productividad, eficiencia, calidad

PRIMER CONGRESO DE LA INGENIERIA INDUSTRIAL - COIIM
FELIPE LOPEZ MARTIN. 23/10/2012 - MADRID
PRIMER CONGRESO DE LA INGENIERIA INDUSTRIAL - COIIM
COMPETITIVIDAD
DEFINICIÓN
CONJUNTO DE CARACTERISTICAS (VALORES) DIRECTAMENTE RELACIONADOS
CON UNA INDUSTRIA Y/O PRODUCTO, QUE DEFINEN UN DETERMINADO ESTADO
DE LOS MISMOS,
MISMOS QUE COMPARADOS CON LOS VALORES DE LAS MISMAS
CARACTERÍSTICAS DE OTRAS INDUSTRIAS Y/O PRODUCTOS, LE OTORGAN
VENTAJAS O DESVENTAJAS EN LOS MERCADOS A LOS QUE SE DIRIGEN LAS
CITADAS INDUSTRIAS Y PRODUCTOS.
COMPETITIVIDAD (DEFINICION) : 1
PRIMER CONGRESO DE LA INGENIERIA INDUSTRIAL - COIIM
COMPETITIVIDAD
EMPLEO
ESTABLE
RENTABILIDAD
-MAYOR PRODUCTIVIDAD
-MAYORES INGRESOS
-MAYOR
MAYOR EFÍCIENCIA
-MAYORES VENTAS
-MAYOR CALIDAD
-MAYOR ROTACIÓN
y menores COSTES
y mejora de MARCA
COMPETITIVIDAD (DEFINICION): 2
PRIMER CONGRESO DE LA INGENIERIA INDUSTRIAL - COIIM
COMPETITIVIDAD = F1(AI) + F2(AE)
AGENTES INTERNOS (AI):
LOS QUE LA INDUSTRIA PUEDE PONER EN MARCHA POR SI MISMA PARA
MEJORAR SU COMPETITIVIDAD.
AGENTES EXTERNOS (AE):
LOS QUE AFECTAN DIRECTA O INDIRECTAMENTE A UNA INDUSTRIA Y/O
PRODUCTO EN EL SENTIDO DE PERJUDICAR O BENEFICIAR LA
COMPETITIVIDAD DE LOS MISMOS, Y SOBRE LOS QUE LA INDUSTRIA NO TIENE
RESPONSABILIDAD NI CAPACIDAD DIRECTA PARA ACTUAR SOBRE ELLOS
ELLOS.
COMPETITIVIDAD (DEFINICION): 3
PRIMER CONGRESO DE LA INGENIERIA INDUSTRIAL - COIIM
AGENTES INTERNOS
PRODUCTIVIDAD.- REPRESENTA EL VALOR AÑADIDO A UN PRODUCTO
POR EMPLEADOS,, MAQUINAS O INSTALACIONES. Y SE MIDE MEDIANTE LA
RELACIÓN ENTRE EL VALOR FINAL DEL BIEN FABRICADO Y EL VALOR (en una
determinada unidad) DE UNO, O VARIOS, MEDIOS DE PRODUCCIÓN USADOS.
NORMALMENTE SE ASOCIA AL COCIENTE: VALOR PRODUCCIÓN/ Hh TRABAJO
EFICIENCIA.- ES EL PORCENTAJE DE LOS MEDIOS PRODUCTIVOS
USADOS PARA REALIZAR LA PRODUCCIÓN, EN RELACION A LOS QUE
REALMENTE TIENEN DISPONIBILIDAD Y PUEDEN SER USADOS.
CALIDAD.- ESTADO QUE SIEMPRE SE CONSIDERA POSITIVO (aunque no
Tenga asociado ningún valor numérico), Y NEGATIVO SI CARECE DE EL.
-DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LA INDUSTRIA ES LA CONSECUCIÓN DE UN
PRODUCTO Q
QUE CUMPLE AL 100% LO ESPECIFICADO EN EL PROYECTO.
-DESDE EL PUNTO DE VISTA GLOBAL Y DEL CLIENTE, ES LA AUSENCIA DE
DEFECTOS, EL CUMPLIMIENTO DE PLAZOS Y COSTE APROPIADO AL PRODUCTO.
