CAPÍTULO III PROCESO DE INSTRUCCIÓN

CAPÍTULO III
PROCESO DE INSTRUCCIÓN – APRENDIZAJE
3.1
Como se conforma el proceso de instrucción – aprendizaje
En el ámbito de la capacitación el proceso de instrucción-aprendizaje se lleva a
cabo para perfeccionar o actualizar a los individuos en su campo laboral y se
dirige concretamente a personas adultas que desempeñan un puesto de trabajo.
Este proceso se conforma a partir de la interacción de tres elementos principales: 8
ƒ
El participante, que es el sujeto que aprende.
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El instructor, que es el sujeto que enseña.
ƒ
El contenido del curso, que es el objeto de conocimiento.
Además de estos elementos, no debe olvidarse el medio ambiente que
circunscribe la práctica del instructor y el aprendizaje de los participantes en donde
influyen toda clase de problemas de los capacitados, del instructor y de la
institución donde se realice el evento y que se reflejan en el proceso formativo.
El aprendizaje es entendido como un proceso dinámico y permanente mediante el
cual el individuo adquiere y/o modifica habilidades, conocimientos y actitudes. Se
puede decir que toda conducta humana es resultado de un proceso de
aprendizaje, el cual se manifiesta como una modificación de conducta al comparar
las actitudes, habilidades y conocimientos que tenían las personas antes de
ponerlas en una situación de aprendizaje y la que pueden mostrar después de
ella.
8
ANONIMO, http://www.aulafacil.com/Ense%F1anza.htm, febrero de 2007.
Se emplean en casos en que el aprendizaje requiere poca integración (cursos
basados en lecturas, grabaciones, fascículos de instrucción programada y ciertos
programas de computadora).Los fascículos de instrucción programada consisten
en folletos con una serie de preguntas y respuestas.
Ciertos programas de computadora pueden sustituir a los fascículos instrucción
programada. Partiendo de planteamientos teóricos muy similares, permiten
avanzar en determinado tema al ritmo que se desee. Los materiales programados
proporcionan
elementos
de
participación,
repetición,
relevancia
y
retroalimentación.
Se brinda a la persona que va a recibir la capacitación, una descripción general
del puesto, su objetivo, y los resultados que se esperan de el. El instructor efectúa
el trabajo a fin de proporcionar un modelo que se pueda copiar. Se pide al
individuo que imite el ejemplo. Las demostraciones y las prácticas se repiten hasta
que la persona domine la técnica.
El instructor, al asumir la responsabilidad de preparar un curso, se le asignan o
desarrolla los temas que habrá de exponer durante su curso.
Es importante que el instructor guíe a los participantes para que relacionen los
conocimientos adquiridos con las experiencias previas con el objeto de dar un
sentido al aprendizaje.
Esta información le servirá para precisar los objetivos, delimitar los contenidos,
seleccionar las técnicas y recursos didácticos y, sobre todo, las maneras de
evaluar el aprendizaje. Cuando se está frente a un grupo por primera vez, y no se
tiene ninguna referencia del mismo, lo más probable es que el instructor no les
otorgue el trato adecuado a los participantes. Sería un grave error el ignorar que
se está trabajando con adultos y que como tales, trae consigo una serie de
experiencias y de conocimientos aprendidos con anterioridad. Es importante
detectar que personas tienen mayor conocimiento y experiencia; y en un momento
dado, ofrecerles la oportunidad de que participen intercambiando sus experiencias.
Nunca faltan los imprevistos en un curso. Estos pueden ser generados por el
instructor, por los participantes o por causas ajenas a ambos; por lo que se debe
estar preparado para que en cualquier momento se decida por cambiar alguna
técnica, los tiempos, e incluso el orden de los contenidos temáticos.
3.2
Principios del aprendizaje
Los principios de aprendizaje aplicados responden a la cuestión de cómo
aprenden las personas adultas. Los principios de aprendizaje (llamados también
principios pedagógicos) constituyen las guías de los procesos por los que las
personas aprenden de manera más efectiva. Mientras más se utilicen estos
principios en el aprendizaje, más probabilidades habrá de que la capacitación
resulte efectiva. Estos principios son: 9
1. Primer principio: El refuerzo más efectivo en el proceso del aprendizaje es
aquel que sigue a la acción con una mínima demora. La efectividad del esfuerzo
disminuye con el paso del tiempo y muy pronto no tiene casi ninguna efectividad.
2. Segundo Principio: La máxima motivación para el aprendizaje se logra cuando
la tarea no es demasiado fácil ni demasiado difícil para el individuo, pues así logra
satisfacción.
3. Tercer Principio: El aprendizaje no es proceso simplemente intelectual, sino
que también emocional. El individuo tiene metas en el proceso de aprender que
deben ser claras y precisas para que sean motivantes.
4. Cuarto Principio: Aprender a través de los sentidos, especialmente del sentido
de la vista y del oído, por lo que se deben considerar como recursos para el
desarrollo de este proceso.
9
WERTHER, William B. y Werther, Jr. Keith Davis, Administración del Personal y Recursos
Humanos, Quinta Edición, Editorial MC GRAW HILL México D.F.
5. Quinto Principio: Generalmente lo que aprendemos lo vinculamos con lo que
sabemos, es decir, partimos de encuadres particulares para darle valor a la
enseñanza.
6. Sexto Principio: Regularmente aprendemos una cosa a la vez. Por ello, se trata
de delimitar lo más claramente posible, las distintas unidades de aprendizaje.
7. Séptimo Principio: Cada persona aprende en grados distintos o a velocidades
diferentes dependiendo de sus conocimientos, habilidades y desde luego del nivel
de inteligencia que posea.
3.3
Características de los adultos
En el proceso instrucción-aprendizaje es esencial que los adultos tengan la
oportunidad de participar activamente a fin de que sientan el aprendizaje parte de
sus propias experiencias; sin embargo, en necesario que el instructor considere
tanto las características positivas como negativas del adulto ante el aprendizaje,
dado que estas pueden favorecer u obstaculizar el proceso de instrucciónaprendizaje. Los adultos por estar inmersos en muchas ocasiones en
organizaciones o instituciones, al frente de una familia o sociedad, tienen una serie
de características como: 10
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Experiencias en diferentes campos.
ƒ
Costumbres / hábitos determinados.
ƒ
Opciones y preferencias.
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Actitudes conformadas por su propio contexto.
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Intereses y necesidades específicas: les interesa aprender lo que les satisface
una necesidad determinada
ƒ
No le gusta ser tratado como escolar.
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Justifica el tiempo y el esfuerzo en los procesos de Capacitación
10
ARIAS, Galicia L. Fernando, Administración de Recursos Humanos, Tercera Edición, Editorial
Trillas, México, D.F, 1998.
En la medida que un contenido de aprendizaje se relaciona con otros que ya se
conocían anteriormente, la persona es capaz de comprender ese nuevo contenido
porque lo ve próximo a sus conocimientos y experiencias.
Se trata de propiciar un aprendizaje significativo, aprendizaje que en las personas
adultas adquiere una relevancia considerable dado que cada persona trae ya
consigo experiencia y conocimiento ante la vida.
Considerando la importancia de incentivar positivamente a las personas
participantes, potenciando tanto la propia autoestima como las actitudes asertivas
y el pensamiento positivo.