Introducción a los instrumentos y programas temáticos 2011-2013 EuropeAid 2 3 Introducción a los instrumentos y programas temáticos 2011-2013 Comisión Europea Oficina de Cooperación Externa EuropeAid Rue de la Loi 41, B-1049 Bruselas E-mail: [email protected] Internet http://eeas.europa.eu/index_es.htm http://ec.europa.eu/europeaid/index_es.htm http://ec.europa.eu/europeaid/how/finance/index_en.htm http://www.un.org/spanish/millenniumgoals/ 4 Esta documentación sobre los instrumentos y programas temáticos (2011-13) está disponible en francés, inglés y español. Luxemburgo: Oficina de publicaciones. ISBN: 978-92-79-25338-6 doi: 10.2841/51052 © Unión Europea, 2012 Todos los derechos de las fotografías reservados por la UE. Reproducción autorizada, con indicación de la fuente bibliográfica. Impreso en Bélgica, julio 2012 IMPRESO EN PAPEL RECICLADO Editorial En2011, In 2011,the la Comisión Commission adoptó adopted dos Comunicaciones: two Communications. Una la políticaUnion de desarrollo de la Unión ‘Programa para One sobre on European development policy,Europea, ‘The agenda for change’ el cambio’, y la otra sobre el apoyo presupuestario, ‘Perspectiva futura and the other on budget support, ‘The future approach to EU budget del apoyotopresupuestario de We la UE este documento support third countries’. havea terceros outlinedpaíses’. in thisEn brochure how EU ofrecemos una perspectiva de la política de desarrollo de la el fu-a development policy will look in the future. Our intentionUE is toenhave turo, esperando contar con una política moderna y mejor equipada para modern policy, better equipped to face the challenges of a rapidly changing afrontar los retos que plantean los rápidos cambios del entorno global. global environment. Los actores implicados en programas temáticos siguen desempeñando un All the actors involved in thematic programmes continue to play a major papel fundamental en el desarrollo. role in development. Asimismo, quisiera destacar el importante lugar que ocupan la sociedad Icivil would like to underline the special of civil society local authoy las autoridades locales en su place compromiso con la and promoción de la rities in their commitment to promote governance. gobernanza. Building onentheel‘Structured Dialogue’ with civil society local authoBasándose ‘Diálogo estructural’ entablado con laand sociedad civil y rities conductedlocales in 2010 thelaEU strengthen its links las autoridades en and 20102011, y 2011, UEwill reforzará sus lazos con with civil society organisations, social partners and local authorities, las organizaciones de dicha sociedad civil, los interlocutores sociales y through regularlocales, dialogue and implementation of best practices. EU las autoridades a través del diálogo y la aplicación de las The mejores will also support the emergence of organised local civil societies equipprácticas. La UE fomentará igualmente la aparición de sociedades civiles organizadas equipadasand paratrusted actuarpartner como supervisores sociosnational de conped to act as ay watchdog in dialogueywith fianza a la hora de dialogar con los Gobiernos nacionales. También debe governments. The EU must also continue to consider ways of mobilising continuar considerando maneras de movilizar a las autoridades locales local authorities’ expertise, for example through networks of excellence para que desplieguen or twinning exercises.sus competencias, a través, por ejemplo, de redes de excelencia o actividades de hermanamiento. Civil society organisations and international organisations are the Las organizaciones internacionales y de programmes la sociedad civil son los by principrimary actors of most of the thematic managed EU. pales participantes en la mayoría de los programas temáticos gestionados Their actions reflect our long-term commitment to peoples of all nations. por la UE.democracy, Sus acciones nuestro compromiso largo solidarity plazo con Freedom, the reflejan rule of law, respect for humanarights, los ciudadanos de todas las naciones. Libertad, democracia, estado de and social cohesion are founding principles of the European Community derecho, respeto de los derechos humanos, solidaridad y cohesión social son and form the basis for our relations with the world. los principios fundacionales de la Comunidad Europea y constituyen la This de brochure presents an introduction base nuestras relaciones con el mundo.to all the thematic instruments and programmes in which these actors can play theirlos role. Este documento constituye una introducción a todos instrumentos y programas temáticos en los que estos actores pueden desempeñar su misión. M.F. F. Fotiadis Director General 5 Instrumentos y programas temáticos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 Mecanismos de financiación de la UE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 Objetivos de Desarrollo del Milenio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 El Instrumento de Cooperación al Desarrollo (ICD) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 Agentes no estatales y autoridades locales en el desarrollo . . . . . . . . . 12 Recursos naturales y medioambientales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 Migración y asilo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 Seguridad alimentaria . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 Invertir en las personas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 – Salud para todos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 6 Índice – Educación, conocimientos y capacidades . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 – Igualdad de género . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 – Otras áreas de desarrollo humano y social . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 El Instrumento europeo para la Democracia y los Derechos Humanos . . 30 – Democracia y derechos humanos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 – Apoyo a los defensores de los derechos humanos . . . . . . . . . . . . . . . . . 32 El Instrumento de Estabilidad (IfS) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34 El Instrumento de Cooperación en materia de Seguridad Nuclear (ICSN) . . 35 El papel de las delegaciones de la Unión Europea para los ONG-AL y el IEDDH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36 Apoyo a la sociedad civil en los programas geográficos . . . . . . . . . . . . . 37 Obtener financiación de la Comisión Europea . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38 Concesión de subvenciones o contratos a organizaciones de la sociedad civil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39 Instrumentos y programas temáticos ¿Qué es un programa temático? Los resultados de los programas temáticos de financiación europea pueden observarse en todo el mundo . Estos programas tratan de la protección de los derechos humanos, de la promoción de la democracia, la erradicación de la pobreza, la autosuficiencia en la producción alimentaria, la educación, así como de proyectos relacionados con la ecología y la salud . Los programas temáticos se llevan a la práctica con un enfoque horizontal, apoyados a su vez por proyectos de cooperación nacionales y regionales elaborados por la Comisión . Al contrario que los programas geográficos, los programas temáticos de la UE están más abiertos a organizaciones europeas y de la sociedad civil, así como a las autoridades locales, organizaciones no gubernamentales internacionales, etc . Cada programa temático está regulado sobre la base de una decisión tomada por el Parlamento Europeo y el Consejo de la UE, la cual especifica las