TODOS ELLOS TIENEN INFLUENCIA SOBRE LA CALIDAD, COSTE Y PLAZO (QCD)
COMPETITIVIDAD. AGENTES INTERNOS 1
PRIMER CONGRESO DE LA INGENIERIA INDUSTRIAL - COIIM
SITUACIÓN ACTUAL INDUSTRIA
LAS EMPRESAS (PEQUEÑAS Y MICRO) PRODUCEN MENOS Y TIENEN MENOS MEDIOS
PARA ESTABLECER PLANES DE PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD QUE LAS
EMPRESAS DE TAMAÑOS MEDIANO Y GRANDES.
LA INNOVACION Y PRODUCTIVIDAD Y EL CRECIMIENTO VAN UNIDOS
Fuente: RETRATO DE LAS PYME 2012. MINISTERIO DE INDUSTRIA Y ENERGIA. Feb. 2012
COMPETITIVIDAD: SITUACION ACTUAL INDUSTRIA 1
PRIMER CONGRESO DE LA INGENIERIA INDUSTRIAL - COIIM
SITUACIÓN ACTUAL INDUSTRIA
LA PRODUCTIVIDAD Y VALOR AÑADIDO ESTAN LIGADOS AL CRECIMIENTO DE
LAS PYMES Y A SU CAPACIDAD PARA IMPLEMENTAR PLANES EFICACES DE
PRODUCTIVIDAD, EFÍCIENCIA, CALIDAD, E INNOVACIÓN.
GAP DE PRODUCTIVIDAD ENTRE UE y USA
Source: The Conference Board Total Economy Database™, January 2012
COMPETITIVIDAD: SITUACION INDUSTRIA 2
PRIMER CONGRESO DE LA INGENIERIA INDUSTRIAL - COIIM
SITUACIÓN ACTUAL INDUSTRIA
AUNQUE ESPAÑA TIENE UNA BUENA FORMACIÓN, INVESTIGACIÓN Y PRODUCCIÓN
CIENTÍFICA, QUE NO APLICA ADECUADAMENTE EN LA INDUSTRIA, Y EMPRESA EN
GENERAL, POR DEFICIENCIAS EN LA PUESTA EN MARCHA DE LAS ACTUALES
TECNICAS DE: PRODUCTIVIDAD, EFICIENCIA, CALIDAD E INNOVACIÓN.
COMPETITIVIDAD: SITUACION INDUSTRIA 3
PRIMER CONGRESO DE LA INGENIERIA INDUSTRIAL - COIIM
COMPETITIVIDAD EN UE (15ª en 2012 – 16ª en 2010)
LA POSICIÓN QUE OCUPA ESPAÑA EN EUROPA EN COMPETITIVIDAD NO SE
CORRESPONDE CON LA FORMACIÓN Y LA PRODUCCIÓN CIENTÍFICA DEL PAÍS
NI CON SU PIB
PIB.
PILAR 1: ENTORNO EMPRESARIAL (18 UE27 / 14 UE15)
PRINCIPAL
14ª UE27
13ª UE15
PILAR 2: AGENDA DIGITAL (14 UE27 / 11 UE15)
PILAR 3: INNOVACIÓN (13 UE27 / 13 UE15)
PILAR 4: EDUCACIÓN Y TRAINING (11 UE27 / 12 UE15)
INCLUSIVE
19ª UE27
13ª UE15
13
SOSTENIBLE
13ª UE27
11ª UE15
PILAR 5: MERCADO DE TRABAJO Y EMPLEO (25 UE27 / 13 UE15)
PILAR 6: EXCLUSION ) SOCIAL ((13 UE27 / 12 UE15
PILAR 7: ENTORNO SOSTENIBLE (13 UE27 / 12 UE15)
Source: World Economic Forum
COMPETITIVIDAD: SITUACION INDUSTRIA 4
PRIMER CONGRESO DE LA INGENIERIA INDUSTRIAL - COIIM
COMPETITIVIDAD MUNDIAL. ((36ª de 142 PAISES en 2012))
LA MALA POSICIÓN DE ESPAÑA EN COMPETITIVIDAD A NIVEL MUNDIAL SE
DEBE (EN CUANTO AGENTES INTERNOS) A DEBILIDADES EN LA PUESTA EN
MARCHA DE ACCIONES DE PRODUCTIVIDAD E INNOVACIÓN.
