OPINIONS Butlletí informatiu de l’agrupació de Montornès del Vallès del Partit dels Socialistes de Catalunya Núm. 8 - Setembre 2014 ELS SOCIALISTES RENOVEN EL SEU LIDERATGE Els socialistes hem iniciat un procés de renovació de la nostra direcció, amb un exemple de transparència i estil democràtic que marca diferències amb la resta de partits polítics. A l’agrupació del PSC de Montornès van participar a la votació el 69.9 % dels militants, que van tenir l’ocasió d’escollir tant al Primer Secretari del PSC, com al Secretari General del PSOE. Miquel Iceta ha estat elegit Primer Secretari del PSC amb el vot directe dels militants i amb un suport àmpliament majoritari. En Miquel Iceta, és una persona d’àmplia vàlua, molt treballador i tenaç, de reconegudes habilitats negociadores i amb molta capacitat de comunicació. Els socialistes catalans hem dipositat en ell, el repte i la primera responsabilitat de dirigir la renovació del PSC, per què sigui un instrument més útil per a resoldre els conflictes i problemes de les persones. Miquel Iceta ens ha encoratjat a posar-nos dempeus i tornar a aixecar la bandera de la reforma social i l’entesa entre el pobles d’Espanya. Per aquesta tasca estarà acompanyat en primera línia per l’alcaldessa de Santa Coloma, Núria Parlon, Assumpta Escarp, Antonio Balmón, Eva Granados, Imma Moraleda, Esther Niubó i altres companys i companyes, que formen un equip d’àmplia renovació i de reconeguda capacitat per a impulsar el projecte polític socialista. Pedro Sánchez, és el secretari general de PSOE, des de què es van tancar les urnes a totes les agrupacions el passat dia 13 de juliol. En el Congrés Federal del PSOE posterior, s’ha nomenat una nova executiva formada per les persones del partit que volen portar a terme el repte de canvi del PSOE resumit en el seu lema: CAMBIANDO EL PSOE, CAMBIANDO ESPAÑA “El socialismo es la izquierda que se mantiene fiel a sus principios y aspira a gobernar, que no se conforma con protestar. Nosotros somos el partido del cambio. El partido que convierte la indignación en acción, une voluntades y transforma los valores en hechos. Y nuestro reto, hoy, es dar a España un nuevo proyecto y un camino diferente al que ofrece la derecha.” A a nt. ue mb rn er ta ts es és ap na ls ls os m OPINIONS BALANCE TRES AÑOS DE GOBIERNO Se cumple el tercer año de mandato en un momento clave, cuando la crisis afecta más duramente a las familias. A pesar del tejido industrial y comercial que tenemos, nuestro porcentaje de paro está por encima de la media de la comarca. Mientras otras administraciones (Diputación, Generalitat y Estado) han ideado planes de actuación para paliar los efectos de la crisis, nuestro ayuntamiento no ha estado a la altura. Era necesario poner en marcha un plan local contra la crisis, y planificar actuaciones contando con los empresarios y los sindicatos, tal y como han hecho otros ayuntamientos. Era necesario, crear un fondo de contingencias extraordinario que permitiese ayudar a las familias con más necesidades. Aunque esta ha sido nuestra continua exigencia, no hemos conseguido el compromiso del gobierno municipal de llevarlo adelante. Pero además este gobierno tiene un estilo propio, marcado por la improvisación y la falta de proyecto. Si revisamos los proyectos que el actual equipo de gobierno, proponía en su programa electoral, vemos con desánimo que la mayor parte no se ha cumplido, ni centro de día y residencia ni escola bressol en el centro, ni viviendas de protección oficial nuevas (ni viejas) ni urbanización de los barrios Can Xec y Telégrafo ni passarela de Manso Calders a la zona deportiva, ni continuidad en la supresión de barreras arquitectónicas. Por no mencionar la pasividad que ha permitido que el campo de fútbol de Montornès Nord se degrade hasta el punto de no reunir las mínimas condiciones que permitan que los niños y niñas realicen deporte en las instalaciones, cuando se prometía un campo de césped artificial. el mediador para el rescate de la zona deportiva y flamante gerente de la empresa municipal. Durante la campaña electoral, Montornès estaba lleno de pancartas con eslóganes como “Amb els sous dels càrrecs de confiança, ajuts a les famílies pels llibres escolars”, “apropar els barris, els equipaments i les persones BUS URBÀ”, “estudiar a prop de casa no té preu, per una formació professional de qualitat”, “Basta ya de enchufes, por la eficiencia energética”, pues bien, el Sr. Montero, ha olvidado completamente estos mensajes, pues en el pleno del mes de mayo, manifestó no reconocerlos como propios. Aunque