- En la gra­fi­ca­ción de ob­je­ti­vos se re­pre­sen­ta tan­to el de la uni­dad que cum­ple la mi­sión de se­gu­ri­dad co­mo el de la ase­gu­ra­da. - En el cal­co, las uni­da­des que eje­cu­tan la pro­tec­ción de flan­co se re­pre­sen­tan grá­fi­ca­men­te con el sím­bo­lo de la uni­dad del que sa­len fle­chas en zig-zag, las cua­les in­di­can ge­ne­ral­men­te el sec­tor del te­rre­no don­de la uni­dad ope­ra­rá. Ejem­plo: Un gru­po de ca­ba­lle­ría blin­da­da es­tá pro­te­gien­do el flan­co de­re­cho del ba­ta­llón en una ac­ción ofen­si­va. -117- C. ACCIONES DE RE­CO­NO­CI­MIEN­TO Den­tro de las acciones de re­co­no­ci­mien­to de­be con­si­de­rar­se fun­da­ men­tal­men­te las si­guien­tes me­di­das de coordinación y con­trol: - Lí­neas de fa­se, me­dian­te las cua­les el co­man­dan­te pue­de con­tro­lar la pro­gre­sión de las uni­da­des que eje­cu­tan la mi­sión de re­co­no­ci­ mien­to. - Pun­tos de con­trol, a lo lar­go de las ru­tas con la fi­na­li­dad de dis­po­ ner de lu­ga­res de re­fe­ren­cia que per­mi­tan re­gu­lar la pro­gre­sión de las uni­da­des e in­clu­so co­no­cer la si­tua­ción de las mis­mas du­ran­te los re­co­no­ci­mien­tos. - Pun­tos de con­tac­to, en áreas o lo­ca­les iden­ti­fi­ca­bles don­de se pue­de in­ter­cam­biar in­for­ma­ción so­bre as­pec­tos in­he­ren­tes a los re­co­no­ci­mien­tos. Ge­ne­ral­men­te se ubi­can en aque­llos lu­ga­res don­de las lí­neas de fa­se cru­zan los lí­mi­tes de las uni­da­des. - Zo­na de ac­ción, cons­ti­tui­da por el sec­tor o área asig­na­da a la uni­ dad pa­ra eje­cu­tar el re­co­no­ci­mien­to, se­ña­la­da por los lí­mi­tes cla­ra­men­te iden­ti­fi­ca­dos. Exis­ten tres ti­pos de acciones de re­co­no­ci­mien­to: de ru­ta, de área y de zo­na. -118- ES­QUE­MA DE UN RE­CO­NO­CI­MIEN­TO DE RU­TA Fig. 3-1 -119- ES­QUE­MA DE UN RE­CO­NO­CI­MIEN­TO DE ÁREA Fig. 3-2 -120- ES­QUE­MA DE UN RE­CO­NO­CI­MIEN­TO DE ZO­NA Fig. 3-3 -121- D. OPERACIONES OFENSIVAS 1.- Medidas de coordinación y control para el ataque Las principales medidas de coordinación y control son: - Objetivos, se­rán re­pre­sen­ta­dos úni­ca­men­te aquellos de los re­par­tos que es­tán ba­jo el con­trol de la uni­dad con­si­de­ra­da. - Pa­ra iden­ti­fi­car va­rios ob­je­ti­vos en el in­te­rior de la zo­na de ac­ción de una uni­dad se pro­ce­de­rá a iden­ti­fi­car­los de acuer­do al cri­te­rio del pla­ni­fi­ca­dor y ob­ser­van­do lo con­ tem­pla­do en el ca­pí­tu­lo II li­te­ral B. -122- - Al­gu­nas ór­de­nes es­pe­ci­fi­ca­das por el es­ca­lón su­pe­rior de­be­rán ser gra­fi­ca­das en el cal­co de ope­ra­cio­nes. Ejem­plo: - Con­quis­tar el ob­je­ti­vo “B” con or­den. Pa­ra gra­fi­car es­ta dis­po­si­ción, se di­bu­ja­rá una fle­cha con lí­nea in­te­rrum­pi­da, unien­do los dos