6. el ingenio la cabaña y los derechos humanos

DECLARACIÓN DE LA DIRECCIÓN DE LA COMPAÑÍA
El Ingenio La Cabaña se ha adherido a los Principios del Pacto Global,
incorporando los conceptos de responsabilidad social y ambiental en
nuestra declaración de misión, visión y política integral.
Lo anterior demuestra la decisión de conducir nuestras actividades
priorizando los valores fundamentales de los derechos humanos, las
relaciones laborales, la transparencia y el respeto por el medioambiente.
Ratificamos nuestro compromiso de apoyar y cumplir el Pacto Global, para
que los procesos realizados por el Ingenio La Cabaña se lleven a cabo
dentro de un marco de responsabilidad social y sostenibilidad del área de
influencia.
Estamos convencidos que éste es un mecanismo para construir un mundo
mejor para las generaciones que nos lo han prestado.
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PACTO GLOBAL
2011
1. GENERALIDADES
• El Ingenio La Cabaña ubicado a 48 kilómetros al sur de Cali, es
actualmente uno de los más grandes ingenios azucareros de
Colombia, con la mayor tasa de crecimiento en los últimos 10 años.
• Fundado en 1944 como productor de azúcar crudo.
• Hoy en día, Ingenio La Cabaña produce más de 180,000 Tm./año.
• Posee alrededor de 15.000 hectáreas de terrenos para el cultivo de la
caña y alrededor de 200.000 m2 para la planta física.
• Posee alrededor de 1700 personas afiliadas y 1500 contratistas
Ubicación del
Ingenio La Cabaña
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2011
2. MISIÓN
Somos una empresa Agroindustrial del sector azucarero ingeniosa e
innovadora en todos nuestros productos y servicios, con procesos rápidos y
flexibles en la atención de las necesidades de nuestros Clientes,
desarrollando proyectos de valor agregado, con calidad de clase mundial,
con un fuerte compromiso y responsabilidad social empresarial, altamente
reconocida en nuestra zona de influencia.
3. VISIÓN
Ser reconocida en el mundo entero como una empresa de excelencia en sus
productos, servicios y en su gestión social y ambiental.
4. POLITICA INTEGRAL
EL INGENIO LA CABAÑA S.A. y sus sociedades filiales con el fin de
establecer una gestión integral en todos los procesos relacionados con el
cultivo y cosecha de caña de azúcar; la producción y comercialización de
azúcar y sus derivados, subproductos y energía eléctrica; para contribuir
con el éxito sostenido de la organización y sus propósitos corporativos, basa
su política integral con responsabilidad social en los siguientes principios:
* El logro, aseguramiento y mejoramiento continuo de la calidad, la eficacia
y eficiencia en las funciones y procesos de los Sistemas de Gestión.
* La satisfacción de las necesidades y expectativas de nuestros clientes a
través de un proceso efectivo de comunicación y conocimiento de sus
procesos, productos y servicios.
* La elaboración de productos seguros que no afecten la salud y el
bienestar de los consumidores, a través de la identificación de los peligros
asociados, la evaluación, prevención, reducción y control de sus factores de
riesgo.
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* El cumplimiento de los requisitos de seguridad alimentaria, en cada una
de las actividades de producción y comercialización de azúcar y sus
derivados, ejecutando Buenas Prácticas Agrícolas, Buenas Prácticas de
Manufactura y de Laboratorio.
* La defensa activa y comprometida del medio ambiente, con la búsqueda
permanente del equilibrio entre el desarrollo tecnológico de los procesos
productivos y la protección del ecosistema.
* La prevención, reducción y control de los impactos ambientales generados
por nuestros procesos.
* El Aseguramiento del uso eficiente y óptimo de los recursos naturales y de
la energía utilizada.
* El fomento al respeto y cumplimiento de los requisitos legales y otros
requisitos suscritos por Ingenio La Cabaña S.A., normas y procedimientos
internos o externos, relacionados con la calidad de nuestros productos o
procesos, la conservación del medio ambiente y el bienestar de nuestros
colaboradores.
* La prevención de los accidentes de trabajo o enfermedades profesionales
y la preservación de la integridad de nuestros colaboradores, mediante la
identificación de los peligros, evaluación y control de los factores de riesgo
asociados a la seguridad industrial y salud ocupacional.
* La promoción del desarrollo de competencias a nuestros colaboradores en
alineación con los propósitos de la organización para el logro de objetivos y
metas.
* La comunicación de las políticas, objetivos, programas, reglamentos o
información de interés general, relacionados con los Sistemas de Gestión a
empleados, contratistas, comunidad y otras entidades interesadas.
* El seguimiento, la medición y el análisis de los procesos de los Sistemas
de Gestión que permitan determinar su efectividad a través del control
operativo, de las auditorias y de la revisión integral periódica de los mismos.