también consideraban y manifestaban en su video de campaña “PROU EXCUSES DE COMPETÈNCIES”, ahora la culpa es de Artur Mas, Mariano Rajoy y hasta de Angela Merckel. O sea, no esperéis en un plazo de tiempo breve ni la ampliación del CAP, ni más profesionales, ni la Escola Palau d’Ametlla, ni la rotonda en el cruce del Ayuntamiento…. Por ejemplo: el sueldo de los cargos de confianza vuelve a estar en manos de cargos de confianza, como En cuanto al “bus urbano” lo que sí es una realidad, es que ahora los autobuses pasan con menos frecuencia. La formación profesional, la están estudiando… (¡Nunca mejor dicho!) En cuanto a los enchufes…. ¡Juzguen ustedes mismos! No es cierto que no hayan cumplido ninguna de sus promesas: se ha creado la regidoría de igualdad, las regidorías de barrio, la comisión de fiestas permanente, se ha ampliado la partida de ley de barrios para la rehabilitación de edificios, se han intentado las audiencias públicas (con matices, en el programa era para todos los regidores, en realidad solo los del gobierno) e incluso han hecho el esfuerzo de nombrar a dedo a un subinspector, con el fin de ampliar la plantilla de la Policía Local. 2 OPINIONS GRAU DE COMPLIMENT DEL PROGRAMA ELECTORAL DEL GOVERN MUNICIPAL Aquestes són les vint raons que l’alcalde Montero proposava per al canvi a Montornès. 1. Un Centre de dia i residència públiques i de qualitat per a la gent Gran. (NO REALITZAT) 2. Una segona Escola Bressol pública i de qualitat a Montornès Centre. (NO REALITZAT) 3. Pla d’ habitatges municipal de protecció Oficial, de compra i de lloguer. (NO REALITZAT) 4. Garantir una atenció sanitària de qualitat per a tota la població. Ampliació de les actuals instal•lacions, dotació de professionals, així com, impulsar programes de salut. (NO REALITZAT) 5. Millora de les beques escolars i les ajudes, per a llibres i material escolar, i així donar resposta a totes les famílies que realment ho necessitin. (REALITZAT A LA SEVA MANERA) 6. Un nou Teatre Auditori. Impuls d’ un Pla d’ equipaments culturals i juvenils. (NO REALITZAT) 7. Pla d’ Ocupació pels col•lectius amb més dificultat d’ inserció laboral (joves, dones, aturats de llarga durada, persones amb discapacitats…) (REALITZAT) 8. Participació ciutadana en tots els àmbits municipals. Pressupostos Participatius. (NO REALITZAT) 11. Crearem una empresa pública municipal per a la prestació de serveis que permeti la generació d’ ocupació, estalviar costos i afavorir l’ agilització en la contractació. (EN PROCÉS) 12. Concertarem amb el Departament d’ Ensenyament la posada en marxa de mòduls de Formació Professional segons la principal demanda que hi hagi. (NO REALITZAT) 13. Impulsarem una nova zona esportiva amb un edifici polivalent a Montornès Nord amb camp de gespa. (NO REALITZAT) 14. Construirem un pont entre l’ accés a Montornès Nord i la Zona de Can Parera. (EN PROCÉS) 15. Proposarem la construcció d’ una rotonda a la cruïlla de l’ Ajuntament per facilitar la regulació i la fluïdesa del trànsit. (DESCONEIXEM PER MANCA D’INFORMACIÓ) 16. Creació del Consell Assessor Municipal d’ Urbanisme. Revisió del Pla d’ Ordenació Urbà Municipal i reserva del 30%, com a mínim, del sòl edificable per a la construcció d’ habitatge protegit. (NO REALITZAT) 17. Urbanització de tots els barris: El Telègraf, Casablanca i Can Xec. (NO REALITZAT) 18. Pla d’ eliminació de totes les barreres arquitectòniques. NOMÉS A MONTORNÈS N. PER LLEI DE BARRIS 9. Un Bus Urbà per connectar degudament els barris amb els equipaments públics. (NO REALITZAT) 19. Incrementarem sensiblement el percentatge de recollida selectiva i ampliarem el servei de deixalleries mòbils. (NO REALITZAT) 10. Millorar la neteja viària i la recollida d’ escombraries i l’enllumenat, amb un servei d’ inspecció a les empreses concessionàries. (NO REALITZAT) 20.Nomenarem un Síndic de Greuges Municipal com a figura independent que atengui i defensi les reclamacions dels ciutadans enfront de l’ administració. (NO REALITZAT) ECOLOGISTES DE DEBÒ 5 A Montornès del Vallès s’han utilitzat herbicides per a eliminar les herbes que creixen en determinats espais públics. Aquesta redacció ha consultat a un enginyer agrònom, que ha confirmat l’ús d’herbicides en les plantes que es mostren les fotografies. L’ús d’herbicides i plaguicides està molt restringit i està regulat per una directiva de la Unió Europea que obliga a que la seva aplicació sigui realitzada en condicions segures, per un aplicador homologat, amb autorització formal de l’Ajuntament i amb avís previs als veïns. No en va, l’associació