diplomado en gerencia de mantenimiento industrial

DIPLOMADO EN GERENCIA DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL Descripción del programa El Diplomado en Gestión de Mantenimiento Industrial se encuentra dirigido al sector empresarial, como respuesta a las necesidades de formación del recurso humano que se desempeña en la función mantenimiento, a fin de que pueda garantizar el desempeño confiable de los procesos industriales, para cumplir con las exigentes metas que en cuanto a productividad, calidad, seguridad y costos enfrentan hoy en día las organizaciones. Dadas las exigencias del sector industrial y de los profesionales que desean incursionar en el área de mantenimiento, se diseñan los módulos integrando el conocimiento de la Gestión de la Función Mantenimiento en los procesos productivos de manufactura y de servicios, por tanto los contenidos van dirigidos a técnicos superiores y profesionales de la ingeniería en las especialidades tales como mecánica, electricidad, electrónica, electromecánica, petróleo, ambiental, civil, arquitectura, industrial, etc., y todos aquellos que sin ser profesionales universitarios están involucrados en la actividad de mantenimiento, tal es el caso de los almacenistas, responsables de bodegas o de la función inventarios de insumos para mantenimiento, así como los que en los procesos tienen la responsabilidad del manejo de herramientas de automatización o software de gestión de mantenimiento y sistemas de información. Este programa persigue desarrollar en los participantes las competencias necesarias para el manejo de los aspectos organizacionales, técnicos y logísticos relacionados a la gestión de mantenimiento, a tal efecto se presenta un plan que integra las tres áreas fundamentales de la gestión y aplicabilidad del mantenimiento: gerencia, tecnología e ingeniería, dirigido a formar recursos humanos a nivel superior para la industria, con la finalidad de lograr que los participantes no solo contribuyan a la optimización de la gestión mantenimiento en la empresa, sino también a la innovación tecnológica y al desarrollo industrial. Calle 13 Nº 5-­‐60, Oficina 402, Barrio El Centro, Cúcuta, Norte de Santander, Colombia. Telf Cel +57 320 880 5463. NIT 0900434337-­‐4 www.mys-­‐asociados.com También es de destacar la gran importancia que tiene esta propuesta por el sector empresarial o industrial, quienes no está muchas veces interesados en que sus empleados y profesionales obtengan títulos de Maestría o Doctorados en un área, sino que más bien se interesan en que los trabajadores adquieran las capacidades y competencias de una actividad pues el esfuerzo o dedicación es menor y los participantes satisfacen las necesidades tanto particulares como dentro de los procesos productivos. Objetivo General El Programa de Diplomado en Gestión de en Mantenimiento Industrial tiene como OBJETIVO GENERAL la profesionalización de los cuadros relativos al mantenimiento en procesos productivos de diferentes parques industriales, atendiendo a las necesidades de FORMACIÓN Y ADIESTRAMIENTO DEL RECURSO HUMANO DE MANTENIMIENTO de los componentes estructurales de la organización, en las Áreas de Gerencia, Tecnología e Ingeniería. Objetivos Específicos: 1. Suministrar la base conceptual necesaria y suficiente para capacitar en gerencia, tecnología e ingeniería de mantenimiento al personal a actuar en la empresa, adaptándose a la dinámica del entorno industrial. 2. Fomentar a nivel local, regional, nacional e internacional, la profesionalización del mantenimiento en la industria de bienes y servicios. 3. Fortalecer la industria nacional e internacional en el área de mantenimiento de sistemas industriales. 4. Ampliar la capacidad de análisis en la toma de decisiones sobre el mantenimiento de sistemas industriales. 