recomendaciones para aumentar la rentabilidad de su

RECOMENDACIONES PARA AUMENTAR
LA RENTABILIDAD DE SU EMPRESA
E
n estos últimos tiempos me he encontrado
con empresas con problemas de baja en las
utilidades a pesar de estar vendiendo. Los
gerentes consideran que esto es debido a la
época de crisis que estamos viviendo en Culiacán y
en el mundo.
La mayor parte de las veces la baja en las utilidades
en las empresas se debe al exceso de gastos fijos así
como el desperdicio de los recursos de la empresa.
Los gastos se representan principalmente de la
nómina fija, el querer contratar un nuevo puesto
resulta una suma considerable que se sacará al año
de las utilidades de la empresa, sin embargo si no
contrata esta persona probablemente no será posible
dar un buen servicio a sus clientes y la situación
planteada de esta manera por ningún lado que
se decida actuar el dueño o gerente tiene buenos
resultados ya que si autoriza la contratación sus
utilidades bajarán y si no lo autoriza el mal servicio a
sus clientes los llevará a comprar a la competencia y
de igual manera sus utilidades se verán afectadas.
“La clave para contener y disminuir los gastos fijos de
su empresa, así como disminuir el desperdicio de los
recursos es mediante el desarrollo del personal que
labora en ella. Si usted se preocupa por desarrollar
al personal de entrada la eficiencia y productividad
de este aumentará, un empleado motivado que sea
como hacer su trabajo, conoce la importancia de
hacerlo bien y rápido, que sabe hacia donde va la
empresa así como la manera de cómo su trabajo
influye en los resultados de la misma, y a su vez trabaja
en un ambiente laboral adecuado y es supervisado
por su jefe de manera eficiente, puede obtener
aumentos hasta de un 40% en su productividad, por
lo que la mayor parte de las veces no sería necesario
contratar más personal si su personal trabajara al
100% de su capacidad.
Recuerde “no es lo mismo enseñar que entrenar”
Ing. José Ernesto Ceniceros, Director General de Aurum
Para lograr esto en su empresa es necesario que
implante un proceso de desarrollo del personal para
que cada jefe de área trabaje, desarrolle y entrene
permanentemente a su personal, para que éste
pueda hacer mejor su trabajo, haciéndose cada jefe
responsable de desarrollar y eficientar el rendimiento
de su personal.
Si tiene alguna duda acerca de cómo mejorar la
rentabilidad de su empresa comuníquemela a mi
correo electrónico: [email protected]
Entre nuestros clientes están:
• René Produce
• Premier chevrolet
• Euro Novedades agrícolas • Codesin
• Maquinaria del Humaya
• Impulsa
I.P.