Ing. M.Sc. José Manuel Ramírez Quintero Pamplona, noviembre de 2014 Definición de Criticidad Huerta (2001) define el análisis de criticidad como: Una metodología que permite jerarquizar sistemas, instalaciones y equipos, en función de su impacto global, con el fin de facilitar la toma de decisiones. Para realizar un análisis de criticidad se debe: definir un alcance y propósito para el análisis, establecer los criterios de evaluación y seleccionar un método de evaluación para jerarquizar la selección de los sistemas objeto del análisis. 2 Definición de Criticidad la criticidad provee al mantenimiento, la capacidad de priorizar objetos con la finalidad de brindar atención especial y recursos a aquellos que son propensos a incumplir su función a causa de factores desestimados. De igual manera, Zambrano y leal (2007) opinan que “el análisis de criticidad aplica en cualquier conjunto de procesos plantas, sistemas, equipos y/o componentes que requieran ser jerarquizados en función de su impacto en el proceso”. 3 Análisis de Criticidad Modelo de criticidad de factores ponderados, basado en el concepto de riesgo de Parra y Crespo (2012) CTR= FF x C Donde, CTR: Criticidad Total por Riesgo FF: Frecuencia de fallos (rango de fallos en un tiempo determinado (fallos/año)) C: Consecuencias de los eventos de fallos 4 Análisis de Criticidad El valor de las consecuencias (C), se obtiene a partir de la expresión: C = (IO x FO) + CM + SHA Siendo, IO = Factor de impacto en la producción FO = Factor de flexibilidad operacional CM = Factor de costes de mantenimiento SHA = Factor de impacto en seguridad, higiene y ambiente 5 Análisis de Criticidad La expresión queda: CTR = FF x ((IO x FO) + CM + SHA)) En la matriz de nivel de criticidad, el primer factor FF representa el eje vertical y el factor restante el eje horizontal En la siguiente tabla se contemplan los valores correspondientes para cada factor. Este instrumento fue aplicado a cada componente para la determinación de los mas críticos 6 Análisis de Criticidad 7 Concepto de Falla Es factible interpretar la falla, como el suceso indeseable en cualquier organización, dado que este hecho puede representar el origen de una serie de acontecimientos ineludibles, que repercuten en la continuidad del proceso productivo, en forma total o parcial, involucrando de alguna manera la seguridad del sector. El término modo de falla según Pascual (2002), “es usado para referirse a las maneras en que un componente puede fallar”. Referente a los efectos de falla, Aguilar y otros (2010) señalan que “son considerados como la forma en la que la falla se manifiesta, es decir, como se ve perturbado el sistema ante la falla del equipo o activo, ya sea local o en otra parte del sistema”. 8 Análisis de Modo y Efecto de Falla FMEA Pascual (2002), sugiere que el análisis de modo y efecto de falla, responde las siguientes preguntas para cada componente del sistema en estudio: ¿Cómo puede fallar el componente? ¿Cuáles son las consecuencias de tal falla? ¿Cómo puede detectarse la falla? ¿Cuáles son las salvaguardias contra la falla? 9 Ejemplo de FMEA 10