5. Fomentar la innovación tecnológica y el desarrollo industrial mediante el conocimiento y aplicación de métodos, técnicas y herramientas actualizadas y de punta en la ingeniería de mantenimiento. Calle 13 Nº 5-­‐60, Oficina 402, Barrio El Centro, Cúcuta, Norte de Santander, Colombia. Telf Cel +57 320 880 5463. NIT 0900434337-­‐4 www.mys-­‐asociados.com CONTENIDO PROGRAMÁTICO N° Asignatura 1 Gestión de Mantenimiento Módulo Fundamentos Básicos, Conceptualización, Filosofías Módulo I Principios Básicos de Mantenimiento, Tendencias de Mantenimiento, Diagnóstico y Perfil de la Función Mantenimiento, Organización de Mantenimiento, Levantamiento de información, ordenamiento y registro de Objetos a Mantener, Recursos para Mantenimiento, Acciones de Mantenimiento, Procedimientos de Ejecución, Sistemas de Codificación de objetos e Insumos Módulo II Planificación y Programación de Mantenimiento 2 Ingeniería de Fallas Descripción General de Contenidos Políticas para Planificación de mantenimiento, equilibrio y escalonamiento, programación de Instrucciones Técnicas de Mantenimiento Rutinario y Programado, cuantificación de personal, Sistema de Órdenes de Trabajo SOT para mantenimiento rutinario, programado, circunstancial, avería y correctivo, solicitudes de servicio, registro de fallas, hojas de vida, determinación de parámetros de mantenimiento, sistema de información de mantenimiento. Fallas, clasificación de las fallas. Comportamiento de materiales. Mecánica de fractura. Ensayos no destructivos. Clasificar las fallas de acuerdo a los mecanismos que las producen y a su impacto sobre los procesos. Identificar causas de falla en metales. Aplicar los principios básicos de mecánica de fractura para examinar la posibilidad de falla de un material. Identificar las medidas a emplear para prevenir las fallas más comunes. Promover el uso de los ensayos no destructivos para la identificación temprana de fallas Definir los tipos de fricción y desgaste a los que Módulo IV pueden estar sometido un sistema. Seleccionar el Tribología
Fricción, Desgaste lubricante más conveniente para una determinada aplicación considerando sus propiedades y las y Lubricación exigencias a las que está sometido. Seleccionar el método de lubricación más conveniente a emplear en un sistema. Identificar las prácticas correctas de almacenamiento y manejo de lubricantes. Promover el uso del análisis de aceite como técnica de mantenimiento predictivo y en procura de adecuados programas de mantenimiento. Módulo III Mecanismos y causas de Fallas Calle 13 Nº 5-­‐60, Oficina 402, Barrio El Centro, Cúcuta, Norte de Santander, Colombia. Telf Cel +57 320 880 5463. NIT 0900434337-­‐4 www.mys-­‐asociados.com 3 4 Ingeniería de Mantenimiento Administración de Mantenimiento Módulo V Confiabilidad Operacional Analizar los factores de mejora continua de los procesos, asociados a la cadena de valor del mantenimiento. Principios y Conceptos de Confiabilidad Operacional, técnicas y metodologías de la ingeniería de mantenimiento para optimizar la gestión de activos. Uso de indicadores como herramientas para el control y la mejora continua. Calcular e interpretar los índices de Confiabilidad, Mantenibilidad y Disponibilidad. Módulo VI MPT y MCC Mantenimiento Productivo Total: Fundamentos y pilares, etapas de implantación, operadores-­‐
mantenedores, efectividad global de equipos y procesos Mantenimiento Centrado en Confiabilidad Análisis de Criticidad. Análisis de Modos y Efectos de Falla AMEF, árboles de fallas. Políticas de Mantenimiento. Módulo VII-­‐a Confiabilidad Humana La Confiabilidad Humana como requisito fundamental para gestionar eficientemente el conocimiento en las organizaciones y tomar las decisiones más acertadas. Como fortalecer los conocimientos, habilidades, actitudes y destrezas de los miembros de la organización con la finalidad de generar Capital Humano. Exploración y análisis de las estrategias vitales para generar Confiabilidad en el talento Humano y Optimizarla, como componente esencial para lograr la excelencia, clave de la Sostenibilidad Industrial. Automatización de procesos en la función mantenimiento mediante la implantación de un sistema de información que gestione de manera automática las tareas rutinarias con mayor precisión, orden y planificación. Registro de la información, diseño de frecuencias de trabajo, asignación de recursos, desarrollo de instrucciones de trabajo, control de inventario, solicitud de servicios, emisión de chequeos, inspecciones y recorridos, órdenes de trabajo, reportes e indicadores, sistema basado en ambiente web, globalización y facilidad en la movilidad gerencial dentro de los sistemas productivos, empleando técnicas de encriptación y claves que guardan de manera rigurosa la data ingresada en el sistema. Módulo VII-­‐b Sistemas de Información Calle 13 Nº 5-­‐60, Oficina 402, Barrio El Centro, Cúcuta, Norte de Santander, Colombia. Telf Cel +57 320 880 5463. NIT 0900434337-­‐4 www.mys-­‐asociados.com