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5. RESUMEN GENERAL DE LA AUTOEVALUACIÓN
Pacto Global
Modelo de Autoevaluacion
RESUMEN GERENCIAL
Desempeño en
Derechos Humanos
92%
Desempeño en
Derechos Laborales
100%
Desempeño General de la
Empresa Frente al PACTO
GLOBAL
96%
95%
95%
Desempeño Medio
Ambiental
Desempeño en la Lucha
Contra la Corrupción
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6. EL INGENIO LA CABAÑA Y LOS DERECHOS HUMANOS
El Ingenio la Cabaña con la revisión realizada en 2010 reorientó sus
programas, estrategias de intervención y propósitos al cumplimiento de los
10 principios del pacto global.
En 2011 la capacitación estuvo dirigida básicamente a la difusión y
sensibilización de la población trabajadora sobre los derechos humanos y
la erradicación del trabajo infantil.
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6.1 CAPACITACIÓN EN DERECHOS HUMANOS, TRABAJO INFANTIL
Y SOCIALIZACION DE LA LEY 1010
Durante el 2011 realizamos talleres de capacitación en los que 1829
colaboradores de la gran familia Ingenio la Cabaña conocieron, analizaron
y asimilaron los derechos humanos de los cuales son sujetos y garantes;
desde un enfoque integral que trasciende lo personal, familiar, laboral y
social y exaltaron el compromiso del Ingenio y el respeto por estos;
reconocieron a su empresa como una compañía que no discrimina, ni por
raza ni por género, que respeta su religión y cultura, su derecho a la
educación, la salud, la vivienda, el derecho de asociación, a la libertad de
expresión y muchos otros más.
Así mismo firmaron un pacto en el que cada uno asumió un compromiso
personal por el respeto a los derechos humanos en todos los ámbitos.
En el 2012 insertaremos en el reglamento interno del trabajo y las
políticas de la compañía de manera explícita el compromiso corporativo
por el respeto a los derechos humanos. Adicionalmente fortaleceremos
mecanismos que permitan divulgar situaciones de vulneración a los
derechos humanos.
Todos
participaron también en la charla de sensibilización sobre la
erradicación del trabajo infantil, con casos personales trabajadores
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expusieron situaciones de trabajo infantil donde pudieron evidenciar que
un niño que trabaja empeña su futuro, aunque culturalmente en la región
el trabajo infantil en las fincas y los hogares ha sido visto como algo bueno
en la formación de los niñas y niños recordaron lo que en su infancia
perdieron y se propusieron luchar por erradicar situaciones de trabajo
infantil en su entorno familiar y social.
Ingenio la Cabaña publicó circular y socializó a todos sus proveedores su
rechazo total a todo tipo de trabajo infantil, manifestó clara y
abiertamente su posición al respecto además publicó en su página web
anuncios invitando a la erradicación de este.
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Para el 2012 planeamos socializar y sensibilizar en las comunidades de la
zona de influencia sobre la erradicación del trabajo infantil, así como a las
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570 familias participantes del Programa Familia saludable creando así una
red que aúne esfuerzos en pro de este objetivo.
Se presentó a los trabajadores la ley 1010 conocida como la Ley de Acoso
laboral en la que se encuentran herramientas aparte de las existentes para
dirimir situaciones que perturben el ambiente laboral, así como el comité
de convivencia laboral donde podrán exponer situaciones que consideran
deban ser corregidas en las relaciones y trato de Jefes a Subalternos,
subalternos a jefes y entre compañeros de trabajo.
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6.2 CAPACITACIÓN
Primaria y Bachillerato
Desde hace varios años iniciamos un proyecto de educación en básica
primaria y Bachillerato, poco a poco los trabajadores, sus familias y
personas de la comunidad realizaron sus estudios, motivo por el cual en el
2011 cuarenta y dos
personas recibieron su título de bachilleres y
planean continuar sus estudios tecnológicos y profesionales.
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6.3 FORTALECIMIENTO DE LAS RELACIONES LABORALES
Mantener un adecuado Clima organizacional ha sido uno de nuestros
principales propósitos por eso procuramos mantener una estructura
organizacional donde las jerarquías no distancien nuestros colaboradores,
el contacto directo y el mantener una administración de puertas abiertas
hacen que nuestros colaboradores se sientan cómodos, respetados y
valorados.
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6.4 DIALOGO Y CONTACTO DIRECTO
La División de Relaciones Industriales tiene como propósito y estrategia el
contacto directo con los trabajadores, el reconocimiento del otro; conocer
de su propia boca sus inquietudes, problemas y quejas, así como buscar la
solución a estas es nuestra mayor preocupación.
En estas jornadas de encuentro y diálogo 745 colaboradores
se
beneficiaron de una jornada preventiva de salud oral en la que se
evidenciaron necesidades odontológicas que fueron remitidas a las IPS y
se beneficiaron del programa de prótesis odontológicas un total de 83
personas.