prioridades y la financiación por un período de dos a tres años . El período de programación actual se extiende, en la mayoría de los casos, de 2011 a 2013 . La sociedad civil en el centro de los programas de la Comisión Los agentes no estatales juegan un papel preponderante en la prestación de servicios a los más pobres, así como en materia de educación y protección, y también como supervisores de la participación pública . La mayoría de los programas temáticos están abiertos a las contribuciones de las distintas organizaciones de la sociedad civil . Los agentes no estatales, por su parte, son colaboradores privilegiados de la Comisión, ya que, aparte del apoyo que proporcionan los instrumentos geográficos, son los principales beneficiarios de dichos programas, como, por ejemplo: • “Agentes no estatales y autoridades locales en el desarrollo”, un programa pensado única y exclusivamente para ellos; • “Instrumento Europeo para la Democracia y los Derechos Humanos”, con las organizaciones de la sociedad civil como actores fundamentales de la promoción de los derechos humanos y la democracia participativa y representativa . Como uno de los principales donantes para el desarrollo del mundo, la Comisión Europea ejerce un papel esencial con objeto de facilitar la participación de los agentes no estatales y la sociedad civil en la cooperación al desarrollo, para quienes la UE aporta entre 800 y 1.000 millones de euros anuales. La mayor parte de este capital se distribuye a través de líneas presupuestarias temáticas. 7 Mecanismos de financiación de la UE Los instrumentos europeos proporcionan la base legal para la implementación de los programas geográficos y temáticos . En sus previsiones financieras para 2010-2013, la UE cuenta con 7 instrumentos para la cooperación y distribución de la ayuda externa . Seguri dad Nu da Ins Pr y A trum ea so en dh cia to es ció Eu ió rop n n eo de Fon Ve cin do da Eur d op eo de De sar rol Inst lo al D rumen t esa rrollo de C oop o erac ión In str um en to de Ay u 8 clear mento mento ad alim Invertir europ de Es eo pa ra la D tabilid ad emoc racia entaria en las Migra ción y Agente person as asilo s no es Medio Instru Instru Segurid y los D tatale sy ambie autori dades nte y re erech os Hu curso Instrumentos geográficos Instrumentos temáticos Programas temáticos que cubren a los países del ICD, ENPI y FED mano s natu s rales Instrumentos temáticos Instrumento europeo para la Democracia y los Derechos Humanos (IEDDH) El Instrumento europeo para la Democracia y los Derechos Humanos (IEDDH) tiene como objetivo ayudar a implantar la democracia, el estado de derecho y la protección de los derechos humanos y libertades fundamentales . Está pensado como complemento de los demás instrumentos existentes para la implementación de las políticas europeas conexas, desde el diálogo político a los procedimientos diplomáticos, a través de distintos instrumentos de cooperación financiera y técnica, incluyendo los programas geográficos y temáticos . Asimismo, apoya las intervenciones en situaciones de crisis, lo cual forma parte igualmente del Instrumento de Estabilidad . locale s Instrumento de Estabilidad (IfS) El Instrumento de Estabilidad tiene por objeto reforzar la seguridad en los países socios en situación de crisis, real o emergente (componente a corto plazo), y garantizarla en los países estables (componente a largo plazo). Instrumento de Cooperación en materia de Seguridad Nuclear (ICSN) El Instrumento de Cooperación para la Seguridad Nuclear promueve la seguridad nuclear a alto nivel, la protección contra la radiación y la aplicación de medidas eficaces y efectivas de protección del material nuclear en los países no pertenecientes a la UE de todo el mundo . Instrumentos geográficos Instrumento de Cooperación al Desarrollo (ICD) El Instrumento de Cooperación al Desarrollo (ICD) sustituye al grupo de instrumentos geográficos y temáticos creados hasta ahora, y aborda la cooperación con los países y regiones socios: Latinoamérica, Asia, Asia Central, Oriente Medio y África del Sur. El segundo componente del ICD consiste en los cinco programas temáticos abordados en este documento (en naranja en el esquema). El tercer pilar de las estipulaciones del ICD es una serie de medidas auxiliares en favor de los 18 signatarios del Protocolo del azúcar del grupo ACP, destinadas a proporcionar apoyo durante su fase de ajuste frente a las nuevas condiciones del mercado relacionadas con la reforma del régimen comunitario sobre el azúcar . Fondo Europeo de Desarrollo (FED) Sobre la base del Acuerdo de Cotonú, eje de la cooperación de la Unión Europea con los países de África, Caribe y Pacífico (ACP), el Fondo Europeo de Desarrollo apoya a 79 de dichos países, socios de la Unión, y a países y territorios de ultramar de los Estados miembros . El décimo Fondo Europeo de Desarrollo entró en vigor en enero de 2008 . Instrumento de Ayuda de Preadhesión (IPA) El instrumento preadhesión dirige su ayuda a los países en proceso previo a la adhesión a la Unión Europea (como Macedonia, Turquía y Croacia) y a los países de los Balcanes (Albania, Serbia, Kosovo, Bosnia-Herzegovina y Montenegro). Instrumento Europeo de Vecindad y Asociación (ENPI) Se entiende por región de vecindad aquella que componen los países a los que se aplica la Política Europea de Vecindad: Argelia, Armenia, Azerbaiyán, Bielorrusia, Egipto, Georgia, Líbano, Libia, Jordania, Israel, República de Moldavia (en adelante, Moldavia), Marruecos, Siria, Túnez, Ucrania, Cisjordania y la Franja de Gaza . A esta lista se añade Rusia en el momento en que hablamos de Instrumento de Asociación (ENPI). El ENPI introduce un tipo innovador de cooperación transfronteriza, financiando programas conjuntos y acercando regiones de los Estados miembros y países socios que comparten la misma frontera . 9 Objetivos de Desarrollo Millennium Development del Milenio Goals Los llamados The Millennium Objetivos Development de Desarrollo Goals del Milenio (MDGs)(ODM) are eight son ocho international objetivos development that se allhan 193 United Nations member states and de at de desarrollo a goals cuyo logro comprometido los 193 Estados miembros least 23 international have agreed to achieve bypara theelyear las Naciones Unidas y alorganisations menos 23 organizaciones internacionales, año 2015. ElThe aim ofdethe to encourage development 2015. fin último losMDGs ODM esis incentivar el desarrollo mediantebyla improving mejora de social and economic thepaíses world’s countries . las condiciones sociales y conditions económicas in de los máspoorest pobres del mundo . 