Apoyo Educativo

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Colombia
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EL
PROGRAMA
LA SOLUCIÓN /
LA EJECUCIÓN
Ayuda financiera para hijos y nietos de tenderos, así como para
estudiantes de las comunidades de influencia de Bavaria para que
realicen sus carreras técnicas y tecnológicas o culminen los últimos
semestres de su carrera profesional.
Se generaron dos convocatorias por año en las cuales los hijos
y nietos de tenderos se postulaban para recibir préstamos para
su educación. Más adelante se vincularon personas de las
comunidades aledañas a las plantas y de la cadena de distribución,
entre otras. Los estudiantes reciben un préstamo, con cero
interés, sin codeudor, que deben ir pagando una vez se gradúen y
obtengan trabajo.
EN
CONTEXTO
La mayoría de los tenderos quieren que las siguientes generaciones
tengan otras opciones productivas a partir de carreras técnicas o
profesionales que les permitan crecer y prosperar.
EQUIPO DE
TRABAJO
Fundación Bavaria:
LA
ESTRATEGIA
Aporta los recursos económicos.
Otorgamiento de préstamos a los estudiantes que ingresaron al
programa para que puedan culminar sus estudios.
IES
Lumni:
Es el operador logístico.
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Apoyo Educativo - Colombia
RESULTADOS
Cerca de
1.600
Estudiantes beneficiados.
Cartera controlada:
50%
50%
de los estudiantes ya
graduados y pagando.
está estudiando.
LECCIONES
APRENDIDAS
Acompañamiento y tutorías de Lumni son importantes así como las
mentorías de voluntarios de Bavaria. Cultura de pago es esencial
para que los estudiantes adquieran el hábito de pagar desde que
comienzan en el programa.
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3
PRÓXIMOS
PASOS
Por reestructuración de la estrategia de Responsabilidad Social de
Bavaria, el programa dejó de abrir convocatorias. Hoy en día se está
culminando el ciclo con los estudiantes que faltan por graduarse y
por pagar su préstamo. Por ende el programa continúa hasta que el
ultimo estudiante haya pagado la última cuota adeudada.
SITIOS WEB
RELACIONADOS
www.bavaria.co
www.lumni.com.co
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Desarrollo de
Proveedores
Colombia
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Desarrollo de Proveedores - Colombia
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EL
PROGRAMA
LA
ESTRATEGIA
Desarrollar un programa de entrenamiento para los proveedores de
Bavaria enfocado al mejoramiento de sus destrezas operativas con
el fin de incrementar su competitividad e impactar positivamente
la evaluación de sus procesos productivos y de desempeño
como negocios.
Con base a las oportunidades encontradas en la evaluación de
procesos y solicitudes de usuarios de los diferentes segmentos se
diseñan y se imparten los módulos en temas específicos buscando
mejorar sus KPIs. Estos cuentan con seguimientos hasta el envío de
los entregables por cada programa.
EN
CONTEXTO
LA SOLUCIÓN /
LA EJECUCIÓN
En los resultados de nuestra evaluación de procesos se detectaron
varias oportunidades de mejora que podrían influir en los
compromisos de entrega y calidad de nuestros proveedores. El
programa se desarrolla en las regiones en donde Bavaria tiene sus
plantas, dirigido en su mayoría a pequeños proveedores, quienes
por su estructura o recursos no pueden implementar acciones de
mejora por sí mismos.
Se han desarrollado Programas de Mejoramiento Productivo para
diferentes segmentos con soporte de Bavaria. Cada uno de los
módulos tiene una parte teórica, algunos ejercicios de aplicación y
al final se solicita un entregable del tema tratado. Para graduarse
es indispensable haber participado en por lo menos el 75% de las
sesiones del curso.
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Desarrollo de Proveedores - Colombia
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EQUIPO DE
TRABAJO
LECCIONES
APRENDIDAS
Para el desarrollo de los PMP con los diferentes segmentos se
vincularon los siguientes aliados:
Solicitar a los participantes el desarrollo de un ejercicio previo a las
reuniones de trabajo para aclarar dudas sobre el programa.
Solicitar entregables en donde se evidencie la aplicación de
lo aprendido.
SENA.
Fundación Bavaria.
Transparencia por Colombia.
Universidad Externado de Colombia.
PRÓXIMOS
PASOS
Planear los módulos para el siguiente año y validar los avances de
estos proveedores en la acreditación local.