REQUERIMIENTOS BASICOS (posición 38ª)
LLAVE PARA
CONDUCIR LOS
FACTORES
BÁSICOS
INSTITUCIONES (posición 49ª)
INFRAESTRUCTURAS (posición 12ª)
12 )
ENTORNO MACROECONOMICO (posición 84ª)
SALUD Y EDUCACIÓN PRIMARIA (posición 44ª)
POTENCIADORES DE LA EFICIENCIA (posición
(
i ió 32ª)
EDUCACION SUPERIOR Y PRACTICAS (posición 32ª)
EFÍCIENCIA MERCADO BIENES (posición 66ª)
DESARROLLO MERCADO TRABAJO (p
(posición 119ª))
DESARROLLO MERCADO FINANCIERO (posición 64ª)
PREPARACIÓN TECNOLÓGICA (posición 28ª)
TAMAÑO DE MERCADO (posición 13ª)
FACTORES DE INNOVACIÓN (posición 33ª)
DESARROLLO DE EMPRESAS (posición 34ª)
INNOVACIÓN (posición 39ª)
39 )
LLAVE PARA
CONDUCIR LA
EFÍCIENCIA
LLAVE PARA
CONDUCIR LA
INNOVACIÓN
The Global Competitiveness Report 2011-2012 © 2011 World Economic Forum
COMPETITIVIDAD: SITUACION INDUSTRIA 5
PRIMER CONGRESO DE LA INGENIERIA INDUSTRIAL – COIIM
¿QUE
QUE HACER?
EN LAS SITUACIONES DE NO CRECIMIENTO ECONÓMICO LA PRODUCTIVIDAD
Y EFICENCIA HAN DEMOSTRADO SER UN PUNTO DE PARTIDA EFICAZ:
DISTINGUIR ENTRE 3 TIPOS DE INDUSTRIAS:
1-Nivel Básico.- NO HAN REALIZADO ACTIVIDADES DE PRODUCTIVIDAD Y
EFICIENCIA.
2-Nivel Medio.- HAN REALIZADO ACTIVIDADES DE PRODUCTIVIDAD Y
EFICIENCIA A NIVEL PLANTA (HABILIDADES KAIZEN)
3-Nivel Alto.- TIENEN ALTAMENTE IMPLEMENTADO HABLIDADES KAIZEN Y
TIENEN IMPLEMENTADOS SÍSTEMAS DE GESTIÓN: SQC, TPM y JIT.
COMPETITIVIDAD: ¿QUE HACER? 1
PRIMER CONGRESO DE LA INGENIERIA INDUSTRIAL - COIIM
INDUSTRIAS DE NIVEL BÁSICO
Á
ESTABLECIMIENTO DE UN SÍSTEMA DE GESTIÓN DE TALLER ((Gemba Kanri))
PARA LA IMPLEMENTACIÓN Y ESTANDARIZACIÓN DE LA MEJORA CONTINUA.
OBJETIVO: FIJAR LAS BASES DE PRODUCTIVIDAD, EFICIENCIA Y CALIDAD
-IKKAN: FINALIZAR EL TRABAJO EN UNA SOLA OPERACIÓN
-GEN: CORREGIR EN EL ORIGEN
-TETSU: TOMAR ACCIONES EXHAUSTIVAS CONSTANTEMENTE
COMO:
MEDIANTE LA IMPLEMENTACION Y USO DE HERRAMIENTAS KAIZEN
BASICAS:
5S, QC history, ILU, …
COMPETITIVIDAD: ¿QUE HACER? INDUSTRIAS NIVEL BASICO 2
PRIMER CONGRESO DE LA INGENIERIA INDUSTRIAL - COIIM
INDUSTRIAS DE NIVEL MEDIO
ESTABLECIMIENTO DE UN SISTEMA DE MEJORA DE CALIDAD DE TRABAJOS Y
PROCESOS ASI COMO LA SINCRONIZACIÓN DE LOS MISMOS
PROCESOS,
MISMOS.
OBJETIVO: ESTANDARIZAR LA MEJORA CONTINUA EN TODOS LOS
DEPARTAMENTOS
OS DE LA CO
COMPAÑÍA,, Y MEJORAR
JO
CAPACIDADES.
C
C
S
COMO: MEDIANTE LA IMPLEMENTACIÓN Y USO DE LAS SIGUIENTES
HERRAMIENTAS
HERRAMIENTAS:
-SQC.-(MEJORA DE LA CAPACIDAD DE ANALISIS) IMPLEMENTACIÓN DE
HERRAMIENTAS DE ANALISIS DIARIO Y AUTOMÁTICO.