10 Así pues, The Millennium los Objetivos Development de Desarrollo Goals adopted del Milenio in 2000adoptados by the United en Nations 2000 por serve las as a guideUnidas Naciones for European constituyen cooperation la auténticapolicy . guía de la política de cooperación europea . Los The 8 ODM MDGsson: are: Objetivo Goal 1: Eradicate 1: Erradicar extreme la pobreza poverty extrema and hunger; y el hambre . Objetivo Goal 2: Achieve 2: Lograruniversal la enseñanza primary primaria education; universal . Objetivo Goal 3: Promote 3: Promover gender la igualdad equalityentre andlos empower géneroswomen; y la autonomía de la mujer . Objetivo Goal 4: Reduce 4: Reducir child la mortalidad mortality; infantil . Objetivo Goal 5: Improve 5: Mejorar maternal la saludhealth; materna. Objetivo Goal 6: Combat 6: Combatir HIV/AIDS, el VIH/SIDA, malarialaand malaria other y otras diseases; enfermedades. Objetivo Goal 7: Ensure 7: Asegurar environmental la sostenibilidad sustainability; del medio ambiente . Objetivo Goal 8: Develop 8: Construir a global una asociación partnershipmundial for development . para el desarrollo . El Instrumento de Cooperación al Desarrollo (ICD) Por otra parte, además de prestar asistencia en diferentes partes del mundo, el ICD reúne los cinco programas temáticos, con la pretensión de afrontar los distintos desafíos globales, como la protección del medio ambiente, las cuestiones relacionadas con el movimiento demográfico y la seguridad alimentaria . Los cinco programas se mencionan en las páginas siguientes . Este documento presenta la actual estructura de los programas respecto al período 2011-2013. El próximo Marco Financiero Plurianual 2014-2020 (MFP) verá reforzada la interacción entre estos programas e instrumentos con los programas geográficos . Además, la nueva orientación de la cooperación al desarrollo reflejada en el “Programa para el Cambio” subraya la necesidad de aumentar el impacto de la ayuda europea, a través de una mejor concentración del apoyo y de los principios complementarios . dad Nu eA yu da Ins Pr y A trum ea so en dh cia to es ció Eu ió rop n n eo de Fon Ve cin do da Eur d op eo de De sar rol Inst lo al D rumen t esa rrollo de C oop o erac ión clear en to d um str In En cooperación con los países socios y la comunidad internacional, la Comisión Europea está haciendo un gran trabajo en el logro de los Objetivos de Desarrollo del Milenio, y especialmente a través del Instrumento de Cooperación al Desarrollo (ICD) . Dicho instrumento consolida los objetivos de la política de cooperación al desarrollo, es decir, la lucha contra la pobreza, el desarrollo sostenible desde el punto de vista económico y social, y la integración progresiva y armoniosa de los países en vías de desarrollo en la economía mundial . Seguri mento mento ad alim europ eo pa de Es tabilid ra la D ad emoc racia entaria en las Migra ción y Agente person as asilo s no es Medio Instru Instru Segurid Invertir y los D tatale sy ambie autori nte y re dades erech os Hu curso Instrumentos geográficos Instrumentos temáticos Programas temáticos que cubren a los países del ICD, ENPI y FED mano s natu s rales locale s 11 Agentes no estatales y autoridades locales en el desarrollo El principal objetivo de este nuevo programa es reforzar la capacidad de ayuda de los agentes no estatales y de las autoridades locales . A continuación, también servirá como medio de cofinanciación de acciones en áreas tan diversas como el desarrollo rural, la salud, la protección medioambiental y la educación, así como estrategias de colaboración a largo plazo entre la sociedad civil y las autoridades locales . 12 Los agentes no estatales y las autoridades locales en el desarrollo Solidaridad con los ciudadanos Apoyar a los agentes no estatales y a las autoridades locales significa fomentar la implicación local en el desarrollo, tanto a nivel nacional como local . Pero también significa trabajar por una mejor gobernanza y un mayor desarrollo participativo, que, a la postre, es lo que más importa a los ciudadanos . Estas organizaciones suponen una ventaja real, por su proximidad a las comunidades locales y su especial flexibilidad en cuanto a su aplicación . Esta es la razón por la que la Comisión Europea ha venido apoyando su participación durante tantos años en el proceso de desarrollo, especialmente en lo que se refiere al nuevo programa temático “Agentes no estatales y autoridades locales en el desarrollo”. Estas iniciativas pueden agruparse de acuerdo con los tres objetivos siguientes: • Apoyo a acciones dirigidas a sociedades democráticas, cohesionadas y autónomas de los países socios, a través del refuerzo de las capacidades de los agentes no estatales y las autoridades locales, el apoyo a la población sin acceso a recursos o servicios básicos y excluida del proceso político de toma de decisiones, y facilitando el diálogo entre los agentes estatales y no estatales . • Financiación de iniciativas de sensibilización y educación entre la ciudadanía europea en los temas relativos al desarrollo, dando a conocer mejor los intereses en juego, reforzando la participación de todos en la lucha contra la pobreza y a través de unas relaciones más equilibradas entre las diferentes regiones del mundo . • Facilitar la coordinación y la comunicación entre las redes de las autoridades locales y las partes interesadas de la sociedad civil, ambas implicadas en el debate público europeo sobre el desarrollo . Presupuesto total para el período 2011-2013: 702 millones de euros http://ec.europa.eu/europeaid/how/finance/dci/non_state_actors_en.htm Agentes no estatales y autoridades locales en el desarrollo Seguri dad Nu In str um en to de Ay ud Ins aP y A trum re ad so en cia to he ció Eu sió rop n n eo de Fon Ve cin do da Eur d op eo de De sar rol Inst lo al D rumen t esa rrollo de C oop o erac ión clear Instru mento ad alim Invertir europ eo pa de Es tabilid ra la D emoc racia entaria en las Migra ción y Agente person as asilo s no es Medio mento Instru Segurid tatale sy ambie y los D erech ad autori dades nte y re os Hu curso locale s s natu rales mano s Instrumentos geográficos Educación para el desarrollo y sensibilización en Europa Como parte del programa de los agentes no estatales y las autoridades locales, y a través de medidas aplicadas en los Estados miembros de la UE y los países adherentes, el programa Educación para el Desarrollo y Sensibilización (DEAR) tiene por objetivo promover la información sobre temas relacionados con el desarrollo, ayudar a comprender la importancia de dichos temas y el impacto en las vidas de los europeos, y dotar a la ciudadanía europea de los instrumentos que le permitan comprometerse plenamente en el problema del desarrollo a nivel global . El DEAR constituye una parte importante de la asistencia de cooperación al desarrollo. Si bien su objetivo principal es lograr cambiar las actitudes y comportamientos, indirectamente también fomenta el apoyo público a la cooperación internacional en los Estados miembros de la UE y en los países adherentes. Instrumentos temáticos Programas temáticos que cubren a los países del ICD, ENPI y FED Para lograr dichos objetivos, el programa DEAR se centra en tres ejes diferenciados, cada uno con sus propias prioridades: • La educación global en el sistema educativo formal. • La educación global fuera del sistema educativo formal. • Campañas, promoción y sensibilización. El estudio del programa, completado en 2010, da una visión general de las acciones emprendidas en los 27 Estados miembros en materia de educación para el desarrollo y la concienciación . https://webgate.ec.europa.eu/fpfs/mwikis/aidco/index.php/DEAR_Final_report 13 Estudio de caso Case práctico Study 14 Increasing Civil Society Aumentar la participación de la Participation sociedad civil en la in Decentralised District Development descentralización del desarrollo a nivel de distritos País: Country: Mozambique Socios EC partners de la CE Trócaire Sociedade Aberta Sociedade Aberta Hechos y cifras Facts and Figures Referencia del proyecto NSA Project reference NSA PVD PVD 171568 171568 Duración Project duration del proyecto 2009 - 2012 2009 2012 EC contribution 700,648 € and Contribución de la CE: 700.648 € 75% of total amount y el 75% del importe total AnáliBaseline, situation and needs sis de referencia, situación y neanalysis of civil society engagecesidades en cuanto al compro- miso mentde with la sociedad decentralised civil con develos procesos lopment processes de descentralización and service del delivery desarrollo y la prestación de servicios. Capacity building of CBOs, local Desarrollo de capacidades de authorities and