RESULTADOS
Han participado
en el programa
202 pequeños
proveedores
Desarrollo de Proveedores - Colombia
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SITIOS WEB
RELACIONADOS
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Destapa Futuro
Colombia
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Destapa Futuro - Colombia
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EL
PROGRAMA
LA
ESTRATEGIA
Destapa Futuro es una iniciativa de apoyo al emprendimiento
que beneficia con una oferta de servicios a los emprendimientos
más prometedores y con alto potencial de crecimiento en
Colombia. El programa nació en el año 2006 como una estrategia
de inversión social que se ha mantenido y alineado en el tiempo
con las estrategias de Desarrollo Sostenible y Responsabilidad
Social (RS) de SABMiller, incluido “Prosper”, y que ha contribuido
a la generación de empleo de calidad a través de la creación de
oportunidades emprendedoras con componentes innovadores.
En Colombia aún no se mostraban signos de una fuerte conciencia
sobre la responsabilidad social, porque de las empresas como
Bavaria únicamente se esperaba que generaran empleo. Destapa
Futuro se anticipa a esta realidad, tanto en la organización como
en la comunidad, y hoy es referente nacional como líder en
emprendimiento en nuestro país.
EN
CONTEXTO
El programa se ideó en el año 2006 como una contribución
de Bavaria a la sociedad colombiana bajo una estrategia de
Responsabilidad Social (RS) que buscaba aportar oportunidades
para las comunidades más afectadas por el desempleo y
vulnerabilidad en el país. Estos factores llevaron a la Fundación
Bavaria a lanzar Destapa Futuro como una opción innovadora del
sector privado que beneficiaría emprendedores.
LA SOLUCIÓN /
LA EJECUCIÓN
Destapa Futuro marca la diferencia en la forma de hacer
responsabilidad social en Colombia, un país donde se dona más de
lo que se forma. Para lograr formar a través del programa y generar
un impacto perdurable, se creó un sistema de apoyo que permite
ofrecer servicios de calidad. Este sistema soporta todo un proceso
metodológico de un año de duración que consiste en acompañar
con expertos y aliados, brindar mentoría y acceso a la financiación al
emprendedor a través de:
1. La Red Social de Emprendedores Bavaria
2. La red de Mentores
3. La Red de Ángeles Inversionistas
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Destapa Futuro - Colombia
EQUIPO DE
TRABAJO
Utilidades:
veces mayor a un
emprendedor no
beneficiado.
2,1
El programa es operado por la gerencia de Emprendimiento, un
coordinador y la Red de Emprendedores Bavaria.
Cuenta con el apoyo de las cámaras de comercio, universidades
e importantes empresas del país.
15%
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Promedio de:
U$ 25.500
anuales
de rentabilidad.
Tasa de crecimiento:
1,9
veces mayor a un emprendedor no beneficiado.
Empleabilidad:
11
RESULTADOS
4.807
414
emprendedores capacitados.
mujeres apoyadas.
Ventas:
2,3
En 2014:
emprendedores apoyados con capital semilla.
23%
Promedio de:
veces mayor a
un emprendedor
no beneficiado.
empleos en promedio por emprendimiento.
U$ 82.000
anuales
58%
de los emprendedores
reportó ventas por .....
U$ 42
millones
LECCIONES
APRENDIDAS
El programa ha realizado varias mediciones de impacto que
han permitido innovar dentro de la metodología del programa,
fortaleciendo la red de emprendedores con más capacitaciones
virtuales, entregando los recursos de capital semilla en efectivo,
mejorando el seguimiento al emprendedor.
3
Destapa Futuro - Colombia
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PRÓXIMOS
PASOS
• Operación in-house lo que mejorará el relacionamiento y
reconocimiento de Bavaria en temas de emprendimiento.
• Generación de ahorros.
• Más apoyo de las marcas Bavaria y de los equipos funcionales de
la empresa.
SITIOS WEB
RELACIONADOS
www.redemprendedoresbavaria.net
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Micro-crédito
Oportunidades Bavaria
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Micro-crédito / Oportunidades Bavaria - Colombia
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EL
PROGRAMA
LA
ESTRATEGIA
Con el programa de Micro-crédito —Oportunidades Bavaria—
la intención de nuestra Compañía en Colombia fue la de abrir una
opción de recursos financieros para los tenderos con pequeños
préstamos, bajas tasas de interés y facilidad de acceso, procurando
una palanca económica para impulso de sus negocios.