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En estas jornadas de encuentro y diálogo 745 colaboradores
se
beneficiaron de una jornada preventiva de salud oral en la que se
evidenciaron necesidades odontológicas que fueron remitidas a las IPS y
se beneficiaron del programa de prótesis odontológicas un total de 83
personas.
6.5 PROGRAMA NUEVO AMANECER
Gracias a la gran estabilidad laboral que ofrece nuestra compañía tenemos
un alto número de trabajadores que alcanzan su pensión, este programa
nace para brindar al trabajador herramientas que le ayuden a retornar a
su hogar y a asumir positivamente su nuevo rol como pensionado, esposas
e hijos no están acostumbrados a tener en casa al padre todo el tiempo,
esta situación suele convertirse en un caos si no existe un adecuado
diálogo, tolerancia y comprensión; el programa permite el reencuentro al
trabajador con su esposa e hijos , con ejercicios de perdón las familias
curan sus heridas y se proponen nuevos caminos. En 2011 Participaron 93
personas: 31 colaboradores con sus familias.
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6.6 FERIA DE VIVIENDA Y CONVENIO CON CORONA
En el convenio CORONA ingenio la Cabaña más de 70 familias han sido
visitados en sus viviendas, recibieron asesoría y cotizaciones para ir
mejorando su vivienda en todo lo relacionado con obra blanca; baños,
cocinas, pisos. El programa incluyó transporte de materiales al sitio de
residencia a bajo costo. Adicionalmente organizamos la feria de la vivienda
en la que oferentes de proyectos de vivienda de interés social en la región
divulgaron sus proyectos a posibles compradores y beneficiaros de
subsidio familiar.
Todos nuestros trabajadores están vinculados a la caja de Compensación
familiar lo que les brinda la oportunidad de recrearse en los múltiples
lugares creados por las cajas, recibir un subsidio familiar por hijo menor
de edad que se encuentre estudiando y un subsidio para la compra de
vivienda.
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6.7 PROGRAMA FAMILIAS CON BIENESTAR
Convenio ICBF- Asocaña-La Cabaña
En convenio con el ICBF Se realizaron 570 visitas domiciliarias a las
familias del personal de corte y de campo en los municipios de Miranda,
Florida, Puerto Tejada, Santander de Quilichao, Padilla y Corinto, con los
hallazgos de estas en visitas se realizaron talleres
en los que se
trabajaron aspectos puntuales relacionados con: Redes de Apoyo,
sustancias psicoactivas, educación sexual, violencia familiar, autoridad y
limites, en total asistieron 1140 personas a dichos talleres (Padres e
hijos).
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Para 2012 planeamos difundir la ley 1257 conocida como la ley sobre las
violencias contra las mujeres, este delito es reconocido como una violación
a los derechos humanos, además de interés público.
6.8 ESCUELA NARANJO Y LA CABAÑA
Nuestra empresa tiene al servicio dela comunidad, la Escuela Urbana mixta
Naranjo y Cabaña, en la que 182 niños recibieron Educación Integral
basada en valores, los cambios en el entorno hacen que estemos
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adecuando nuestro Proyecto Educativo Institucional a fin de obtener un
mayor impacto en estos niñ@s, la problemática del municipio de Puerto
Tejada hacen que procuremos mantener nuestros niños ocupados la mayor
parte del día, de allí surgen en acuerdo con la caja de compensación
familiar la Jornada complementaria, donde los nin@s permanecen hasta
las 5 pm en actividades de refuerzo, culturales y deportivas.
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6.9 CELEBRACIONES 2011
Los días especiales son importantes para todos, cumpleaños, día de la
mujer, la madre, el padre, lluvias de bebe y muchas otras fechas tuvieron
su detalle especial para celebrarlo, más de 1700 personas se han
beneficiado de estos aspectos.
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6.10 FIESTA NAVIDEÑA HIJOS DE COLABORADORES
La fiesta de navidad para los hijos de nuestros colaboradores se ha
convertido en un día esperado con regocijo por los niño@ los hermosos
regalos entregados, la fiesta, los colores, juegos inflables, recreadores,
yincanas, rifas y miles de sorpresas hacen que nuestros niños se sientan
más cercanos a la compañía, el gran esfuerzo logístico y económico se
compensa con la alegría reflejada en los rostros de los infantes. En 2011
2681 niños y aproximadamente 1950 acompañantes disfrutaron de esta
actividad en la que la empresa además ofreció refrigerios, helados y
transporte para todos.
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6.11 RECREACIÓN Y DEPORTE 2011
Los colaboradores de la compañía de diferentes áreas participaron de los
Juegos Industriales del Norte de Cauca, en los cuales salimos victoriosos
en casi todas las disciplinas; Campeón: Bolos, Baloncesto, Voleibol, Sapo y
Tercer puesto: Futbol Césped. Adicionalmente iniciamos nuestro tradicional
torneo de futbol el cual se finalizará en el mes de abril del 2012, en las
actividades deportivas han participado aproximadamente 450 personas y
algunos familiares.
