PROPUESTA PLAN DE ACCIÓN 2016

PROPUESTA PLAN DE ACCIÓN 2016-­‐2018 Facultad de Odontología Universidad de AnFoquia Versión 2: marzo 14 de 2016, para aprobación del Consejo de Facultad Relación ObjeFvos Plan InsFtucional 2015-­‐2018 con iniciaFvas de la Facultad 2014-­‐2016 Versión 2: marzo 14 de 2016, para aprobación del Consejo de Facultad Relación ObjeHvos Plan InsHtucional 2015-­‐2018 con iniciaHvas de la Facultad 2014-­‐2016 ObjeHvo 1: Promover la formación humanísHca •  Plan de Desarrollo curricular •  Proyecto aseguramiento de la calidad académica •  Programa de Bienestar •  Programa de Relaciones Internacionales ObjeHvo 2: Procesos de admisión, permanencia y graduación •  Programa de formación de talento humano ObjeHvo 3: Proceso de selección, evaluación…..de los profesores •  Programa de Desarrollo de Talento Humano ObjeHvo 4: Proyectar la invesHgación. •  Generación de capacidades para la invesHgación y la innovación. Versión 2: marzo 14 de 2016, para aprobación del Consejo de Facultad Relación ObjeHvos Plan InsHtucional 2015-­‐2018 con iniciaHvas de la Facultad 2014-­‐2016 ObjeHvo 5: Transformar la regionalización ObjeHvo 6: Cualificar formas de relación entre la Universidad y la Sociedad •  Programa de Egresados •  Programa de alianzas estratégicas en I+D+E •  Programa de GesHón Tecnológica e invesHgación aplicada •  Programa de Extensión ObjeHvo 7: Consolidar el gobierno universitario •  Programa de cultura •  Programa de Comunicación InsHtucional •  Programa de Visibilidad de la dependencia ObjeHvo 8: Proveer a la U con infraestructura ^sica, tecnológica y de soporte •  Proyecto de Mejoramiento de los Servicios Misionales •  Programa de GesHón Financiera Versión 2: marzo 14 de 2016, para aprobación del Consejo de Facultad Relación ObjeFvos Plan InsFtucional 2015-­‐2018 con iniciaFvas de la Facultad 2015-­‐2018 Versión 2: marzo 14 de 2016, para aprobación del Consejo de Facultad Relación ObjeHvos Plan InsHtucional 2015-­‐2018 con iniciaHvas de la Facultad 2015-­‐2018 ObjeHvo 1: Promover la formación humanísHca •  PolíHca Curricular Pregrado •  PolíHca Curricular de Posgrado •  Programa de Movilidad Académica Internacional de Doble Vía ObjeHvo 2: Procesos de admisión, permanencia y graduación •  Admisión y Permanencia de Pregrado y Posgrado •  Bienestar ObjeHvo 3: Proceso de selección, evaluación…..de los profesores •  Programa de Vida Profesoral ObjeHvo 4: Proyectar la invesHgación. •  Programa Formación de InvesHgación. Versión 2: marzo 14 de 2016, para aprobación del Consejo de Facultad Relación ObjeHvos Plan InsHtucional 2015-­‐2018 con iniciaHvas de la Facultad 2015-­‐2018 ObjeHvo 5: Transformar la regionalización: No se presentan iniciaHvas desde la Facultad. ObjeHvo 6: Cualificar formas de relación entre la Universidad y la Sociedad •  Programa de Egresados •  Programa de GesHón e Innovación •  Programa de Extensión •  Fortalecimiento Sistema Universitario Cultura ObjeHvo 7: Consolidar el gobierno universitario •  Programa de Modernización AdministraHva •  Comunicaciones ObjeHvo 8: Proveer a la U con infraestructura ^sica, tecnológica y de soporte •  Infraestructura Física y Tecnológica Versión 2: marzo 14 de 2016, para aprobación del Consejo de Facultad OBJETIVO 1: PROMOVER LA FORMACIÓN HUMANÍSTICA, CIENTÍFICA, ARTÍSTICA Y DEPORTIVA DE LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA Versión 2: marzo 14 de 2016, para aprobación del Consejo de Facultad PROMOVER LA FORMACIÓN HUMANÍSTICA, CIENTÍFICA, ARTÍSTICA Y DEPORTIVA DE LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA PolíHca Curricular de Pregrado Acciones Productos Evaluación del currículo de pregrado vigente. GesHón Curricular. Diseño del plan de transición e implementación del nuevo currículo. GesHón de prácHcas académicas de pregrado. Diseño y gesHón del programa de movilidad de estudiantes nacional e internacional. ü  Propuesta de Inclusión de cursos orientados a la formación cultural en el componente flexible del plan de estudios. ü 
