vicepresidencia de asuntos externos gestión 2016-2017

VICEPRESIDENCIA DE ASUNTOS EXTERNOS
GESTIÓN 2016-2017
INFORME DE ACTIVIDADES
PERIODO FEBRERO - AGOSTO 2016
Jeanette Godinez Alejandre
Morelia, Mich 12 de septiembre de 2016
INTODUCCION
“Lo último que uno sabe es por dónde empezar”
Blaise Pascal
En los últimos meses la IFMSA México se ha encontrado en un periodo de
transición entre la desorganización organizada y la profesionalización, un
proceso que puede generar en ocasiones descontento, frustración e incluso
apatía, sin embargo, es importante saber, que el equipo de asuntos externos,
comprometido con el desarrollo óptimo de nuestra agrupación, desarrolla
cada día una nueva estrategia para enfrentarse a los grandes retos que
implica el cambio.
Es por ello, que nos hemos enfocado en la identificación de los problemas de
origen y en la implementación de estrategias para combatirlo, lo que nos ha
llevado a un avance en menor velocidad pero con mayor firmeza, que con el
tiempo se verá reflejado en la calidad e impacto de las actividades que
realizan nuestros miembros.
PLAN DE TRABAJO PROPUESTO EN CANDIDATURA
Brindar a los estudiantes de medicina una formación integral de calidad reconocida por las principales instituciones
de salud en México basado en el aprendizaje por competencias.
Propósito:
Meta:
Consolidar a la IFMSA-México A.C. como el foro de médicos en formación más importante de México.
Objetivos
1. Integración del 70% de escuelas
de Medicina del país que cumplan
los estándares establecidos.
2. Fortalecer las vinculaciones ya
existentes (AMFEM, SSA, IPAS,
IMJUVE) y establecer nuevas
relaciones externas.
3. Impulsar la auto sustentabilidad
de la IFMSA-México A.C.
4.
Promover
interdisciplinaria
México A.C.
la participación
en la IFMSA-
5. Conseguir reconocimiento como
Servicio Social por la Secretaría de
Salud el periodo de gestión como
Oficial Nacional.
Estrategias
Tiempo
Acción
(plazo)
Creación de perfil del médico en formación
M
miembro de la IFMSA-México AC
Creación de nuevos promocionales haciendo
énfasis de los beneficios de pertenecer a la
C
IFMSA-México A.C.
Desarrollo de actividades de abogacía, imagen
C
corporativa y marketing,
Participación activa y recíproca en congresos,
C/M
reuniones, foros, proyectos y/o actividades.
Firma
de
convenios,
acuerdos
de
C/M
colaboración, etc.
Creación de red nacional de colaboradores y
patrocinadores para la realización de
C
campañas, proyectos y actividades.
Apertura de “online store”
Gestión de descuentos y beneficios para
miembros de la IFMSA-México.
Promover la aprobación de la iniciativa
ALUMNI
Invitación de agrupaciones enfocadas a
diferentes áreas de la salud y los servicios a las
actividades de la IFMSA-México.
Asesoramiento de especialistas en materia
legal, administrativa
Elaboración de propuesta de actividades a
realizar por el médico pasante y su impacto en
la salud de la población en México.
Presentación de propuesta ante SSA
Población dirigida
Recursos*
Miembros

Miembros
potenciales
$
Miembros
$
Instituciones
Miembros
Instituciones
Miembros
$
Miembros
$
C
Médicos en
formación
$
C
Miembros
$
C
Miembros

C/M
Miembros
Agrupaciones
externas
$
C/M
Equipo Nacional

M
SSA
Médicos pasantes

M/L
SSA
Médicos pasantes

* $: Recursos económicos
: Recursos humanos (VPE team: oficiales de enlace**, coordinador imagen corporativa, DDRE)
: Recursos materiales
**: 1.Salud Pública (SSA/IPAS/IMJUVE), 2. Educación Médica (AMFEM), 3. Movilidad estudiantil,
4. Investigación y publicaciones, 5. Alumni
$
EQUIPO DE ASUNTOS EXTERNOS
 Jeanette Godinez Alejandre
Vicepresidente de Asuntos Externos
 Antonio Romero Rubio
Asistente General
 Antonio Grajales Molina
Coordinador de vinculación en Educación Médica
 Cristhel Cervín Baez
Coordinador de vinculación en Promoción de la Salud
 Ezequiel Luciano Méndez
Coordinador de marketing y fundraising
 Antonio Vega Mateos
Coordinador de ALUMNI
 Pablo Morales Durán
Coordinador de advocacyI
 Irvin Gallegos Caraveo
Director Nacional de la División de Relaciones Estudiantiles
 Roberto Montoya Molina
Director Nacional de la División de Nuevas Tecnologías
PLAN DE TRABAJO MEJORADO POR EL EQUIPO DE ASUNTOS EXTERNOS
Propósito:
Meta:
Área
Identidad
Promoción
Vinculación
Brindar a los estudiantes de medicina una formación integral de calidad reconocida por las
principales instituciones de salud en México basado en el aprendizaje por competencias.
Consolidar a la IFMSA-México A.C. como el foro de médicos en formación más importante de
México.
Objetivos
Estrategias
Acción
Transmitir imagen de profesionalización
de la FIAEMMEX
Diseño de perfil, misión, visión y objetivos
Estandarizar diseño corporativo
Diseño de formatos para papelería, página web,
promocionales
Actualizar manual de identidad corporativa
Perfeccionar imagen corporativa
Aplicación de estrategias de marketing
Fortalecer el desarrollo de los comités
miembro
Obtener aval y reconocimiento
académico de actividades
Fortalecer las vinculaciones existentes y
establecer nuevas relaciones con
organizaciones e instituciones a fines
Cumplimiento de estándares mínimos
Publicación de boletín
Difusión de actividades a través de diferentes medios
de comunicación
Desarrollo de propuesta académica basado en
aprendizaje por competencias
Participación activa y recíproca en foros, congresos,
proyectos y/actividades
Negociar reconocimiento de gestión en
FIAEMMEX como Servicio Social
Presentación de propuesta ante SSA
Advocacy
Promover actividades que tengan
incidencia política, económica y social en
materia de salud
Capacitación de miembros
Seguimiento de política
Realización de actividades de advocacy
Integrar red de ex miembros de la
FIAEMMEX con interés en enriquecer el
prestigio de la agrupación.
Actualización de base de datos
Alumni
Autosustentabilidad
Impulsar la autosustentabilidad de la
FIAEMMEX
Elaboración de anuario ALUMNI y difusión del mismo
Fomento a la participación de alumnus
Creación de red nacional de colaboradores y
patrocinadores para realización de campañas,
actividades y proyectos
Búsqueda de patrocinios publicitarios
Innovación de productos y creación de “online store”
Gestión de descuentos y beneficios para miembros
IFMSA
AVANCE ACTUAL
Objetivos
Estrategias
Acción
AVANCE
Recursos*
Diseño de perfil, misión, visión y objetivos
PENDIENTE

