els socialistes renoven el seu lideratge - Montornès del Vallès

Anuncio
OPINIONS
Butlletí informatiu de l’agrupació de Montornès del Vallès del Partit dels Socialistes de Catalunya
Núm. 8 - Setembre 2014
ELS SOCIALISTES RENOVEN
EL SEU LIDERATGE
Els socialistes hem iniciat un procés de renovació
de la nostra direcció, amb un exemple de transparència i estil democràtic que marca diferències
amb la resta de partits polítics. A l’agrupació del
PSC de Montornès van participar a la votació el
69.9 % dels militants, que van tenir l’ocasió d’escollir tant al Primer Secretari del PSC, com al Secretari General del PSOE.
Miquel Iceta ha estat elegit Primer Secretari del
PSC amb el vot directe dels militants i amb un suport àmpliament majoritari. En Miquel Iceta, és
una persona d’àmplia vàlua, molt treballador i tenaç, de reconegudes habilitats negociadores i amb
molta capacitat de comunicació. Els socialistes catalans hem dipositat en ell, el repte i la primera
responsabilitat de dirigir la renovació del PSC, per
què sigui un instrument més útil per a resoldre els
conflictes i problemes de les persones.
Miquel Iceta ens ha encoratjat a posar-nos dempeus i tornar a aixecar la bandera de la reforma
social i l’entesa entre el pobles d’Espanya. Per
aquesta tasca estarà acompanyat en primera línia
per l’alcaldessa de Santa Coloma, Núria Parlon,
Assumpta Escarp, Antonio Balmón, Eva Granados,
Imma Moraleda, Esther Niubó i altres companys i
companyes, que formen un equip d’àmplia renovació i de reconeguda capacitat per a impulsar el
projecte polític socialista.
Pedro Sánchez, és el secretari general de PSOE,
des de què es van tancar les urnes a totes les agrupacions el passat dia 13 de juliol. En el Congrés Federal del PSOE posterior, s’ha nomenat una nova
executiva formada per les persones del partit que
volen portar a terme el repte de canvi del PSOE
resumit en el seu lema:
CAMBIANDO EL PSOE, CAMBIANDO ESPAÑA
“El socialismo es la izquierda que se mantiene fiel
a sus principios y aspira a gobernar, que no se conforma con protestar. Nosotros somos el partido
del cambio. El partido que convierte la indignación
en acción, une voluntades y transforma los valores
en hechos. Y nuestro reto, hoy, es dar a España
un nuevo proyecto y un camino diferente al que
ofrece la derecha.”
A
a
nt.
ue
mb
rn
er
ta
ts
es
és
ap
na
ls
ls
os
m
OPINIONS
BALANCE TRES AÑOS DE GOBIERNO
Se cumple el tercer año de mandato
en un momento clave, cuando la crisis afecta más duramente a las familias. A pesar del tejido industrial
y comercial que tenemos, nuestro
porcentaje de paro está por encima
de la media de la comarca. Mientras
otras administraciones (Diputación,
Generalitat y Estado) han ideado
planes de actuación para paliar los
efectos de la crisis, nuestro ayuntamiento no ha estado a la altura. Era
necesario poner en marcha un plan
local contra la crisis, y planificar actuaciones contando con los empresarios y los sindicatos, tal y como
han hecho otros ayuntamientos.
Era necesario, crear un fondo de
contingencias extraordinario que
permitiese ayudar a las familias con
más necesidades. Aunque esta ha
sido nuestra continua exigencia, no
hemos conseguido el compromiso
del gobierno municipal de llevarlo
adelante.
Pero además este gobierno tiene
un estilo propio, marcado por la
improvisación y la falta de proyecto. Si revisamos los proyectos que
el actual equipo de gobierno, proponía en su programa electoral,
vemos con desánimo que la mayor
parte no se ha cumplido, ni centro
de día y residencia ni escola bressol
en el centro, ni viviendas de protección oficial nuevas (ni viejas) ni
urbanización de los barrios Can Xec
y Telégrafo ni passarela de Manso
Calders a la zona deportiva, ni continuidad en la supresión de barreras
arquitectónicas. Por no mencionar
la pasividad que ha permitido que
el campo de fútbol de Montornès
Nord se degrade hasta el punto de
no reunir las mínimas condiciones
que permitan que los niños y niñas
realicen deporte en las instalaciones, cuando se prometía un campo
de césped artificial.
el mediador para el rescate de la
zona deportiva y flamante gerente
de la empresa municipal.
Durante la campaña electoral, Montornès estaba lleno de pancartas
con eslóganes como “Amb els sous
dels càrrecs de confiança, ajuts a
les famílies pels llibres escolars”,
“apropar els barris, els equipaments
i les persones BUS URBÀ”, “estudiar
a prop de casa no té preu, per una
formació professional de qualitat”,
“Basta ya de enchufes, por la eficiencia energética”, pues bien, el Sr.
Montero, ha olvidado completamente estos mensajes, pues en el pleno
del mes de mayo, manifestó no reconocerlos como propios.
