Analis de Trabajo

HIGIENE
Y SEGURIDAD INDUSTRIAL
GUIA 12
ANALISIS DE TRABAJO
Profesor Víctor Campos
Master en Programación NeuroLingustica
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ANÁLISIS DEL TRABAJO
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EL TRABAJO
EL TRABAJO TOTAL: CONCEPTO UNIFICADO
PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO
EL ANÁLISIS DEL TRABAJO
ESQUEMA DE UN ANÁLISIS DE TRABAJO
SELECCIÓN DE LOS TRABAJOS PARA EL ANÁLISIS
EXPERIENCIA PASADA CON PÉRDIDA
POTENCIAL DE PÉRDIDA GRANDE
PROBABILIDAD DE RECURRENCIA
BENEFICIOS DEL ANÁLISIS DE TRABAJO
PREGUNTAS CLAVES PARA LA SELECCIÓN DEL ANÁLISIS
DE TRABAJO
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EL TRABAJO
La palabra trabajo, al igual que muchas otras palabras, tiene
diferentes significados y es importante que entendamos el significado
especifico con el que la usa en este capítulo.
 TRABAJO como la usaremos aquí, se refiere a una tarea o
actividad individual que un hombre realiza dentro de una
ocupación, en lugar de la ocupación en si misma (como oficinista,
guardabosques, electricista u operario de las grúas).
 TRABAJO como la vamos a usar, se puede referir también a una
tarea, plantar un árbol, cambiar un neumático o cambiar un
bombillo eléctrico, pueden ser considerados dentro de la definición
de trabajo que usamos aquí. Un trabajo puede por lo tanto ser
considerado una secuencia definitiva de pasos o actividades, en
que participa una persona para realizar una tarea que le ha sido
asignada.
TRABAJO TOTAL: EL CONCEPTO UNIFICADO
1. Todos los aspectos del trabajo total (como por ejemplo seguridad,
calidad, y producción) están ínter relacionados y son
interdependientes, lo que significa que es imposible separarlos sin
hacer peligrar la eficiencia de todas o una de estas áreas
importantes.
2. No es posible realizar un trabajo a conciencia si todos los aspectos
de la misma no son considerados como parte de un procedimiento.
3. La eficacia requiere el mejor uso de la gente, equipo, materiales y
del ambiente, agrupados para producir resultados óptimos.
4. El desempeño óptimo en el trabajo requiere el uso más eficiente
de las personas, equipo, material y ambiente. Estos subsistemas
también están ínter relacionados y no pueden ser considerados por
separados sin correr el riesgo de deteriorar el desempeño en el
trabajo.
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5. Todos los elementos de un trabajo tales como calidad, producción,
seguridad y salud, son inseparables.
6. Todos y cada uno pueden afectar a los otros y el considerarlos
como elementos separados, cuando se le enseña a un trabajador a
hacer su trabajo, es crear confusión y malos entendidos que
conducen a los incidentes deterioradores.
Por lo tanto deberán incluirse en el Trabajo, Análisis del Trabajo
(AT) y Procedimiento de Trabajo (PT), todos los factores (incluyendo
seguridad, calidad y producción), como así también la secuencia
ordenada de los pasos que llevarán a lograr un trabajo eficaz.
Los especialistas en todo el mundo están impulsando un uso mayor
del acercamiento unificado ó total de los procedimientos y análisis del
lugar de trabajo, en lugar del acercamiento del pasado, que ponía de
relieve solamente un aspecto del trabajo total (por ejemplo, análisis de
trabajo seguro – procedimiento del trabajo seguro).
PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO
El procedimiento de trabajo es un método para enseñar la manera
más sistemática de hacer un trabajo, en forma consistente, con un
máximo de eficiencia.
ANÁLISIS DEL TRABAJO
El análisis de trabajo es un método que asegura que todos los
aspectos importantes de un trabajo sean considerados y evaluados, a fin
de determinar un procedimiento unificado ó total para hacer el trabajo
correctamente.
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ESQUEMA DE UN ANÁLISIS DE TRABAJO
Veamos directamente la estructura del Análisis del Trabajo. Esto
deberá lograrse en primer lugar a fin de poder llegar al Procedimiento del
Trabajo.
Los seis pasos enumerados más abajo representan el esquema para
hacer un Análisis del Trabajo.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Determinar el trabajo que ha de ser analizado.
Dividir el trabajo en una secuencia ordenada de pasos.
Determinar el potencial de incidentes deterioradores.
Hacer un análisis de cada paso del trabajo.
Desarrollar los controles recomendados.
Escribir el procedimiento del trabajo.
SELECCIÓN DE LOS TRABAJOS PARA EL ANÁLISIS
Son varios los métodos que se usan en la selección de trabajos para
hacer un ANÁLISIS DEL TRABAJO (AT), muchas compañías, con
programas progresistas, han logrado excelentes resultados haciendo un
ANÁLISIS DEL TRABAJO (AT), para todos los trabajos. Este
acercamiento es por cierto aparentemente ideal, pero tiene sus puntos
negativos.
