Û²»®¹3¿ »² Ó±ª·³·»²¬± ¤ Û¨°»®·»²½·¿­ Colombia Siemens aliado estratégico de Ecopetrol en Campo Castilla Uno de los campos de producción más importantes para Ecopetrol es Castilla, campo que parte de la Vicepresidencia Regional de Orinoquía compuesta por los Departamentos de Casanare y Meta. Uno de los principales desafíos de la campaña de perforación de 2015 en Campo Castilla, consiste en el desarrollo de ideas innovadoras para reducir el como optimización de espacio, reducción de tiempos de construcción y optimización de consumo de energía. Durante 2014, Ecopetrol implementó el nuevo modelo regional, con la creación de tres nuevas vicepresidencias regionales de producción: Orinoquía, Central y Sur, y una cuarta encargada de los activos en asociación. De acuerdo con lo indicado en el Reporte de Gestión sostenible 2014 de Ecopetrol “estas tres vicepresidencias tienen la responsabilidad de consolidar las metas de la mano con sus entornos, aumentar la producción, asegurar la ejecución de los proyectos y maximizar el valor de cada uno de los campos de operación”. ïè Para Ecopetrol ha sido sin duda un año retador. En el último año el desplome en los precios internacionales del crudo estuvo impulsado por una mayor oferta de petróleo en los mercados internacionales, en especial por el incremento en la producción de hidrocarburos no convencionales en Estados Unidos y la decisión de la Opep de mantener sus niveles de extracción. Sin embargo la producción ha presentado un Experiencias | Energía en Movimiento Siemens como aliado estratégico de Ecopetrol participó en esta iniciativa de optimización con la implementación una la solución técnica compuesta por transformadores especialmente diseñados para la industria del petróleo. impacto ambiental lo que además genera los siguientes Fuente: Ecopetrol Reporte de Gestión Sostenible 2014. ïç Û²»®¹3¿ »² Ó±ª·³·»²¬± ¤ Û¨°»®·»²½·¿­ Para Mario Granados, Líder de la Campaña de perforación 2015 Líder Proyecto Campaña de Perforación Gerencia de Operaciones de Desarrollo y Producción Castilla la clave en la situación actual del mercado petrolero es la optimización: “….. Ante la situación de los mercados mundiales, tenemos puesta la mira en la optimización y en la generación de valor. Estas decisiones que se arriesgan a cambiar los montajes tradicionales, nos permiten transformar restricciones en oportunidades que impactan positivamente los costos de los proyectos y disminuyen el tiempo de construcción, entregando valor anticipadamente en relación a los montajes tradicionales…” îð Experiencias | Energía en Movimiento • • • • Reducir en un 30% la necesidad de nuevas para suministro eléctrico. Disminuir en un 20% el tiempo de construcción de una subestación. Optimizar por ahorro de energía situando la carga de trabajo de los Perú transformadores en el punto óptimo de Facilitar el mantenimiento y traslado de equipos dentro del campo. Para Granados, el respeto hacia el medio ambiente es uno de los pilares de la gestión, “Ecopetrol direccionado por sus políticas de respeto hacia el medio ambiente, pretende minimizar las áreas para la instalación de la infraestructura de producción” Bajo esta premisa, los requerimientos técnicos de los transformadores implicaron un trabajo detallado de los ingenieros de diseño de Siemens para poder cumplir con las restricciones en dimensiones y pesos manteniendo los parámetros eléctricos La solución completa implementada por Siemens se compone de 180 transformadores para aplicación tipo industria petrolera y el suministro de 53 conjuntos de skids para transformadores. También se incluye el servicio de asistencia técnica que consiste en la realización de las pruebas eléctricas en el sitio de instalación antes de la respectiva puesta en operación de los equipos. Para esta solución fue necesario un especial trabajo en conjunto entre el equipo de Siemens y el equipo de trabajo del cliente lo cual implicó un se tenía que trabajar con dos grandes de Ecopetrol y la situación actual del mercado del petróleo. Siemens Transformadores asumió este reto con el compromiso de todas sus áreas para garantizar el cumplimiento de los altos estándares técnicos del cliente. Además, trabajó en equipo con los proveedores de que la solución estuviera acorde con las expectativas del cliente. Esfuerzo que ha sido valorado por el cliente como fue manifestado por Mario Granados “Ecopetrol necesita aliados que lo acompañen en su necesidad de encontrar mejores alternativas constructivas, Siemens decidió aceptar el reto de volver realidad lo que nuestros ingenieros diseñan en su búsqueda por optimizar el tiempo y los recursos. En esta sinergia, los aportes y experiencia de Siemens, han sido fundamentales para desarrollar estas iniciativas, que le hacen bien a la industria y al desarrollo del país. Siemens continuará trabajando para consolidarse como un aliado estratégico de Ecopetrol de tal forma que incluso en un entorno económico tan complicado para las partes se puedan llevar a felíz término los proyectos que apoyan el objetivo de generación de valor para sus clientes. Contacto: [email protected] îï