Ecologistes en Acció, té una campanya de denúncia de la utilitació de herbicides en zones urbanes, al considerar que el glifosato, component actiu dels herbicides, té efectes tòxics per la salut humana i el medi ambient. Aquests productes químics interfereixen en el funcionament hormonal de les cèl•lules humanes en especial de les do- nes gestants. El PSC va fer una pregunta directa al regidor d’Obres en el Ple de l’Ajuntament, sobre l’utilització d’herbicides abans de tenir la constatació tècnica del seu ús. La resposta va ser NO. El senyor Fernández, o no s’assabenta del que fan els serveis municipals o menteix, com ha fent anteriorment quan ha fet alguna malifeta ambiental. Aquest cas és més greu per què amb la seva irresponsabilitat està jugant amb la salut del veïns i veïnes de Montornès. 3 OPINIONS CARGOS DE CONFIANZA AL DESCUBIERTO Después de tres largos años y tras varios plenos para modificar los estatutos, parece ser que la empresa municipal va tomando forma. A la infamia de haber contratado a un camarada de partido, para asesorar en la creación de la empresa, cuyo fruto ha sido tener que modificar unas cuantas veces sus estatutos, para poder registrarla, ya le podemos sumar que el Sr. Màrius Garcia Andrade, será el nuevo secretario de Montornès Serveis i Manteniment S.L. Nos gustaría que el gobierno municipal nos explicara los vaivenes de la empresa, pues lo que en el programa electoral era para generar empleo, dos años después en boca del alcalde, sólo es una forma de dar estabilidad a los trabajadores que prestan servicios al Ayuntamiento. Paradójicamente lo primero que hace la empresa municipal, es contratar de manera externa los servicios de su compañero de partido como asesor y secretario de la empresa. Lo que sí es cierto es que ya tenemos gerente. Resulta curioso que en la oposición considerasen que el Ayuntamiento no necesitaba un gerente, con un currículo que avalara su contratación y ahora en el gobierno, utilice a su cargo de confianza, para colocarlo como gerente de una empresa, que de momento no tiene actividad. Esta colocación la justifican diciendo que es un cargo no remunerado. ¡Faltaría! El gerente, es el cargo de confianza, contratado para la mediación del rescate de la concesión del complejo deportivo, por el que está cobrando más de 30.000€ anuales. Deseamos, que los resultados que obtenga el gerente en la empresa municipal, sean más elevados (que no le resultará muy difícil) de los que ha conseguido en el complejo deportivo. Teniendo en cuenta, que lo contrataron para 3 meses y lleva 9, y todavía no parece que haya una fecha final para este acuerdo. Nuestra preocupación radica en que esta persona, que en su profesión seguro que está altamente cualificado, no tiene ningún tipo de formación con respecto a la gestión de una empresa pública o de otra índole. ¿No será que a este señor le prometieron un sueldo hasta final de legislatura, y de alguna manera deben justificarlo? ¿En qué momento, la gerencia de la Empresa Municipal, empezará a ser un puesto remunerado? No lo sabemos. Porque el gobierno en todo momento, ofrece evasivas como respuesta. Del resto de cargos de confianza no les hablamos, pero los conocemos todos. Breus-BREVES La oficina anti fraude archiva la “denuncia anónima”, contra el acuerdo firmado entre la Policia Local y el anterior gobierno municipal. Per tercera vegada un jutge condemna l’alcalde de Montornès per vulnerar els drets fonamentals a la participació política, tot i que aquestes sentències s’han recorregut sistemàticament, ja hi ha almenys una que és ferma. El GMS propuso que con la bolsa de horas que proponía la nueva empresa de limpieza, se realizaran Trabajos de Auxiliar de casa para personas sin recursos o afectados por dependencia. Aunque nos dijeron que no era posible, celebramos que dos años después si se haya hecho una realidad. És el Ceballot, drac de Montornès, suficientment independent per escollir en quins actes pot participar o necessita la tutela de l’Ajuntament? ICV-EUiA se queda solo en el Parlament de Catalunya, al votar en contra de la resolución del conflicto en la Franja de Gaza. En Montornès, son incapaces de aprobar la moción presentada por el Fons Català de Cooperació, que estaba consensuada por todos los grupos políticos. El Tribunal Constitucional acepta a trámite la demanda interpuesta por el PSOE en contra de la “ley Mordaza” Agrupació Local PSC Montornès del Vallès Seu: C/Blas Infante, 14-16 Baixos, 08170 Montornès del Vallès. Telèfon: 93 568 32 02 E-mail: [email protected] Web: montornesdv.socialistes.cat