Revista Oficial de La Sociedad Cooperativa Andaluza Santa María de La Rábida - Nº 10 MARZO 2012 PRECOCIDAD Y CALIDAD MARCAN EL INICIO DE CAMPAÑA SUMARIO 4 6 8 10 13 14 17 18 22 CARTA DEL PRESIDENTE ES PORTADA MIRADA TÉCNICA CONOCIÉNDONOS BREVES CRECIENDO A PIE DE CAMPO EN PRIMERA PERSONA EVENTOS FRESHUELVA Casi sin darnos cuenta, ya estamos inmersos en el inicio de una nueva campaña: y lo cierto es que, particularmente en mi caso, la ilusión permanece intacta desde la primera. A lo largo de más de tres décadas, Fresón de Palos ha logrado ganarse un privilegiado lugar en el sector. Nunca hemos dejado de tener presente valores como el espíritu de superación, el afán por hacer nuestro trabajo lo mejor posible y, por supuesto, el compromiso de trabajadores y socios de cumplir rigurosamente con las normativas de calidad para alcanzar una excelente calidad de fruta, siendo nuestros clientes directos y el consumidor final los principales beneficiados. Lograr todo lo que hemos conseguido durante este tiempo, se alcanza a través de un complejo y duro proceso. Por eso, quiero animar a todos los que componemos la Cooperativa a continuar trabajando con la misma pasión que el primer día. Vendrán momentos complicados, tormentas y heladas; pero, con esa ilusión, podéis estar todos muy seguros de que Fresón de Palos seguirá con paso firme durante muchas más décadas. Manuel Jesús Oliva Presidente de Fresón de Palos ES PORTADA LA PRECOCIDAD, LA LAS BAJAS TEMPER CAN EL INICIO DE C Imagen de las heladas A pesar de las heladas puntuales, la climatología ha favorecido la precocidad y la calidad de la fruta 4 ES PORTADA A CALIDAD Y RATURAS MARCAMPAÑA La unión de nuevos socios, el crecimiento interno y la climatología favorecen el aumento del volumen de la producción A diferencia de la temporada pasada, el inicio de la campaña 2012 se está caracterizando por la precocidad de la fruta, la excelente calidad que estamos obteniendo y por las bajas temperaturas de las primeras semanas. En cuanto al volumen de producción, debido al aumento del número de plantas por la unión de nuevos socios y del crecimiento interno, éste se está viendo incrementado sustancialmente respecto a campañas anteriores. En este sentido, la unión de Afrespuerto ha supuesto la suma de 3.700.000 plantas. También, otra de las claves de este crecimiento, es la precocidad de algunas variedades como Fortuna o Sabrina, de las que se han plantado un mayor porcentaje en esta campaña, en torno a un 30% y un 11% respectivamente. Respecto a la calidad, está siendo excepcional. Estamos teniendo unas buenas condicio- nes meteorológicas y una buena polinización, poca humedad ambiente y bastantes horas de luz. Unas condiciones climatológicas óptimas, si bien la parte negativa ha venido en algún momento puntual por las fuertes heladas en el mes de febrero, que han provocado ciertos retrasos en el ritmo de la producción con el que se había empezado. En lo referente a la situación en los mercados y en concreto a las grandes superficies, se están manteniendo unos precios aceptables, dentro de la normalidad, aunque la media está por debajo de la pasada campaña, algo que se intentará compensar con el incremento en producción que estamos teniendo. Ha habido un cierto estancamiento en la demanda, debido a las bajas temperaturas que han existido en toda Europa, provocando que se acumulara una gran oferta del producto en algunos mercados determinados, debido al escaso consumo. 5 MIRADA TÉCNICA FRESÓN DE PALOS R ETIQUETA DOÑANA La Cooperativa reafirma su compromiso Representantes de la Cooperativa junto a la Presidenta de la Fundación Doñana 21 MIRADA TÉCNICA RENUEVA LA A 21 con el medioambiente La Presidenta de la Fundación Doñana 21, Cinta Castillo, fue recibida hace unas semanas por el presidente de Fresón de Palos, Manuel J. Oliva García, y varios miembros del Consejo y de la Dirección de la Cooperativa. El motivo de la visita fue la renovación, un año más, del acuerdo de certificación entre ambas entidades. Fresón de Palos es una de las 48 empresas certificadas con la Etiqueta de Calidad Doñana 21. Las actuaciones de estas empresas comprometidas con el medio ambiente responden a un modelo de desarrollo basado en la utilización responsable de los recursos naturales, en un espacio tan significativo como es este