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6.12 RESPETO A LA
COLECTIVA
LIBERTAD DE ASOCIACIÓN Y NEGOCIACIÓN
En nuestra compañía el 87.5% de los trabajadores se encuentra vinculado
a uno de los tres sindicatos existentes, en 2011 firmamos la última
convención colectiva, la cual se hace extensiva a toda la población laboral,
adicionalmente y con el ánimo de direccionar estrategias de capacitación e
intervención realizamos medición del clima organizacional. Es de resaltar
la excelente relación que existe entre directivos y sindicato, las diferencias
se superan con diálogo, tolerancia y respeto por el otro. Dentro de la
última convención firmada los directivos de los sindicatos exaltaron la
excelente relación obrero patronal que existe lo cual facilita una
negociación gana - gana, armónica y constructiva.
6.13 APOYO A COMUNIDADES
Durante el 2011 la compañía procuró mantener reuniones con líderes de
la región, con el fin de conocer los problemas de la comunidad y mantener
los canales de comunicación abiertos. Adicionalmente el Ingenio se vinculó
a diferentes proyectos comunitarios y apoyó iniciativas de estos, así como
a las emergencias causadas por la ola invernal.
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6.14 BRIGADAS DE SALUD
Aproximadamente 420 Familias se vieron beneficiadas de las brigadas de
salud organizadas por el Ingenio con participación de las Veredas: Llano
de Taula, Llano de Taula Alto, Vereda Muchilanga, Campo Llanito, El
Silencio, Sabanetas, Caponera, Barragán, Guabal y Quintero; recibieron
atención médica, odontológica, medicamentos, desparasitación, citologías,
toma de exámenes de sangre, refrigerios y recreación.
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2011
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2011
6.15 CONVENCION COLECTIVA DE TRABAJO 2012 - 2018
En el 2011 se reunieron en representes del INGENIO LA CABAÑA S.A., y
en representes del SINDICATO DE TRABAJADORES con el fin de celebrar
una CONVENCIÓN COLECTIVA DE TRABAJO que constituyen
totalmente las bases de entendimiento y buenas relaciones OBREROPATRONAL hasta la fecha existente.
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Dicha CONVENCIÓN COLECTIVA, contempla todas las disposiciones que
regulan las relaciones entre el INGENIO LA CABAÑA S.A. , el SINDICATO y
los trabajadores sindicalizados o los que se afilien posteriormente o los
beneficiados por ella a partir del 23 de enero de 2012, sustituye
íntegramente y de pleno derecho todas las Convenciones Colectivas de
Trabajo anteriores a ésta fecha lo mismo que cualquier otro acuerdo
habido entre las partes cualquiera sea el documento o el lugar donde
conste o se haya celebrado y constituye un acuerdo único y total e
indivisible. Esta convención se establece para un plazo de 6 años.
7. SEGURIDAD INDUSTRIAL Y SALUD OCUPACIONAL
A continuación se resumen las actividades implementadas para lograr los
objetivos estratégicos de seguridad industrial y salud ocupacional con el fin
de desarrollar un ambiente seguro, reducir la accidentalidad y prevenir
enfermedades ocupacionales.
De acuerdo con la Resolución 1401 (14 mayo 2007) se realizó la
investigación de accidentes e incidentes de trabajo. De 281 accidentes
ocurridos en el año 2011 se investigó el 99,9% de los accidentes
ocurridos, los cuales arrojaron necesidades prioritarias para elaborar
planes de acción específicos.
De 213 condiciones inseguras reportadas el 59% fueron atendidas con la
implementación de una acción correctiva que nos permite prevenir
accidentes de trabajo.
ACCIONES DE
ACCIONES
AREA
MEJORAMIENTO
CUMPLIDAS
REPORTADAS
FABRICA
108
69
CAMPO
24
9
COSECHA
45
23
MAQUINARIA
30
19
ADMINISTRATIVA
6
6
TOTAL
213
126
ACCIONES
PENDIENTES
%EFICACIA
GESTION
39
15
22
11
0
87
64
38
51
63
100
59
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2011
Se planearon y ejecutaron capacitaciones orientadas a crear conciencia del
autocuidado que debemos tener en la realización de nuestras labores para
disminuir los índices de accidentalidad y morbilidad.