voiceless people las organizaciones comunitarias, autoridades locales y el pueblo Participation by target groups sin voz. in decentralised development Participación processes de grupo beneficiarios en los procesos de descentralización Dissemination del of model desarrollo. and lessons learnt Difusión del modelo y lecciones aprendidas. Acción: Action: Participación democrática y civil Democratic participation and sociedad civil society Contexto: Context: A de losdecentralisa2000, MoIn principios the early 2000’s, zambique asistió a rápido tion developed rapidly un in Mozamproceso de descentralización, bique to become incorporated incorporándose a la Consultative política nainto national policy. cional. Los Consejos Consultivos Councils (CCs) – of government (CC) –del la sociedad and civil Gobierno society –y and district civil– y los planes de desarrollo development plans were legally de los distritos fueron legalmente recognised. Regulations for the reconocidos. Asimismo, se elaCCs were drawn up, guidelines boró una reglamentación para to harmonise district plans were los CC, se prepararon directrices prepared and the government was para armonizar los planes de los distritos y el Gobierno fomentó la encouraging involvement implicación deNGO las ONG para cain building civil society capacity pacitar a la sociedad civil a parto participate in decentralisation. ticipar en la descentralización. Despite these formal gains howePero a pesar de estos avances ver, at grass-roots level there is a formales, a nivel popular existe distinct lack of trust in the governuna clara falta de confianza en ment, a poor impression of the jusel Gobierno, una mala impresión tice system and corruption levels, del sistema judicial y de los niand a general feeling of exclusion veles de corrupción, y un sentifrom development. in reality miento general de Also, exclusión del very few mandates are actually desarrollo. Además, en realidad transferred to the districts. son muy pocas las competencias transferidas a los distritos. Objectives: • To analyse current levels of civil Objetivos: society participation in decen• Analizar los niveles actuales de tralised development and saparticipación de la sociedad tisfaction service delivery civil en with la descentralización • To increase the of del desarrollo yunderstanding de satisfacción civil society of their rights, roles con los servicios prestados. responsibilities in relation to • and Mejorar el conocimiento y comthe decentralised development prensión, por parte de la socie• To active, effective civil dadsupport civil, de sus derechos, su papel y sus responsabilidades en relación con la descentralisociety involvement zación del desarrollo.in decentralised development • Apoyar la implicaciónprocesses activa y and in relation to service civil deliveefectiva de la sociedad en ry, based on their own priorities los procesos de descentralizawith emphasis on the needs of ción del desarrollo. the most vulnerable Resultados esperados: results: •Expected • Aumento, gracias a la inves• Evidence-based research intigación basada en datos reacreases understanding by target les, de la concienciación de los groups the potential grupos of destinatarios defor su parpoticipation in decentralised devetencial de participación en los lopment and improprocesosprocesses de descentralización vements in service del desarrollo y lasdelivery mejoras en • Target groups and individuals are la prestación de servicios. to contribute • prepared Mayor preparación demeaninglos grufully to local development propos e individuos destinatarios cesses para contribuir de manera sig• Citizens aware of theirde rights nificativaare a los procesos deand responsibilities and target sarrollo local. improved their • groups Mayor have conocimiento de calos pacity to monitor budgets, plans ciudadanos de sus derechos and services y responsabilidades, y mejora de la capacidad de los grupos destinatarios de controlar los • Model for replication involpresupuestos, planes of y serviving civil society in decentralised cios. is pro• development Disponibilidadprocesses de un modelo duced and disseminated de difusión de la participación de la sociedad civil en los proFor morede information: cesos descentralización del http://sociedade-aberta.org desarrollo. Más información: http://sociedade-aberta.org Commission contribution Contribución de la Comisión (EUR) (EUR) 700,648 e 700.648 75% 15 Recursos naturales y medioambientales Seguri dad Nu In str um en to de Ay ud Ins aP y A trum re ad so en cia to he ció Eu sió rop n n eo de Fon Ve c do ind Eur ad op eo de De sar rol Inst lo al D rumen t esa rrollo de C oop o erac ión clear Instru mento 16 Recursos naturales y medioambientales ad alim Invertir europ de Es eo pa ra la D emoc racia entaria en las Migra ción y Agente y los D tabilid ad person as asilo s no es Medio mento Instru Segurid tatale sy ambie autori dades erech nte y re os Hu curso locale s s natu rales mano s Instrumentos geográficos Instrumentos temáticos Programas temáticos que cubren a los países del ICD, ENPI y FED Salvemos juntos el planeta Nuestro bienestar y prosperidad cotidianos dependen de la protección que demos al medio ambiente y la gestión sostenible de los recursos naturales, pero lo que está realmente en juego es la supervivencia de nuestras especies, y de miles de otras . Los más afectados por la destrucción y degradación son siempre los más pobres, los países en vías de desarrollo . Ya no se trata, pues, de una simple cuestión ecológica o de un problema local o nacional, sino de un desafío global . Esto hace aún más difíciles los esfuerzos de la comunidad internacional por el logro de los ODM, en la medida en que la subsistencia de muchos de estos grupos de población depende de estos ecosistemas . La prioridad de trasladar la acción europea a escala mundial Además de los programas puestos en marcha en colaboración con los Gobiernos de los distintos países implicados, el programa temático para el medio ambiente y la gestión sostenible de los recursos naturales, incluyendo la energía, abarca: • El cambio climático y la energía sostenible. • El entorno para el desarrollo. • El refuerzo de la gobernanza climática y del medio ambiente. Presupuesto total para el período 2011-2013: 517 millones de euros . http://ec.europa.eu/europeaid/how/finance/dci/environment_en.htm Estudio de caso Étude Case práctico de study cas National Forest Facility Mecanismo Volorerc para los programas remProgramme quam nacionales ad untur forestales Área Area Varios paísesFictas y regiones erio del mundo. Several countries and regions of Equid qui con esedit ut omnihil Funcionamiento the world. icipsam ut laccustrum sequaspero El Mecanismo para los programas que eum rem reptata temporro con nacionales Operation forestales es un sistecomnis que Thede ma National financiación Forest queProgramme anima a las Facility is a funding autoridades locales ysystem nacionales which a Guae volor encourages participar en lanational elaboración and y puesta local • Moluptis a doluptatur? Totature authorities en marcha de to Programas take part inNacionadrawing consed et alitat velita quas poup Forestales les and implementing (PNF) enNational sus respecFosant eicid restrypaíses. tivos Programmes El Mecanismo (NFPs)consiste in their • Poluptatur aciis res country. en el refuerzo It centres de on las strengthening capacidades excest, cuptiatqui capacities y el intercambio and sharing de información information a • Gores atus sit ad ut aut es eatqui and mundial. nivel offers information services tem qui doluptatiis dolluptam throughout the world. Objetivo quunt