Proyecto web Viriato

Propuesta de Mejoramiento de
Estrategia “JUNTOS”(INFOJUNTOS)
Puerto Libertador. 24 Julio 2009
COGESTORES: MAURICIO CARCAMO GUTIERREZ Y JUAN CAMILO POSSO ARBOLEDA.
Direccion electronica: [email protected]
Contacto celular: 314 574 55 38
[email protected]
312 611 20 87
la
INTROCUCCION
La capacidad de respuesta a las necesidades de las familias de escasos recursos
económicos, y falencias determinadas para la adecuación y accesibilidad de la
comunicación de la estrategia JUNTOS, tanto de la plataforma como de los
cogestores hacia la comunidad y viceversa lo cual es de vital importancia para que
la información de las familias que sean beneficiarias de dicha estrategia tengan
una información veras y precisa constatable por los cogestores en un momento
preciso.
Las oportunidades no esperan
Estar siempre disponible en cualquier lugar
con el contenido adecuado.
Esta capacidad de adecuación no serviría de nada sin herramientas que posibilitan
un control sobre el contenido, emitido de forma centralizada y “viva”.
Poder controlar y actualizar en cualquier momento y desde cualquier lugar el
contenido que estamos captando es clave para mantener la información
actualizada en el momento dado, dando respuesta a posibles oportunidades,
acciones de las cuales las familias vulnerables tienen grandes necesidades.
Una versión única del contenido actualizable
cualquier momento desde cualquier lugar.
en
Por último, la capacidad de recoger datos sobre las preferencias y situaciones de
las familias permitirá conocer mejor que tipo de ayudas son los preferidos y más
adecuadas, cuales generan mayor precisión en el momento de retroalimentar y
concretar las acciones hacia la población (beneficios).
Esta ventaja natural de internet se convierte en una herramienta de mucho valor si
el diseño de la web (INFOJUNTOS) facilita la recogida e interpretación de estos
datos.
En esta estrategia existen dos grandes problemas de fondo los cuales son la antes
mencionada (plataforma INFOJUNTOS), y la de mayor trascendería la cual a
frenado y opacado el trabajo de los cogestores que es la base de datos, esta se
debe a la inflexibilidad y falta de gestión para solucionarlo de parte de ACCION
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SOCIAL, que ha hecho poco o nada, lo que la pone como enemiga de que el
levantamiento de línea base, siendo la traba mayor para que los cogestores hagan
eficientemente su trabajo, perdiendo tiempo el cual puede ser utilizado en obras
sociales de acompañamiento y acercamiento a las familias, ACCION SOCIAL no
hace otra cosa que pedir resultados, pero no se percatan la magnitud del problema
que esta proporcionando dicha base de datos, de allí que veamos a esta entidad
como la primera enemiga de la estrategia JUNTOS, por eso no es suficiente el amor
que le hayamos puesto nosotros como cogestores a la estrategia, ya que de parte
de nosotros no esta la solución de dicho problema.
Si es JUNTOS parte de solución a la problemática social?... o no
es mas que un programa el cual la entidad encargada de
pregonarla y ejecutarla difiere de ella?...
Experiencia de la Estrategia
La estrategia a presentado ciertas dificultades empezando con la que tiene que ver
con al base de datos, ya que dicha actualización es muy antigua, lo cual causa
dificultades de ubicación de las familia asignadas a los DMC, la plataforma de
INFOJUNTOS a presentado ser insuficiente para la envergadura de dicha estrategia,
los equipos no son los mas actualizados para este tipo de trabajo, debido a que
presentan un sin números de fallas en los software y jaftwures.
Dentro de este campo ha desarrollado del proceso ya vivido durante los siete
meses pasados hemos tenido experiencia de tristeza ya que hay familias en
situaciones muy precarias, las cuales necesitan soluciones inmediatas estructurales
y de fondo.