Una de las formas más adecuadas de brindar este apoyo esencial
a la comunidad de tenderos fue la de establecer alianzas estables,
claras, de contribución y beneficio mutuo con las entidades
financieras, estableciendo protocolos que facilitaran su acceso a los
créditos, en condiciones competitivas y ventajosas.
EN
CONTEXTO
LA SOLUCIÓN /
LA EJECUCIÓN
Por el escaso nivel de formalización de los tenderos de la base de
la pirámide, y por los bajos ingresos, es difícil para ellos acceder a
créditos en los bancos o tener una relación con las instituciones
financieras formales. Los créditos que requieren son muy pequeños
y preferencialmente los utilizan para adquirir inventario y crecer sus
negocios, frente a la opción informal y onerosa de los préstamos
“paga-diario”, que terminan siendo ruinosos para ellos, pero que
toman por apremiante necesidad.
En el año 2009 se inició el programa con un plan piloto en la
ciudad de Bucaramanga en alianza con la Financiera Comultrasan.
Se abrieron las líneas de crédito y se socializaron los beneficios,
encontrando una gran respuesta de parte de los tenederos, lo
que impulsó el programa hacia otras regiones del país con nuevas
alianzas como las establecidas con Banco Agrario y Bancolombia,
apoyados por la Fundación Bavaria y Fuerza de Ventas de Bavaria,
encargadas de toda la operación relacionada con ser puente
ideal entre los clientes y los bancos, dando soporte informativo,
educación financiera y consejería para el buen manejo de los
recursos y para la cabal responsabilidad con las deudas contraídas.
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Micro-crédito / Oportunidades Bavaria - Colombia
EQUIPO DE
TRABAJO
Fundación Bavaria:
Promueve la idea
y lidera el proceso
COP 1.200 MM.
Financiera Comultrasan, Banco
Agrario, Bancolombia:
En créditos
COP 130.000 MM.
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3
RESULTADOS
Más de
22.000
créditos desembolsados a más
de 10.000 clientes.
Recursos desembolsados:
Tienen cartera en mora por
debajo del promedio del mercado.
5%
vs
10%
LECCIONES
APRENDIDAS
Programa facilita a nuestros aliados realizar estudios de crédito y la
situación de cartera tiene un buen resultado. Sin embargo, no es un
buen mecanismo de bancarización.
Micro-crédito / Oportunidades Bavaria - Colombia
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PRÓXIMOS
PASOS
Buscar nuevos aliados, incluir en el programa un capítulo de
educación financiera, guiar a los tenderos beneficiados hacia la
posibilidad de utilizar menos dinero en efectivo para sus pagos a
proveedores, reforzando el tema del pago de los créditos.
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RELACIONADOS
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un mundo próspero
Rafa Bachiller
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Rafa Bachiller - Colombia
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EL
PROGRAMA
LA
ESTRATEGIA
Rafa Bachiller fue concebido como un programa de índole
social, orientado a brindar apoyo educativo a los tripulantes de los
contratistas de Bavaria —aquellas personas que realizan la tarea
de entregar los productos a los detallistas— para que tuvieran la
posibilidad de terminar su bachillerato.
Crear las condiciones adecuadas, establecer un programa
organizado y eficaz, a fin de motivar a los potenciales estudiantes a
culminar sus estudios, mostrándoles las oportunidades de progreso
y de crecimiento individual derivadas de este interesante proceso,
como un paso importante en su futuro.
EN
CONTEXTO
LA SOLUCIÓN /
LA EJECUCIÓN
La falta de oportunidades de estudio y la decersión escolar son
dos de los principales problemas del desarrollo educativo en las
capas más pobres de la población colombiana. De hecho, un
estudio realizado por Bavaria, encontró que aproximadamente un
60 por ciento de los tripulantes que trabajan para sus empresas
contratistas en la entrega del producto a los clientes no había
culminado el nivel medio —bachillerato— y que la gran mayoría de
ellos había descartado la idea o no la tenía en sus prioridades.
Para la ejecución de “Rafa Bachiller” se trabajó en varios frentes.