Diseño de formatos para papelería, página web,
promocionales
50%
$
Actualizar manual de identidad corporativa
50%

Aplicación de estrategias de marketing
PENDIENTE

Cumplimiento de estándares mínimos
30%
$
Publicación de boletín
PENDIENTE
$
Difusión de actividades a través de diferentes medios
de comunicación
80%

Obtener aval y reconocimiento
académico de actividades
Desarrollo de propuesta académica basado en
aprendizaje por competencias
PENDIENTE
$
Fortalecer las vinculaciones
existentes y establecer nuevas
relaciones con organizaciones e
instituciones a fines
Participación activa y recíproca en foros, congresos,
proyectos y/actividades
Congreso AMFEM
$
Negociar reconocimiento de gestión
en FIAEMMEX como Servicio Social
Presentación de propuesta ante SSA
Acercamiento a SSA
10%
$
Capacitación de miembros
20%
$
Seguimiento de política
10%
$
Transmitir imagen de
profesionalización de la FIAEMMEX
Estandarizar diseño corporativo
Perfeccionar imagen corporativa
Fortalecer el desarrollo de los
comités miembro
Promover actividades que tengan
incidencia política, económica y
social en materia de salud
Integrar red de ex miembros de la
FIAEMMEX con interés en enriquecer
el prestigio de la agrupación.
Impulsar la autosustentabilidad de la
FIAEMMEX
$
Realización de actividades de advocacy
Actualización de base de datos
50%
$
Elaboración de anuario ALUMNI y difusión del mismo
PENDIENTE
$
$
Fomento a la participación de alumnus
Creación de red nacional de colaboradores y
patrocinadores para realización de campañas,
actividades y proyectos
EN PROCESO
$
Búsqueda de patrocinios publicitarios
PENDIENTE
$
Innovación de productos y creación de “online store”
PENDIENTE
$
Gestión de descuentos y beneficios para miembros
IFMSA
EN PROCESO
$
DESCRIPCIÓN
1. Identidad
- Renovación de nombre
- Mejoramiento de logo
- Mejoramiento de diseño digital en membretes, presentaciones,
material promocional por parte del coordinador de imagen
corporativa.
- Actualización parcial del manual de imagen corporativa
- Promoción de profesionalismo entre los miembros
- Credencialización de miembros
2. Promoción
- Publicación regular de actividades realizadas por miembros de la
AMMEF a cargo del equipo de nuevas tecnologías
3. Vinculación
- Gestión de plaza para Servicio Social para la Universidad de Sonora
- Fortalecimiento de relación con la AMFEM
- Presentación de la iniciativa “Llevo 32 hrs sin dormir, ¿te opero”
ante Consejo Ciudadano de Seguimiento de Políticas Públicas en
materia de Juventud (IMJUVE)
- Acercamiento a Organización Panamericana de la Salud en México
- Acercamiento al Instituto Nacional de Salud Pública
- Participación como staff en el V Congreso de Educación Médica de
la AMFEM en junio 2016
- Acercamiento a la Dirección General de Calidad y Educación en
Salud de Secretaría de Salud.
- Acercamiento con REDefine México junio 2016
- Asistencia a 5° encuentro de REDefine México
- Gestión de externos para XXVII Asamblea Nacional
4. ALUMNI
- Invitación de ex miembros de la IFMSA-México a participar como
coordinadores de taller y/o ponentes a la XXVII Asamblea Nacional
- Actualización de base de datos en proceso
5. AUTOSUSTENTABILIDAD
- Gestión de descuento en cursos virtuales de AULA Mejor en
coordinación con la DSNT
- Gestión de descuentos o patrocinio UpToDate
- Acercamiento con DINSAMEX
- Colaboración con 3D4Medical en la promoción de app Complete
Anatomy
6. OTROS
- Integración de equipo de trabajo para la iniciativa “Llevo 32 hrs sin
dormir, ¿te opero?”
- Participación en convocatoria para el Premio Nacional de la
Juventud
- Participación en convocatoria de Wingu “Enchula tu OSC”
- Asistencia a MM2016 y AM2016 de la IFMSA como delegado
general