Gestión Pública: William Black

Gestión Pública
La integridad,
valor indispensable|
Un análisis para los líderes de todas las esferas
I
William Black, Académico de la Universidad de Missouri
Kansas City, dictó la charla “El Milagro Ecuatoriano”, en
el evento Camino hacia la Cupre 2014, organizado por la
Secretaría Nacional de Comunicación, Secom.
E
nron quebró en 2001. Hasta ese entonces
era la séptima mayor compañía de Estados
Unidos. Fue en ese año en el que salieron
a la luz operaciones no registradas en su contabilidad, que sus directivos habían usado para ocultar sus
deudas e hinchar los beneficios de la empresa y sus
propios honorarios. Fue la mayor quiebra en la historia estadounidense y supuso la desaparición del valor
en bolsa de la firma, calculado en USD 68 000 millones y la pérdida de trabajo de miles de empleados.
¿El gran responsable? Jeffrey Skilling, su ex presidente ejecutivo, quien después de varios años de investigación recibió una condena de 24 años de prisión al
ser declarado culpable de conspiración y fraude por
participar en una trama de operaciones ilegales que
llevaron a la quiebra de la compañía.
La sentencia contra Skilling es considerada una de las
más duras aplicada hasta ahora contra un directivo
de Enron; más de 15 ex ejecutivos se declararon culpables o han sido condenados por su papel.
El caso Enron fue el mejor ejemplo con el cual William Black, profesor de la Universidad de Missouri-Kansas mantuvo una entrevista con Revista Ekos,
William K. Black, catedrático estadounidense.
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Gestión Pública
acerca de la integridad de los líderes tanto del sector privado, como
del público, y su rol fundamental
en el desarrollo de la Responsabilidad Social Corporativa.
El concepto de Black parte de la
premisa de que el centro de la
Responsabilidad Social Corporativa en toda organización nace y se
centra exclusivamente en el CEO,
quién debe poseer un valor personal no negociable: la integridad.
“Si el CEO tiene falta de integridad va a contaminar y corromper
al equipo y llevar al precipicio a
los ejecutivos, a los talentos y a
toda la organización”.
En el caso de Enron reflexiona
Black, el Presidente Ejecutivo llegó a influenciar negativamente a
tal punto de corromper las decisiones de todos sus miembros.
De ahí que más de 15 ex ejecutivos se declararon culpables y fueron condenados por algún tipo
de participación en el caso.
Líderes íntegros en el
sector público y privado
William Black es académico de la
Universidad de Missouri Kansas
City. Especialista en derecho, regulación financiera y crimen de
cuello blanco. Ha realizado estudios y teorías en torno a delitos
financieros, finanzas públicas, antimonopolios, economía y desarrollo latinoamericano.
Para Black a los líderes públicos,
así como los altos directivos de
una empresa además de exigirles
brillantez, competencias altamente cualificadas y preparación para
su tarea profesional con una formación de varios años, hay que
exigirles integridad en cada una
de sus acciones. Las primeras cualidades se las puede clasificar y
calificarlas de objetivas, mientras
que la última remite a unos valores morales —el honor, la integridad—, a los que concede la máxima importancia.
Black coincide con una Max Weber: “la integridad es un senti-
LA INTEGRIDAD,
HONESTIDAD Y
OTROS VALORES
PERSONALES DEBEN
SER EL MOTOR
QUE IMPULSA A UN
CEO Y A UN ALTO
FUNCIONARIO
PÚBLICO. SIN
ESTOS PRINCIPIOS
BÁSICOS CUALQUIER
ESTRATEGIA PUEDE
FRACASAR.
miento de honor y si no existiera
entre los funcionarios, estaríamos
amenazados por una terrible corrupción y no escaparíamos a la
dominación de los aprendices”.
del “El Milagro Ecuatoriano” en
contexto con la Cumbre de Periodismo (Cupre) organizado por la
Secretaria Nacional de Comunicación (Secom).
Según Black una de las claves para el avance de Ecuador es tener
a un economista como Presidente
porque, a decir de Black, un estudioso de la economía conoce los
ejes del crecimiento: inversión en
educación, salud e infraestructura. Y es así es como lo ha estado manejando el Presidente Correa, precisó.
Black es partidario de que cada país tenga su propia moneda, siempre y cuando se la sepa administrar con honestidad e
integridad precisa. “Si los líderes
políticos y más los que están en
puestos claves de la administración no son íntegros se va a mal
utilizar cualquier moneda y todo
puede fracasar”.
En ese sentido le parece coherente, que en este momento, en
Ecuador esto sea solo un proyecto
a largo plazo.
Una moneda propia sí,
pero bien manejada
Además de catedrático, William
Black es especialista en derecho y
regulación financiera. Ha realizados estudios y teorías sobre delitos financieros, finanzas públicas,
antimonopolios, economía y desarrollo latinoamericano.
En marzo estuvo en Ecuador para
brindar una charla pública acerca
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Actualidad
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