territorio. Durante su visita, Cinta Castillo quiso resaltar el sentimiento cooperativo de los socios de Fresón de Palos, quienes con su esfuerzo y trabajo común han conseguido posicionar la marca como líder mundial en su sector, destacando sus principales fortalezas: la generación de empleo, el compromiso social y el respeto al medio ambiente. Según palabras de la presidenta: “para la Etiqueta Doñana 21 es un orgullo contar con una empresa como Fresón de Palos, que además de ser líder mundial en la producción de fresas, tiene un fuerte compromiso social, genera empleo directo para más de 5.000 personas, y medioambiental, cultiva y produce las fresas en Doñana respetando el entorno. Es un referente para otras empresas de la Etiqueta”. Fresón de Palos continúa en continuo creci- miento y sigue expandiéndose en los mercados nacionales e internacionales. Su estrategia está ligada a la mejora competitiva del sector, en palabras de Manuel J. Oliva “la idea es fusionarnos con otros agricultores y para ello necesitamos ampliar la infraestructura y controlar entre todos la producción del municipio para mejorarla”. La Cooperativa tiene previsto el desarrollo de un ambicioso proyecto de ampliación de sus infraestructuras en Palos, que impulsará la actividad agraria del municipio, basada en la calidad y la excelencia, y facilitará la promoción del sector y sus productos fomentando el respeto del entorno natural en el que se desarrolla, Doñana. Durante la visita a las instalaciones, Cinta Castillo tuvo la oportunidad de conocer de primera mano las inquietudes de los cooperativistas, quienes han incidido en la importancia del cumplimiento de los estándares de calidad, la constante innovación y en la cooperación entre los agricultores y las empresas del sector como ejes estratégicos para mantener el posicionamiento y la competitividad en los mercados exteriores. La presidenta de la Fundación señaló también la importancia que tiene para el desarrollo socioeconómico de la Comarca de Doñana el trabajo realizado por empresas como Fresón de Palos, que generan empleo y riqueza en nuestros municipios a la vez que innovan en los procesos productivos y de gestión respetando el entorno y comprometidos con el medio ambiente. 7 CONOCIÉNDONOS Responsable de Líneas de Manipulación ANTONIO ÁLVAREZ ¿Cuántos años lleva trabajando para la Cooperativa? ¿A qué edad comenzó? 8 Entré por el año 1989, cuando todavía era un crío ,tenia 23 años. ¿Qué es lo que recuerda con más cariño de esos primeros años? En aquellos años esto era como una gran familia, todos nos conocíamos. Las mujeres que trabajaban en manipulación nos trataban como a sus hijos. “En aquellos años esto era como una gran familia, todos nos conocíamos. Las mujeres que trabajaban en manipulación nos trataban como a sus hijos.” Desde sus comienzos, ¿siempre ha desempeñado su labor dentro de su actual departamento? Sí, siempre he estado en este departamento, el primer puesto que tuve fue cogiendo cajas de madera en una cinta en manipulación, luego pasé a ser encargado de un turno y, desde entonces, sigo en manipulación. Dentro de su campo de acción, ¿cómo ha evolucionado Fresón de Palos a lo largo de todos estos años? ¿Qué prin- CONOCIÉNDONOS cipales diferencias observa usted actualmente respeto a sus primeros años? Fresón de Palos ha evolucionado bastante, cuando yo entré, el 75% de la producción era a mano, y poco a poco fueron llegando nuevas maquinarias. Hasta que, hace tres años, dimos el gran salto a lo que tenemos hoy dia. ¿Con cuantas personas cuenta en la actualidad su departamento? Tenemos dos turnos que cuentan con 80 mujeres y 40 hombres. ¿Cómo es un día de Antonio Piris en Fresón de Palos? ¿En qué consiste exactamente su labor en el día a día? Cuando llego, lo primero es una reunión con dirección y el departamento comercial para programar el día, una vez terminada dicha reunión, empieza la tarea de producción. Organizar todos los pedidos para nuestros clientes tanto nacionales como los de exportación, junto con el responsa- ble del turno y las responsables de líneas, seguidamente comenzamos con la manipulacion de fresas. Y, cuando termina el dia, doy gracias a dios por trabajar en Fresón de Palos y tener trabajo en estos tiempos que corren. ¿Con qué se queda de su trabajo? ¿ Qué es lo que más le llena? Con el