AUTOMÁTICO
-TPM.-(ELIMINACIÓN DE LO INNECESARIO DE LAS INSTALACIONES Y MEJORA
DE TIEMPOS Y COSTES DE REPARACIÓN) IMPLEMENTACIÓN DE HERRAMIENTAS
BASADAS EN LA REALIDAD Y NO EN PREVISIONES: CONFIABILIDAD TOTAL
-JIT.-(ELIMINACIÓN DE LO INNECESARIO EN EL FLUJO DE MATERIALES, MEJORA
DE STOCKS INTERMEDIOS Y DISMINUCIÓN LEAD TIME ) IMPLEMENTACIÓN DE
HERRAMIENTAS BASADAS EN SEGUIR LA PRODUCCIÓN DE LAS LÍNEAS Y
PUESTOS EN TIEMPO REAL Y CON TOTAL TRANSPARENCIA.
COMPETITIVIDAD: ¿QUE HACER? INDUSTRIAS NIVEL MEDIO 3
PRIMER CONGRESO DE LA INGENIERIA INDUSTRIAL - COIIM
PROPUESTAS:
-PUESTA EN MARCHA DE UN PLAN PARA AYUDAR A LAS DISTINTAS EMPRESAS
PYMES TENIENDO EN CUENTA SU NIVEL DE PRODUCTIVIDAD Y EFICIENCIA.
TENIENDO EN CUENTA QUE LA MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD EN PYMES, Y
EN LA SITUACIÓN ACTUAL DE PARO ECONÓMICO, PUEDE SER VITAL.
-DISEÑAR Y PONER EN MARCHA UN PLAN DE FORMACIÓN COMPLEMENTARIA
EN ESTAS TECNICAS PARA LAS FACULTADES Y ESCUELAS TECNICAS
TECNICAS, Y LA
PUESTA EN MARCHA DE UNA CAPACITACIÓN PROFESIONAL PARA ESTAS
COMPETENCIAS.
ORGANIZAR CURSOS Y ASIGNATURAS TAMBIEN EN EDUCACIÓN SECUNDARIA
Y BACHILLERATO. ASI COMO IMPARTIR ESTAS TECNICAS EN LOS CURSOS DE
FORMACIÓN OCUPACIONAL DE COMPETENCIA INEM.
-ADECUAR
ADECUAR EL SISTEMA DE AYUDAS Y APOYOS ESTATALES Y REGIONALES A
LAS MEJORAS QUE LAS INDUSTRIAS CONSIGAN EN COMPETITIVIDAD, Y A SU
COOPERACIÓN EN LA DIFUSION DE ESTAS TECNICAS DE: CALIDAD,
PRODUCTIVIDAD,, EFICIENCIA E INNOVACIÓN EN LA INDUSTRIA EN GENERAL.
-FACILITAR Y APOYAR LOS ACUERDOS Y COOPERACIONES ENTRE PYMES QUE
TENGAN POR OBJETO MEJORAR SU PRODUCTIVIDAD Y CAPACIDADES DE
INNOVACIÓN ASI COMO SU COMPETITIVIDAD Y RENTABILIDAD
INNOVACIÓN,
COMPETITIVIDAD: ¿QUE HACER? RESUMEN 1
GRACIAS POR SU ATENCIÓN
[email protected]
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS:
-2012 WORLD ECONOMIC FORUM. THE EUROPE 2020 COMPETITIVINESS REPORT.
-THE CONFERENCE BOARD OF CANADA.
-EUROSTAT EU2020.
-MIKEL NAVARRO ET AL, BASQUE COMPETITIVINESS INSTITUTE 2010.
-GE
GE GLOBAL INNOVATION BAROMETER 2011.
-RETRATO DE LAS PYME 2012. MINISTERIO DE INDUSTRIA, ENERGIA Y TURISMO.
-THE GLOBAL COMPETITIVENESS REPORT 2011-2012. 2011 WORLD ECONOMIC FORUM.
-KEY DATA ON EDUCATION IN EUROPE 2012.
-DATOS
DATOS Y CIFRAS 2011
2011-2012.
2012 MINISTERIO DE EDUCACION
EDUCACION.
-PANORAMA DE LA EDUCACION. INDICADORES OCDE 2011. MINISTERIO EDUCACION.
-MINISTERIO DE ECONOMIA Y COMPETITIVIDAD.
-EUROPE 2020. ESTRATEGIA PARA DESARROLLO SOTENIBLE.
-SIR.
SIR WORLD REPORT 2012
2012.