Los nuevos paradigmas de la gerencia El siguiente ensayo es

Los nuevos paradigmas de la gerencia
El siguiente ensayo es basado de Peter f Drucker los nuevos paradigmas de la
gerencia. A Continuación tocaremos el tema como la importancia de las
suposiciones, la administración es administración de negocios todos estos temas
relacionados con la administración.
Peter Drucker quien define la administración como una ciencia social,
dice que a ella atenerse subconscientemente los eruditos, los escritores,
los maestros y los practicantes en la metería la que a su vez determinan
como realidad.
Las suposiciones básicas de una disciplina mantienen una realidad que
determina el apunto concentración y de disciplina pero también determinar
lo que se va a desatender o lo que se va hacer a un lado “una molesta
acepción” se toma como ejemplo a mary parter falet (1868 – 1933) a las
que sus suposiciones no armonizan con las realidades nacientes pero luego
después de que su obra fue relegada al olvido por 25 años, pero sin
embargo se acercaba mucho más a esa realidad de los peritos de
administración , Drucker afirma que las suposiciones rara vez se
analizan, rara vez se estudian , rara vez se cuestionan y rara vez se
hacen explicitas.
Resalta la importancia que tiene la suposición en una disciplina como la
administración, también la diferencia que tiene esta con el paradigma,
ya que el paradigma es la teoría prevaleciente, puede confirmar que el
sol gira alrededor de la tierra o que la tierra gira alrededor del sol,
pero ningún cado tendrá efecto sobre el sol o la tierra. La
administración se trata del comportamiento de las personas y de las
instituciones humanas, las suposiciones de hoy, o de ayer que eran
válidas pueden resultar falsas nulas o temporalmente “erróneas “ en un
tiempo muy corto. Afirma que el mundo proclama el equipo como
organización “correcta” para toda labor y lo importante no es que el
equipo sea o no la solución acertada, ya que hasta ahora hay pocas
pruebas de eso y esa suposición ya resulta insostenible, es importante un
cambio en las suposiciones básicas ya que desde los comienzos de la
administración la mayoría de eruditos, escritores y los practicantes de
dos conjuntos de suposiciones acerca de las realidades de la
administraciones, hay suposiciones en la disciplina y en la práctica
ahora todas ellas dejaron una función útil y se acercaron a lo
caricaturesco, ahora se han convertido en un obstáculo para la práctica
de la administración, así que hay que reflexionar formulando las
suposiciones nuevas que ahora definan tanto el estudio como la p0ractica
de la administración.
Ahora tocaremos el tema de administración de negocios, esta suposición
eses bastante reciente Frederick winlow Taylor con Chester bernand dieron
por supuesto que la administración de negocios es solo una superespecie
de la administración general, la primera aplicación práctica de la teoría
administrativa no se produjo en un negocio , si no en entidades sin
ánimo de lucro y dependencias gubernamentales, lo que condujo a la
identificación de la administración como administración de negocios, fue
su ánimo hostil para los negocios y su rechazo por los ejecutivos de
negocios, luego por no relacionarse con los negocios fue llamada
“administración pública” y se proclamó independiente por su tecnología y
por su propia trayectoria profesional; así mismo el autos describe como
se da la administración hospitalaria.
Para el periodo de la posguerra no estaba bien visto que se le llamara
administración , entonces para 1950 “negocios “era una buena palabra
gracias a la gerencia de negocios estadounidenses después de la segunda
guerra mundial y hasta el día de hoy se sigue identificando como
administración de negocios, sin embargo esto produjo un error, las
escuelas de negocios están están cambiando sus nombres por “escuelas de
administración” entonces así persiste la idea de que la administración es
administración de negocios, el autor aclara estas ideas con el ejemplo
de que administración no es administración de negocios, así como” la
medicina no es obstetricia”.
La misión define la estrategia y la estrategia define la estructura, no
niega que existen diferencias de administración de diferentes
organizaciones y que son principalmente de aplicación más que los
principios. Son similares los cometidos y retos en la medida en el que
los ejecutivos de estas organizaciones se dedican más o menos o el mismo
tiempo a los problemas del personal, y los problemas del personal son
casi siempre los mismos entonces, podríamos afirmar que en toda
organización ya sea de negocios o no deben calzar con la misión
específica de la organización cultura, historia, y vocabulario
especifico.
Se afirma que es importante resaltar la diferencia de que la
administración no es administración de negocios, en el sector del
crecimiento de una sociedad desarrollada en el siglo xxl no propiamente
es de negocios y que tampoco lo fueron el siglo xx, aunque ahora en los
países desarrollados la población trabajadora se dedica a actividades
económicas(negocios ) es propiamente inferior a lo que fue hace 100 años,
los negocios empleadores y fuentes de sustento se han reducido
constantemente desde hace 100 años o al menos desde la primera guerra
mundial , que para el siglo xxl el crecimiento no será de “negocios” es
decir la “actividad organizada” si no que ya será del sector social sin
ánimo de lucro, quien también es el más necesitado de la administración
hoy.
Para terminar definiremos La conclusión que se deriva de las suposiciones
que harán de ser vie de fundamento para la administración a fin de hacer
productivo su estudio y su prácticas y la gerencia que es especifica pero
distinta a la vez de toda organización.
Mayra García barrios