que sun • Buscar Diatest eium el consenso illest labo. sobre Eceslolas Objective cuestiones rep edigenda nacionales deri dicide en matenobis - find consensus on forest-related ria molupta forestal. temporer. questions at national level; • Incorporar la ordenación fores- incorporate sustainable forest matal sostenible Ulparum a otros sectores, nagement into other sectors, with Loderae en especial non en pellestis la luchaetcontra architia la an emphasis on reducing poverty; pobreza. - apply international commitments in • Aplicar los compromisos internanational forestry plans and policies. corehen cionales ihillore a los planes diae ysepolíticas platur rerrum forestales fugitatur nacionales. solessus modis Impact volor doloratiae volorep edigenda Since its inception in 2002, the FaciImpacto deri dicide es cipsant qui ipsam, lity has su Desde supported creación,the endevelopment 2002, el Mese volorepudita nempor re perum and implementation canismo ha venidoofapoyando a wide array el seque pe a eum uta poritat enimus of activitiesyconnected desarrollo aplicación to dethe toda theme una of global serie de actividades warming, sound relacionadas forestry Desectorum resource con el problema management, del calentamiento preserving • Papitati uritiuntior magnimu sabiodiversity, global, la buena exchange gestión de of los good repienim ad ut apis eos et faces practices, cursos forestales, capitalisation la conservación and inforde exil maiore mation la biodiversidad, distribution, el intercambio etc. de • Prernatum nossi voluptat volum buenas prácticas, la distribución de nonse nus et re ipienime nossiCommission la capitalización partners y la información, etc. mo luptas esti - the Facility is overseen by a steeSocios de la Comisión 15% ring committee made up of re• El Mecanismo está 85% supervisado presentatives from beneficiary por un comité de dirección conscountries, the World Bank, finantituido por representantes de los cial partners, research institutions, países beneficiarios, el Banco NGOs, foundations, the private Mundial, socios financieros, inssector and the Food and Agricultituciones de investigación, ONG, tureContribution Organisation (FAO); fundaciones, el sector privado y la - 57 beneficiary countries (27 Afri- Organización para la Agricultura can countries, 14 Latin American y la Alimentación (FAO). and Caribbean countries, 12 Asian • 57 países beneficiarios Ut arum (27 africaand Pacific countries, 4 Central Guae nos,pere 14 latinoamericanos es iscimpos ea ydolestet caribeAsian countries) and 4 regional eario ños, 12 asiáticos y del Pacífico y bodies. 4 de Asia Central) y 4 organismos nacionales. Ipitem ut quatemo Commission contribution Kigenemquo con porepedioris esEUR 3.25 million Contribución dehave la Comisión been earmarsit ea susaper eptatatium fugiam ked for Para el período 2003-2006. 2003-2006 The European han sido dolum, vendendam reperum quia Commission destinados 3,25 is the millones principal de euros. donor pa to the La Comisión National Europea ForestesProgramme el principal ium fugitatur ant il maiore prerFacility. del Mecanismo para los donante natum programas nacionales forestales. maionse ctasped quatempel magIn 2006, the project received an En nis.2006, el proyecto recibió otros extra EUR 4.5 million. 4,5 millones de euros. Rem harciet accaturia coreptatenim volor moCommission Contribución contribution de la Comisión (EUR) (EUR) lor molore dest vident repeditiusae millandiciet quae et aut acerovit ra dist est lantota nihitae 4.500.000 4 500 000es € rem 56% 56% eum volene et 17 Migración y asilo Seguri dad Nu In str um en to de Ay ud Ins aP y A trum re ad so e n cia to he ció Eu si ó rop n n eo de Fon Ve cin do da Eur d op eo de De sar rol Inst lo al D rumen t esa rrollo de C oop o erac ión clear Instru mento Migración y asilo 18 Solidaridad con los ciudadanos En el momento actual, con cada vez más personas desplazándose por el mundo, muchas veces ilegalmente, el control del flujo migratorio se está convirtiendo en uno de los mayores desafíos de este siglo, tanto para los países en vías de desarrollo como para las potencias industriales . Como respuesta, la Unión Europea colabora con sus países socios en un nuevo programa especialmente creado para afrontar el problema de la migración y el asilo . La asistencia a nivel técnico y financiero para los países no comunitarios en el ámbito de la migración y el asilo es el principal objetivo de este programa temático de cooperación . La cooperación con países no comunitarios no pretende abordar las causas subyacentes de la migración, sino que se preocupa más por una mejor gestión de las diferentes formas de flujos migratorios . Afrontar un problema polifacético Este programa aborda los principales factores que influyen en la migración: • Considerando la relación entre migración y desarrollo . • Promoviendo la gestión adecuada de la migración laboral . ad alim Invertir europ eo pa de Es tabilid ra la D emoc racia entaria en las Migra ción y Agente person as asilo s no es Medio mento Instru Segurid tatale sy ambie y los D dades nte y re erech ad autori os Hu curso locale s s natu rales mano s Instrumentos geográficos Instrumentos temáticos Programas temáticos que cubren a los países del ICD, ENPI y FED • Combatiendo la inmigración y el tráfico ilegal y facilitando la readmisión de los inmigrantes ilegales . • Protegiendo a los inmigrantes de toda forma de explotación y discriminación . • Promoviendo políticas de asilo y la protección de los refugiados de conformidad con las leyes internacionales . Las acciones emprendidas en el marco de este programa pretenden contribuir, de acuerdo con el enfoque global de la UE a la migración, a: • Hacer que los países socios se beneficien de las ventajas de la migración, limitando al mismo tiempo las consecuencias negativas de la misma en las personas o las naciones . • Enfocando el problema teniendo en cuenta tanto los intereses de los Estados como los derechos e intereses de las personas . Presupuesto total para el período 2011-2013: 179 millones de euros . http://ec.europa.eu/europeaid/how/finance/dci/migration_en.htm Estudio de caso Case práctico study «ReforzarNational la protección Foresty Programme la asistencia Facility a los refugiados asilo, principalmente somalíes, Area y solicitantes denational forestry plans and policies. can countries, 14 Latin American Several countries and regions of and Caribbean countries, 12 Asian desplazados enImpact la región del Cuerno de África» the world. and Pacific countries, 4 Central Since its inception in 2002, the FaciAsian countries) and 4 regional (Proyecto fase de ejecución) Operation lity hasen supported the development bodies. The National Forest Programme Facility is a funding system which encourages national and local Área authorities to take part in drawing Kenia, Yibuti, Yemen. up and implementing National Forestry Programmes (NFPs) in their Objetivo country. It centres on strengthening Mejorar la protección y asistencia capacities and sharing information a los refugiados y solicitantes de and offers information services asilo del Cuerno de África. throughout the world. Objective - find consensus on forest-related questions at national level; - incorporate sustainable forest management into other sectors, with an emphasis on reducing poverty; - apply international commitments in and implementation of a wide array of activities connected to the theme Commission contribution of global warming, sound forestry EUR 3.25 million have been earmarImpacto Socios de la Comisión resource management, preserving ked for 2003-2006. The European • Proporcionar