EN CAMINO A LA MEJORA CONTINUA

EN CAMINO
A LA MEJORA CONTINUA
José Antonio Maiza
Gerente General
Edinson Gatica
Prevencionista de Riesgos
Nuestra
Empresa
Nuestros servicios están
dirigidos a la Minería,
Industria, Construcción, Pesca
y Agricultura.
Nuestras líneas son:
• Revestimientos y Fabricación de piezas
especiales.
Contamos con alta tecnología
para la fabricación de
productos de caucho.
• Mangueras y Manguerotes Industriales
para la Industria en general.
CLIENTES
Nuestra empresa cuenta con un modelo de gestión integrado,
que nos posiciona en el mercado a través de nuestra pronta
respuesta a los requerimientos de nuestros clientes, trabajo en
terreno y servicio post venta.
CALIDAD CERTIFICADA
• Desde el año 1995 la empresa trabaja bajo la
certificación de CESMEC obteniendo su sello de
calidad para productos de seguridad.
• Desde el año 2003 nuestra empresa cuenta
con un sistema de gestión de calidad ISO 90012000, sistema que contribuye a generar la
planificación estratégica anual con enfoque a la
satisfacción del cliente. Actualmente contamos
con ISO 9001-2008.
Metodología
Kaizen
Herramienta 5S
• Nuestra estrategia como empresa es ser perseverantes en mejorar la calidad de
nuestros productos, nuestros servicios y nuestra atención al cliente.
• Consideramos dentro de nuestros procesos productivos que el orden, la
limpieza y la disciplina son una parte esencial en la implementación de cualquier
programa de calidad. Cuando estas condiciones están ausentes, las consecuencias
pueden ser, entre otras, pérdida de tiempo en la búsqueda de objetos,
información, altos costos y accidentabilidad.
Herramienta 5S
• Mantener altos procesos de calidad dentro de una Empresa, se logra a través de
un arduo trabajo en todas las áreas de la organización, generar compromiso en las
personas depende en gran parte de la participación de la alta gerencia en todo el
proceso de Implementación de una herramienta como las 5S.
• Considerar a todos los integrantes de la organización en un Proyecto de
Implementación Kaizen, es un desafío de largo plazo que contribuye a generar un
estándar en las áreas de la organización a través de un lenguaje común: EL
LENGUAJE DE LA CALIDAD
Herramienta 5S
• La metodología de las 5S facilita la adopción de nuevas formas de trabajo en
las que se integra la auto-disciplina, el orden, la limpieza y la economía. A pesar
de los grandes beneficios que reporta a bajos costos para su implementación,
son pocas las fábricas, talleres y oficinas que aplican en forma estandarizada las
5S.
Cical a creado un Programa que parte en su primer año con la Implementación
de la Herramienta 5S en toda la Empresa.
• Nuestra Empresa, a través de un método de implementación de la
herramienta 5S, realiza como primera acción un levantamiento de las distintas
áreas de trabajo de la Empresa.
• Definición de las áreas de trabajo de Empresa CICAL: Mezclado, Manguera,
Maestranza, RRHH, Ingeniería, Mantención, etc.
Herramienta 5S
• Se genera un Piloto de trabajo en la implementación de la herramienta 5S ,
se desarrollan sesiones de trabajo que involucran a todos los participantes
del área, gerencia y calidad.
• Se desarrolla un Programa de Formación en la Metodología Kaizen, donde
se dan a conocer conceptos, herramientas, y los resultados esperados del
proyecto de acuerdo al Programa. Con el propósito de controlar los avances
de la herramienta se crea un Comité Kaizen, el cual evalúa los avances y
propuestas de mejoras de las áreas, con el fin de implementarlas.
Se designa un líder Kaizen por área.
• Los resultados son los siguientes:
IMPLEMENTACION 5S CICAL
ANTES
DESPUÉS
IMPLEMENTACION 5S CICAL
ANTES
DESPUÉS
IMPLEMENTACION 5S CICAL
ANTES
DESPUÉS
IMPLEMENTACION 5S CICAL
ANTES
DESPUÉS
IMPLEMENTACION 5S CICAL
ANTES
DESPUÉS
IMPLEMENTACION 5S CICAL
ANTES
DESPUÉS
IMPLEMENTACION 5S CICAL
ANTES
DESPUÉS
EXPERIENCIAS 5S CICAL
“Para mí, Kayzen fue una herramienta
fundamental en lo que es seguridad ya
que las piezas no están botadas en
cualquier parte, es más fácil encontrar las
herramientas y ahora todo está en el lugar
que le corresponde. Lo que ha facilitado
mucho mi trabajo”
EXPERIENCIAS 5S CICAL
“Básicamente Kayzen, me ha
servido para ordenar ciertos
procesos que son claves en la
cuantificación de costos y en el
trabajo diario con mi equipo”
JOSÉ FUENTEALBA
JEFE MAESTRANZA CICAL
BENEFICIOS 5S CICAL
Ahorro de costos, asociados a las mermas
y stock
Motivación- Mejora del Clima Laboral,
trabajo en equipo.
Seguridad- Calidad en la Seguridad, Mejora
continua en los procesos de producción.