En primer término, se abrieron convocatorias para que los
tripulantes de los contratistas de Bavaria tuvieran la oportunidad de
validar su bachillerado en una modalidad semipresencial. Unido a lo
anterior, se buscó la asesoría idónea para la concepción y ejecución
del programa. Definida la población que requería de este apoyo
y para lograr cobertura en diferentes zonas del país se validaron
los proveedores locales. Se seleccionó como operadora a la firma
Lumni, con lo cual se inició el programa en el cual se patrocina la
totalidad de los costos de los cursos, previo un compromiso de
cumplimiento de los estudiantes.
Rafa Bachiller - Colombia
EQUIPO DE
TRABAJO
Lumni y la Universidad Abierta y a
Distancia —UNAD—.
Empresas contratistas de Distribución
para Bavaria.
Vicepresidencia de Distribución de
Bavaria y Fundación Bavaria:
con un
aporte de
COP 200 MM.
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3
RESULTADOS
Cumpliendo con los estándares establecidos
y aplicando el concepto del modelo
educativo, se han graduado a la fecha .........
160
tripulantes
LECCIONES
APRENDIDAS
Los beneficios del acompañamiento por parte de contratistas, así
como la participación activa del área de distribución de Bavaria y del
proveedor de los cursos.
Rafa Bachiller - Colombia
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PRÓXIMOS
PASOS
Por reestructuración de la estrategia de Responsabilidad Social
de Bavaria, el programa dejó de abrir convocatorias. Hoy en día
se está culminando el ciclo con los estudiantes que faltan por
graduarse, quedando como beneficio la creación del modelo para
ser utilizado a futuro.
SITIOS WEB
RELACIONADOS
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Reto Bavaria
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Reto Bavaria - Colombia
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EL
PROGRAMA
LA
ESTRATEGIA
Por medio de procesos de convocatoria abierta, identificar
solucionadores potenciales a los retos relacionados con la estrategia
de sostenibilidad que esté enfrentando la compañía. Estos retos son
propuestos a emprendedores y dueños de negocios para que sean
resueltos con innovaciones tecnológicas o científicas que pudieran
incentivar el desarrollo de la cadena de valor, la generación de
empleos y conocimiento.
El ciclo del Reto Bavaria se estructura por medio de un proceso
metodológico compuesto por una fase de diagnóstico, socialización,
lanzamiento, selección, mentoria y premiación lo que le ha permitido
a la Fundación Bavaria relacionamiento directo y reconocimiento
de los expertos técnicos de la compañía y apoyo de universidades,
Cámara de Comercio de Bogotá, las Redes Regionales de
Emprendimiento, CEMPRE y presencia en medios de comunicación.
EN
CONTEXTO
LA SOLUCIÓN /
LA EJECUCIÓN
El área de Desarrollo Sostenible de Bavaria y su fundación
encontraron la forma de trabajar en conjunto para resolver una de
las problemáticas del área relacionada con el reciclaje de 8.400
toneladas/año de PET ámbar post-consumo del producto Pony
Malta, que anualmente se disponen en rellenos sanitarios, ya que a
la fecha no existen alternativas claras de nuevos usos y aplicaciones
para este material reciclado como materia prima. En la misma
situación se encuentran los lodos de plantas de aguas residuales,
tierras filtrantes, cenizas y escorias, así como las neveras del
mercado dadas de baja.
El Reto Bavaria desarrolló su metodología compuesta por las
fases de diagnóstico que involucró a trabajadores y directivos de
Bavaria para la estructuración y priorización de los retos. La fase
de socialización que contó con el apoyo de diferentes instituciones
y organizaciones de apoyo al proyecto y la agencia de medios
de Bavaria y la Red de Emprendedores Bavaria. Para la fase de
Lanzamiento de la iniciativa se desarrollaron piezas gráficas y se
establecieron los segmentos, mensajes y canales de la estrategia
de comunicación del reto. En la fase de selección se recibieron las
aplicaciones, se realizaron entrevistas One on One a los líderes de
Reto Bavaria - Colombia
las propuestas más destacadas por su innovación. A los proyectos
seleccionados se les brindó apoyo a través de mentoría adaptando
la metodología LaunchPad. Los emprendedores y empresarios
reciben entrenamiento para el fortalecimiento de modelos de
negocio y desarrollo de clientes.
Finalmente se les entrega capital semilla a los emprendimientos más
innovadores que contribuyen de manera efectiva a la solución de los
retos en sostenibilidad de Bavaria.