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ü  Planes de estudio de pregrado ajustado a los requerimientos curriculares, sociales y normaHvos actuales. ü  Cursos con apoyo de TIC y en modalidad virtual. ü  Programa de movilidad. Versión 2: marzo 14 de 2016, para aprobación del Consejo de Facultad PROMOVER LA FORMACIÓN HUMANÍSTICA, CIENTÍFICA, ARTÍSTICA Y DEPORTIVA DE LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA PolíHca Curricular de Posgrado. Acciones Productos GesHón de prácHcas académicas de posgrado. DiagnósHco y evaluación del currículo vigente de cada posgrado. Diseño de cursos uHlizando las TIC y/o modalidad virtual. Creación e implementación de nuevos programas de posgrado. Acreditación de los programas de Especialización Clínica en Odontología Integral del Adulto, Cirugía oral y Maxilofacial, Ortodoncia y Ortopedia Maxilar. ü  Doble Htulación del programa de Doctorado en Ciencias Odontológicas ü 
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ü  Planes de estudio de posgrados ajustados a los requerimientos educaHvos, sociales y normaHvos actuales. ü  Oferta de posgrados nuevos acorde con las demandas de formación del entorno. ü  Doble Htulación del programa de Doctorado. ü  Acreditación de cuatro especialidades clínicas. Versión 2: marzo 14 de 2016, para aprobación del Consejo de Facultad PROMOVER LA FORMACIÓN HUMANÍSTICA, CIENTÍFICA, ARTÍSTICA Y DEPORTIVA DE LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA Programa de movilidad académica internacional en doble vía Acciones Productos ü  Revisar e IdenHficar el perfil de las Facultades de Odontología. ü  Ofertar los programas de la Facultad de Odontología-­‐U.deA., a los Coordinadores de Relaciones Internacionales de otras Facultades. ü  GesHón y seguimiento de convenios específicos y marco ajustados a la normaHvidad vigente. ü  Promoción y difusión de las experiencias de movilidad. ü  Ofertar los posgrados a universidades extranjeras. ü  Estudiantes de pregrado y posgrado en movilidad entrante y saliente. ü  Personal administraHvo en movilidad. ü  Número de estudiantes y docentes extranjeros en movilidad. Versión 2: marzo 14 de 2016, para aprobación del Consejo de Facultad OBJETIVO 2: MEJORAR LOS PROCESOS DE ADMISIÓN, PERMANENCIA Y GRADUACIÓN EN PREGRADO Y POSGRADO Versión 2: marzo 14 de 2016, para aprobación del Consejo de Facultad MEJORAR LOS PROCESOS DE ADMISIÓN, PERMANENCIA Y GRADUACIÓN EN PREGRADO Y POSGRADO Bienestar. Acciones Productos ü  GesHón del bienestar estudianHl. ü  Fomento del deporte y la recreación de los estamentos. ü  GesHón de acHvidades de promoción de la salud y prevención de la enfermedad ü  GesHón de Clima Organizacional ü Estudiantes becados ü Mejoramiento del clima organizacional. ü RepresentaHvidad en torneos universitarios. Versión 2: marzo 14 de 2016, para aprobación del Consejo de Facultad MEJORAR LOS PROCESOS DE ADMISIÓN, PERMANENCIA Y GRADUACIÓN EN PREGRADO Y POSGRADO Admisión y permanencia del pregrado y posgrado Acciones Productos ü  Seguimiento de la cohorte que ingresó por el Acuerdo 480. ü  Analisis de las causas de deserción de estudiantes de pregrado y posgrado; y, gesHonar acciones para disminuirlas. ü  Seguimiento del programa de tutorías. ü  Fortalecer las estrategias de apoyo al estudiante para la permanencia. ü  GesHón y difusión de acHvidades de bienestar universitario. ü  Ajuste permanente del proceso de admisión al posgrado. ü  Baja tasa deserción en pregrado y posgrado. ü  Procesos de admisión a posgrado. ü  Tiempo de graduación en Maestría y Doctorado acorde con el Hempo esHpulado en el plan de estudios. Versión 2: marzo 14 de 2016, para aprobación del Consejo de Facultad OBJETIVO 3: FORTALECER EL PROCESO DE SELECCIÓN, EVALUACIÓN, FORMACIÓN, ACOMPAÑAMIENTO Y RECONOCIMIENTO DE LOS PROFESORES Versión 2: marzo 14 de 2016, para aprobación del Consejo de Facultad FORTALECER EL PROCESO DE SELECCIÓN, EVALUACIÓN, FORMACIÓN, ACOMPAÑAMIENTO Y RECONOCIMIENTO DE LOS PROFESORES Programa de Vida profesoral Acciones P  Fortalecimiento de los procesos de selección de docentes. P  Fortalecimiento del programa