la seguridad física Alto Comisionado de las Naciobiodiversity, exchange of good Commission is the principal donor necesaria a los refugiados. nes Unidas para los Refugiados practices, capitalisation and infor- to the National Forest Programme • Establecer sistemas eficaces de (ACNUR). mation distribution, etc. Facility. registro y documentación de los refugiados. Contribución de la Comisión Commission partners In 2006, the project received an • Mejorar las infraestructuras edu- 5 millones de euros, el coste total - the Facility is overseen by a stee- extra EUR 4.5 million. del proyecto. cativas. ring committee made up of re• Reforzar la protección de la inpresentatives from beneficiary fancia. Commission contribution Contribución de la Comisión (EUR) (EUR) countries, the World Bank, finan• Asegurar el reasentamiento de cial partners, research institutions, refugiados en terceros países. NGOs, foundations, the private 5.000.000 € 4 500 000 56% 100% sector and the Food and Agriculture Organisation (FAO); - 57 beneficiary countries (27 Afri- 19 Seguridad alimentaria 20 Seguridad alimentaria Acabar con la inseguridad alimentaria y la pobreza extrema ¿Sabía que más de 800 millones de personas no tienen suficiente para comer y que 160 millones viven con menos de medio dólar al día? (ODM 1) Más de una cuarta parte de los niños menores de 5 años de los países en vías de desarrollo sufren de malnutrición, un hecho que impide su desarrollo físico y mental y, en definitiva, pone en peligro la supervivencia de los más vulnerables . Es, pues, esencial, aumentar la producción agrícola de estos países, apoyando prioritariamente las pequeñas explotaciones agrarias y la investigación agrícola sobre desarrollo, así como aliviar el problema crónico del acceso a los alimentos a través de acciones de apoyo estructuradas y orientadas a las comunidades más pobres . La Comisión Europea trabaja en esa dirección, a través de su programa temático sobre seguridad alimentaria . Alimentar a los pueblos del mundo El programa se basa en las siguientes prioridades estratégicas: • Apoyo a la investigación, la innovación y el intercambio de información sobre aspectos relacionados con la seguridad alimentaria, con especial énfasis en la mejora de las capacidades y la cooperación científica y tecnológica . • Vinculación de la información y la toma de decisiones para mejorar las estrategias de respuesta . • Uso del potencial de los enfoques continentales y regionales . • Respuesta a la inseguridad alimentaria en las situaciones de transición excepcionales, así como en los países más frágiles y los Estados en quiebra . • Promoción de orientaciones y enfoques innovadores (en materia de nutrición, etc.). • Impulso al programa de seguridad alimentaria, su armonización y adaptación, con los socios para el desarrollo, la sociedad civil y los donantes . Presupuesto total para el período 2011-2013: 749 millones de euros, de los cuales 33 millones destinados a actividades de financiación para los países beneficiarios del Instrumento Europeo de Vecindad y Asociación (ENPI). http://ec.europa.eu/development/icenter/repository/FSTP%2020112013_ Commission%20adoption.pdf Mecanismo Alimentario El aumento global de los precios de los alimentos en 2007 y 2008, junto con la crisis energética y financiera, sometió a millones de personas de los países más pobres del mundo al riesgo del hambre y la malnutrición. La UE destinó mil millones de euros a su programa Mecanismo Alimentario, un proyecto previsto para un plazo de tres años, y a otros proyectos de apoyo a los países más afectados por las subidas de los precios. El programa pretende igualmente luchar contra la inseguridad alimentaria que afecta en la actualidad a cientos de millones de personas, a través del aumento de la producción agrícola, facilitando el acceso a los alimentos y apoyando sistemas de microcréditos, inversión, equipamiento, infraestructura y formación. Invertir en las personas Seguri dad Nu In str um en to de Ay ud Ins aP t y A rum re ad so e n cia to he ció Eu sió rop n n eo de Fon Ve cin do da Eur d op eo de De sar rol Inst lo al D rumen t esa rrollo de C oop o erac ión clear Instru mento Invertir en las personas El desarrollo humano y social: un derecho de todas las personas Los hombres, las mujeres y los niños de todo el mundo deberían poder beneficiarse de la atención sanitaria y de los programas de prevención de enfermedades, tener acceso a la educación y la cultura, y gozar de todo el respeto en cuanto a sus derechos y necesidades. También el desarrollo de sus capacidades y el trabajo digno forman parte de los derechos inherentes a las personas . Se trata de las vidas y el bienestar de millones de personas, y del desarrollo de sus países . El programa ‘Invertir en las personas’ para el período 2011-2013 se basará en la experiencia adquirida en el período anterior, 2007-2010, apoyando acciones en diferentes áreas, que cubrirán casi todos los Objetivos de Desarrollo del Milenio: • Salud para todos. • Educación, conocimientos y capacidades. • Igualdad de género. • Otros aspectos del desarrollo social y humano, en los ámbitos de: ad alim europ eo pa de Es tabilid ra la D emoc racia entaria en las Migra ción y Agente person as asilo s no es Medio mento Instru Segurid Invertir tatale sy ambie y los D erech ad autori dades nte y re os Hu curso locale s s natu rales mano s Instrumentos geográficos Instrumentos temáticos Programas temáticos que cubren a los países del ICD, ENPI y FED - El empleo y la cohesión social (con el objetivo de mejorar las condiciones de trabajo a nivel internacional). - Los jóvenes y los niños (contra la explotación de los niños y por la mejora de las perspectivas de empleo juvenil). - Cultura (acceso a la cultura y a la diversidad cultural). Presupuesto total para el período 2011-2013 para el programa ‘Invertir en las personas’: alrededor de 130 millones de euros anuales . Los 1 .000 millones de euros destinados a este programa para el período 2007-2013 se distribuyen del modo siguiente: • 588 millones (59%) para salud para todos . • 138 millones (13%) para educación, conocimientos y capacidades . • 67 millones (6%) para igualdad de género . • 222 millones (22%) para otros aspectos del desarrollo social y humano (el 8% para empleo y cohesión social, el 9% para los jóvenes y los niños y el 5% para cultura). http://ec.europa.eu/europeaid/how/finance/dci/investing_en.htm 21 Salud para todos • La ayuda para definir necesidades, desarrollar soluciones técnicas, proveer asistencia técnica e intercambiar las mejores prácticas, con la aplicación de los acuerdos internacionales en el área de la salud . • El refuerzo de la capacidad de trabajo conjunto de las instituciones políticas de los países en vías de desarrollo . • La agilización y mejora de la disponibilidad y el acceso a los bienes públicos mundiales en materia de salud . Salud para todos 22 El logro de los ODM relativos a la salud, en especial el ODM 5, sigue estando fuera del alcance de un gran número de países en vías de desarrollo, y ello debido a una combinación de factores, como la alta carga por enfermedad, la precariedad y falta de financiación de los sistemas de salud, la falta de recursos técnicos de la salud pública y el escaso compromiso político para abordar los factores sociales, culturales o relacionados con el estilo de vida de los más desfavorecidos . La labor del programa temático ‘Invertir en las personas’ trata de abordar estos factores de manera complementaria a los programas de la UE aplicados con los países socios . . Las prioridades de los programas relacionados con la salud para 20112013 