La Meta a diciembre 31 de 2011 fue capacitar 2690 colabores de todas las
áreas funcionales en todos los temas relacionados. Como logro se
capacitaron 4146 colaboradores (más del 100% de la meta)
Pensando en el bienestar los trabajadores y la calidad de vida que deben
tener en su ámbito laboral, el Ingenio La Cabaña auspicia en forma
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permanente y comprometida las buenas prácticas laborales que garanticen
confort y seguridad a sus colaboradores en su sitio de trabajo, por lo
anterior se realizó el día de la salud ocupacional los días 16 y 17 de junio
de 2011; realizando las siguientes actividades:
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8. DESEMPEÑO MEDIOAMBIENTAL
El Ingenio La Cabaña desde el año 2000 hasta la actualidad ha sido una empresa
certificada con la norma ISO 14001, a través del ICONTEC e IQNET, siendo la
primera en el sector azucarero colombiano en lograr esta certificación. A lo largo de
este periodo el Ingenio La Cabaña ha evidenciado el cumplimiento de los requisitos
legales ambientales lo cual ha sido requisito para dicha certificación.
Además ha desarrollado y continúa desarrollando diferentes proyectos de
mejoramiento del desempeño ambiental, logrando resultados satisfactorios como la
reducción del consumo de agua para uso industrial a valores de 1,0 m3/tcm el cual
se ha disminuido gracias a los programas de sensibilización para evitar el
desperdicio, asi como proyectos de reutilización y aprovechamiento de aguas.
En el 2010 se firmó el convenio de reconversión a tecnología limpia suscrito por el
Ingenio La Cabaña y la Corporación Autónoma del Cauca (CRC) gracias al cual se
plantean varias actividades dentro de la fábrica relacionadas con la producción limpia
como son:
-
Mejoras en los procesos
Programas de eficiencia energética
Mejoras en la calidad de los combustibles en calderas
Mejoras en la calidad del agua de lavado de caña
Proyecto de cogeneración
Reducción de las emisiones de SO2 en los procesos de sulfitación
En cuanto a gestiones con las autoridades de control en 2011 se logró la renovación
de permisos, concesiones y licencias, según como se muestra a continuación:
Permisos ambientales
TIPO DE PERMISO O RESOLUCION
No.
CONCESION
Permiso
de
emisiones
0286
atmosféricas caldera
No. 4
Permiso
de
emisiones
740
atmosféricas caldera
No. 5
Plan
de
Reconversión
a
0236
Tecnología Limpia
FECHA
EXPEDICION
VALIDEZ
VENCE
ESTADO
mayo 22 de
2008
60
meses
mayo de
2013
vigente
diciembre
07 de 2007
60
meses
Julio 08 de
2010
diciembre
Vigente
07 de 2012
10 años Julio 08 de Vigente
2020
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TIPO DE PERMISO O
CONCESION
RESOLUCION
No.
FECHA
EXPEDICION
VALIDEZ
VENCE
ESTADO
Permiso
de
739
vertimientos líquidos
Permiso colectivo de
emisión por quemas
0365
de caña CRC
Permiso colectivo de
emisión por quemas
0518
de caña CVC
Concesión de aguas
de uso público para 0316 y 0727
fábrica
Permiso
de
transporte de caña
05313
de azúcar por INVIAS
noviembre
07 de 2006
60
meses
noviembre
de 2011
Vigente
06 agosto
de 2007
60
meses
agosto de
2012
Vigente
Septiembre
10 de 2009
24
meses
abril 12 de
2004
10 años
abril de
2014
Vigente
08 de
noviembre
de 2010
53 dias
Diciembre
de 2010
Vigente
Septiembre
Vigente
de 2011
Licencias ambientales
TIPO DE LICENCIA O CERTIFICACIÓN
RESOLUCIÓN
FECHA
EXPEDICIÓN
ESTADO
Licencia Ambiental de producción de
alcohol carburante (destilería)
Resolución
1087
febrero 27
de 2006
Vigente
Certificación Ambiental de Proyectos Certificación 017
(documento
Energéticos del Cauca S. A.
01258)
enero 22 de
2002
Vigente
Licencia Ambiental Campo de aterrizaje
aviones ultralivianos
noviembre
08 de 2001
Vigente
Resolución
859
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9. DESEMPEÑO CONTRA LA CORRUPCIÓN
El Ingenio La Cabaña ha establecido diferentes mecanismos para prevenir y afrontar
la corrupción que se pudiera presentar en los procesos del negocio.
En primera instancia estableció su código de buen gobierno corporativo disponible al
público en su página web.
Al interior de la organización se estableció la política de conflicto de intereses la cual
se difunde a todos los empleados de la compañía anualmente y se somete a la firma
de cada uno como evidencia de entrega y compromiso de cada empleado para el
acatamiento de la misma. Con esta política se pretende adoptar medidas preventivas
y de control para el desempeño de los empleados de confianza de la empresa.
Adicionalmente existe un Departamento de Auditoria Interna el cual tiene diferentes
programas de seguimiento y control de los procesos de la compañía, de ejecución
permanente, con el fin de asegurar el cumplimiento de las políticas internas en temas
administrativos, contables, financieros y tributarios, así como para establecer
controles en los procesos y procurar el buen manejo de los recursos de la empresa.