EQUIPO DE
TRABAJO
Para la construcción del Reto Bavaria se contó con el apoyo
de las áreas de Desarrollo sostenible, técnica, gestión de
proveedores de Bavaria, la organización Connect Bogotá
Región e Inventta Colombia, empresa especializada en
innovación abierta.
Igualmente se soportaron las fases de socialización y
lanzamiento gracias al relacionamiento con 39 universidades, el
Servicio Nacional de Aprendizaje - SENA, Colciencias, diferentes
Cámaras de Comercio de Bogotá, las Redes Regionales
de Emprendimiento, CEMPRE y presencia en medios de
comunicación gracias al área de comunicaciones de Bavaria.
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3
RESULTADOS
Las empresas beneficiadas con acompañamiento y recursos de
capital semilla en el reto del PET ámbar han reciclado en el último
año 40 toneladas de este material para convertirlo en mallas
plásticas, alambre plástico, comederos y bebederos para la industria
agropecuaria, estibas plásticas y agregados para el granito para
la industria de la construcción. Se espera que para el 2018 estas
empresas estén reciclando con 1.344 toneladas lo que equivale al
15% de la producción anual de Bavaria.
Por otro lado, el reto de Lodos permitirá a la planta de Bucaramanga
la disposición de 542 toneladas/año a cero costo en la disposición
de este material. Esta es la primera planta que gracias al Reto
Bavaria logra ahorros en este proceso. Con respecto al reto de
Neveras dadas de baja, Bavaria ya formalizó la relación comercial
con Gerdau Diaco para la disposición de todas las neveras que se
chatarricen en la compañía. Este proceso no tendrá costo para la
compañía y la disposición se hará de manera integral, de acuerdo
con las mejores prácticas y al normatividad ambiental vigente.
El reto de alcohol residual encontró una aplicación para la
construcción, ofreciendo un desmoldante compuesto por este
subproducto resultante de la producción de Águila Cero.
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Reto Bavaria - Colombia
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LECCIONES
APRENDIDAS
SITIOS WEB
RELACIONADOS
Es necesario un análisis riguroso y detallado acerca de que tan
viable es la implementación de las soluciones propuestas, de tal
forma que se minimice el riesgo de falla.
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PRÓXIMOS
PASOS
Continuar con la tercera versión de nuevos retos o apoyando
los que se encuentran en desarrollo. El acompañamiento
posterior y seguimiento a los beneficiarios del Reto es una de
las preocupaciones con las que debe lidiar el proyecto por lo
que desde la Fundación y Bavaria a través del área de Desarrollo
Sostenible se estarán implementando nuevas metodologías para
suplir esta necesidad. Por otro lado, ofrecer a los empresarios
la oportunidad de acercarlos a la financiación a través de la Red
Nacional de Ángeles Inversionistas Bavaria con la opción de
capital inteligente, servicio ofrecido por la Fundación Bavaria a
emprendedores y empresarios con alto potencial de crecimiento.
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un mundo próspero
Red Nacional de
Ángeles Inversionistas
Colombia
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Red Nacional de Ángeles Inversionistas - Colombia
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EL
PROGRAMA
LA
ESTRATEGIA
La Red Nacional de Ángeles Inversionistas —RNAI— se
encarga de agrupar inversionistas ángeles para evaluar e invertir en
compañías de alto potencial con crecimiento extraordinario, estando
estas en sus etapas tempranas de desarrollo y con requerimientos
de capital inteligente para fortalecerse o expandirse.
El objetivo de RNAI es constituir y ofrecer un portafolio de
empresas balanceado, vibrante, rentable y con sinergias que el
inversionista pueda capitalizar. Más allá de esto, nuestras buenas
prácticas incrementan la confianza del ángel y del emprendedor,
disminuyendo el costo de transacción.
EN
CONTEXTO
LA SOLUCIÓN /
LA EJECUCIÓN
Colombia tiene una gran oportunidad de fortalecer la base
competitiva si se logran desarrollar esquemas de apoyo a
emprendedores enfocados en empresas innovadoras que se
conviertan en una fuente de empleo e ingresos para el país. El
mayor desafío para desarrollar la cultura emprendedora es llevar
múltiples iniciativas empresariales a modelos de crecimiento
sostenido y escalamiento.