ob­je­ti­vos. - Los límites, en las ope­ra­cio­nes o ac­cio­nes ofen­si­vas los lí­mi­tes de­fi­nen sec­to­res de res­pon­sa­bi­li­dad de las uni­da­des, in­clu­yen las áreas den­tro de las cua­les una uni­dad pue­de dis­pa­rar y ma­nio­brar sin in­ter­fe­ren­cia de otros ele­men­tos. Nor­mal­men­te, los límites ini­cian en pun­tos fá­cil­men­te iden­ ti­fi­ca­bles an­tes de la L.P y a la al­tu­ra de la re­ser­va y se pro­ lon­gan has­ta so­bre­pa­sar el ob­je­ti­vo fi­nal a una dis­tan­cia que per­mi­ta la con­quis­ta, la con­so­li­da­ción y el es­ta­ble­ci­mien­to de la se­gu­ri­dad in­me­dia­ta. -123- - De­ter­mi­nar una di­rec­ción de ata­que, es una me­di­da al­ta­men­ te res­tric­ti­va em­plea­da úni­ca­men­te por ne­ce­si­dad tác­ti­ca. -124- ME­DI­DAS DE COORDINACIÓN Y CON­TROL 4 4 “a” Ubicación de reserva. “b” Zona de reunión. “c” Ruta. “d” Puntos de contacto. “e” Puntos de control. “f” Límites. “g” Identificación de las unidades. -125- “h” Posición de ataque. “i” Línea de partida. “j” Grupo, fecha, hora. “k” Dirección de ataque. “l” Zona de acción. “m”Objetivos. ES­QUE­MA DE UN ATA­QUE COOR­DI­NA­DO Fig. 3-4 Es una ac­ción ofen­si­va que se ca­rac­te­ri­za por el em­pleo coor­di­na­do del fue­go y la ma­nio­bra. -126- ES­QUE­MA DE UN ATA­QUE NOC­TUR­NO Fig. 3-5 Las prin­ci­pa­les me­di­das de coor­di­na­ción y con­trol son: “a” “b” “c” “d” Zo­na de reu­nión. Po­si­ción de ata­que. Lí­nea de par­ti­da. Pun­to de par­ti­da. “e”Pun­to de re­le­vo. “f”Lí­nea pro­ba­ble de des­plie­gue “g”Ob­je­ti­vo u ob­je­ti­vos. “h”Línea de máximo avance. -127- ESQUEMA DE UN ATAQUE CON OBJETIVO LIMITADO Fig. 3-6 Es­te ata­que se rea­li­za cuan­do se de­sea li­mi­tar la pro­gre­sión de una uni­dad, de­ri­va­da de va­rias ra­zo­nes, así: la exis­ten­cia de un obs­tá­cu­ lo, la fi­na­li­za­ción de una ave­ni­da de apro­xi­ma­ción en­tre otros. El lí­mi­te de sec­tor de la uni­dad tác­ti­ca que eje­cu­ta­rá es­te ata­que, de­be­rá ce­rrar­se in­me­dia­ta­men­te des­pués de di­cho ob­je­ti­vo im­pues­ to, es­te lí­mi­te se­gui­rá un ac­ci­den­te ca­rac­te­rís­ti­co del te­rre­no. -128- 2.- Medidas de coordinación y control para la ex­plo­ta­ción y per­se­cu­ción Las me­di­das de coor­di­na­ción y con­trol son: -Eje de avan­ce, se­rá re­pre­sen­ta­do con una fle­cha y en su in­te­rior se es­cri­bi­rá el nom­bre del eje y el sím­bo­lo de la uni­dad tác­ti­ca que lo uti­li­za­rá du­ran­te la ope­ra­ción. -Ob­je­ti­vos, nor­mal­men­te las uni­da­des tác­ti­cas re­ci­bi­rán co­mo mi­sión fi­nal con­quis­tar y man­te­ner ob­je­ti­vos pro­fun­di­dad que ase­gu­ren la pro­gre­sión de las ope­ra­cio­nes. -129- -Lí­neas de Fa­se, las uni­da­des que par­ti­ci­pan de es­ta ope­ra­ción man­ten­drán la coor­di­na­ción