OLAB ORAC I ONES ÉCNI CAS PRODUCCIÓN DE LECHE EN GIRONA ÍN DICES DE LA S EXPLOTA CIO N ES Por: Xavier Vilosa Bosch Jesús Domingo Martínez eguidamente exponemos el estudio de gastos e ingresos de un grupo de 15 empresas (explotaciones ganaderas productoras de leche). Las 15 explotaciones están distribuidas por prácticamente todas las comarcas de Girona (La Selva, el Gironés, el Pla de I'Estany, I'Alt Empordá y el Baix Empordá). Todos los datos analizados corresponden al ejercicio regular del año 2000. Utilizamos el método de "costo completo", que consiste en repartir todos los gastos que afectan a una actividad, tanto los directos como los indirectos. Los gastos directos son aquellos que de repartir entre las diversas actividades implicadas en el proceso productivo. En nuestro caso, la actividad principal, y practicamente CUADROI exclusiva, es la producción de PRODUCCIONES MEDIAS EN LAS 15 EMPRESAS leche en sistema intensivo. afectan de una manera única y directa a una actividad y los indirectos se han Litros producidos 1.038.800 Todos los datos son calculados en precios unitarios, en Litros animal de explotación 7.045 este caso en litros de leche producida. N° de animales reproductivos Coste en euros/litro en (Pts/litro) PAC en (euros/litro) en Pts/litro 72 Ganadería 118 0'293 48'793 0'014 2'33 Descomposición de los gastos: -Alimentación: Comprende todos los gastos realizados en concepto de alimentación, tanto los producidos por los comprados al exterior como los de producción propia. En los casos de los productos alimenticios procedentes de la propia explotación se valoran a precio de mercado. -Otros gastos directos: Comprende todos los gastos directos que no son para la alimentación de los animales. fijos: -Gastos generales y Comprende una serie de partidas muy diferentes entre ellas y que dependen, en gran parte, de la estructura de la empresa. En este aspecto, las partidas más significativas pueden ser; las amortizaciones de los animales, los gastos financieros y los correspondientes a los salarios, en este último caso sólo se tienen en cuenta los correspondientes a la mano de obra asalariada. No comprenden el sueldo del empresario ni la mano de obra familiar. Para poder hacer comparativas las empresas en diversos regímenes; en OL^IBORACIONES `_CNICAS formas de personas físicas (S.C. o C.B.) y las empresas en forma de persona jurídica (S.A., S.L. o S.A.T.) no se tiene en cuenta el gasto que representa el Impuesto de Sociedades, dado que para las empresas en forma de personas físicas no se contabiliza el impuesto de la renta. Ver los cuadros I, II y III. Por lo que hace referencia a los ingresos. EI total está formado por: -Venta de leche (leche vendida desde enero a diciembre) a cooperativas y/o a centrales lecheras. -Venta de terneros y terneras (mamones vendidos al exterior o que pasan a crecimiento y engorde dentro de la misma explotación ganadera). -Venta de vacas (matadero). -Otros ingresos: indemnizaciones de seguros, subvenciones a la actividad vacas, alquiler de cuota, leche consumida por la actividad terneras de reposición y/o terneros de recría, etc. CUADRO II CÁL CULO DEL MARGEN BRUTO Producción litros/vaca/lactación Media Explotación con mejor margen Explotación con peor mar n Explotación con mejor producción 8.045 7.574 6.312 10.647 Ingresos: euros/litro 0'323 0'328 0'318 0'342 pts/litro 53'769 54'611 52'840 56'929 Gasbos directos euros/litro ts/litro 0'196 32'581 0'172 28'580 0'228 38'018 0'151 25'052 Margen Bruto 0'127 0'156 0'089 0'186 euros/litro. ts/litro 21'188 26'031 14'822 30'877 Ver el cuadro V. Como en