Hoja Informativa #1: Diferentes Modelos de Turismo

Hoja Informativa #1: Diferentes Modelos de Turismo
Turismo Competitivo y Sustentable en Sinaloa Sur
¿Cuál es el tema?
Al Turismo se le refiere algunas veces como la
“industria sin chimeneas”, dando a entender que es
relativamente benigno. Pero la realidad es que ha
dañado frecuentemente al destino que clama está
beneficiando. Diferentes tipos de turismo tienen
diferentes tipos de impactos (tanto positivos como
negativos) en la gente, la economía y el ambiente
natural de un destino. Una mirada al artículo sobre la
posición de los sitios, de la Revista National
Geographic Traveler 1, muestra por ejemplo que los
destinos más venerados –como las regiones de los
fiordos de Noruega y la Isla de Corsica – son también
beneficiarios de una planificación cuidadosa y una política razonable. Por otro lado, a los destinos que se
les da una posición negativa, como Venecia, Italia, y la Costa del Sol, en España, sufren de contaminación,
saturación de personas y un desarrollo de calidad pobre. Comprender los impactos de los diferentes
modelos de turismo es una parte importante de tomar decisiones que construyan un destino sostenible y
competitivo.
Los dos principales modelos por considerar son “alto volumen/bajo valor”, el cual es el más común para
destinos costeros en México en la actualidad, y “bajo volumen/alto valor”, el cual es menos común pero
todavía alcanzable y con beneficios que sobrepasan las desventajas. Los pros y contras de cada uno son
detallados a continuación:
Sopesando diferentes modelos de turismo:
Alto volumen/
Bajo valor
Turismo de sol
& playa
Pros:
Capacidad para un volumen alto de visitantes crea muchos trabajos de destrezas bajas e
ingresos por impuestos.
• Los 1.3 millones de habitantes de Quintana Roo son apoyados directamente o
indirectamente por el turismo de gran escala, el cual es la principal fuerza económica del
Estado. 2
Contras:
• Los destinos de resorts costeros que ofrecen vacaciones genéricas de sol y playa compiten
ferozmente para atraer grandes números de visitantes. Esto lo hacen típicamente al bajar
precios, lo cual deja cada vez menos dinero por visitante en la economía local. En Cancún,
por ejemplo, el gasto promedio por visita permaneció esencialmente sin cambios de 1989 al
2004, mientras que las arribadas crecieron en un 56% a 3.3m. 3
• Alto volumen = alto consumo de recursos naturales. Los turistas tienden a consumir siete
veces más agua que lo que lo hace un residente local y un campo de golf típico de 18 hoyos
es conocido por utilizar tanta agua como 60,000 residentes. 4
• Alto volumen = alto consumo de recursos gubernamentales así como trabajadores
migrantes son atraídos para trabajos de servicios y construcción. La nueva población que
requiere servir la CIP Costa Pacífico, así como fue propuesta originalmente, requeriría
110,000 nuevos residentes, junto con viviendas, escuelas, caminos, hospitales, policía, etc.
• Altos niveles de pérdida: los resorts costeros convencionales son típicamente muy
dependientes de bienes y suministros importados. Por ejemplo, cerca del 80% del gasto de
vacación en el Caribe “se fuga” a otros países 5.
• Los salarios tienden a ser bajos. En 2005, los salarios representaron solamente el 20% de los
gastos de hotel en Cancún, comparados con un promedio de 31.1% para hoteles en EE.UU 6.
Los altos volúmenes pueden degradar las culturas y tradiciones locales. De acuerdo con el
Programa de las Naciones Unidas para el Medioambiente, “una vez que un destino es
vendido como un producto turístico, y la demanda de turismo para souvenirs, artes,
entretenimiento y otros productos inicia a ejercer influencia, pueden ocurrir cambios
básicos en valores humanos. Los sitios y los objetos sagrados pueden no ser respetados
cuando son percibidos como bienes para comercializar“. 7
• El Turismo de gran escala frecuentemente desplaza a los residentes locales de larga estadía.
A lo largo de la línea costera en Guanacaste, Costa Rica, por ejemplo, el boom de la
construcción turística tentó a muchos residentes locales a vender sus fincas familiares, solo
para encontrar que habían perdido su autosuficiencia económica y la posibilidad de obtener
trabajados decentes en la nueva economía turística. 8
Pros:
• Pequeños volúmenes de visitantes pueden tener un impacto menor tanto en los recursos
culturales como naturales locales. Intrepid Travel, una compañía tour operadora que ha
Bajo
ganado numerosos premios ambientales, mantiene el tamaño del grupo con un máximo de
volumen/alto
12 para este propósito expreso 9.
valor (eco /
• Un gasto alto por visitante con un consumo relativamente bajo de recursos naturales y
gubernamentales. Al perseguir el ecoturismo como una estrategia e identidad de marca en
turismo
los 90, Costa Rica fue capaz de elevar el gasto per cápita turístico más allá de los niveles
naturalista que
vistos en Francia (el destino número uno del mundo por volumen 10).
enfatiza en las • La demanda menor para nuevos trabajos significa menos migración/crecimiento
experiencias
poblacional. En la Península de Osa, Costa Rica, el ecoturismo de pequeña escala ha ofrecido
una mejor paga y mantiene a la gente joven en la comunidad, sin atraer demasiados nuevos
locales y
migrantes. 11
auténticas)
Contras:
• Bajos volúmenes de turistas crean menos trabajos y menos ingresos por impuestos.