de su mo­vi­mien­to por me­dio de lí­neas de fa­se; re­pre­sen­ta­das en el cal­co. De­pen­dien­do de la mi­sión im­pues­ta a las uni­da­des blin­da­das y del éxi­to ini­cial de las uni­da­des de In­fan­te­ría (OBJ). “GA­MA” de la 5 B.I, una lí­nea de fa­se pue­de ser pre­vis­ta an­tes del ob­je­ti­vo (L.F RO­JA); nor­mal­ men­te se co­lo­ca­rá una o más lí­neas de fa­se, cuan­do la pro­gre­ sión del ata­que con­ti­núa. -Lí­mi­tes la­te­ra­les son re­pre­sen­ta­dos pa­ra de­fi­nir el sec­tor de res­pon­sa­bi­li­dad de la uni­dad blin­da­da o me­ca­ni­za­da que rea­li­za es­ta fase. -130- -Lí­mi­tes en el área de ob­je­ti­vo, se gra­fi­can con pun­tos de coor­di­na­ción y pun­tos de con­tac­to con la finalidad de coor­di­nar los fue­gos y la pro­gre­sión del ata­que. 7 3 -131- 4 9 ES­QUE­MA DE LA EX­PLO­TA­CIÓN Y PER­SE­CU­CIÓN 2 3 Fig. 3-7 -132- ES­QUE­MA DE UNA MA­NIO­BRA DE PE­NE­TRA­CIÓN Fig. 3-8 En la pe­ne­tra­ción el ata­que prin­ci­pal pa­sa a tra­vés de la po­si­ción de­fen­si­va prin­ci­pal del ene­mi­go, des­tru­yen­do sus fuer­zas, sus ins­ta­la­cio­nes y sus me­dios de con­trol, con­quis­tan­do ob­je­ti­vos que per­mi­tan des­truir la con­ti­nui­dad de su de­fen­sa, di­vi­de a la fuer­za ene­mi­ga y fa­ci­li­ta que sea des­trui­da por par­tes. -133- ES­QUE­MA DE UNA MA­NIO­BRA DE EN­VOL­VI­MIEN­TO Fig. 3-9 En el en­vol­vi­mien­to el ata­que prin­ci­pal se des­pla­za al­re­de­dor de las po­si­cio­nes de­fen­si­vas del ene­mi­go pa­ra con­quis­tar un ob­je­ti­vo en su re­ta­guar­dia que cor­te sus ru­tas de re­plie­gue y que lo ex­pon­ga a ser des­trui­do en po­si­ción des­de el flan­co la re­ta­guar­dia. El en­vol­vi­mien­to obli­ga a com­ba­tir en dos o más di­rec­cio­nes si­mul­tá­nea­men­te. -134- E. OPE­RA­CIO­NES DE­FEN­SI­VAS 1.- Medidas de coordinación y control Las me­di­das de coor­di­na­ción fun­da­men­ta­les que se gra­fi­can pa­ra una ope­ra­ción o ac­ción de­fen­si­va son las si­guien­tes: -Los lí­mi­tes de­fi­nen los sec­to­res de res­pon­sa­bi­li­dad de las uni­da­des, in­clu­yen las áreas den­tro de las cua­les las uni­da­des pue­den dis­pa­rar y ma­nio­brar sin in­ter­fe­ren­cia. Los lí­mi­tes en­tre las uni­da­des de pri­mer es­ca­lón di­vi­den el fren­te y son lo­ca­li­za­ dos de ma­ne­ra que un úni­co ele­men­to de ma­nio­bra de­fien­da un pun­to crí­ti­co y con­tro­le to­das las ave­ni­das de apro­xi­ma­ción. -135- -Los lí­mi­tes la­te­ra­les se­rán re­pre­sen­ta­dos con una lí­nea con­ti­nua, si­guien­do un ac­ci­den­te na­tu­ral o ar­ti­fi­cial del te­rre­no fá­cil­men­te iden­ti­fi­ca­ble, de­jan­do la res­pon­sa­bi­li­dad de su con­trol a una úni­ca pie­za de ma­nio­bra pa­ra la cual se em­plea­rá los tér­mi­nos “in­clu­si­ve” y “ex­clu­si­ve” se­gún