Desde su creación, RNAI se enfocó en el objetivo de convocar y
capacitar inversionistas ángel que aporten su capital, conocimiento
y experiencia para generar un alto impacto en el desarrollo de
estas empresas, teniendo en cuenta que el principal desafío de
los proyectos innovadores con potencial de crecimiento es la
consecución de capital inteligente (recursos financieros, habilidades
y conocimiento en gestión de empresas, negociación, manejo
financiero, dirección estratégica y redes de contacto), para el
desarrollo de sus negocios.
La RNAI se ha identificado como un proyecto estratégico para el
desarrollo del emprendimiento dinámico innovador en Colombia.
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Red Nacional de Ángeles Inversionistas - Colombia
En esta línea, la Fundación Bavaria busca ser una plataforma de
confianza entre emprendedores talentosos y ángeles inversionistas.
Para este propósito, durante los 5 años se realizan ejercicios de
convocatoria, preparación, capacitación y valoración de empresas
creando cultura en este concepto desconocido hace 6 años en
el país.
EQUIPO DE
TRABAJO
La RNAI es apoyada por BID, Fomin
e INNPulsa.
Cuenta con alianzas con cámaras
de comercio, otras fundaciones
y universidades.
RESULTADOS
18
inversiones
acumuladas por
USD $6.3 M
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Más de
900
proyectos revisados.
Más de
30
foros de inversión realizados.
Más de
140
inversionistas registrados en la red.
Generación de conocimiento: perfilamiento de inversionistas,
publicación en Ángeles sin Fronteras, traducido al ingles
y Mandarín.
Apalancamiento del
60%
del presupuesto F15.
LECCIONES
APRENDIDAS
• Alta aversión al riesgo
• Dificultades para acuerdos de valoración
• No es banca de inversión tradicional
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Red Nacional de Ángeles Inversionistas - Colombia
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• Necesidad sensibilizar a los emprendedores sobre relación riesgo
retorno de inversionistas
PRÓXIMOS
PASOS
• Continuar con la prestación de servicios: cámaras de comercio,
Universidad, emprendedores e inversionistas.
• Lanzamiento plataforma online, educación inversión ángel.
• Estructuración e implementación de fondo de capital privado
de coinversión.
SITIOS WEB
RELACIONADOS
www.inversionangel.co
www.bavaria.co
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Tiendas de Paz
Colombia
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Tiendas de paz - Colombia
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EL
PROGRAMA
LA
ESTRATEGIA
Tiendas de Paz busca mejorar las condiciones socioeconómicas
de familias rurales que han retornado a sus municipios en Colombia,
luego de haber sido desplazadas. En el marco del programa
gubernamental Familias en su Tierra, propone estrategias sociales y
productivas materializadas en tiendas comunales.
Para apoyar de manera práctica y efectiva esta iniciativa se
constituyeron las Tiendas de Paz como soporte a las asociaciones
de campesinos existentes. A través de estas organizaciones se
unieron esfuerzos para contribuir al desarrollo del programa, darle
soporte y hacerlo viable en términos económicos.
EN
CONTEXTO
LA SOLUCIÓN /
LA EJECUCIÓN
El entorno comprende poblaciones vulnerables —generalmente
pequeños campesinos— que sufren desplazamiento forzado
como consecuencia de la violencia en diferentes zonas rurales
de Colombia, y que luego de un tiempo, al cambiar o mejorar
las condiciones de seguridad, empiezan a retornar a sus lugares
de origen. Surge, entonces, la necesidad de reconstruir el tejido
económico y social de estas familias que generalmente lo han
perdido todo y requieren de apoyo para recomenzar sus proyectos
de vida productiva.
Esta iniciativa se llevó a cabo mediante una alianza público-privada
entre la Fundación Bavaria y el Departamento para la Prosperidad
Social —DPS— del Gobierno de Colombia, mediante la cual se
concibieron y se construyeron, en la primera fase, las Tiendas
de Paz en el Urabá Antioqueño, una región impactada por la
violencia en Colombia. Los recursos invertidos para la ejecución
se entregaron a un fondo rotatorio, se brindó capacitación a
las personas en el manejo y administración adecuada de un
negocio tipo tienda —brindándole todas las facilidades y recursos
para su montaje y operación—, lo mismo que en la creación y
funcionamiento de modelos de ahorro comunitario.