• Puede también generar altos valores en los bienes raíces y desplazar a los residentes
locales.
¿Cómo se aplica esto a Sinaloa Sur?
El turismo costero de Sinaloa está en el punto de importantes cambios y en la atención estatal, nacional e
internacional. Cuando Felipe Calderón puso la primera piedra del mega proyecto de Playa Espíritu de
FONATUR en 2008, lo hizo en reconocimiento al potencial turístico del área y con la esperanza de atraer
miles de visitantes más. El último Programa Sectorial de Turismo del Estado prioriza el Turismo como un
nuevo motor de desarrollo y busca convertir a Sinaloa en el destino #1 en México (lo cual podría significar
el triplicar el número de nuevas arribadas a más de 12 millones anualmente) 12. Con el número de
arribadas turísticas en 2012 por debajo del 24% desde su pico en 2010, no obstante, y así como FONATUR
reconsidera el concepto fundamental de su CIP, existe una oportunidad para la gente de Sinaloa Sur para
considerar el tipo de turismo que es correcto para ellos y hacer un esfuerzo para atraerlo.
Aspectos por tomar en cuenta:
•
•
•
Existe una necesidad de replantear el CIP Costa Pacífico para evitar repetir los errores de los primeros
CIPs.
Existe la necesidad de una cuidadosa planificación del uso de la tierra del destino y la búsqueda de
turismo de alto valor/bajo volumen en Sinaloa Sur.
El turismo de alto valor presenta una oportunidad de enlazar otros sectores de la economía y construir
sobre los activos naturales y culturales existentes de Sinaloa Sur, más que importar un modelo
internacional que requiere competir en sol, playa y precio.
Referencias
1
National Geographic Traveler http://traveler.nationalgeographic.com/2009/11/destinations-rated/intro-text
Instituto Nacional de Estatistica y Geografia. Perspectiva Estatistica Quintana Roo. 2011.
http://www.inegi.org.mx/est/contenidos/espanol/sistemas/perspectivas/perspectiva-qr.pdf
3
Marisol V. Perez, “¿Quién Gana y Quien Pierde en el Negocio del Turismo? El Caso Cancún,” marzo 2009, P. 22.
4 er
1 Informe de las Naciones Unidas sobre el Desarrollo de los Recursos Hídricos en el Mundo “Agua para todos, agua
para la vida” (2003); del 2º Informe de las Naciones Unidas sobre el desarrollo de los recursos hídricos en el mundo,
"El agua, una responsabilidad compartida" (2006); de la sección “Turismo sostenible” del PNUMA
5
United Nations Environment Programme.
http://www.unep.org/resourceefficiency/Business/SectoralActivities/Tourism/FactsandFiguresaboutTourism/Impact
sofTourism/EconomicImpactsofTourism/NegativeEconomicImpactsofTourism/tabid/78784/Default.aspx
6
Marisol Vanegas Perez, “¿Quién Gana y Quién Pierde en el Negocio del Turismo? El Caso Cancún,” marzo, 2009, P.
22. And Robert Mandelbaum, PKF Consulting, Moderate-Price Vs Upper-End Extended-Stay Hotel: Is There a
Profitable Niche,? Octubre 1998,
http://www.hotel-online.com/News/PressReleases1998_4th/Oct98_RMandelbaum.html
7
United Nations Environment Programme, Negative Socio-Cultural Impacts from Tourism,
http://www.unep.org/resourceefficiency/Business/SectoralActivities/Tourism/FactsandFiguresaboutTourism/Impact
sofTourism/Socio-CulturalImpacts/NegativeSocio-CulturalImpactsFromTourism/tabid/78781/Default.aspx
8
CREST. “The Impact of Tourism Related Development on the Pacific Coast of Costa Rica: Summary Report”, abril
2010, p. 76.
9
Interepid Travel. www.intrepidtravel.com
10
CREST análisis, 2010.
11
CREST. “The Importance of Ecotourism as a Development and Conservation tool in the Osa Peninsula,” abril 2011,
P 4.
12
Joel Osuna, Noroeste.com, “Presentan Programa Sectorial de Turismo,” Dic. 18, 2012.
http://www.noroeste.com.mx/publicaciones.php?id=834258
2
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