se con­si­de­re la asig­na­ ción de la res­pon­sa­bi­li­dad a la uni­dad res­pec­ti­va. Ejem­plo: La 3 B.I tie­ne ba­jo su res­pon­sa­bi­li­dad el río -136- -Los pun­tos de coor­di­na­ción gra­fi­ca­dos en los lí­mi­tes y so­bre pun­tos fá­cil­men­te iden­ti­fi­ca­bles en la car­ta y en el te­rre­no, sir­ven pa­ra que las uni­da­des ve­ci­nas coor­di­nen sus de­fen­sas; el co­man­dan­te de más al­to ni­vel que or­ga­ni­za la de­fen­sa, de­ter­mi­ na los pun­tos de coor­di­na­ción pa­ra de­fi­nir el tra­za­do ge­ne­ral de la L.P.R y la lí­nea de P.A.G, el co­man­dan­te de Bri­ga­da de­ter­mi­na la lí­nea ge­ne­ral de los P.A.C. - Pun­tos fuer­tes, son áreas or­ga­ni­za­das pa­ra la de­fen­sa en to­da di­rec­ción, ge­ne­ral­men­te se em­plean en la de­fen­sa mó­vil pa­ra ca­na­li­zar una pe­ne­tra­ción, de­fen­der pun­tos do­mi­nan­tes des­de los cua­les se di­ri­ge fue­gos en apo­yo de la ac­ción de la fuer­za de con­traa­ta­que, o pa­ra im­pe­dir el avan­ce del ad­ver­sa­rio ha­cia el in­te­rior de un área don­de el es­ca­lón de ata­que es­ta­ría en des­ven­ta­ja. Nor­mal­men­te son cu­bier­tos por un ba­ta­llón re­for­za­do o una com­ pa­ñía re­for­za­da y se de­no­mi­nan cen­tro de re­sis­ten­cia y pun­to só­li­do, res­pec­ti­va­men­te. Ejem­plo: -137- -El tra­za­do ge­ne­ral de la lí­nea principal de resistencia es de­ter­mi­ na­do por el co­man­do del más al­to es­ca­lón que par­ti­ci­pa en es­ta ope­ra­ción; el tra­za­do es­pe­cí­fi­co rea­li­za el co­man­dan­te de la uni­dad con­si­de­ra­da. -Área de reu­nión, cuan­do la si­tua­ción y el te­rre­no no exi­gen que la re­ser­va ocu­pe po­si­cio­nes de blo­queo; és­ta pue­de ser con­ser­ va­da en una área de reu­nión, en el in­te­rior de es­ta área su dis­ po­si­ti­vo se­rá pa­ra eje­cu­tar de­fen­sa en to­das di­rec­cio­nes. -138- -Puestos avanzados de combate, cuan­do el co­man­dan­te de ba­ta­llón de­ter­mi­na que las com­pa­ñías de pri­mer es­ca­lón des­ta­quen y con­tro­len los P.A.C, el lí­mi­te de sec­tor de las com­pa­ñías se ex­ten­de­rá has­ta so­bre­pa­sar la lí­nea de di­chos pues­tos y se di­bu­ja­rán los pun­tos de coor­di­na­ción co­rres­pon­ dien­tes so­bre di­chos lí­mi­tes. Cuan­do el co­man­dan­te de ba­ta­llón de­ter­mi­na que la re­ser­va des­ta­que y con­tro­le los P.A.C, en el cal­co de ope­ra­cio­nes, el lí­mi­te de sec­tor de las com­pa­ñías de pri­mer es­ca­lón se ex­ten­de­rá has­ta la re­ta­guar­dia de la lí­nea de di­chos pues­tos y no se di­bu­ja­ rá el pun­to de coor­di­na­ción en el lí­mi­te en­tre com­pa­ñías. Pa­ra ni­vel bri­ga­da se ob­ser­va las mis­mas con­si­de­ra­cio­nes. -139- -Re­ser­va, cuan­do la si­tua­ción y el te­rre­no exi­jan, ocu­pará una o dos zo­nas de reu­nión; la re­ser­va pue­de es­tar