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También la empresa es sometida a revisorías fiscales según requisitos legales
aplicables, las cuales son realizadas periódicamente por entidades externas
acreditadas, como lo es la Price Water House quien las realiza en la actualidad.
El proceso de compra de bienes y servicios de toda la compañía está bajo la
responsabilidad y el control de un Comité de Compras integrado por el Gerente
General, Directores de División, Depto. Jurídico y la Auditoria Interna. Este comité se
apoya con un sistema robusto como lo es el SAP, con políticas, procedimientos y
controles internos que permiten adquirir los bienes y servicios requeridos por la
compañía de una manera eficiente, procurando negociaciones acordes a los
requisitos de la empresa y las exigencias legales, así como el manejo adecuado de
recursos.
10.
PROGRAMA GENERAL DE CAPACITACIÓN
10.1 CUMPLIMIENTO PROGRAMA DE CAPACITACION
No. De Necesidades de Capacitación Suplidas 68
---------------------------------------------------------------- --------- * 100 = 88.31%
No. De Necesidades de capacitación presentadas 77
El cumplimiento a las necesidades presentadas por los jefes de área fue del 88.31%.
La compañía estableció un plan de formación de talento humano que incluye los
siguientes programas en convenio con entidades externas, Sena y el convenio
Sena-Asocaña – Ingenio.
CAPACITACIÓN INTERNA: Se invirtieron 1364 horas / hombre de capacitación
como respuesta a las necesidades de capacitación presentadas por los jefes de
área, tanto a nivel técnico, como de los sistemas de gestión (Calidad, Ambiental,
seguridad Industrial & salud Ocupacional) beneficiándose 6331 colaboradores.
No. De Necesidades de Capacitación Suplidas 45
---------------------------------------------------------------- --------- * 100 = 83.33%
No. De Necesidades de capacitación presentadas 54
El cumplimiento a las necesidades presentadas por los jefes de área fue del 83.33%.
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10.2 TÉCNOLOGOS EN PRODUCCIÓN AGRÍCOLA
Se continua el curso “TÉCNOLOGOS EN PRODUCCIÓN AGRÍCOLA” dictado por
el SENA centro multisectorial Buga el cual dura cuatro semestres con una intensidad
horaria de 16 horas semanales, entre las divisiones de campo y cosecha se están
formando 32 colaboradores; posteriormente pueden optar al titulo de profesionales
en agronomía en un convenio establecido entre el Sena y la Universidad Nacional
abierta y a distancia.
10.3 SALUD OCUPACIONAL, SEGURIDAD INDUSTRIAL Y
MEDIO AMBIENTE
Orientado al personal operativo y administrativo de las áreas de Fábrica, Maquinaria
Agrícola, Campo, Cosecha y seguridad física en aspectos de Salud Ocupacional con
el objetivo sensibilizar a todos los trabajadores de la importancia de una
comunicación eficaz, el reporte de condiciones inseguras, autocuidado, conservación
del medio ambiente, las relaciones interpersonales, trabajo en equipo; buscando que
estos incrementen el sentido de pertenencia, el ausentismo por enfermedad
profesional o accidente de trabajo e incrementen los niveles de productividad de la
compañía.
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10.4 BRIGADA DE EMERGENCIAS
El objetivo de la brigada de emergencia es establecer un programa de prevención y
llevar a cabo medidas que se implementen para evitar o mitigar el impacto
destructivo de una emergencia, siniestro o desastre con base en el análisis de los
riesgos internos y externos a que está expuesta la empresa, por eso se cuenta con
un grupo de 35 personas de las diferentes áreas organizadas y capacitadas para la
atención de emergencias, buscando salvaguardar las población trabajadora, los
bienes y el entorno de nuestra empresa.
10.5 SENTIDO DE PERTENENCIA Y AUTOCUIDADO
El proposito fundamental de este enriquecedor proceso vivencial es el de activar en
los colaboradores del area de campo su E.P.C. (su entusiasmo, su sentido de
pertenencia y su espiritu de compromiso). Concientizarlos de la necesidad absoluta
de construir una vision personal que se convierta en la estrella polar que les fije un
rumbo y los mantenga firme en él. Sensibilizar al aprendizaje y servicios en equipo
como principal medio para lograr sus propositos en la vida. Establecer y elevar sus
niveles de compromiso para afianzar su integridad personal. En total se capacitaron
773 colaboradores del area de Campo.
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10.6 BUENAS PRACTICAS DE MANUFACTURA
El objetivo de capacitar a los colaboradores en Buenas Prácticas de Manufactura es
garantizar que los productos se fabriquen en condiciones sanitarias adecuadas y
disminuir los riesgos inherentes a la producción; por esta razón se capacitaron 66
colaboradores del área correspondiente al área blanca.