trato a las personas, con la cantidad de gente que llegas a conocer y prácticamente a convivir , pues son muchas horas las que pasamos juntos. Antonio Álvarez en su actual puesto de trabajo BREVES VISITA DEL CONSEJERO DE EMPLEO A FRESÓN DE PALOS. El Consejero de Empleo de la Junta de Andalucía, Manuel Recio, visitó el pasado 15 de febrero las instalaciones y fincas de Fresón de Palos para conocer los trabajos de una campaña en la que participa una plantilla de alrededor de 60 empleados fijos que, dada la estacionalidad del negocio, llega a alcanzar los 400 trabajadores eventuales durante los meses de recolección de la fresa. Al año, el trabajo de la Cooperativa genera alrededor de 5.000 contrataciones. El consejero, que también ha visitado las viviendas que pone la Cooperativa a disposición de los temporeros para su alojamiento, ha señalado el trabajo de coordinación de su departamento con los distintos agentes implicados en la campaña agrícola de la fresa, para facilitar la contratación de trabajadores. También ha hecho referencia a que a lo largo de la presente campaña de recolección se registrará un incremento de alrededor del 10% de mano de obra local frente a los datos de la anterior campaña. FRESÓN DE PALOS CON LA AECC. La semana del 20 al 24 de febrero se desarrollaron las XII Jornadas de Puertas Abiertas de la Universidad de Huelva. En dichas jornadas, Fresón de Palos colaboró, donando fruta, con la Junta Provincial de la Asociación Española Contra el Cáncer de Huelva, (AECC) en la iniciativa llamada “Desayunos Saludables, Mañanas Agradables”, un desayuno saludable a los 3.000 futuros universitarios que visitaron el stand. En la Asociación dan mucha importancia a la primera toma del día, por ser la que aporta los nutrientes necesarios para comenzar la mañana, tras un largo periodo de ayuno. El hábito de desarrollar un correcto desayuno es importante ya que con él corregimos malas costumbres alimenticias que pueden desencadenar en enfermedades como la obesidad, la diabetes o el cáncer de colon entre otros. 10 BREVES FRESÓN DE PALOS RECIBIÓ AL OBISPO DE HUELVA. El Excmo. y Rvdmo. Sr. D. José Vilaplana Blasco, Obispo de Huelva, fue recibido en la Cooperativa por el presidente, Manuel J. Oliva, José González (Gerente), Luis Hernández (Dtor. Financiero) y miembros del Consejo y de la Dirección Comercial. El acto cerraba la Visita Pastoral a Palos de la Frontera, que duró un total de tres días en los que se pretendió conocer más de cerca la realidad del municipio. Durante su presencia en Fresón de Palos, el Obispo recorrió las instalaciones y aprovechó para acercarse y saludar a los empleados. Después, firmó en el libro de visitas y recibió una muestra de nuestro producto, dando las gracias a todos lo miembros de esta gran familia que hace posible el día a día de la Cooperativa. FRESÓN DE PALOS ESTUVO EN CENTRAL LECHERA ASTURIANA. Miembros del Consejo y de la Dirección de Fresón de Palos visitaron hace unas semanas las instalaciones centrales de Central Lechera Asturiana, una de las empresas con mejor reputación de España, según el informe de RepTrak Pulse España. Allí tuvieron la oportunidad de conocer, de mano de los responsables de marketing, las infraestructuras, recursos, procedimientos y estrategias comerciales de uno de los gigantes del sector de los lácteos, una gran cooperativa con muchos puntos en común con Fresón de Palos, y que es un claro ejemplo de referencia que demuestra los resultados de una buena planificación estratégica de crecimiento. 11 BREVES VISITA DEL DELEGADO DE AGRICULTURA Y PESCA EN HUELVA. El nuevo Delegado de Agricultura y Pesca en Huelva, Cristóbal Romero, visitó la Cooperativa acompañado por Esperanza Cortés, quien hasta ahora ocupaba el cargo. Los invitados fueron recibidos por el presidente, Manuel Jesús Oliva, miembros del Consejo y los responsables comerciales de Fresón de Palos, quienes les guiaron a través de una visita por las instalaciones centrales para que pudieran ver todas las fases del proceso de confección de nuestros productos desde que llegan a las naves de manipulación. SOCIO 16 Jessica Gómez Ramos Fecha de nacimiento 4-02-2011 Padre Tomás Madre Ana Isabel SOCIO 86 Alejandro Cerezo García Fecha de nacimiento 6-05-2011 Padre Juan de Dios Madre Blanca SOCIO 95 Gema Cabeza Gómez Fecha de nacimiento 