son: Reforzar los sistemas de salud, mejorar los servicios sanitarios y apoyar la capacidad de los países socios de afrontar los problemas inherentes, a través de: • El apoyo a plataformas e iniciativas de intercambio de buenas prácticas, promoción, soporte técnico u otras formas de cooperación en términos de refuerzo, financiación y protección de los sistemas de salud, a nivel nacional, regional o global . Combatir las principales enfermedades contagiosas (VIH/SIDA, malaria y tuberculosis) mejorando el acceso a la prevención, la atención, el tratamiento y la asistencia, a través de: • La contribución al Fondo Mundial de lucha contra el SIDA, la Tuberculosis y la Malaria (FMSTM). Aplicar el Programa de El Cairo, incluyendo el abastecimiento de los recursos necesarios y apoyando a las organizaciones de la sociedad civil de los países con los peores indicadores, a través de: • La financiación necesaria para asegurar la salud sexual y reproductiva y sus derechos correspondientes (SRHR) y garantizar la disponibilidad de existencias en el proceso de fortalecimiento de los sistemas de salud, y el desarrollo de capacidades en materia de gestión y aprovisionamiento de la cadena de suministro . • La financiación de intervenciones en países con indicadores SRHR críticos, para reducir los obstáculos y promover buenos ejemplos para la aplicación del Programa de Acción adoptado por la Conferencia Internacional sobre la Población y el Desarrollo (CIPD). • La financiación de servicios de SRHR en situaciones de especial fragilidad, de reuniones políticas, de otros eventos de promoción y del desarrollo de capacidades para la elaboración y aplicación de estrategias de SRHR nacionales en el marco del refuerzo de los sistemas de salud . Presupuesto total para el período 2011-2013: 179 millones de euros . Estudio de caso Case práctico study (CRIS 153-644) Strengthening health workforce development and Promover el desarrollo del personal sanitario y luchar tackling the critical of healthde workers contra la gran escasezshortage de profesionales la salud Área Area Global coverage, Cobertura mundial, with con un a enfomain focusespecial que on the Africa en las and regiones Eastern de Mediterranean África y del Mediterráneo Region. oriental. Contexto Background Nadie duda de la importancia de The importance of health workforce contar con profesionales adecuafor health systems performance, dos para asegurar el buen funcioquality of care and achieving the namiento de los sistemas de salud, Millennium Development Goals is la calidad de la atención sanitaria widely recognised. The shortage y el logro de los Objetivos de Deof health workforce is global, but sarrollo del Milenio. El personal sathe problem is most acute in Subnitario escasea en muchos países Saharan Africa, where the magnidel mundo, pero el problema es tude of the problem has reached a más serio en el África Subsahariacrisis level. A critical health workforna, donde la magnitud del mismo ce shortage is experienced in 57 ha alcanzado niveles críticos. Así, countries, 36 of which are in Africa. se estima que 57 países andan esGeneral objective casos de profesionales de la salud, 36 de los cuales son africanos. Objetivo To contribute general to the improvement of health sector Contribuir a la performance mejora deland funcioprogress in attaining namiento del sector MDGs dethrough la salud they development al progreso enand la consecución implementation de of health los ODM, workforce a través del policies, desarrollo stra-y tegies andde aplicación plans políticas, to tackle estrategias critical shortage y planes of dehealth empleo workers. de personal sanitario. Expected impact Impacto estimado • Strengthened governance for the • Refuerzo de la gobernanza del health workforce; personal sanitario. • Improved health workforce evi• Mejora de pruebas e información dence and information: Global del personal sanitario: observaand Regional Health Workforce torios mundiales y regionales de Observatories; personal sanitario. • Mechanisms for effective mana• Mecanismos para la gestión efigement of health worker migracaz de la migración de profesiotion and retention established; nales de la salud y de los criterios • Health workforce production inde retención establecidos. • Aumento del personal sanitario. • Apoyo a los países para afron- creased; tar el problema de la escasez de • personal Countriessanitario supported inlaaddresy dar imporsing their tancia necesaria health aworker los servicios bottlenecks for priority health service. sanitarios. Socios participantes Implementing partners Organización Mundial de la Salud World Health Organization (WHO) (OMS). Alianza Mundial en pro del Global Health Workforce Alliance Personal Sanitario (GHWA) (GHWA) Contribución de la Comisión Commission Para el período contribution 2009-2012, la doFor 2009-2012, tación de la Comisión the Commission asciende has a6 millones de euros, el 67% pregranted EUR 6 million, i.e. del 67% of supuesto total. the total budget. Contribución de la Comisión (EUR) 6.000.000 € 67% 75% 23 Educación, conocimientos y capacidades 24 Educación, conocimientos y capacidades “Promover el acceso equitativo a la educación de calidad para todos” Si bien es cierto que ha habido progresos en el logro del ODM relativo a la educación, varias regiones del mundo siguen lejos de alcanzar la igualdad de género . Asimismo, existe una necesidad patente de mejorar la calidad de los servicios de educación básicos, elevar la calidad y cantidad de profesores, y garantizar el acceso universal a la educación básica . Prioridades de los programas para 2011-2013: • Contribución a la Iniciativa Acelerada de Educación para Todos (FTI). • Apoyo a las plataformas de diálogo político, transferencia de experiencias, mejores prácticas e innovación . Mejorar las oportunidades para la formación profesional y la adquisición de competencias La educación y formación profesional técnicas basadas en la demanda juegan un papel fundamental, en la medida en que ofrecen una oportunidad a las personas de acceder a un puesto de trabajo . Es, pues, un factor de considerable importancia en la lucha contra la pobreza, y para facilitar el regreso de las personas al mercado laboral en tiempos de recesión económica . Prioridades de los programas para 2011-2013: • Atender las necesidades de las personas que trabajan en la economía informal, tanto en entornos urbanos como rurales . • Estrechar los lazos entre la economía, informal y formal, y la educación y formación informal, incluyendo el reconocimiento de competencias y formación adquiridas a través de períodos de aprendizaje y otras vías dentro de la economía informal . • Incrementar y divulgar ejemplos positivos entre los países. Presupuesto total para el período 2011-2013: 72 millones de euros . Igualdad de género y autonomía de la mujer Igualdad de género y autonomía de la mujer En los programas de ayuda al desarrollo de la UE, la igualdad de género es un tema sistemático y recurrente. Tal es el caso igualmente del programa ‘Invertir en las personas’, que trata la igualdad entre hombres y mujeres con un enfoque integral en áreas relevantes como la salud, la educación y el empleo . Con el fin de complementar y aportar valor añadido al objetivo de la igualdad de género tanto a nivel nacional como sectorial, se han delimitado las siguientes prioridades para los programas de 2011-2013: • Promoción y protección de los derechos de la mujer, y refuerzo de su autonomía económica y social a niveles nacional y local . • Apoyo al desarrollo y supervisión de enfoques innovadores para la integración de la igualdad de género y la autonomía de las mujeres en la elaboración, planificación y preparación de presupuestos de las políticas correspondientes . Presupuesto total para el período 2011-2013: 37 millones de euros . 