Unidad 1: Sistemas y procesos automatizados y manuales. ¿Por

Unidad 1:
Sistemas y procesos automatizados y manuales. ¿Por qué automatizar?
Gestión de Proyectos. Definiciones. Tipos de proyectos. Diferencias.
Estructura. Características específicas de los proyectos de automatización.
¿Por qué es importante gestionar correctamente?
Unidad 2:
Factibilidad técnica del proyecto. Fundamentos. Documentos del proyecto
(Checklist, cotización, especificaciones, etc.). Consideración de la ingeniería
básica: claridad en la definición del alcance del proyecto, plazos de
cumplimiento de las tareas, programación, garantía y costo de un proyecto.
Componentes a utilizar. Desvíos en la aplicación/solución. Documentación
técnica. Anteproyecto.
Herramientas para el diseño de proyectos.
Evaluación económica y financiera de un proyecto: generalidades. Gestión de
los recursos y de las actividades programadas. Ideas de herramientas para la
gestión del proyecto, manejo de la documentación, informes, gestión de los
procesos y riesgos en proyectos.
Riesgos. Evaluación de diferentes soluciones/propuestas como anteproyectos.
Unidad 3:
Cálculos financieros para el manejo de proyectos. Indicadores de desempeño.
Beneficios económicos del proyecto.
Presentación de la idea basada en el marketing del proyecto. Presupuesto.
Unidad 4:
Ingeniería de detalle.
Planificación. Seguimiento y control del proyecto. Cambios respecto del plan
original. Modificaciones a los plazos originales.
Análisis de mantenimiento.
Capacitación del personal a cargo. Ciclo de vida.