 Primero, el hacer un Análisis del Trabajo (AT) para el trabajo es
un objetivo que requiere una cantidad de tiempo enorme y que
debe ser proyectado sobre un periodo de tiempo largo.
 El segundo, problema es la dificultad de mantener actualizados
todos los Análisis del Trabajo (AT), de todas las tareas. Las
revisiones deberían hacerse de acuerdo con los cambios en las
tareas, pero no menos de una vez al año.
Analicemos brevemente varias de las principales consideraciones que
deberían dirigir la selección de los trabajos poco críticos que han de ser
analizados.
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EXPERIENCIA PASADA CON PÉRDIDA
Las experiencias, relacionadas con pérdidas de un trabajo,
generalmente darán una comprensión bastante precisa de lo que se puede
esperar en el futuro. Tanto el número de incidentes, como la gravedad de
las pérdidas relacionadas con estos, deberán ser consideradas al
seleccionar y asignar prioridad, para registrar el desempeño de seguridad,
calidad y producción, que pueden ayudar al supervisor en su selección,
como así también al verificar sus elecciones.
POTENCIAL DE PÉRDIDA GRANDE
Un supervisor tiene muchos barómetros para indicar que una pérdida
grande puede realmente ocurrir en ciertos trabajos...
1. Los incidentes menores que bajo circunstancias un poco diferentes
podrían haber resultado en pérdidas mayores...
2. Los cuasi-accidentes informados casualmente por los trabajadores
o a través de un sistema de recordación de incidentes. Esta clase de
acontecimientos (generalmente ignorados ya que se los considera
menores o no serios) podrían ser de un valor enorme al prever
acontecimientos futuros con consecuencias potenciales mayores.
Tratan las técnicas para usar un criterio profesional al determinar
las pérdidas potenciales futuras, derivadas de incidentes menores, a
medida que ocurren.
La frecuencia y amplitud de la “probabilidad de recurrencia”
tratada más adelante, es también un aspecto importante que ha de ser
considerado al hacer la selección de trabajos basados en su potencial de
pérdidas grandes.
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PROBABILIDAD DE RECURRENCIA
Nuevamente la opinión profesional del supervisor y de otras
personas con conocimiento especial sobre el tema o acontecimiento
particular, puede ayudar a establecer cuáles son las probabilidades de
recurrencia y los resultados probables o gravedad, deberían ambos ser
considerados al hacer la selección para ANÁLISIS DEL TRABAJO
(AT).
Si la probabilidad de recurrencia de un acontecimiento es alta y la
posibilidad realista de una pérdida seria o mayor se reconoce fácilmente,
es evidente que el trabajo relacionado debería ser considerado, sin lugar a
dudas, para un Análisis de Trabajo.
Cada vez que un supervisor tiene que iniciar un trabajo nuevo con
un mínimo de demoras o problemas, se encuentra con la pregunta, “¿cuál
es la mejor forma de estar segura de que haré lo que mi jefe quiere?”
siempre que se reconoce que un trabajo es nuevo es crítico, usando el
mismo criterio que hemos analizado aquí y en otros capítulos, debería
transformárselo en un candidato para un ANÁLISIS DEL TRABAJO
(AT), ya sea que tenga o no una historia conocida de pérdidas.
La misma lógica debería ser aplicada a los trabajos que son
diferentes de cualquier otro que hayamos hecho, trabajos sobre los que
no conocemos mucho. El método para hacer ANÁLISIS DEL
TRABAJO (AT), en esta clase de trabajo será diferente, en la mayoría
de los casos, a la técnica utilizada normalmente en un trabajo establecido
y lo trataremos más adelante en este capítulo.
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BENEFICIOS DEL ANALISIS DE TRABAJO
Los principales beneficios del análisis de trabajo derivan de las
siguientes tareas que puede realizar el supervisor:
 Dar entrenamiento individual en los procedimientos seguros y
eficientes.
 Contactos de seguridad con los trabajadores.
 Instruir a los principiantes en el trabajo.
 Prepararse para observaciones de seguridad planificadas.
 Dar instrucciones previas sobre trabajos irregulares.
 Revisar los procedimientos de trabajo, después de que hayan ocurrido
los accidentes.
 Estudiar todos los trabajos para buscar posibles mejoras de métodos.
PREGUNTAS CLAVES PARA LA SELECCIÓN
DEL ANÁLISIS DE TRABAJO
1. CLASIFICACIÓN DE LA PERDIDA POTENCIAL
¿Cuál es la probabilidad de la pérdida si este acontecimiento volviera a
ocurrir?
(__) Mínima (__) Seria (__) Mayor (__) Catastrófica
CLASIFICACIÓN 2. DE LAS PROBABILIDADES DE
REPETICIÓN
¿Cuál es la probabilidad de que este acontecimiento se repita?
(__) Insignificante (__) Alto (__) Bajo (__) Moderado
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