de inducción y reinducción para docentes. P  Capacitación de docentes. P  Evaluación profesoral. P  Ascensos, reconocimientos y esgmulos. P  Fortalecimiento de la movilidad académica profesoral a nivel nacional e internacional en doble vía. P  ParHcipación de docentes con formación doctoral en pregrado. Productos ü  Convocatorias docentes. ü  Profesores con capacitación en el área disciplinar y pedagógica. ü  Inducciones y reinducciones. ü  Evaluación ü  Ascensos, Reconocimientos y Exaltación de Méritos. Versión 2: marzo 14 de 2016, para aprobación del Consejo de Facultad OBJETIVO 4: PROYECTAR LA INVESTIGACIÓN CON ESTÁNDARES INTERNACIONALES PARA EL BENEFICIO DE LA SOCIEDAD Versión 2: marzo 14 de 2016, para aprobación del Consejo de Facultad PROYECTAR LA INVESTIGACIÓN CON ESTÁNDARES INTERNACIONALES PARA EL BENEFICIO DE LA SOCIEDAD Programa de Formación en InvesHgación Acciones ü  Conformación de la comunidad de invesHgación. ü  Revisión y ajustes del eje transversal de invesHgación en la formación de pre y posgrado. ü  Capacitación a docentes y estudiantes (Diplomado y Curso de redacción de argculos ciengficos). ü  Seguimiento y evaluación de proyectos de invesHgación. ü  Seguimiento de la producHvidad académica de docentes y estudiantes. ü  Visibilidad de la Revista de la Facultad de Odontología Productos ü  Propuesta del eje de invesHgación en el plan de estudios de pre y posgrado. ü  Definición de las líneas de invesHgación de la Facultad. ü  Conformación de la comunidad de invesHgación. ü  Proyectos presentados a enHdades públicas y privadas, nacionales y extranjeras. ü  Productos de divulgación ciengfica (comunicaciones a congresos, argculos ciengficos publicados en revistas de alto impacto y clasificadas en SCOPUS/ISI) Versión 2: marzo 14 de 2016, para aprobación del Consejo de Facultad OBJETIVO 6: CUALIFICAR LAS FORMAS DE RELACIÓN ENTRE LA UNIVERSIDAD Y LA SOCIEDAD Versión 2: marzo 14 de 2016, para aprobación del Consejo de Facultad CUALIFICAR LAS FORMAS DE RELACIÓN ENTRE LA UNIVERSIDAD Y LA SOCIEDAD Programa de Egresados Acciones Productos P Convocar a egresados para Representación en los Comités de la Facultad. P Fortalecer la agremiación y apoyar acHvidades de las Asociaciones de Egresados. P Diseño de proyectos de invesHgación sobre vida laboral. P Fomentar la parHcipación en el Comité InterinsHtucional. P Reconocer al egresado sobresaliente. ü  Representantes de egresados en los diferentes Comités de la Facultad. ü Proyectos de invesHgación de la vida laboral de los egresados de posgrados. Versión 2: marzo 14 de 2016, para aprobación del Consejo de Facultad CUALIFICAR LAS FORMAS DE RELACIÓN ENTRE LA UNIVERSIDAD Y LA SOCIEDAD Programa de Extensión Acciones Productos ü  GesHón contratos y convenios para las prácHcas académicas, asesorías y consultorías en Medellín y las regiones. ü  Oferta de programas de educación permanente en Medellín y las regiones. ü  Fortalecer los programas especiales de servicios en la Facultad. ü  Propuesta de reestructuración del servicio de laboratorios de la Facultad. ü  Capacitación a docentes y estudiantes en diseño y formulación de propuestas de extensión. ü  Seguimiento de los proyectos de extensión . ü 
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Convenios nacionales. Proyectos de intervención. Servicios de atención odontológica y de laboratorio de microbiología y patología. Asesorías y consultorías. Cursos y Diplomados de educación permanente. Escenarios de prácHcas académicas centralizadas y descentralizadas de extensión solidaria Versión 2: marzo 14 de 2016, para aprobación del Consejo de Facultad CUALIFICAR LAS FORMAS DE RELACIÓN ENTRE LA UNIVERSIDAD Y LA SOCIEDAD Programa de GesHón e Innovación. Acciones Productos ü  IdenHficación de proyectos. ü  GesHón y registro del proyectos de innovación. ü  Promoción y capacitación en desarrollo e innovación a docentes y estudiantes. ü  Concertación de Alianzas Estratégicas en InvesHgación, Docencia y Extensión. ü  Contratos de Licencia de propiedad intelectual, patentes. ü  Contratos