Entre los procesos en que hemos participado, destacamos:
Identificación
Salud
Brigada de albergues temporales
Recreación cultural a poblaciones que no poseen sitios adecuados para recreación y
cultura
Programa de alimentación a niños de escasos recursos entre otros.
Objetivos de la propuesta
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Entendemos que el site adecuado para JUNTOS o INFOJUNTOS debería responder a
las siguientes necesidades:
Herramienta de comunicación ágil para el departamento de cogestores.
Herramienta de comunicación detallada para ACCION SOCIAL que tienen como
contacto con la información de INFOJUNTOS.
Herramienta de fidelización de la información captada.
Ofrecer a los ciudadanos la posibilidad de seguir el proceso de la estrategia vía
Internet, de forma que la web se convierta en un punto de convivencia y de
animación a que las personas del común, y estén prestos para apoyar según sea su
condición, ya que las entidades involucradas no se les ve la participación efectiva
que la estrategia amerita.
Público objetivo
Dentro de la cadena de toma de decisiones podemos encontrar los siguientes
perfiles.
Directivo.
Este perfil necesita “creer” en la estrategia. Necesitar ver experiencia, ventajas y
sobre todo resultados del proceso.
Sería útil poder contar con “testimoniales de las familias” apoyando la toma de
decisión.
“JUNTOS convirtió nuestras ideas en un proyecto sólido”.
“ACENDA
equipos”.
adaptó a nuestras necesidades trabajando y mejorando nuestros
“Al tener el optimo diseño de INFOJUNTOS se ahorra tiempo y dinero.”
Proyecto manager.
Dentro de este segmento es preciso poder demostrar flexibilidad, capacidad de
trabajo, procedimientos, herramientas a utilizar, plazos de entrega... Hablamos el
mismo lenguaje.
Técnicos, instaladores, mantenimiento.
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Este perfil puede ser más complejo de tratar, pero contar con las especificaciones
técnicas de los procesos resulta de gran utilidad a la hora de compartir información
y hacer más ágiles dichos procesos.
Proponemos
El estilo general del diseño, la arquitectura y los contenidos deben ir dirigidos a
reforzar y resaltar las ideas claves de la estrategia:
Somos competitivos.
Somos dinámicos.
Tenemos experiencia.
Cómo somos competitivos y dinámicos, entendemos los requerimientos reales y
nos adaptamos a estos requerimientos que va presentado la estrategia.
Somos capaces de responder a las demandas de las familias porque entendemos su
lenguaje y sus necesidades.
Somos un interlocutor válido entre las ideas de las familias, las necesidades de
construcción y la parte técnica e industrial de la producción de mejoramientos de
la estrategia porque somos integrales en el servicio, dados a la comunidad.
Para asegurar el correcto uso de la herramienta de gestión de contenidos así
cómo el entendimiento de la estructura de la estrategia se debe ofrecer unos
periodos de formación al personal encargado de la estrategia por parte de ACCION
SOCIAL. Esta formación es clave para que el desarrollo sea entendido y utilizado
con plena autonomía.
A nivel de solución y desarrollo comunitario proponemos la siguiente solución.
Proyectos de vivienda de interés social, como modo de ejemplo, pretendemos
ejecutar un proyecto de 5 viviendas, tomando que el desarrollo de este, sea tenido
en cuenta por otros desarrolladores o cogestores en el futuro.
Anexamos en modo Excel el proyecto de vivienda, de la cual ya hemos gestionado o
conseguido 40% de la mano de obra calificada necesario para la ejecución total de
este proyecto (FUNDAVID), en los anexos mostramos el aporte que nos hace
FUNDAVID, esperamos que empresas y personas naturales se vinculen para sacar
adelante este proyecto, sabemos antemano que la intervención del Municipio por la
ley 550 hace que hasta el momento no se haya comprometido, sin embargo
estamos tratando de que aporte en algo ya que de granito a granito construiremos
este proyecto…
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