el caso de los gastos, los ingresos se calculan para unidad de producto, litro de leche. Finalmente consideramos el coste de la maquinaria dedicada exclusivamente a la actividad producción de leche, que son las horas de maquinaria dedicadas a la actividad vacas en concepto de distribución de alimentos y limpieza (retirada de camas y estiércol). EI estudio se hace en base a un coste teórico por hora de tractor más pala, teniendo en cuenta los siguientes conceptos: -Consumo de gasóleo -Amortización del tractor -Mantenimiento y reparaciones. Referente al salario del empresario y/o la mano de obra familiar, se tiene en cuenta la renta de referencia que para el año marca la orden del MAPA, en nuestro caso fue de 3.058.920 pts/año. Partiendo de este dato se ha calculado para cada empresa el salario del empresario según las personas que trabajan, a tiempo total o parcial. Hemos calculado el margen bruto (cuadro II), el margen neto (cuadro III) y el beneficio teórico (cuadro IV). Seguidamente se ha elaborado el cuadro VI, en el que se pueden apreciar los porcentajes que representa cada una de las partidas más impor- CUADRO III ESTUDIO COMPARATIVO DE LOS COSTES POR LRRO DE LECHE tantes. Ver el cuadro VI. También los gráficos 1, 2 y 3. Media Explotación con mejor margen Explotación con peor margen Explotación con mejor producción Ingresos totales (euros/litro) (pts/litro) 0'323 53769 0'328 54'611 0'318 52'840 0'342 56'929 Gastos totales (euros/litro) pts/litros 0'278 46'224 0'221 36'696 0'331 55'092 0'297 49'422 Producción IitroWaca 8045 7.574 6312 10.647 0'045 7' 544 0'108 17'916 -0'014 -2' 252 0'045 7' 507 /año Margen neto por litro ( E/I ) ts/litro Ganadería 73 OLAB ORAC IONES ÉCNICAS Gráfico 2 Gráfico 3 OISTRIBUCIÓN ALIMENTACIÓN OISTRIBUCIÓN 3ASTOS N IN ERAIES Rfp06^1JN 89r. G0.ST06 D IR ECTC6 10^t. CONCLUSIONES -Contrariamente a lo que se piensa, la PAC (Política Agraria Comunitaria) representa muy poco en la producción de leche. Ciertamente que es una ayuda, pero el 4'78 % del costo de pro- ducción que representa esta ayuda es menor que la que este tipo de empresas obtendrían si la actual PAC no existiese, ya que se podría disponer de tierra a mejor precio que el actual, nos referimos a precios de arrendamiento de la tierra. EI beneficio puede ser indi- CUADRO IV ESTUDIO SOBRE LOS GASTOS Y BENEFICIO TEÓRICO Media Explotación con mejor Explotación con peor Explotación con mejor margen margen producción Alimentación: euros/litro pts/litro 0'144 23'930 0'134 22'344 0'176 29'208 0'117 19,447 Otros gastos directos euros/litro ts/litro 0'052 8'651 0'037 6'236 0'053 8'810 0'034 5'605 Gasbos indirectos euros/litro s/litro 0'082 13'643 0'049 8'115 0'103 17'074 0'146 24'370 Total gatos euros/litre pts/litro 0'278 46'224 0'221 36'695 0'331 55'092 0'297 49'422 Salario empresari yfamília + maquinaria directa euros/litro ts/litro 0'038 6'300 0'035 5'825 0'055 9'141 0'005 0'829 Total gastos reales euros/litro 0'316 52'524 0'256 42'520 0'386 64'233 0'302 50'251 0'007 1'245 0'073 12'091 pts/litro Beneficioteórico euros/litro ts/I i tro 74 Ganadería - 0'068 - 11'393 0'040 6'678 recto al conseguir algunos forrajes conservados y/o por conservar a precios asequibles gracias a la PAC, Es el caso de las alfalfas deshidratadas o el maíz verde para ensilar, etc. -Ciertamente que la alimentación del ganado, con un 45'56 % de los gastos es la partida más elevada por litro de leche vendido, pero comienza a estar lejos de aquel 60 % de hace unos años, la eficacia de los alimentos ha mejorado sustancialmente por el aumento de producción por animal, las necesidades