Aunque también consideraban y
manifestaban en su video de campaña “PROU EXCUSES DE COMPETÈNCIES”, ahora la culpa es de
Artur Mas, Mariano Rajoy y hasta
de Angela Merckel. O sea, no esperéis en un plazo de tiempo breve ni la ampliación del CAP, ni más
profesionales, ni la Escola Palau
d’Ametlla, ni la rotonda en el cruce
del Ayuntamiento….
Por ejemplo: el sueldo de los cargos
de confianza vuelve a estar en manos de cargos de confianza, como
En cuanto al “bus urbano” lo que
sí es una realidad, es que ahora los
autobuses pasan con menos frecuencia.
La formación profesional, la están
estudiando… (¡Nunca mejor dicho!)
En cuanto a los enchufes…. ¡Juzguen ustedes mismos!
No es cierto que no hayan cumplido ninguna de sus promesas: se ha
creado la regidoría de igualdad, las
regidorías de barrio, la comisión
de fiestas permanente, se ha ampliado la partida de ley de barrios
para la rehabilitación de edificios,
se han intentado las audiencias públicas (con matices, en el programa era para todos los regidores,
en realidad solo los del gobierno)
e incluso han hecho el esfuerzo de
nombrar a dedo a un subinspector,
con el fin de ampliar la plantilla de
la Policía Local.
2
OPINIONS
GRAU DE COMPLIMENT DEL PROGRAMA
ELECTORAL DEL GOVERN MUNICIPAL
Aquestes són les vint raons que l’alcalde Montero proposava
per al canvi a Montornès.
1. Un Centre de dia i residència públiques i de qualitat per a la
gent Gran. (NO REALITZAT)
2. Una segona Escola Bressol pública i de qualitat a Montornès
Centre. (NO REALITZAT)
3. Pla d’ habitatges municipal de protecció Oficial, de compra
i de lloguer. (NO REALITZAT)
4. Garantir una atenció sanitària de qualitat per a tota la
població. Ampliació de les actuals instal•lacions, dotació de
professionals, així com, impulsar programes de salut. (NO
REALITZAT)
5. Millora de les beques escolars i les ajudes, per a llibres i
material escolar, i així donar resposta a totes les famílies que
realment ho necessitin. (REALITZAT A LA SEVA MANERA)
6. Un nou Teatre Auditori. Impuls d’ un Pla d’ equipaments
culturals i juvenils. (NO REALITZAT)
7. Pla d’ Ocupació pels col•lectius amb més dificultat d’
inserció laboral (joves, dones, aturats de llarga durada,
persones amb discapacitats…) (REALITZAT)
8. Participació ciutadana en tots els àmbits municipals.
Pressupostos Participatius. (NO REALITZAT)
11. Crearem una empresa pública municipal per a la prestació
de serveis que permeti la generació d’ ocupació, estalviar
costos i afavorir l’ agilització en la contractació. (EN PROCÉS)
12. Concertarem amb el Departament d’ Ensenyament la
posada en marxa de mòduls de Formació Professional segons
la principal demanda que hi hagi. (NO REALITZAT)
13. Impulsarem una nova zona esportiva amb un edifici
polivalent a Montornès Nord amb camp de gespa. (NO
REALITZAT)
14. Construirem un pont entre l’ accés a Montornès Nord i la
Zona de Can Parera. (EN PROCÉS)
15. Proposarem la construcció d’ una rotonda a la cruïlla de l’
Ajuntament per facilitar la regulació i la fluïdesa del trànsit.
(DESCONEIXEM PER MANCA D’INFORMACIÓ)
16. Creació del Consell Assessor Municipal d’ Urbanisme.
Revisió del Pla d’ Ordenació Urbà Municipal i reserva del
30%, com a mínim, del sòl edificable per a la construcció d’
habitatge protegit. (NO REALITZAT)
17. Urbanització de tots els barris: El Telègraf, Casablanca i
Can Xec. (NO REALITZAT)
18. Pla d’ eliminació de totes les barreres arquitectòniques.
NOMÉS A MONTORNÈS N. PER LLEI DE BARRIS
9. Un Bus Urbà per connectar degudament els barris amb els
equipaments públics. (NO REALITZAT)
19. Incrementarem sensiblement el percentatge de recollida
selectiva i ampliarem el servei de deixalleries mòbils. (NO
REALITZAT)
10. Millorar la neteja viària i la recollida d’ escombraries
i l’enllumenat, amb un servei d’ inspecció a les empreses
concessionàries. (NO REALITZAT)
20.Nomenarem un Síndic de Greuges Municipal com a figura
independent que atengui i defensi les reclamacions dels
ciutadans enfront de l’ administració. (NO REALITZAT)
ECOLOGISTES DE DEBÒ 5
A Montornès del Vallès s’han
utilitzat herbicides per a eliminar les herbes que creixen
en determinats espais públics.
Aquesta redacció ha consultat
a un enginyer agrònom, que
ha confirmat l’ús d’herbicides
en les plantes que es mostren
les fotografies. L’ús
d’herbicides i plaguicides està
molt restringit i està regulat
per una directiva de la Unió
Europea que obliga a que la
seva aplicació sigui realitzada
en condicions segures, per un
aplicador homologat, amb autorització formal de l’Ajuntament i amb avís previs als veïns.