10.7 PLAN DE EMERGENCIA Y EVACUACION
Se está impartiendo formación al personal involucrado en el desarrollo e implantación
del plan de emergencias y evacuación donde cada una de las áreas de la compañía
tiene sus actores con sus funciones y responsabilidades definidas. Se han realizado
simulacros parciales por área.
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10.8 RECONOCIMIENTO- MANEJO Y USO DE EXTINTORES
El objetivo de esta capacitación es que cada uno de los colaboradores del Ingenio y
sus filiales conozcan los criterios, manejo, ubicación de los Extintores, enumerar los
tipos de extintores, definir que es un extinguidor o extintor, relacionar los elementos
esenciales del fuego, identificar el triángulo del fuego, determinar las clases de
fuego, identificar el proceso de la combustión; para ello se han capacitado 145
personas.
10.9 COACHING
El COACHING es una relación profesional activa entre un coach calificado y un
individuo.El objetivo de esta capacitación es Liberar el potencial de una persona para
incrementar al máximo su desempeño, ayudar a aprender, en lugar de enseñar. Esta
capacitación fue dirigida al personal administrativo de la división Campo.
10.10 OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE RIEGO POR GRAVEDAD
El objetivo de esta capacitación es mejorar las competencias laborales del área de
campo teniendo en cuenta el programa de formación Manejo del Riego por
Gravedad, correspondiente
a los nuevos diseños curriculares basados en
Competencias Laborales que reúnen las funciones operativas de la empresa; para
ello se han capacitado 60 colaboradores.
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PACTO GLOBAL
2011
10.11 PERMISOS ESPECIALES
El objetivo de esta capacitación es impartir conocimientos precisos sobre los pasos
para el correcto diligenciamiento de cada permiso para trabajos especiales, así
concientizar al personal sobre la importancia de identificar los riesgos antes de iniciar
labores, reportar posibles condiciones inseguras que se pueden generar al realizar el
trabajo especial, buscar medios que permitan disminuir las condiciones peligrosas,
hasta el momento se han capacitado 119 colaboradores.
10.12 IZAJE DE CARGA
El objetivo de esta capacitación es concientizar al personal sobre la inspección,
operación, mantenimiento, medidas de prevención y control de seguridad en la
operación de cargas de izaje, hasta el momento se ha capacitado 78 colaboradores
10.13 REINDUCCION EN SEGURIDAD INDUSTRIAL Y SALUD
OCUPACIONAL
Orientado al personal operativo y administrativo de las áreas de Campo, Cosecha en
aspectos de Salud Ocupacional con el objetivo sensibilizar a todos los trabajadores
de la importancia del reporte de condiciones inseguras, autocuidado, uso de
elementos de protección personal, las relaciones interpersonales, trabajo en equipo;
buscando que estos incrementen el sentido de pertenencia, el ausentismo por
enfermedad profesional o accidente de trabajo e incrementen los niveles de
productividad de la compañía.se han capacitado 220 colaboradores.
10.14 MANEJO Y USO DE LAMPARA TIPO MINERO
El objetivo de capacitar a los colaboradores del área de cosecha sección alce en el
uso y manejo de lámpara tipo minea es que todos le den un buen uso, manejo y
sepan que esta es para la seguridad de cada uno de ellos y mejora la visibilidad en
su sitio de trabajo; por esta razón se capacitaron 68 colaboradores.
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PACTO GLOBAL
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10.15 TECNICAS DE BLOQUEO Y ETIQUETADO (ESTADO DE
ENERGIA CERO)
El objetivo de esta capacitación es impartir conocimientos precisos que permitan al
personal realizar un correcto procedimiento para el bloqueo de emergías peligrosas.
Hasta el momento se han capacitado 22 colaboradores.
10.16 TRABAJO SEGURO EN ALTURAS
El objetivo de esta capacitación es cumplir con la resolución 3673 de 2008 La
resolución tiene por objeto establecer el reglamento técnico para trabajo seguro en
alturas y aplica a todos los empleadores, empresas, contratistas, subcontratistas y
trabajadores de todas las actividades económicas de los sectores formales e
informales de la economía, que desarrollen trabajos en alturas con peligro de caídas.
Para efectos de la aplicación de la resolución se entenderá por trabajo en alturas,
toda labor o desplazamiento que se realice a 1,50 metros o más sobre un nivel
inferior. Se han capacitado 93 colaboradores.
10.17 COMPETENCIAS LABORALES ENERGIA Y AUTOMATIZACION
El objetivo de esta capacitación es mejorar las competencias laborales del área de
energía y automatización teniendo en cuenta los parámetros del circuito eléctrico
según los equipos y procedimientos establecidos , correspondiente a los nuevos
diseños curriculares basados en Competencias Laborales que reúnen las funciones
operativas de la empresa; para ello se han capacitado 33 colaboradores.
