final de costos 20121

FINAL DE COSTOS
Cordial saludo;
Adjunto encontrarán el final, que será recibido por correo electrónico (Solicitar mensaje recibido)
hasta el día 23 de julio de 2012 a las 11:59 p.m.
Éste final, deberá ser elaborado por parejas, en una hoja de Excel, donde se van a trabajar las
hojas de:
1. TEORÍA: Establezca una idea de negocio que involucre la fabricación de un producto,
detállela brevemente y procure que éste utilice, o se pueda producir por órdenes de
producción; bautice con un nombre el producto y por lo tanto el archivo de Excel.
2. VENTAS: Defina y presupueste las cantidades de unidades de ventas por periodo
(mensual), para el primer año. Así mismo, determine los ingresos (en $) de acuerdo al
precio de venta y a la proyección de unidades vendidas. Explique brevemente la manera
mediante la cual, definió el precio y las cantidades de unidades a vender mensualmente.
Tomando como referencia el plan de ventas, establezca las cantidades a producir, por
cada período, teniendo en cuenta los inventarios iniciales y finales de acuerdo con la
naturaleza del negocio. Plasme un programa de producción (cuantifique la producción de
unidades de producto por periodo de tiempo; por Ej. numero de almuerzo producidos y
vendidos por mes, Etc.), muestre el incremento de la producción esperado en el tiempo,
en correspondencia con las ventas.
3. PROCESO DE PRODUCCIÓN: Describa en forma secuencial cada una de las actividades y
procedimientos que forman parte del flujo del proceso de producción de su producto.
Paso 1….Paso 2….
4. INVERSIÓN INICIAL: Haga una descripción de equipos y máquinas que requiere, así como
las necesidades logísticas y locativas para fabricar el producto. Determine los valores y la
inversión inicial total. Tenga en cuenta los Costos de Capital, que son los recursos que se
necesitan para financiar la operación del negocio, suficientes hasta el momento de
recuperar las ventas, como: adquisición de materia prima, adquisición de insumos, pago
de mano de obra, costos de transportes, compra de materiales de empaque,
arrendamientos, servicios públicos, etc (gastos operacionales).
5. MATERIALES: Previamente debe clasificarlos como Materiales Directos o Indirectos.
Relacione las materias primas directas requeridos en el proceso de producción de su
producto, por cada unidad de producto y por período de producción. Relacione el Costo
de las materias primas directas (definiendo precio por unidad de medida), precios
actuales, esperado y/o tendencias. Ejemplo: 1 litro de leche……, 1 libra de mantequilla,
etc.
Así mismo estime los Materiales Indirectos, (Incluya los insumos) el mantenimiento
necesario y los correspondientes insumos. Estime el valor aproximado que considere para
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el costo de los materiales indirectos y los insumos (definiendo precio por unidad de
medida). También el costo de transporte de productos terminados. ($/ por unidad de
medida). Costos de los materiales de empaque. Tenga en cuenta también los gastos en
insumos para la parte de la administración y las ventas.
MANO DE OBRA: Establezca las necesidades de Mano de obra operativa requerida en
horas, en días, semanas, etc, de acuerdo a las unidades de producción y considere el
presupuesto requerido para el cubrimiento de las necesidades básicas tanto de personal
directo o indirecto; determine cuál es el requerimiento total de mano de obra directa por
periodo (Ej.: por semana, por mes, etc.). Estime el Costo de mano de obra directa por
periodo, en horario normal y por concepto de labores que se deben desarrollar en horas
extras. Así mismo, determine los costos por periodo de mano de obra indirecta.
Igualmente, establezca los gastos del personal de Administración y de Ventas y demás
requerimientos de Mano de Obra. 3016643733.
CIF: Estime un valor aproximado mensual de los CIF, y detállelos de acuerdo a sus proceso
de producción. Costo estimado de los servicios públicos para el componente de
producción. Costo de mantenimiento de la maquinaria y equipo (mensual y por año).
Costo de mantenimiento de instalaciones, etc.
CPMYV: De acuerdo a los datos obtenidos anteriormente, totalice por cada periodo, y
para el final del primer año, los Materiales directos, la Mano de Obra Directa y los CIF.
Sume y reste los correspondientes inventarios y establezca un CPMYV para cada mes y
para el primer año.
PYG: Estime finalmente, mes a mes, de acuerdo al cuadro de las inversiones iniciales y las
ventas, los ingresos del proyecto. Así mismo estime los egresos, por concepto de Costos y
de gastos. Estime cual sería el PyG para cada mes y para el primer año.
Recuerden que esta, es igualmente la fecha para la entrega del taller, que va a variar en número:
disminuyéndolos de doce (12) ejercicios que había que entregar, a cinco (5). (De acuerdo a la
solicitud por parte de algunos de ustedes). (El desarrollado en clase no sirve), conservando su
realización en parejas. Entregarlo escaneado y o físico: Oficina Bloque de Industrial i401. 6: 30 p.m.
Éxitos…
Ing. JAIME ANDRÉS RAMÍREZ E.
Pd: Cualquier inquietud, con gusto tratará de ser resuelta por correo electrónico.