ERC/NCP/NAC/mel/02.192 ¿COMO ACRECENTAR LA VISIBILIDAD DE LA UNESCO EN LOS ESTADOS MIEMBROS ? El rol de las Comisiones Nacionales Debate electrónico llevado a cabo en el Espacio de Encuentro entre las Comisiones Nacionales y los Nuevos Asociados 1° de marzo – 1° de junio de 2002 División de Relaciones con las Comisiones Nacionales y los Nuevos Asociados Sector de Relaciones Exteriores y de la Cooperación 7, place de Fontenoy - 75352 París 07 SP Tel: +331 - 45 68 09 28 ¿COMO ACRECENTAR LA VISIBILIDAD DE LA UNESCO EN LOS ESTADOS MIEMBROS ? El rol de las Comisiones Nacionales Resumen de los debates Los debates fueron llevados a cabo en el foro electrónico de discusión de la División de Relaciones con las Comisiones Nacionales y los Nuevos Asociados: El "Espacio de Encuentro entre las Comisiones Nacionales y los Nuevos Asociados" se halla disponible en Internet, en la dirección www.unesco.org El Sr. Nils Gunnar Nilsson, Presidente de la Comisión Nacional de Suecia, se desempeňó como animador; deseamos expresarle nuestro profundo agradecimiento por el alto grado de competencia y dinamismo de su tarea. Los debates apuntaban a promover la interacción entre las Comisiones Nacionales por medio del intercambio de experiencias, información y consejos tendientes a incrementar la visibilidad de la UNESCO en los Estados Miembros. En efecto, la Organización no debe limitarse a la publicidad de sus propios procesos institucionales; debe igualmente difundir sus programas desde un punto de vista práctico. En el marco de la nueva estrategia de comunicación y de información al público -en curso de elaboración- las Comisiones Nacionales están convocadas a desempeňar un rol crucial en la difusión de la información de la Organización en el mundo entero. Los intervinientes resaltaron la necesidad de avanzar al compás del desarrollo de Internet y de las nuevas tecnologías de información y comunicación, aprendiendo a optimizar su utilización. La afectación de fondos del Programa de Participación para el equipamiento tecnológico adecuado de las Comisiones Nacionales es un requerimiento cada vez más frecuente al Secretariado. Algunas Comisiones, como la de Nueva Zelandia, han incluido una estrategia de comunicación en su plan de actividades, para así asignar fondos a esta área. La Comisión de Rwanda propuso que una porción de los fondos del Programa de Participación, así como ciertos fondos extra presupuestarios, sean destinados al área comunicación y a la producción de material mediático, dada la importancia de estos rubros. De este modo podría procederse al financiamiento de programas radiofónicos y televisivos mensuales. Cuando las Comisiones Nacionales disponen de presupuesto a esos efectos, existe la posibilidad de contar con consultores en comunicación, o bien de proceder a la contratación de jóvenes periodistas, usualmente a medio tiempo, para colaborar en la redacción de comunicados de prensa, preparación de boletines y optimización de las relaciones con los periodistas de cada país. Sin embargo, la mayoría de las Comisiones Nacionales no cuenta con fondos para ser afectados a los rubros de comunicación e información, o bien para la contratación de personal especializado en estas áreas. ¿Pueden entonces, en esas condiciones, llegar al público en general difundiendo el mensaje de la UNESCO? A esta pregunta las Comisiones respondieron unánimemente por la afirmativa, y compartieron sus experiencias, que de hecho podrían ser retomadas por otras Comisiones. 2 La Comisión Británica, por su parte, hizo incapié en que la clave del éxito era basarse únicamente en sus propias posibilidades y competitividad. Identificar los mensajes que merecen ser publicados y difundirlos de manera oportuna constituyen dos desafíos de magnitud para las Comisiones Nacionales. En efecto, en un contexto en el cual los actores compiten por espacio y cobertura, los mensajes de la UNESCO, aún presentando un interés genuino para el público, no obtienen necesariamente la repercusión esperada en los medios. Es por ello que las Comisiones Nacionales deberían por un lado mejorar el contenido y la pertinencia de los mensajes, y de otra parte optimizar la estrategia de difusión en los medios. Artículos bien ubicados en los periódicos podrían por ejemplo ser levantados por cadenas de televisión o radiodifusoras. Asimismo, y aunque resulte de difícil aceptación, conviene recordar que son los medios de comunicación y no la UNESCO quienes dictan las reglas del juego. Crear un sitio Web o publicar un boletín de información figuraron entre las actividades a ser encaradas por las Comisiones Nacionales, ya que permiten ir al encuentro del público en el mundo entero, así como la posibilidad de conectarse con otros sitios presentando intereses comunes. Las Comisiones Nacionales pusieron también en relieve la necesidad de identificar los medios de comunicación apropiados, i.e. el tipo de prensa (revistas profesionales destinadas a docentes, por ejemplo) o los programas radiofónicos potencialmente interesados en las actividades de la UNESCO, así como la conveniencia de establecer contactos de trabajo con periodistas especializados en el sector. Esto supone interiorizarse en el ambiente profesional, a fin de establecer vínculos de interlocución. Los participantes del foro puntualizaron que para ello no resultaba necesario ser un especialista en la materia; basta con cambiar la óptica y ver a la UNESCO por fuera y por dentro. Por su parte, la Oficina de Información al Público de la UNESCO podría contribuir en la tarea, proponiendo un listado de periodistas locales a las Comisiones Nacionales. Para asegurar el éxito de la estrategia de comunicación, las Comisiones deberían disponer de una lista de contactos en los medios de comunicación, ministerios, organizaciones no gubernamentales operando en el sector, etc. Debería darse prioridad a la organización de eventos atractivos, susceptibles de ser cubiertos por la prensa, especialmente a nivel local y regional (conferencias, encuentros de jóvenes, "días internacionales"). Operaciones de asociación con medios de comunicación pueden ser montadas tanto con instituciones nacionales como con firmas del sector privado. Otro medio citado para acrecentar la visibilidad de la UNESCO fue el auspicio de actividades por parte de empresas. La utilización de comunicados de prensa de la UNESCO constituye también un medio para informar a los periodistas a nivel nacional. Asimismo, artículos de Fuentes y del Correo de la UNESCO , y hasta los boletines de la Organización pueden resultar de utilidad, incluso si esos artículos deben a veces ser traducidos al idioma correspondiente. Finalmente, los intervinientes manifestaron la importancia de la formación de las Comisiones Nacionales en materia de comunicación y relaciones con los medios. En el marco del actual bienio, la División de Relaciones con las Comisiones Nacionales y los Nuevos Asociados implementa una serie de seminarios de formación en el tema. Información complementaria acerca de esos seminarios puede obtenerse dirigiéndose a las siguientes direcciones de correo electrónico: [email protected] [email protected] 3 PROXIMO DEBATE A partir del: 1° de septiembre de 2002 Tema: Las Comisiones Nacionales frente a la estrategia regional de la UNESCO No se lo pierdan! en www.unesco.org Foro: Espacio de Encuentro entre las Comisiones Nacionales y los Nuevos Asociados 4