frac­cio­na­da, ar­ti­cu­la­da o cen­tra­li­za­da. Cen­tra­li­za­da: Una zo­na de reu­nión y un co­man­do. Frac­cio­na­da: Dos zo­nas de reu­nión y dos co­man­dos di­fe­ren­tes. Ar­ti­cu­la­da: Dos zo­nas de reu­nión y un so­lo co­man­do. -140- ES­QUE­MA DE DE­FEN­SA EN PO­SI­CIÓN DE UN BA­TA­LLÓN Fig. 3-10 La de­fen­sa en po­si­ción tie­ne co­mo prin­ci­pal fi­na­li­dad de­te­ner, re­cha­zar y des­truir al ene­mi­go po­nien­do én­fa­sis en la re­ten­ción de un te­rre­no es­pe­cí­fi­co. -141- ES­QUE­MA DE DE­FEN­SA EN PO­SI­CIÓN DE UNA BRI­GA­DA (-) Fig. 3-11 -142- ES­QUE­MA DE UN CON­TRAA­TA­QUE Fig. 3-12 Es un ata­que que rea­li­za una fuer­za de­fen­si­va o par­te de ella, con­tra una fuer­za ene­mi­ga ata­can­te con pro­pó­si­tos es­pe­cí­fi­cos ta­les co­mo: re­con­quis­tar te­rre­no per­di­do, des­truir a las uni­da­des ene­mi­gas de avan­ce con el ob­je­to de im­pe­dir al ene­mi­go el lo­gro de su pro­pó­si­to de ata­que. Las me­di­das de coor­di­na­ción y con­trol son: “a”Ubi­ca­ción de la re­ser­va. “b”Lí­mi­tes (si es ne­ce­sa­rio). “c”Ru­ta de avan­ce. “d”Po­si­ción de ata­que. “e”Lí­nea de par­ti­da. “f”Po­si­ción de blo­queo. “g”Di­rec­ción de ata­que. “h”Pe­ne­tra­ción ene­mi­ga. “i” Ob­je­ti­vo. -143- ES­QUE­MA DE UN CON­TRAA­TA­QUE CUAN­DO LA RE­SER­VA OCU­PA PO­SI­CIO­NES EN RE­TA­GUAR­DIA Fig. 3-13 ES­QUE­MA DE UN CON­TRAA­TA­QUE CUAN­DO LA RE­SER­VA ES­TA EN UNA ZO­NA DE REU­NIÓN RU TA C AF É Fig. 3-14 -144- ES­QUE­MA DE UNA DE­FEN­SA MÓ­VIL Fig. 3-15 Es­ta ope­ra­ción se eje­cu­ta pa­ra pro­te­ger o de­fen­der una zo­na am­plia de te­rre­no, sien­do su pla­ni­fi­ca­ción y con­duc­ción de res­pon­sa­bi­li­dad del es­ca­lón di­vi­sión y su­pe­rio­res, em­plean­do en la eje­cu­ción una com­bi­na­ción de ac­cio­nes ofen­si­vas, de­fen­si­vas y re­tró­gra­das ba­sa­das en el efi­cien­te em­pleo del fue­go y la ma­nio­ bra que per­mi­tan la des­truc­ción del ene­mi­go. Man­tie­ne una fuer­te re­ser­va pa­ra con­traa­ta­car y des­truir al ene­mi­ go en un área de ani­qui­la­mien­to pre­vis­ta. No es la fi­na­li­dad prin­ci­pal de es­te ti­po de ope­ra­ción, el man­te­ni­ mien­to de un te­rre­no es­pe­cí­fi­co, si­no la des­truc­ción de las fuer­zas ata­can­tes. -145- ES­QUE­MA DE UNA DE­FEN­SA PE­RI­ME­TRAL Fig. 3-16 La de­fen­sa pe­ri­me­tral, es un mé­to­do de de­fen­sa con­tra un ata­que en cual­quier di­rec­ción. Ge­ne­ral­men­te las uni­da­des pue­den con­du­cir es­te ti­po de de­fen­sa cuan­do ac­túan in­de­pen­dien­te­men­te o de­fien­den un pun­to só­li­do o cen­tro de re­sis­ten­cia. La de­fen­sa pe­ri­me­tral es si­mi­lar a una de­fen­sa en po­si­ción sin flan­cos ex­pues­tos. Nor­mal­men­te las uni­da­des de apo­yo de com­ba­te y las de apo­yo de ser­vi­cio de