Cómo superar la Resistencia
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Hoja de Trabajo Cómo superar la Resistencia Manejar el cambio implica casi siempre gestionar cierta resistencia. Dada la dirección del cambio, no todas las personas involucradas abrazan el cambio con entusiasmo y algunas resisten el cambio por una o varias razones. Para manejar la difusión del cambio es necesario conocer -individuo a individuo- las causas de la resistencia y diseñar acciones para vencer la oposición y acelerar el proceso todo lo que sea posible. 1. DIAGNOSTICO Persona (miembros con nombre y apellido de la organización o el equipo) INC FI Por qué se resiste al cambio (1) ISF C FCL PP PPC MF 2. ACCIONES Persona (miembros con nombre y apellido de la organización o el equipo) (1) Referencias: INC: Intereses No Comunes FI: Falta de Información ISF: Incertidumbre Sobre el Futuro Qué voy a hacer para conseguir su adhesión o neutralidad C: Complacencia FCL: Falta de Confianza en el Líder PP: Pérdida de Prestigio PPC: Pérdida de Poder y Control MF: Miedo al Fracaso PI: Pérdida de Inversiones © Copyright miAssessor 2008 - Xn-Consultores - www.equisalaene.com PI
