programa de aceleración para el crecimiento de start ups

PROGRAMA DE ACELERACIÓN PARA
EL CRECIMIENTO DE START UPS
TE INTERESA SI tu start up innovadora no progresa de la forma que esperabas porque no has logrado
superar los desafíos para su correcto crecimiento: modelo de negocio bien definido, estrategia comercial
adecuada al crecimiento esperado, y recursos financieros que soporten en escalado.
¿POR QUÉ? Porque los motivos fundamentales por los que una start up interrumpe o retrasa su crecimiento
tienen que ver con tres ámbitos:
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estratégico (modelo de negocio mal definido o rígido).
comercial (no se priorizan las oportunidades o no hay un método de aproximación a los clientes
potenciales)
financiero (falta de recursos y de planificación en la gestión de caja operativa o en la captación de
fondos).
¿QUÉ VAS A CONSEGUIR? Gracias a este programa desarrollarás herramientas totalmente adaptadas a tu
caso, que te ayudarán a progresar de forma sostenible en las tres áreas claves para tu negocio: modelo de
negocio, ventas y financiación.
¿EN QUÉ CONSISTE EL PROGRAMA? El programa está estructurado en cinco módulos:
Cada módulo se estructura en una sesión de “aportación conocimiento” de unas 5 horas de duración (en la
que se abordarán los aspectos más relevantes de cada tema) y una tutoría individual con cada una de las
empresas participantes en el programa.
* El acceso a las tutorías está limitado a 20 startups y la selección se realizará en base a su grado de
innovación y potencial de crecimiento.
Business Model: revisión del modelo de negocio de la empresa y análisis crítico sobre su escalabilidad.
Modelo tecnológico y de ingresos.
Imparte: Mario López de Ávila
Fecha: 28 de septiembre. Horario: 9:30- 14:30
Posibilidad de tutorías individuales. 28, 29 y 30 de septiembre.
Objetivo de la sesión:
- Identificar principales motivos que retrasan el crecimiento de nuestra start up relacionados con el modelo
de negocio.
- Modelos de beneficio.
- Modelos de ingresos.
- Motores de crecimiento en el Modelo de Negocio.
- Mecanismos de viralización del Modelo de Negocio.
- Validación de las Hipótesis de Crecimiento
Estrategia de Marketing y posicionamiento de la empresa:
Imparte: Manuel Alonso Coto
Fecha: 5 de octubre. Horario: 9:30- 14:30
Posibilidad de tutorías individuales. 5, 6 y 7 de octubre.
Objetivo de la sesión: Revisión de la estrategia de marketing y posicionamiento de la empresa.
Aceleración del Canal de Ventas:
Imparte: Ángel Garrorena
Fecha: 2 de noviembre. Horario: 9:30- 14:30
Posibilidad de tutorías individuales. 2, 3 y 4 de noviembre.
Objetivo de la sesión: Validación de estrategias comerciales.
Análisis de Estados Financieros:
Imparte: Gloria Montes
Fecha: 9,10,11 de noviembre. Horario: 10:00-18:00 con una hora para comer.
Objetivo de la sesión: Estructura financiera, análisis teórico-práctico de la salud económico-financiera de la
Start Up.
Interacción con Inversores: Estructura financiera. Planes de captación de fondos. Valoración de star-ups e
interacción con inversores. Aspectos jurídicos de la creación de empresa y su crecimiento.
Imparte: Mathieu Carenzo
Objetivo de la sesión:
Días 23 y 24 de noviembre: Simulación de Presentaciones individuales a Inversor- Feedback individualizado
del ponente.
25 de noviembre:
1) una sesión plenaria : Planes de captación de fondos. Valoración de star-ups e interacción con inversores.
Aspectos jurídicos de la creación de empresa y su crecimiento.
2) las mejores presentaciones en abierto para todas las participantes
3) Preguntas y feedbacks - Q&A - Clausura
PONENTES
Business Model and Growth
Mario López de Ávila
https://www.linkedin.com/in/lopezdeavila/es
Revisión de la estrategia de Marketing
Manuel Alonso Coto
https://www.linkedin.com/in/manuelalonsocoto/es
Aceleración de la estrategia comercial
Ángel Garrorena
https://www.linkedin.com/in/angelgarrorena
Análisis de la estructura financiera
Gloria Montes
https://www.linkedin.com/in/gloria-montes-gayton-3932a812
Interacción con inversores
Mathieu Carenzo
https://www.linkedin.com/in/mathieucarenzo