No en va, l’associació Ecologistes en Acció, té una campanya
de denúncia de la utilitació de
herbicides en zones urbanes,
al considerar que el glifosato,
component actiu dels herbicides, té efectes tòxics per la salut humana i el medi ambient.
Aquests productes químics
interfereixen en el funcionament hormonal de les cèl•lules
humanes en especial de les do-
nes gestants.
El PSC va fer una pregunta directa al regidor d’Obres en el
Ple de l’Ajuntament, sobre
l’utilització d’herbicides abans
de tenir la constatació tècnica
del seu ús. La resposta va ser
NO. El senyor Fernández, o no
s’assabenta del que fan els
serveis municipals o menteix,
com ha fent anteriorment
quan ha fet alguna malifeta
ambiental. Aquest cas és més
greu per què amb la seva irresponsabilitat està jugant
amb la salut del veïns i veïnes
de Montornès.
3
OPINIONS
CARGOS DE CONFIANZA AL DESCUBIERTO
Después de tres largos años y tras varios plenos para
modificar los estatutos, parece ser que la empresa
municipal va tomando forma.
A la infamia de haber contratado a un camarada de
partido, para asesorar en la creación de la empresa,
cuyo fruto ha sido tener que modificar unas cuantas
veces sus estatutos, para poder registrarla, ya le
podemos sumar que el Sr. Màrius Garcia Andrade,
será el nuevo secretario de Montornès Serveis i
Manteniment S.L.
Nos gustaría que el gobierno municipal nos explicara
los vaivenes de la empresa, pues lo que en el
programa electoral era para generar empleo, dos años
después en boca del alcalde, sólo es una forma de dar
estabilidad a los trabajadores que prestan servicios al
Ayuntamiento. Paradójicamente lo primero que hace
la empresa municipal, es contratar de manera externa
los servicios de su compañero de partido como asesor
y secretario de la empresa.
Lo que sí es cierto es que ya tenemos gerente.
Resulta curioso que en la oposición considerasen
que el Ayuntamiento no necesitaba un gerente, con
un currículo que avalara su contratación y ahora
en el gobierno, utilice a su cargo de confianza, para
colocarlo como gerente de una empresa, que de
momento no tiene actividad.
Esta colocación la justifican diciendo que es un cargo
no remunerado. ¡Faltaría! El gerente, es el cargo de
confianza, contratado para la mediación del rescate de
la concesión del complejo deportivo, por el que está
cobrando más de 30.000€ anuales.
Deseamos, que los resultados que obtenga el gerente
en la empresa municipal, sean más elevados (que no
le resultará muy difícil) de los que ha conseguido en
el complejo deportivo. Teniendo en cuenta, que lo
contrataron para 3 meses y lleva 9, y todavía no parece
que haya una fecha final para este acuerdo.
Nuestra preocupación radica en que esta persona, que
en su profesión seguro que está altamente cualificado,
no tiene ningún tipo de formación con respecto a la
gestión de una empresa pública o de otra índole.
¿No será que a este señor le prometieron un sueldo
hasta final de legislatura, y de alguna manera
deben justificarlo? ¿En qué momento, la gerencia
de la Empresa Municipal, empezará a ser un puesto
remunerado? No lo sabemos. Porque el gobierno en
todo momento, ofrece evasivas como respuesta.
Del resto de cargos de confianza no les hablamos, pero
los conocemos todos.
Breus-BREVES
La oficina anti fraude archiva la “denuncia anónima”, contra el acuerdo firmado entre la Policia Local y el anterior gobierno municipal.
Per tercera vegada un jutge condemna l’alcalde
de Montornès per vulnerar els drets fonamentals a
la participació política, tot i que aquestes sentències s’han recorregut sistemàticament, ja hi ha almenys una que és ferma.
El GMS propuso que con la bolsa de horas que
proponía la nueva empresa de limpieza, se realizaran Trabajos de Auxiliar de casa para personas sin
recursos o afectados por dependencia. Aunque nos
dijeron que no era posible, celebramos que dos años
después si se haya hecho una realidad.
És el Ceballot, drac de Montornès, suficientment
independent per escollir en quins actes pot participar o necessita la tutela de l’Ajuntament?
ICV-EUiA se queda solo en el Parlament de Catalunya, al votar en contra de la resolución del
conflicto en la Franja de Gaza. En Montornès, son
incapaces de aprobar la moción presentada por el
Fons Català de Cooperació, que estaba consensuada por todos los grupos políticos.
El Tribunal Constitucional acepta a trámite la demanda interpuesta por el PSOE en contra de la “ley
Mordaza”
Agrupació Local PSC Montornès del Vallès
Seu: C/Blas Infante, 14-16 Baixos, 08170 Montornès del Vallès.
Telèfon: 93 568 32 02
E-mail: [email protected]
Web: montornesdv.socialistes.cat
Descargar