con empresas para desarrollo de proyectos de invesHgación aplicada e innovación. ü  Alianzas estratégicas y convenios para I +D + E. ü  AcHvidades de capacitación en desarrollo e innovación Versión 2: marzo 14 de 2016, para aprobación del Consejo de Facultad CUALIFICAR LAS FORMAS DE RELACIÓN ENTRE LA UNIVERSIDAD Y LA SOCIEDAD Programa de fortalecimiento del sistema universitario de cultura Acciones Productos ü  Integrar los procesos de creación y producción argsHca a la oferta universitaria ü  Fomento y conformación de grupos argsHcos: música, baile y otros. ü  Programación de Concursos, Salones de Arte y fesHvales insHtucionales. ü  ParHcipación en eventos culturales universitarios y regionales. ü AcHvidades culturales. ü Grupos culturales. Versión 2: marzo 14 de 2016, para aprobación del Consejo de Facultad OBJETIVO 7: CONSOLIDAR EL GOBIERNO UNIVERSITARIO PARA LA ACADEMIA Y LA CULTURA Versión 2: marzo 14 de 2016, para aprobación del Consejo de Facultad CONSOLIDAR EL GOBIERNO UNIVERSITARIO PARA LA ACADEMIA Y LA CULTURA Programa de Comunicación. Acciones ü  Acciones para el mejoramiento de la Comunicación universitaria (comunicación interna). ü  Implementar la comunicación informaHva (gesHón de contenidos y medios). ü  GesHón logísHca de ceremonias y eventos insHtucionales. ü  Difusión de acciones producto de la parHcipación InterinsHtucional e intersectorial de la Facultad Productos ü  Programa de comunicación insHtucional. ü  Publicaciones en medios, bolegn digital, registros gráficos. ü  Bases de datos para la comunicación. Versión 2: marzo 14 de 2016, para aprobación del Consejo de Facultad CONSOLIDAR EL GOBIERNO UNIVERSITARIO PARA LA ACADEMIA Y LA CULTURA Programa de modernización administraHva. Actualización de los procesos administraHvos y financieros. Diseño de Plan financiero. Implementar estructura de costos de los servicios. Ajuste y evaluación del plan de acción de la Unidad Académica Acciones ü 
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Productos ü  Procesos administraHvos y financieros elaborados. ü  ParHcipación en la revisión de estatutos. ü  Revisión de la estructura organizacional. Versión 2: marzo 14 de 2016, para aprobación del Consejo de Facultad OBJETIVO 8: PROVEER A LA UNIVERSIDAD CON LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA, TECNOLÓGICA Y DE SOPORTE PARA EL CUMPLIMIENTO DE SU MISIÓN Versión 2: marzo 14 de 2016, para aprobación del Consejo de Facultad PROVEER A LA UNIVERSIDAD CON LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA, TECNOLÓGICA Y DE SOPORTE PARA EL CUMPLIMIENTO DE SU MISIÓN Programa de Infraestructura Física y Tecnológica Acciones ü  Implementación y seguimiento del Plan maestro de Planta Física, adecuando las instalaciones ^sicas de la dependencia a los requerimientos de habilitación para prestadores de servicios de salud de acuerdo a la normaHvidad vigente. ü  Implementación y Mantenimiento del Sistema de información para el manejo de historia Clínica Electrónica en la Facultad de odontología. ü  Proyecto de Centro Radiológico. Productos ü  Infraestructura Física de las clínicas de la Facultad, adecuadas a la normaHva vigente de habilitación. ü  Sistema de información implementado desde la Historia Clínica electrónica. ü  Centro radiográfico Versión 2: marzo 14 de 2016, para aprobación del Consejo de Facultad Presupuesto* INICIATIVA ($millones) VALOR PROYECTADO PolíHca Curricular de Pregrado 4,066 PolíHca Curricular de Posgrado 6,174 Movilidad 9,643 PolíHca de Admisión y Permanencia de pregrado y posgrado 2,756 Bienestar 10,638 Comunicaciones 10,628 Programa Vida Profesoral 6,330 *Solo se valora recurso humano de Fondo especial y Fondo General Versión 2: marzo 14 de 2016, para aprobación del Consejo de Facultad Presupuesto* INICIATIVA ($millones) VALOR PROYECTADO Programa Formación en InvesHgación 349,956 Egresados 2,054 Extensión 318,369 Fortalecimiento del Sistema Universitario de cultura 2,969 GesHón e Innovación 72,938 Modernización AdministraHva 5,642 Infraestructura Física y Tecnológica 6,455 *Solo se