Servicios Deportivos: Publico Versus Privado. Calidad en los Servicios

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Servicios Deportivos:
Publico Versus Privado.
Calidad en los Servicios
1. Presentación:
La Asociación Vizcaina de Empresarios de Actividad Física (AVEAF) es
una Asociación constituida Julio de 1.998, teniendo entre sus fines, la asunción
de la representación y defensa de los intereses de los gimnasios privados del
Territorio Histórico de Bizkaia.
Nuestra Asociación se integra como miembro de pleno derecho en el
Consejo Empresarial de Comercio de Bizkaia (CECOBI), Junta Directiva,
federación que a su vez
pertenece a la Confederación Empresarial de
Bizkaia-Bizkaiko Enpresarien Konfederazioa (CEBEK), Asamblea.
2. Leer objetivos de la jornada:
Establecer espacios de colaboración entre iniciativa pública y
privada con el fin de ofrecer mayor calidad al usuario.
Análisis del término usuario:
Usuario = empresa.
Instituciones publicas = Ciudadano o vecino, etc.
3. No referencias:
•
Competencia desleal.
•
Pasado: construcciones, actividades, etc. Guia del concejal de Deportes.
•
Manifiestos de la Union Europea.
•
Agentes como asociaciones de padres, vecinos, etc.
Pasado, pasado esta y debemos afrontar un
futuro mejor diseñado.
4. DEFINICION:
1. DEPORTE: actividad reglamentada y competitiva. Se refiere a la que se
realice con carácter recreativo o competitivo, desarrolla la práctica,
enseñanza,.... de los deportes reconocidos por el consejo superior de deportes y
es promocionado mediante las federaciones correspondientes. Su práctica no
implica necesariamente una mejora de la salud, aunque puede producirla. “Los
poderes públicos tratarán de impulsar el deporte de competición, el de
participación y el de alto nivel, al mismo tiempo que las prácticas deportivas
especiales, considerando como tales las realizadas por personas en las cuales
concurran circunstancias diferenciadores por razón de edad, condición física o
psíquica o situación personal”.
2. Actividad física: se refiere al ejercicio planificado, estructurado y repetitivo que
oferta el mercado con carácter mercantil, sujeto a precio, a las leyes del mercado
y a las modas y el ocio, con el fin de obtener mejoras en la salud del individuo.
No teniendo nunca un carácter competitivo.
3. Ejercicio físico: engloba a actividades deportivas y actividades físicas, e incluye
cualquier actividad humana que implique movimiento: andar, pasear, etc.
4. Actividades relacionadas con la salud: Como aquellas que su practica origina
un bien para la salud del individuo pero para su practica no es necesario el
movimiento. (Spa, saunas, etc.).
5. Centro deportivo: el conjunto de instalaciones con carácter empresarial
destinadas a la practica, enseñanza,.... … de las actividades físicas, incluso
alguna deportiva, con fines de animación, terapéuticos y mejora de la salud.
Como se especifica en el Art. 95.
6. Aula deportiva: el conjunto de instalaciones con carácter empresarial
destinadas a la práctica, enseñanza,....... con carácter especializado de una
actividad físico u deportiva. Como pueden ser en tatami de artes marciales, una
aula de gimnasia, un gabinete de Ballet, una sala de fitness, etc.
7. Polideportivo: Lugar donde se practica deporte. Instalación deportiva
destinada a la promoción y desarrollo de los diferentes deportes considerados
como tales por las autoridades, tras el reconocimiento de la correspondiente
federación deportiva.
Las actividades que desarrollamos los gimnasios no es deportiva. Los
gimnasios somos empresas de la actividad física.
Los servicios, tales como saunas, turcos, masajista, solarium,
talasoterapias y etc, aun menos se pueden considerar deportivos.
5. Competencia:
En esta tarea es fundamental la delimitación del concepto de
“fomento del deporte”, con el objeto de que no quede
desatendido el sector deportivo ni se produzcan las distorsiones
en el mercado que se producen en la actualidad, viéndose afectada
en ocasiones la libre competencia recogida en el artículo 38 de la
CE.
Así, la tendencia de los últimos años ha llevado a la
multiplicación de instalaciones deportivas públicas dedicadas a la
oferta de actividades de ejercicio físico comercial, quedando
desatendido el campo del fomento del deporte.
Gradualmente en el tiempo se han ido sustituyendo la utilización
de instalaciones polideportivas públicas con fines de promoción
del deporte de competición y federado, en todas sus categorías y
niveles, por la utilización de servicios de actividades del ejercicio
físico o deportivos, como pueden ser el alquiler de pistas, con
fines únicamente lucrativos. Debiendo ser ofertado por el sector
público actividades deportivas dentro de su función de fomento
del deporte.
Juantxo Landaberea: “lo que no vale es que
utilicemos, el todo vale, porque tengo competencias
en materia deportiva”
6. Las federaciones:
* Promoción de sus disciplinas Deportivas por sumarse al carro de actividades
físicas. El Deporte de participación es para todos, Ej. Ciclismo, Tenis, Torneo el
Correo…
* Abandonan la reinvidicacion de instalaciones deportivas, Piscinas , etc.
* Selecciones de Euskadi
7. Soluciones:
PASAN POR:
•
Invertir de una manera más coherente los fondos públicos.
•
Defendiendo la interacción entre municipios. Guerras Inter-municipales
•
Defendiendo la interacción entre municipios y la iniciativa privada.
•
Dirigirse a los sectores desasistidos o sin recurso. Como pueden ser
disminuidos, parados de larga duración, etc. En la actualidad se esta
subvencionando plenamente a todo el mundo sin distinciones de renta.
Asistencias sociales.
•
Realizar campañas de educación destinada a los sectores de población
que no ven beneficioso o importante la practica deportiva regular. Margen
izquierda prejubilados.
8. Estudios:
•
Establecer una mesa de dialogo plural, ágil, seria y representativa
•
Elaborar Un
•
Elaborar
Físico
Plan Provincial del Ejercicio Físico.
Planes Municipales o Comarcales del Ejercicio
Con interacción con el Provincial.
1º Recogiendo todo tipo de información para poder elaborar un proyecto
serio, útil y de futuro. Como puede ser:
1. Los factores deben ser estudios de forma tanto global como zonal,
municipal y vecinal.
2. Debe realizarse un estudio serio de los vecinos practicantes tanto en
el municipio como de fuera de él. Caminos de paseo, redes de
bideborri, etc.
3. Debe realizarse un estudio de las instalaciones (público, privadas).
Sino hay privadas se deberán potenciar o ofertar los servicios.
4. Etc., Etc.
2º Conocimiento de los recursos económicos de los que se disponen y se
dispondrán.
3º Elaboración del proyecto.
4º Puesta en práctica.
5º Evaluación y continuidad.
Solo de esta forma conseguiremos una
Bizkaia con más agentes en movimiento y
unos servicios de mucha calidad.