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Tiendas de paz - Colombia
EQUIPO DE
TRABAJO
Fundación Bavaria:
Promueve la idea y aporta el
50%
de los
recursos
COP 2.000 MM.
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RESULTADOS
A diciembre de 2015 se han construido
y apoyado para su operación ...............
29
Tiendas
de Paz
Más de
500
tenderos se
han capacitado
Cerca de
Departamento para la Prosperidad
Social —DPS—:
Genera el programa Gubernamental y abre el espacio para la
vinculación de Tiendas de Paz.
A por t a el
de los
recursos
50%
COP 2.000 MM.
Interactuar:
Operador logístico especializado en emprendimiento
y famiempresas.
COP 500 MM
se han entregado a fondos
de ahorro comunitario.
LECCIONES
APRENDIDAS
Son necesarios el apoyo de los gobiernos locales para el éxito del
proyecto en cada sitio y un estudio detallado del municipio donde se
quiera llegar con el programa.
Tiendas de paz - Colombia
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PRÓXIMOS
PASOS
En el marco del esperado posconflicto en Colombia, este proyecto
tiene un gran potencial. Se debe llegar a más territorios e incluir
temas de reconciliación entre las víctimas y los reinsertados del
conflicto armado, así como la tarea de sustitución de cultivos ilícitos.
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RELACIONADOS
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Uni2
Colombia
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Uni2 - Colombia
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EL
PROGRAMA
LA
ESTRATEGIA
Uni2 es uno de los programas de vinculación social de los
empleados de Bavaria en Colombia con mayor significado e
impacto. En su esencia implica la participación de los trabajadores,
quienes donan dinero y/o tiempo en actividades de apoyo a
la comunidad.
Potencializar acciones y programas, tanto de asistencia como de
promoción del desarrollo económico y social de las comunidades
vecinas a las plantas de producción de Bavaria, mediante planes
organizados y enfocados a necesidades concretas, surgidas de un
cuidadoso análisis por parte de los comités de Uni2.
EN
CONTEXTO
Las comunidades vecinas a las plantas de producción de
Bavaria son muy vulnerables y se encuentran en muchos casos,
en situaciones de extrema pobreza. Los empleados siempre
han buscado la forma de apoyar a estos grupos e impactarlos
positivamente con iniciativas que fueron recogidas en el
programa Uni2, surgido en el año 2005, a través del cual se ha
creado una cultura de sensibilidad social y de un gran espíritu
de emprendimiento hacia estos públicos relacionados con las
operaciones de la Compañía.
LA SOLUCIÓN /
LA EJECUCIÓN
Bavaria y sus empleados crearon fondos económicos en
cada planta operativa, en el que por cada peso que aportado
voluntariamente por el trabajador —descontado de su nómina—,
Bavaria dona la misma cantidad. Estos recursos, que son
administrados por comités locales establecidos en cada planta,
son destinados en un 80% a proyectos de generación de ingresos,
empleo o fortalecimiento de niñez y juventud, y el 20% a donaciones
filantrópicas o ambientales. En 2011, seis años después de su
creación, se integra como parte del equipo de trabajo la firma Nuevo
Equipo Gerencial con cuya orientación se fortalece el programa en
cuanto a mayor claridad en los objetivos y mejor uso de los dineros.
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Uni2 - Colombia
EQUIPO DE
TRABAJO
Trabajadores de Bavaria y
Administración de la Empresa.
Comités de Uni2 y comunidades vecinas
a la Empresa.
Fundación Bavaria.
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RESULTADOS
Más de
10.000
48%
niños y jóvenes beneficiados con un aporte
superior a las 12.000 horas de trabajo
donadas por 1.200 trabajadores.
del personal
aporta anualmente
COP 700 MM.
LECCIONES
APRENDIDAS
Hay un alto desconocimiento de Uni2 por parte de los empleados,
por lo tanto el número de aportantes es bajo. Se deben seleccionar
proyectos auto-sostenibles de gran impacto en las comunidades.
Uni2 - Colombia
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PRÓXIMOS
PASOS
Motivar la vinculación de los trabajadores como donantes de
dinero y tiempo, a través de una estrategia de comunicación que
muestre los beneficios de Uni2 y promueva la conciencia social y la
importancia de participar en este tipo de programas.