com­ba­te son ubi­ca­das al cen­tro del dis­po­si­ti­vo. -146- F. OPE­RA­CIO­NES RE­TRÓ­GRA­DAS Es un mo­vi­mien­to or­ga­ni­za­do ha­cia la re­ta­guar­dia o pa­ra ale­jar­se del ene­mi­go; pue­de ser for­za­do por la ac­ción ene­mi­ga o eje­cu­ta­do vo­lun­ ta­ria­men­te co­mo par­te del es­que­ma ge­ne­ral de ma­nio­bra. Los ti­pos de ac­cio­nes re­tró­gra­das son: - Re­plie­gue ( sin pre­sión o con pre­sión). - Ac­ción re­tar­da­triz. - Re­ti­ra­da. a. Re­plie­gue sin pre­sión Se rea­li­za en for­ma vo­lun­ta­ria, per­mi­te uti­li­zar el en­ga­ño y el se­cre­to, ge­ne­ral­men­te es noc­tur­no. Las me­di­das de coor­di­na­ción y con­trol pa­ra el re­plie­gue sin pre­ sión son las si­guien­tes: - Des­ta­ca­men­tos de­ja­dos en con­tac­to. - Pun­to ini­cial. - Ho­ra de re­plie­gue. - Ru­ta de re­plie­gue. - Pun­to de em­bar­que (Cuan­do no fue­ra po­si­ble lle­var los ve­hí­cu­ los has­ta la zo­na de reu­nión). - Pun­to de con­trol de trán­si­to. - Pun­to de re­le­vo. - Lí­nea fa­se. - Lí­nea prin­ci­pal de re­sis­ten­cia. -147- ES­QUE­MA DE UN RE­PLIE­GUE SIN PRE­SIÓN Fig. 3-17 -148- b. Re­plie­gue con Pre­sión Se rea­li­za cuan­do exis­te pre­sión por par­te del ene­mi­go, es eje­cu­ ta­do por una fuer­za prin­ci­pal y una fuer­za de pro­tec­ción. Las me­di­das de coor­di­na­ción y con­trol que se adop­tan son igua­les a las es­ta­ble­ci­das pa­ra el re­plie­gue sin pre­sión, sin em­bar­go se pre­sen­tan a con­ti­nua­ción al­gu­nas di­fe­ren­cias co­mo las si­guien­tes: - No se uti­li­zan des­ta­ca­men­tos de­ja­dos en con­tac­to. - La división podría: Pro­por­cio­nar una fuer­za de co­ber­tu­ra pa­ra el re­plie­gue. Em­plear la re­ser­va de la bri­ga­da pa­ra aco­ger a las uni­da­des del es­ca­lón de re­sis­ten­cia, con­fi­gu­rán­do­se de es­ta ma­ne­ra una ac­ción re­tar­da­triz en po­si­cio­nes al­ter­nas. -149- ES­QUE­MA DE UN RE­PLIE­GUE CON PRE­SIÓN P.I P.I P.I P.I P.I P.I P.I RUTA ROJA RUTA CAF RUTA ROSA RUTA LILA P.R P.I P.R Fig. 3-18 -150- c. Ac­ción Re­tar­da­triz Es una ac­ción en la cual una fuer­za ba­jo pre­sión, ce­de el mí­ni­mo es­pa­cio ga­nan­do el má­xi­mo de tiem­po, oca­sio­nan­do al ene­mi­go los ma­yo­res da­ños y el má­xi­mo re­tar­do sin em­pe­ñar­se en com­ba­ te de­ci­si­vo. En la ac­ción re­tar­da­triz el co­man­dan­te de uni­dad, de­be es­ta­ble­cer las me­di­das de coor­di­na­ción y con­trol pa­ra to­da la ac­ción. Es­tas me­di­das son si­mi­la­res a las em­plea­das pa­ra una de­fen­sa en po­si­ción y pa­ra una ope­ra­ción re­tró­gra­da. El tiem­po de re­tar­do de­be ser cla­ra­men­te es­pe­ci­fi­ca­do pa­ra ca­da po­si­ción. El tiem­po de re­tar­do de­be ser cla­ra­men­te de­ter­mi­na­do pa­ra ca­da po­si­ción. Las me­di­das de coor­di­na­ción y con­trol