Trabajo Práctico Nro

Escuela Normal “Juan Pascual Pringles” - Universidad Nacional de San Luis
PROGRAMA DE INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN
BACHILLERATO ADMINISTRATIVO
6to. Año “D”
Año Lectivo 2014
PROF TITULAR: GAMBOA CYNTIA
PROF SUPLENTE: SOSA CAROLINA GABRIELA
PROGRAMA DE EXAMEN
Unidad 1: Administración de las organizaciones:
Administración concepto. La administración como ciencia y técnica. Objetivos de la
administración, características de la administración. Planeamiento estratégico: misión,
visión
objetivo,
Departamentalización
estrategia.
Estructura
organigramas.
empresarial.
Procesos
Niveles
jerárquicos.
administrativos.
Actividades
empresariales. Fases del proceso administrativo: planeación organización ejecución y
control. El rol del administrador
dentro de una organización. Valores y ética
organizacional
Unidad 2: Evolución del pensamiento administrativo.
Escuela de administración científica principios de Taylor. Principios y críticas a la teoría de
la administración científica. Teoría clásica de la administración principios generales.
Escuela de las relaciones humanas. Escuela neoclásica. Escuela estructuralista: teoría de
la burocracia, teoría estructuralista, escuela del comportamiento, teoría del desarrollo
organizacional. Teoría general de los sistemas.
Unidad 3: La empresa como organización: una mirada externa.
Empresa. Concepto. Funciones principales de las empresas. Otras funciones de las
empresas. Características que presenta toda empresa. Factores que condicionan a toda
empresa. El entorno: fuerzas directas e indirectas. Misión de las empresas. Clasificación
de las empresas. Pasos de creación de una empresa. Sociedades comerciales. Tipos de
sociedades: de personas, de capital, intermedias. Cooperativas. Pymes. Origen de las
pymes. Empresas familiares micro emprendimientos.
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Unidad 4: gestión de la comercialización
Comercialización.
Concepto.
Investigación de mercado. Tipos de
investigación.
Cualitativa, cuantitativa. Etapas de la investigación. Marketing estratégico y MIX el área
comercial. Función de ventas. Marca. Franchising. Modalidad de venta.
Unidad 5: Gestión de la producción y de compras
Producción. Concepto. Producto. Servicios factores productivos, etapas de la producción.
Planeamiento gestión, control stock e inventarios: tipos calidad costo investigación y
desarrollo. Mantenimiento abastecimiento.
Compra. Concepto funciones relación con otras áreas de la empresa. Información y
política de compras, planeamiento de compras. Presupuesto de compras, procesamiento
de las transacciones de compras. Selección de proveedores
Metodología de Trabajo:
 Trabajos de investigación individuales y grupales.
 Tutoría proactiva. Se basa en anticiparse a la demanda de información por parte
del alumno; es una metodología altamente eficaz, ya que el objetivo es resolver la
duda en el momento en que se produce (realmente antes de que se produzca).
 Trabajo cooperativo. Se basa en aprovechar los recursos creados por los propios
alumnos y profesores. Se confunde bastante con el trabajo en grupo pero no tiene
nada que ver; básicamente actúa como una cooperativa donde todos sus
miembros son constructores y beneficiarios de la cooperación.
 Ciclo de Kolb. Esta metodología se basa en la acción como efecto transformador
del conocimiento; entre acción y acción se relaciona el resultado con los
conocimientos abstractos. Es una metodología muy eficaz para asignaturas en las
que se quiera enfocar hacia la adquisición de habilidades y capacidades
EVALUACION:
La evaluación será continua, permanente e integradora:
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 La evaluación será continua en cuanto que estará inmersa en el proceso de
enseñanza
y aprendizaje del alumno y de la alumna con el fin de detectar las dificultades en el
momento en que se producen, averiguar sus causas y, en consecuencia, adaptar
las actividades de enseñanza y aprendizaje.
Evaluándose:
Actitudes y compromiso frente a las tareas
Realizándose a través de:
 Estudio de casos
 Trabajos Prácticos.( individuales y grupales)
 Actividades Desarrolladas en clase.
 Control de guías.
 investigaciones.
 evaluaciones escritas y orales
BIBLIOGRAFIA:
 TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES, ANGRISANI, MEDINA RUBBO A&L 2007
 TECNOLOGIAS DE GESTION HECTOR FAINSTEIN AIQUE 2004
 ADMINISTRACION DE EMPRESAS GALATI DE PEREZ RAFFO KAPELUSZ 1994
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