20-01-2011 Padre Eulogio Madre Gema CRECE LA FAMILIA DE FRESÓN DE PALOS. Nuestra gran familia sigue creciendo, demos la bienvenida con todo nuestro amor a: Jessica Gómez Ramos (4 feb. 2011, hija de Ana Isabel y Tomás, socio nº16), Gema Cabeza Gómez (20 enero 2011, hija de Gema y Elulogio, socio nº95) y Alejandro Cerezo García (6 mayo 2011, hijo de Blanca y Juan de Diós, socio nº86). CRECIENDO CONCLUYEN LAS OBRAS DE LAS NUEVAS INSTALACIONES DE GRANEL DE FRESÓN DE PALOS La inauguración tuvo lugar el viernes 16 de marzo Se están ultimando las instalaciones de frío y el acondicionamiento de la nueva nave que se adquirió a finales del año pasado, antes perteneciente a Afrespuerto. Una vez concluidas, las destinaremos a la recepción de todo el producto en granel (2 kg) y al funcionamiento de toda la maquinaria de colocación de cubres de dicho formato, que se distribuye a las grandes superficies. En la parte sur de las naves se han construido cinco muelles nuevos de recepción para la fruta. Además, se ha procedido a una ampliación de frío consistente en la colocación de cinco cámaras de frío rápido y dos grandes cámaras de mantenimiento de frío, con una capacidad de unos 100 palets en cada una de ellas. También se ha ampliado la potencia eléctrica hasta 1200 Kw. Esto permitirá que el producto alcance su temperatura óptima para el transporte en un corto espacio de tiempo. Además de todo esto, se ha llevado a cabo también una mejora general de todas las instalaciones, tanto a nivel de infraestructura, como de mantenimiento de las mismas. 13 A PIE DE CAMPO S E N I ANOL M S O L o soci - Nº de 14 65 ¿Desde qué año llevan trabajando en el campo? Los mayores ya empezamos a hacer cosas cuando teníamos 10 - 12 años aproximadamente, los más pequeños empezaron algo más tarde. Cuando sabes que has trabajado muy duro y sale una buena campaña, uno siente una gran satisfacción y se siente afortunado y pleno por lo conseguido. ¿Vuestro padre desempeñó esta labor durante muchos años, cómo influye este hecho en que, a día de hoy, el campo sea prácticamente vuestra vida? Actualmente, podemos definir a Fresón de Palos como todo un líder en el sector, ¿creen que es posible crecer aún más a medio plazo?¿Cómo preveen la evolución de la Cooperativa? Gracias a él hoy podemos dedicarnos al campo, que es nuestra vida. De él aprendimos todo lo referente al cultivo y a trabajar en equipo y en familia. Es lo que aprendimos y es lo que sabemos hacer. Claro que creemos que es posible seguir creciendo. La unión hace la fuerza y, cuanto más unidos y más duro trabajemos, mejor nos irán las cosas en Los Manolines y en la Cooperativa. ¿Qué consejos os dio vuestro padre sobre este duro trabajo? Ya estamos en pleno inicio de campaña, ¿cómo creen que se va a dar este año?¿Piensan que se podrán superar los resultados de la anterior? Mi padre nos solía advertir que el campo era muy duro y que había que trabajar en él todos los días, y nos recomendaba que estudiáramos. Pero, finalmente decidimos dedicarnos a él, que era lo que más nos gustaba y nos llenaba de orgullo. ¿Cuál es la satisfacción más grande que os produce el campo? Creemos que, en lo que a producción se refiere, el inicio de campaña está siendo bueno. Aunque, de momento, no opinamos lo mismo sobre el nivel de precios que se está dando; habrá que esperar para poder conformarnos una opinión más solida al respecto. 15 EN PRIMERA PERSONA 16 EN PRIMERA PERSONA A PIE DE CAMPO vv MANUEL JESÚS OLIVA Presidente de Fresón de Palos Estandarización del fresón como producto de consumo y “herramientas anti-commodity” La marcada estacionalidad del mercado del fresón, la imprevisibilidad que supone estar condicionados por la climatología y los cambios en la demanda derivados del comportamiento del consumidor final, dificultan un consenso entre los productores y los diferentes agentes de la oferta y la demanda a la hora de fijar precios; unos precios que, a menudo, no suelen cubrir las expectativas de los agricultores quienes, a pesar de unirse en grandes cooperativas y optar en mayor medida por la venta en firme a las grandes cadenas de distribución, ven como la venta final de su producto se está convirtiendo cada vez más en una mera cuestión de precio más que otra cosa. Cada vez son mayores las exigencias de calidad que se le hacen en origen