de mantenimiento son las misma para una vaca de 700 Kg/peso vivo si produce 25 Kg de leche al día o si produce 35.. -En el cuadro V apreciamos que el precio de venta de la leche, en las tres explotaciones comparadas, es muy parecido al de la media, aunque en la de mayor producción, el precio total unitario es mejor debido a factores referentes a la calidad, al volumen y al tipo de comercialización. La diferencia en el margen entre las explotaciones se ha de buscar en los costes de producción más que en los precios de venta. -Del análisis de los márgenes podemos ver que: -En general se trabaja con un margen neto muy bajo. Si continúan las bajadas de precio al ritmo de los últimos meses, algunas explotaciones se verán obligadas a acogerse al plan de abandono 0 a endeudarse. Los precios están por debajo de los costos. ^)LAB(1RAC'IOtiF.ti c^^c^^ CUADRO V DESGLOSAMI ENTO DE LOS INGRESOS Explotación con mejor mar en Explotación con peor mar en Explotación con mejor producción 0'293 48'793 0'294 48'943 0'287 47'680 0'312 51'838 Venta terneros (euros/litro) ts/I itro 0'008 1'250 0'013 2'164 0'005 0'842 0'005 0'897 Venta vacas (euros/litro) 0'013 2'151 0'008 1'290 0'013 2'241 0'009 1'569 0'012 1'982 0'013 2'213 0'012 2'078 0'016 2'6^^^ _ Media Precio venta leche (euros/litro) ts/litro pts/litro Otros ingresos (euros/litro) pts/l i tro Total ingresos 0'323 0'328 0'318 0'342 (euros/litro) 53'769 54'611 52'840 56'929 pts/litro CUADRO VI % RELATIVO DE LOS GASTOS E INGRESOS DE LA EMPRESA MEDIA DEL GRUPO, en unidad de producto ( litro de leche) CONCEPTO Euros/litro Pts/litro % Total gastos 0'316 52'520 100 Alimentación 0'144 23'930 45'56 Otros astos directos 0'059 9'748 18'S6 Gasbos indirectos 0'113 18'846 35'88 Total ingresos 0'323 53'769 100 Venta de leche 0'293 48'793 90'50 Venta de animales adultos 0'020 3'401 6'07 Otros ingresos 0'012 1'982 3'43 Margen neto (promedio) 0'007 1'244 2'31 -La empresa más productiva, por producción total y por animal en la explotación, no es la que obtiene los mejores márgenes, ni el mayor beneficio teórico por litro producido. En este caso, los gastos indirectos hacen que los costes de producción estén por encina de la media del grupo. Posiblemente estén soportando una elevada carga financiera. -La empresa con mejores márgenes los consigue con una reducción de los costes, no de mayor producción ni de precios más elevados. -En la explotación con peores márgenes, estos son debidos a baja producción, pero fundamentalmente a los elevados costes, especialmente en alimentación. -Las mayores producciones no se consiguen con mayores costes en alimentación. Ver el cuadro IV -EI valor de la leche representa el 90 % del producto total, es por eso que en estas explotaciones las verdaderas crisis no les vienen por la EEB (Encefalopatía Espongi-forme Bovina) o por la Fiebre Aftosa, sino por la política de precios de venta de la leche, de ahí que la mayoría estén contentos con el actual sistema de cuotas. -Tampoco es el volumen del producto, aunque un pequeño margen por unidad de producto representa que a mayor número de unidades mayor volumen de dinero. ^ueremos decir que no es la falta o no de cuota la que hace tener mejores márgenes, sino la estructura de la explotación y la cualidad de los animales. -Con márgenes netos de alrededor de 7 pesetas por litro difícilmente se puede tener un gran margen de maniobra, si los precios siguen a la baja, el mantenimiento de la explotación será a base de no cobrar salario el empresario ni su familia, de no pagar las deudas o de la capacidad de endeudamiento de la empresa. Ganadería 75