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un mundo próspero
Zonas Libres de
Pobreza Extrema
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Zonas Libres de Pobreza Extrema - Colombia
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EL
PROGRAMA
LA
ESTRATEGIA
El objetivo del programa es erradicar la pobreza extrema de las
personas que viven cerca a las plantas de Bavaria. Específicamente
se busca que las familias cumplan 45 logros básicos contenidos en
9 dimensiones: Ingresos y trabajo; habitabilidad, bancarización y
ahorro; nutrición, dinámica familiar, salud, e identificación; acceso a
la justicia, educación, que son aspectos del bienestar común, a fin
de contrarrestar las trampas de pobreza existentes.
La implementación del proyecto lleva consigo tres componentes:
1. Acompañamiento familiar y comunitario. Permite, por medio de
cogestores sociales, visitar las familias y comunidades con el fin
de conocer sus necesidades y plantear una serie de tareas para
la superación.
2. Gestión de oferta y acceso preferente a los programas sociales
del estado: Oferta pertinente a logros básicos a alcanzar.
3. Fortalecimiento institucional. Compromiso de entidades privadas
con programas de responsabilidad social.
4. Medición. Esta parte se lleva a cabo con un agente externo que
realiza una verificación de la condición de la familia una vez es
graduada del programa.
EN
CONTEXTO
Para Bavaria es importante ser un buen vecino en las zonas donde
tienen influencia sus plantas, y gracias a este pensamiento nació en
el 2013 el programa Zonas Libres de Pobreza Extrema –ZOLIP–
operadas por Fundación Bavaria. La población impactada son
familias en condición de vulnerabilidad, en condiciones de extrema
pobreza, cuyos ingresos per cápita para adquirir únicamente la
canasta de bienes alimentarios están por debajo de $91.689 y
donde cerca del 60% de la población tiene estudios de primaria.
LA SOLUCIÓN /
LA EJECUCIÓN
La ejecución del proyecto es de aproximadamente 3 años de
intervención en cada territorio y para su implementación se deben
desarrollar las siguientes tres fases:
1. Postulación y Aprobación
2. Planeación
3. Ejecución, seguimiento y evaluación
Maximizar
Zonas Libres de Pobreza Extrema - Colombia
El rol de la Fundación Bavaria es el de desarrollar programas
de inversión social orientados a la generación de empleo, de
ingresos, a la educación, entre otros aspectos que contribuyan a
la disminución de pobreza, hasta el relacionamiento directo con
todas las áreas de los gobiernos locales, alcaldías y sus secretarías
de despacho.
De esta manera se desarrollan proyectos de mejorar condiciones
de vivienda, control de hacinamiento, ingresos, educación,
emprendimiento, nutrición, etcétera.
EQUIPO DE
TRABAJO
Comité UNI2, ANSPE y
Alcaldía de Tibasosa.
Belcorp y Exxon Mobil.
SENA (Valoración de formaciones) y
Conexión Colombia (Camarotes).
Fundación Holcim.
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RESULTADOS
765
291
Familias atendidas.
Han migrado hacia la “Senda de la Prosperidad”
Se han invertido:
72
44
COP $465 millones
mejoramientos de vivienda (cocinas, baños, pisos), ocho
viviendas nuevas.
kits para dormir y alimentarse en intervenciones en
Tibasosa, Tocancipá, Yumbo y Barranquilla.
559
personas de los territorios ZOLIP han recibido
formación en ofimática, construcción, soldadura
y confecciones.
Se han entregado
$72
millones
como capital semilla, en el marco del
concurso Destapa Futuro Joven Rural,
beneficiando siete asociaciones en los
cuatro territorios ZOLIP.
Maximizar
Zonas Libres de Pobreza Extrema - Colombia
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LECCIONES
APRENDIDAS
SITIOS WEB
RELACIONADOS
Para una intervención efectiva se debe considerar:
1. Compromiso firme por parte del gobierno local y lograr más
aliados privados.
2. Alto compromiso por parte de las familias beneficiarias.
3. Tener personal coordinando en territorio.
4. La inversión se debe centralizar hacia dos aspectos: habitabilidad
e ingresos.
www.anspe.gov.co
PRÓXIMOS
PASOS
Se deberán realizar gestiones con el fin de asegurar la sostenibilidad
del Fondo y buscar nuevos socios que contribuyan al crecimiento,
tanto del capital como de la rentabilidad, con nuevos aportes
destinados a programas de promoción y de protección directa.
Cuando ellos prosperan,
nosotros también.
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