em­plea­das en es­ta ope­ra­ ción, son las pres­cri­tas pa­ra una de­fen­sa en po­si­ción. -151- ES­QUE­MA DE UNA AC­CIÓN RE­TAR­DA­TRIZ Fig. 3-19 -152- G. AC­CIO­NES DE RE­LE­VO El re­le­vo es el reem­pla­zo de una uni­dad o par­te de és­ta por otro re­par­to de igual o di­fe­ren­te or­ga­ni­za­ción, a fin de con­ser­var la po­ten­ cia de com­ba­te, evi­tar pe­río­dos pro­lon­ga­dos de em­pleo de las uni­da­ des em­pe­ña­das o ha­cer po­si­ble un cam­bio de ac­ti­tud. Una ope­ra­ción de re­le­vo se rea­li­za cuan­do el com­ba­te se pro­lon­ga du­ran­te pe­río­dos ex­ten­sos, pue­de ser ne­ce­sa­rio el re­le­vo de las uni­da­des em­pe­ña­das co­mo pa­ra no per­der el im­pul­so y la ini­cia­ti­va. Las ope­ra­cio­nes de re­tar­do se cla­si­fi­can en: - Sus­ti­tu­ción. - So­bre­pa­sa­mien­to. - Re­plie­gue a tra­vés de una po­si­ción de re­ta­guar­dia. -153- ES­QUE­MA DE UNA SUS­TI­TU­CIÓN Fig. 3-20 Se eje­cu­ta pa­ra con­ti­nuar con la defensa o en una ope­ra­ción ofen­ si­va pa­ra pre­pa­rar un ata­que sub­si­guien­te, su fi­na­li­dad es re­le­var a una uni­dad que ha ope­ra­do por al­gún tiem­po en el área se­ña­la­da y de­be sa­lir de­jan­do en su reem­pla­zo a otra uni­dad. En es­ta acción de­be em­plear­se me­di­das de coor­di­na­ción y con­trol si­mi­la­res a las de­fen­si­vas, de­bien­do po­ner­se ma­yor én­fa­sis en ru­tas a uti­li­zar­se tan­to por la uni­dad que sa­le co­mo por la que in­gre­ sa, pun­tos de con­trol de trán­si­to, áreas de reu­nión. -154- ES­QUE­MA DE UN SO­BRE­PA­SA­MIEN­TO P. R P. R P. R P. R P. I P. I P. I P. I Fig. 3-21 Es la acción que se eje­cu­ta cuan­do una uni­dad pa­ra ata­car pa­sa a tra­vés de otra que se en­cuen­tra en con­tac­to con el ene­mi­go. Exis­ ten di­ver­sas téc­ni­cas pa­ra eje­cu­tar es­ta ope­ra­ción, en to­das ellas de­ben ob­ser­var­se cier­tos de­ta­lles im­por­tan­tes que per­mi­tan es­ta­ ble­cer una ade­cua­da coor­di­na­ción y con­trol du­ran­te su rea­li­za­ ción. Co­mo me­di­das de coor­di­na­ción y con­trol en es­ta ope­ra­ción de­ben con­si­de­rar­se ade­más de las ya exis­ten­tes pa­ra las ope­ra­cio­nes ofen­si­vas, áreas de reu­nión, pun­tos de pa­sa­je, ru­tas, ho­ras de so­bre­pa­sa­mien­to, pun­tos de con­trol, pun­tos de con­tac­to. -155- ES­QUE­MA DE UN RE­PLIE­GUE A TRA­VÉS DE UNA PO­SI­CIÓN DE RE­TA­GUAR­DIA Fig. 3-22 Es una ope­ra­ción me­dian­te la cual una uni­dad rea­li­za un mo­vi­mien­ to re­tró­gra­do pa­san­do a tra­vés de un re­par­to que ocu­pa una po­si­ción de­fen­si­va a re­ta­guar­dia. Pue­de ser eje­cu­ta­do con o sin con­tac­to con el ene­mi­go. Los de­ta­lles y me­di­das de con­trol que de­ben con­si­de­rar­se en es­te ti­po de ope­ra­ción son si­mi­la­res a los del re­plie­gue. -156- -157- -158- -159- -160-