valora recurso humano de Fondo especial y Fondo General Versión 2: marzo 14 de 2016, para aprobación del Consejo de Facultad Indicadores -­‐ Metas Indicador Número de programas de maestría autoevaluados Meta (2016-­‐2018) Indicador Meta (2016-­‐2018) 4 No. Cursos de pregrado con uso de TIC 16 % de programas de pregrado acreditados 100% Tasa de retención promedio 97.65% % de programas de pregrado con renovación curricular 100% Tasa de deserción temprana 3% No. De programas de posgrado con doble Htulación a nivel internacional 1 % de cancelaciones de semestre en pregrado No. De curso de verano ofrecidos a estudiantes internacionales 11 No. Estudiantes matriculados en posgrado No. Estudiantes extranjeros en pregrado y posgrado 35 Eficiencia terminal en maestrías Versión 2: marzo 14 de 2016, para aprobación del Consejo de Facultad 3.24% 212 (sumatoria) 100% Indicadores -­‐ Metas Indicador Pasangas cortas (de 1 a 6 meses) de profesores en organizaciones Número de profesores e invesHgadores visitantes Número de profesores de la Universidad en movilidad internacional Porcentaje de profesores de planta con formación doctoral vinculados a cursos de programas de pregrado Número de semilleros de invesHgación registrados en los grupos de invesHgación Porcentaje de proyectos de invesHgación en los que parHcipan estudiantes de pregrado Meta (2016-­‐2018) 2,0 17,0 45 100% Indicador Número de estudiantes de pregrado vinculados a proyectos de invesHgación Número de estudiantes de posgrado vinculados a proyectos de invesHgación Número de argculos publicados en base ISI Meta (2016-­‐2018) 52,0 60,0 60 Número de argculos publicados en base SCOPUS 70 2,0 Número de libros resultado de invesHgación 1 70,0 Número de capítulos de libro 54 Versión 2: marzo 14 de 2016, para aprobación del Consejo de Facultad Indicadores -­‐ Metas Indicador Porcentaje de proyectos de invesHgación realizados con enHdades internacionales Número de proyectos de cooperación ciengfica internacional aprobados al año Meta Indicador (2016-­‐2018) 4% 2 Número de acHvidades para el fortalecimiento de las relaciones con egresados. Porcentaje de representación de egresados en los diferentes órganos colegiados de la unidad académica Porcentaje de acHvidades de educación conHnua con uso de TIC. Meta (2016-­‐2018) 52 100% Número de personas de la comunidad universitaria integradas a procesos de emprendimiento e innovación lideradas desde la propia unidad académica. 2 Número de registros de propiedad intelectual (patentes de invención, modelos de uHlidad, diseños industriales y variedades vegetales). 2 Número de estudiantes en prácHcas académicas vinculados en proyectos solidarios. 557 Número de eventos culturales, visitas guiadas y rutas patrimoniales realizados por la unidad académica 49 Número de contratos, convenios, acuerdos y alianzas vigentes anualmente con enHdades privadas. 28 Versión 2: marzo 14 de 2016, para aprobación del Consejo de Facultad 9% Indicadores-­‐ Indicadores -­‐M
Metas etas Indicador Pasangas de año sabáHco de profesores en las organizaciones Porcentaje de ingresos provenientes de fuentes internacionales para proyectos de invesHgación Número de contratos de invesHgación aplicada e innovación con enHdades externas Número de estudios de caracterización laboral de egresados. Número de proyectos de intervención para el desarrollo social y humano. No. Estudiantes pregrado y posgrado de la U. En movilidad Meta (2016-­‐2018) 1 1% 1 1 18 Indicador Número de proyectos de invesHgación financiados sobre temáHcas de la Universidad y de postconflicto Porcentaje de revistas de la Universidad en categoría Hpo A de Publindex Meta (2016-­‐2018) 2,0 100% % de profesores en programas de formación pedagógica 25% Proyectos de desarrollo tecnológico como soporte al cumplimiento de labores misionales Número de convenios, contratos, acuerdos y alianzas vigentes anualmente con enHdades públicas. 3 36 Versión 2: marzo 14 de 2016, para aprobación del Consejo de Facultad 85 Versión 2: marzo 14 de 2016, para aprobación del Consejo de Facultad