Módulo VIII Información para Indicadores de Gestión 5 Gerencia de Proyectos Módulo IX Principios Objetivos Organización de Proyectos Módulo X Planificación y programación de Proyectos Registro de información base: objetos, insumos, acciones, instrucciones técnicas, órdenes de trabajo programadas, órdenes de trabajo no programadas, solicitudes de servicio, mantenimiento propio y contratado, hojas de vida, historia de fallas, tiempos fuera de servicio, tiempos entre fallas, uso de recurso humano en las actividades. Relación de Información para formular indicadores: atender a objetivos de mantenimiento minimizar la presencia de fallas y racionalizar las parada programadas, información requerida para cálculo del tiempo muerto, efectividad de sistemas, efectividad global de procesos, optimización de la gestión mantenimiento con el manejo de la información de los indicadores, el rol del responsable de mantenimiento en un sistema productivo Conceptualización. Gestión de una Parada de Planta dentro de la concepción de Mantenimiento Correctivo luego del análisis de fallas sucedidas a un objeto o sistema de un Proceso Productivo. Actividades de administración planificación, programación, seguimiento, control, evaluación, realimentación y optimización, análisis de fallas que derivan en una acción o proyecto de mantenimiento correctivo. Organizaciones para proyectos. Información de proyectos de construcción, reconstrucción, cambio de especificaciones, reparación general, etc., objetivos determinantes de la gerencia de proyectos: terminar en el tiempo y al costo predeterminado. Información pertinente a las actividades, construcción de diagramas de flechas, bloques y recursos, construcción de curvas S para el seguimiento y control, uso de herramientas de automatización como lo son MS Excel y MS Project. Costos y Flujo de caja. Calle 13 Nº 5-­‐60, Oficina 402, Barrio El Centro, Cúcuta, Norte de Santander, Colombia. Telf Cel +57 320 880 5463. NIT 0900434337-­‐4 www.mys-­‐asociados.com N° 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Desarrollo de los Contenidos Actividad Día Desarrollo de contenidos 1 Viernes Refrigerio Viernes Desarrollo de contenidos 2 Viernes Desarrollo de contenidos 3 Sábado Refrigerio Sábado Desarrollo de contenidos 4 Sábado Libre para Almuerzo Sábado Desarrollo de contenidos 5 Sábado Refrigerio Sábado Evaluación Sábado Horario 6:00 pm a 8:15 pm 8:15 pm a 8:30 pm 8:30 pm a 10:00 pm 8:00 am a 10:15 am 10:15 am a 10:30 am 10:30 am a 12:00 m 12:00 m a 1:00 pm 1:00 pm a 3:15 pm 3:15 pm a 3:30 pm 3:30pm a 5:00 pm GENERALIDADES DEL DIPLOMADO MODALIDAD ASIGNATURAS Presencial Cinco, con dos módulos cada una Profesionales, Doctores y Magisters especialistas en cada una de las asignaturas DOCENTES DURACIÓN COORDINACIÓN MATERIAL DE TRABAJO Viernes de 6:00 pm a 10:00 pm Sábado de 8:00 am a 12:00 m y de 1:00 pm a 5:00 pm Diez fines de semana, 1 descanso intermedio Presencia continua en sitio de coordinador del programa Suministro de material de apoyo y libros por módulo SITIO DE ADMINISTRACIÓN Salón Bari del Hotel Bolívar ATENCIÓN y REFRIGERIOS Tres refrigerios por módulo ACREDITACIÓN Certificación por MyS Asociados y ACIEM Norte de Santander DIAS DE CAPACITACIÓN EVALUACIÓN Al final de cada módulo sobre los contenidos del mismo FECHA DEL PROGRAMA 21 de Marzo de 2014 al 31 de Mayo de 2014 HORAS DE CADA MÓDULO 15 horas académicas (45 min/hora-­‐académica) por módulo HORAS TOTALES 150 horas académicas EXCLUSIÓN Se permite la ausencia de solo 5 horas por módulo Calle 13 Nº 5-­‐60, Oficina 402, Barrio El Centro, Cúcuta, Norte de Santander, Colombia. Telf Cel +57 320 880 5463. NIT 0900434337-­‐4 www.mys-­‐asociados.com INVERSIÓN ü Contado: COP $2.000.000,00 mas IVA 16% Pago Antes del incio del programa (21 de Marzo de 2014) ü Dos Pagos: COP 1.100.000,00 C/U más IVA 16% Primero: Antes del inicio del programa (21 de Marzo de 2014) Segundo: Antes de la semana #5 del programa (25 de Abril de 2014) INCLUYE: Capacitación, materiales de apoyo, libros, refrigerios y certificado. CONSIGNACIONES Banco BBVA Colombia Atentamente, Cuenta Corriente N° 306-­‐03453-­‐9 A nombre de MyS Asociados S.A. NIT: 900434337-­‐4 Ing. Sonny J. Zambrano H. Coordinador Diplomado Mantenimiento Calle 13 Nº 5-­‐60, Oficina 402, Barrio El Centro, Cúcuta, Norte de Santander, Colombia. Telf Cel +57 320 880 5463. NIT 0900434337-­‐4 www.mys-­‐asociados.com