seminario taller bases financieras

Seminario/Taller de
fortalecimiento Empresarios
Brigadas para la Formalización y
Ruta de la Formalidad 2012
Palmira 18 y 25 de Junio de 2013
«Si quieres llegar rápido, camina
solo. Si quieres llegar lejos,
camina en grupo».
Proverbio africano
SEMINARIO TALLER BÁSICO
DE COSTOS Y GASTOS
OBJETIVO
•
Brindar conceptos básicos de Costos,
que permitan adquirir y/o desarrollar un
mayor conocimiento frente al análisis
de la información generada por la
empresa.
TEMAS
COSTOS Y GASTOS
•
•
•
•
•
•
Costo Variable en pesos y porcentaje.
Margen de Contribución en pesos y en
porcentaje.
Costos Fijos y Gastos Administrativos
Punto de Equilibrio.
Utilidad promedio.
COSTOS Y GASTOS
Son desembolsos necesarios para la
producción y comercialización de un bien o
un servicio.
CLASIFICACION DE LOS COSTOS
De acuerdo a su comportamiento se
clasifican en costos variables o costos fijos.
CLASIFICACION
A. COSTOS VARIABLES
• I COSTOS B. COSTOS FIJOS MENSUALES
• II GASTOS ADMINISTRATIVOS MENSUALES
Costo Variable unitario
• Se llaman variables porque su valor aumenta
o disminuye cada vez que la producción y las
ventas aumentan o disminuyen
• Se puede expresar en pesos( $) o en %
• Costo variable unitario en pesos es costo del
producto.
• Costo variable unitario en % es igual a:
COSTO VARIABLE /PRECIO DE VENTA * 100
Margen de Contribución por producto
• Es la diferencia entre el precio de venta unitario y el costos variable unitario
• MC= Precio de venta‐ Costo Variable unitario
• El margen de contribución, es lo que contribuye a pagar costos y gastos fijos mas la utilidad.
Costo variable Unitario
• Costo variable en pesos $ 1.555
• Costo variable en %
$ 1.555/ 3.500 X 100= 44.42%
Por cada $ 100 pesos vendidos, debo realizar una inversión de $44,42
Deja un Margen de contribución del 55.58%.
Por cada $ 100 vendidos me queda $ 55.58 para asumir costos y gastos fijos mas utilidad.
Costos fijos y Gastos Administrativos
Costos Fijos mensuales
• Arriendo.
• Nomina
• Prestaciones Sociales
• Gas
• Servicios
• Mantenimiento
• Servicios públicos
Gastos Administrativos mensuales
• Sueldo gerente
• Sueldo Secretaria
• Sueldo Mensajero
• Prestaciones Sociales
• Publicidad
• Celular
• Aseo
• Cámara de Comercio
• Papelería
• Arriendo Oficina
SITUACION ACTUAL
MENSUALES
FECHA
COSTOS FIJOS
SUELDOS FIJOS DE PRODUCCION
PRESTACIONES SOCIALES
APORTES PARAFISCALES
DEPRECIACION MAQUINARIA Y
EQUIPOS
DEPRECIACION LOCALES
ARRENDAMIENTO
SERVICIOS PUBLICOS
MANTENIMIENTO DE EQUIPOS
TRANSPORTE DE PRODUCCION
INSUMOS Y OTROS
TOTAL COSTOS FIJOS
GASTOS ADMINISTRATIVOS
SUELDOS DE ADMINISTRACION
PRESTACIONES SOCIALES
APORTES PARAFISCALES
SUELDO EMPRESARIO
DEPRECIACION MUEBLES Y ENSERES
DEPRECIACION EQUIPO DE COMPUTO
DEPRECIACION VEHICULOS
TRANSPORTE ADMINISTRATIVO
GASTOS DE PAPELERIA
GASTOS DE PROPAGANDA
MANTENIMIENTO VEHICULO
ARRENDAMIENTO OFICINA O LOCAL
SERVICIOS PUBLICOS OFICINA O
LOCAL
TELEFONO, INTERNET
CELULAR
GASTOS FINANCIEROS
CAFETERIA
ASEO
IMPUESTOS
VIGILANCIA
TOTAL GASTOS DE ADMINISTRACION
TOTAL COSTOS FIJOS MAS GASTOS
DE ADMINISTRACION
Margen de Contribución
Empresa Industrial
Margen de Contribución ‐comercio
A
NRO
PRODUCTO
B
PRECIO DE
VENTA
C
PRECIO DE
COMPRA COSTO
VARIABLE
C/A x100
A-B =MARGEN
DE CONTRIBUCION
MC EN %
EN PESOS
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
TOTALES
MARGEN DE CONTRIBUCION EN PESOS/ TOTAL VENTAS x
100
=
MARGEN DE CONTRIBUCION DE LA EMPRESA EN PORCENTAJE
PUNTO DE EQUILIBRIO
Es el nivel mínimo de ventas que
tiene que realizar la empresa para
no perder ni ganar
PUNTO DE EQUILIBRIO
PUNTO DE EQUILIBRIO
• Margen de Contribución Total de la Empresa 55.58%.
• Costos Fijos y gastos del Mes $ 8.000.000
• Ventas Mensuales $ 20.000.000
Utilidad mensual
PLAN DE ACCION
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Compra de materia prima a bajo costo
Manejo de los gasto personales
Incrementara ventas
Ampliar el Margen
GRACIAS!!!