a los productores, sin embargo, la inversión que suponen estos requerimientos no tienen para ellos un efecto o beneficio visible a la hora de la comercialización de su fruta. En Fresón de Palos llevamos ya años trabajando en diferenciar nuestro producto del resto y no caer en la estandarización creciente en el sector que está haciendo del fresón un producto “commodity” cuya elección depende solo y exclusivamente de su precio. En nuestra Cooperativa apostamos, al igual que otros productores, por la calidad, pero nos referimos a una ‘calidad percibida’ realmente tanto por nuestros clientes directos como por los consumidores. Esto requiere un desafío constante que nos obliga a innovar permanentemente e invertir en tecnologías que nos permitan, además de ahorrar costes, posicionar nuestros fresones como el primer referente tanto en cantidad como en calidad a nivel europeo. Por otro lado, está la diferenciación de cara al consumidor, la cual en Fresón de Palos estamos consiguiendo a través de una estrategia de posicionamiento de marca que se articula en una planificación comunicacional y publicitaria de tácticas y acciones tanto en los medios y soportes de comunicación, como en el mismo punto de venta. Son varios los factores que influyen en que el fresón se esté acercando al grupo de los productos ‘commodities’, algunos de ellos más ‘controlables’ que otros. Pero lo que parece claro es que el futuro del sector pasa por apostar por la innovación, la calidad, el marketing y el trabajo ‘mano a mano’ con los grandes distribuidores (trade marketing) como principales herramientas de diferenciación o, por llamarlas de otro modo, ‘herramientas antiestandarización’. Sólo así será posible evitar entrar en este grupo del que forman parte desde hace años otras categorías de frutas. 17 EVENTOS FRESÓN DE PALOS CON AFIANZANDO SU LIDER La Cooperativa consolida su posicio va estrategia de comunicación 18 EVENTOS NTINÚA RAZGO DE MARCA onamiento siguiendo una efectiTodos conocemos la complejidad y la dureza del mercado actual y por eso, ahora más que nunca, además de ser líderes en producción, tenemos que consolidar también un liderazgo de marca de cara a nuestros clientes y al resto de nuestros públicos. Nuestra marca tiene que ser la primera referencia del sector y la que más confianza aporte, tanto a nuestros clientes directos, como a los consumidores finales. Sólo así será posible mantener nuestra cuota de mercado y seguir aumentándola en los próximos años. Tras el éxito de pasadas temporadas, en 2012 volvemos a lanzar una efectiva campaña publicitaria a nivel nacional que, además de aportarnos notoriedad y reconocimiento entre millones de consumidores y clientes directos de toda España, servirá para resaltar las características diferenciales más importantes y tangibles de nuestro fresón: su tamaño, aroma y sabor. Para ello, emitiremos una atractiva campaña en las principales cadenas de televisión del país. Además, reforzaremos nuestra presencia en los puntos de venta de las primordiales ciudades, distribuyendo vallas de gran formato en más de sesenta municipios y cubriendo los grandes distribuidores: Carrefour, Eroski, Lidl , Dia , Alcampo etc. Durante más de tres meses, un equipo forma- do por más de veinte profesionales, ha desarrollado la estrategia creativa, todas las aplicaciones gráficas, la página web y el cuidado spot de televisión que comenzará a emitirse a mediados de marzo. A todo esto, este año sumaremos una novedosa acción de trade marketing que consistirá en hacer pruebas de nuestro producto en el mismo punto de venta (PLV), de manera que los consumidores se puedan acercar a un stand para ser atendidos por una azafata y probar nuestro fresón, promoviendo así su conocimiento y diferenciación de los demás, y estimulando las ventas en las principales ciudades. Otro de los atractivos de esta llamativa acción será la colaboración con la marca líder en productos lácteos de España, el gigante Central Lechera Asturiana. Nuestros fresones podrán ser degustados con la conocida nata de esta gran insignia. Gracias a las relaciones mantenidas con el departamento de marketing de la gran Cooperativa asturiana, Fresón de Palos, además de poder aumentar su presencia y cobertura nacional, asociará su imagen de marca a la de una de las empresas más consolidadas, respetadas y valoradas en el sector de la alimentación español. Además, con motivo del 30º Aniversario de nuestra Cooperativa, se llevará a cabo una atractiva promoción que persigue aumentar las ventas en granel y que consiste en el sorteo 19 EVENTOS POR SU TAMAÑO, AROMA Y SABOR... 