10.18 OPERACIÓN Y MANEJO SEGURO DE MOTOBOMBAS
El objetivo de esta capacitación es Impartir conocimiento en la Operación y manejo
seguro de las motobombas, especificando temas como: Normas de seguridad en la
operación de motobombas, Operación e identificación de posibles fallas de la
motobomba, Identificación e interpretación de elementos del tablero (Horómetro,
Tacómetro, entre otros). Sea capacitado 275 colaboradores.
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PACTO GLOBAL
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10.19 MANEJO SEGURO DE AMBULANCIAS
El objetivo de esta capacitación es dar a conocer a los 6 participantes las normas,
destrezas, derechos, deberes, prevenir accidentes, Mejorar la actitud como usuario
de la vía, movilizar personas afectadas en salud, prevenir o atender desastres,
calamidades o actividades policiales, reducir perdidas, conocer los mecanismos
defensivos y mejorar la aptitud al conducir ya que esta se considera una actividad
peligrosa que exige personas idóneas y capacitadas.
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10.20 MANEJO DE SUSTANCIAS QUIMICAS – GESTION DEL
RIESGO QUIMICO
El objetivo de esta capacitación es establecer una base común y coherente para la
clasificación y comunicación de peligros químicos, que provea elementos relevantes
para el transportador, el consumidor, el trabajador, el socorrista y la protección
ambiental. A esta capacitación asistieron 102 colaboradores de todas las áreas del
Ingenio.
10.21 INGLES
Es oportuno recalcar la importancia de hablar inglés ya que es una herramienta para
ser competentes laboralmente y a su vez ampliar conocimientos de lenguaje y
cultura. Hablar inglés es una necesidad primordial en el tiempo de la globalización y
cuando los medios electrónicos establecen la nueva comunicación en donde el
idioma del internet y los negocios es el inglés. A esta capacitación están asistiendo
25 colaboradores.
10.22 ADMINISTRACION DE FINCAS CAÑERAS
Los objetivos de esta capacitación son:
Ampliar el nivel de autoconciencia personal y reconocerlo como factor clave de las
habilidades de liderazgo y trabajo en equipo, explorar y vivenciar el liderazgo tipo
coaching como una opción para el logro de metas del equipo que lideran y el
momento oportuno para implementarlo, diseñar un plan de acción personal dirigido a
fortalecer su rol como líder y/o integrante de un equipo, proporcionar a los
participante herramientas para la definición y aplicación de una acertada gestión
empresarial basada en procesos, que contribuya al logro de los objetivos de la
organización, preparar y guiar a los participantes en la identificación, documentación,
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PACTO GLOBAL
2011
mejoramiento e implementación de sus procesos y la estructuración de un modelo de
seguimiento
y
control
de
la
gestión,
proporcionar
al
participante
herramientas de gestión de riesgos le que permitan incluirlos en la gestión de
procesos como instrumento de mejoramiento continuo de los procesos y por ende
de minimización de costos ocultos. A esta capacitación asistieron 88 colaboradores
del área de campo.
10.23 TECNOLOGIA EN ELECTROMECANICA
Esta Tecnología le permite a los 23 colaboradores que están participando en esta,
proyectar mejoras en la maquinaria y equipos para disminuir las posibilidades de
daño y ruptura; controlar el costo directo del mantenimiento mediante el uso correcto
y eficiencia del tiempo, materiales, hombre y servicio.
10.24 CURSOS Y DIPLOMADOS CONVENIO SENA – ASOCAÑA
Capacitación – Diplomados
Diplomado Alta Gerencia
Operación y mantenimiento de riego
Gestion de proyectos estratégicos
empresariales
Diplomado Responsabilidad Social y Derechos
Humanos en la empresa
Diplomado Gestión de la inocuidad en la
agroindustria azucarera
Diplomado gestión de la logística integral
Entrenamiento de auditores internos
BONSUCRO (BSI)
Diseño de estándares sistema gestión de la
Inocuidad
Informe de sostenibilidad
Mecánica Diesel
TOTAL
Numero de
colaboradores
beneficiados
1
157
6
3
6
3
6
12
2
8
204
INFORME DE PROGRESO
PACTO GLOBAL
2011
10.25 ENTIDADES EXTERNAS
Se invirtieron 1067 horas / hombre de capacitación con entidades externas
beneficiando 55 colaboradores que desarrollaron habilidades potenciales y nuevas
tecnologías en el cargo.
De un total de 23 solicitudes presentadas la gerencia general aprobó 23 solicitudes
que corresponde a un cumplimiento del 100%.
No. De Solicitudes Aprobadas 23
------------------------------------------------- ------------- * 100 = 100%
No. De solicitudes Presentadas 23
.
La gerencia evalúo cada una de las solicitudes autorizando solo aquellas que tenían
relación directa:
1. Optimización del Desempeño
2. Desarrollo de habilidades potenciales
3. Nuevas tecnologías en el cargo.