20 20 EVENTOS de 300 robots de cocina multifunción de la conocida marca Moulinex; capaces de picar, cortar, rallar, emulsionar, amasar, exprimir y licuar. Los consumidores, por el simple hecho de comprar una caja de 2 kg de nuestro producto, podrán participar en el sorteo inscribiéndose en la web www.chefreson.com tras cumplimentar un formulario con preguntas referentes a sus hábitos de compra y consumo de fresón. Un formulario del que se obtendrá una información muy valiosa en términos comerciales y de marketing, ya que nos ayudará a conocer con más exactitud el perfil de nuestro público objetivo, pudiendo así mejorar nuestra capacidad de satisfacer sus necesidades. Las primeras valoraciones sobre la promoción por parte de los grandes distribuidores y de las cadenas de fruterías están siendo muy positivas, mostrándose muy interesados en recibir material gráfico para exponer la promoción en sus puntos de venta y mostrarlo a los clientes finales. De igual modo, la respuesta por parte de los consumidores está siendo espectacular a nivel nacional desde los primeros días en que la web se puso en marcha, registrándose miles de visitas y un gran número de participantes , compradores de cajas de 2 kg. de Fresón de Palos, desde todas las zonas geográficas del país. Las bases del sorteo de los robots de cocina han sido depositadas ante notario, contemplando el 14 de mayo como fecha tope para admitir a nuevos participantes. En la recién estrenada web, los visitantes también podrán disfrutar de increíbles juegos, imágenes, noticias de actualidad e interesantes recetas de cocina elaboradas por el ya conocido por todos, Chef Resón. 21 FRESHUELVA FRESHUELVA CRECE EL INTERÉS DE LOS PAÍSES DEL ESTE DE EUROPA POR LOS BERRIES DE HUELVA El sector fresero acerca sus productos a nuevos mercados y afianza sus relaciones comerciales en Fruit Logística. La Asociación de Productores y Exportadores de la Fresa de Huelva, Freshuelva, ha asegurado que la asistencia a Fruit Logística Berlín sirvió para acercar los berries onubenses a zonas como los países de Europa del Este, como Rusia o Polonia, que se han interesado por las fresas, frambuesas, moras y arándanos de la provincia de Huelva. Por otro lado, el sector ha afianzado sus relaciones comerciales en esta importante feria a nivel mundial. Fruit Logística volvió a ser el marco en el que los productores y exportadores de frutos rojos de Huelva mantuvieron contactos con importadores y representantes de grandes cadenas de supermercados de países como Rusia, Polonia y otros de Europa del Este. Así lo explicó José Antonio Martín, de la empresa Agromartín, quien ha remarcado precisamente que a estas zonas se exporta en plena campaña, en primavera, “cuando la temperatura sube y aumenta así el consumo”. El gerente de la Asociación, Rafael Domínguez Guillén, remarcó que “todos nos han felicitado por la calidad de nuestra fruta, tanto las berries como las fresas”. Sobre el destino de los berries 22 onubenses, el gerente apuntó que la feria ha permitido al futuro cliente “acudir a ver nuestros productos, de los que hemos contado con muestras y por los que ha mostrado una especial atención”. Por su parte, Daniel Velo, de Agrícola El Bosque, aseguró que “los contactos han sido muchos”. Sobre la aceptación de Plus Berries, que es el resultado de la unión de La Canastita, Frutas Remolino, Agromartín y Selberry, Velo ha indicado que “ha encajado muy bien, resultando muy interesante al cliente facilitar el contacto directo con el productor así como nuestra oferta conjunta”. Plus Berries ha presentado en la feria unos snack de berries triturados que han sido sometidos a un proceso de pascalización, que no reduce sus nutrientes esenciales, como las vitaminas o el aroma y el sabor. “Los clientes se han mostrado interesados y hemos agotado las existencias”, explicó. El gerente de Grufesa, Carlos Cumbreras, señaló el éxito de la feria, recordando que es el marco en el que “mantenemos contacto directo con los clientes y el resto del sector, algo que nos enriquece”.