25 25 Estudio de caso Case práctico Study 26 Mejorar el acceso y el control de la tierra por las mujeres en situación de pobreza y exclusión como medio de reforzar su autonomía y de luchar contra la pobreza Lugar: Guatemala, Sierra Leona, India. Fecha de inicio de las actividades: EC partners 02/11/2010 Trócaire Contexto: LaSociedade tierra es Aberta la base de muchos conflictos sociales y políticos, y Facts Figures para la and mayoría, sobre todo los Project reference NSArurales, PVD habitantes de las zonas su171568 acceso, control o posesión es Projectpara duration 2009sus - 2012 esencial mantener condiciones de vida y su dignidad. Sin EC contribution 700,648y €cultuand embargo, las tradiciones 75% of total amount ras patriarcales profundamente Baseline, en situation needs arraigadas muchosand países no analysis of civila society engagesólo excluyen las mujeres de cualquier tipo de posesión o per- tenencia, sino que en muchas de esas culturas la propia mujer, esposas e hijas, son consideradas ellas mismas como propiedad. Es ment decentralised deve-en cierto with que se ha hecho mucho lopment cuanto aprocesses legislaciónand en service favor de delivery los derechos civiles y políticos de las mujeres, pero su estatus en Capacity building el seno del hogarofyCBOs, de la local socieauthorities and voiceless people dad en general no ha cambiado mucho. La mujer, por tanto, sigue Participation by target estando discriminada engroups términos in development dedecentralised herencia, viudedad o divorcio, processes con consecuencias desastrosas para su dignidad y bienestar. Dissemination model and les- y Un ejemplo deofmarginalización sons learntextremas es el pueblo exclusión Dalit, en la India. La discriminación de las mujeres Dalit es doble, pri- Country: mero por ser Dalit, y segundo por Mozambique ser mujeres. Del mismo modo, otros muchos Action: pueblos indígenas llevan siglos Democratic participation and civil sufriendo las expropiaciones de society sus tierras y la exclusión de cualquier decisión que les incumbe. En Context: Guatemala, por ejemplo, siglos de In the early 2000’s, expropiación, junto adecentralisalas arraigation in Mozamdas developed tradicionesrapidly discriminatorias, bique to haciendo become laincorporated continúan vida de las into national policy. Consultative mujeres campesinas especialCouncils (CCs) of government mente difícil en –términos de proand civildesociety district piedad la tierra– yand medios de development plans legally explotación. En Sierrawere Leona, las recognised. the personas queRegulations viven en lasfor zonas CCs were drawn up, de guidelines rurales en condiciones pobreza to harmonise districtdeplans were sufren situaciones exclusión prepared was similares, and y the las government mujeres, sobre todo las viudas o las víctimas de la guerra y, más recientemente, del VIH y el SIDA, enfrentan a encouraging NGOse involvement una discriminación triple a la falta in building civil societyycapacity de cualquier mínimo derecho a la to participate in decentralisation. propiedad. Estos tres países han Despite these formal gains howesido escogidos porlevel este there proyecto ver, at grass-roots is a por representar diferentes aspecdistinct lack of trust in the governtos dea un problema, ment, poormismo impression of the con jusel objetivo de reunir a grupos y tice system and corruption levels, movimientos de mujeres y permiand a general feeling of exclusion tir el development. intercambio deAlso, experiencias from in reality mutuas, y como oportunidad de very few mandates are actually crear relaciones entre las distintas transferred to the districts. regiones. Objectives: Objetivo: • To analyse current levels of civil Reforzar autonomía in y mejorar society laparticipation decenlastralised condiciones de vida la dignidevelopmenty and sadad de las mujeres en situación de tisfaction with service delivery pobreza y exclusión. • To increase the understanding of Encivil efecto, la defensa los deresociety of their de rights, roles chos de las mujeres les permitirá and responsibilities in relation to mejorar su nivel de vida a través de the decentralised development condiciones dignas, cambiar • To supportmás active, effective civil su estatus social, ser capaces de decidir su forma de relacionarse, y aumentar su seguridad personal, ensociety términos de protección contra involvement in decenla tralised violenciadevelopment o el VIH/SIDA. Del misprocesses mo modo, también conseguirán and in relation to service delivesury,independencia así based on theireconómica, own priorities como mejorar sus condiciones with emphasis on the needs de of salud y su bienestar general. the most vulnerable Resultados esperados: Expected results: •• Mayor capacidad los colectiEvidence-based de research invos de mujeres de desarrollar creases understanding by targety liderar laof defensa de sus groups the potential fordereparchos de propiedad y control de ticipation in decentralised devela tierra. lopment processes and impro• Mayor participación de los movivements in service delivery mientos de mujeres sin derecho • Target groups and individuals are a la tierra en la elaboración de prepared to contribute meaningpolíticas y del marco legal a nivel fully to local development prolocal y nacional. cesses •• Aumento de aware la sensibilización de Citizens are of their rights los derechos y la justicia. and responsibilities and target • Creación de una alianzatheir interregroups have improved cagional de grupos y movimientos. pacity to monitor budgets, plans • Mayores conocimientos y prueand services bas empíricas de los vínculos entre el acceso o el control de la tierra y el refuerzo de la autonomía de las y suofdifusión • Model for mujeres, replication invola escala regional e internacional, ving civil society in decentralised incluyendo laprocesses elaboración de development is proprogramas y campañas alentaduced and disseminated dores. For more information: Socio de la Comisión: http://sociedade-aberta.org ActionAid Contribución de la Comisión: La aportación de la Comisión al proyecto asciende a 1.000.000 de euros, el 84,82% del coste total del proyecto (1.178.933 euros), para un período de tiempo de 36 meses, iniciado el 2 de noviembre de 2010. Contribution de Contribución de lala Commission Comisión (EUR) (EUR) 1.000.000 e 84.82% 27 Otras áreas de desarrollo humano y social • Concienciar más a la gente del papel de la protección social en la lucha contra la pobreza y la reducción del impacto de las crisis mundiales, así como de la necesidad de hacer la protección social accesible a todos . • Reforzar la capacidad institucional de los Gobiernos nacionales de los países socios de elaborar y aplica políticas nacionales de empleo inclusivas y planes de protección social . • Reforzar el diálogo social como elemento clave para la elaboración de reformas políticas equitativas y sostenibles . 28 Otras áreas de desarrollo humano y social Promover la cohesión social, la creación de empleo y el trabajo digno En la cooperación al desarrollo de la UE, la prioridad al empleo, la inclusión social y la protección social se han convertido en elementos cruciales para alcanzar niveles más altos de estabilidad social y luchar contra la pobreza, especialmente a la luz de la actual crisis económica y financiera . Promover un enfoque integrado que combine la competitividad económica con el desarrollo social es, en efecto, la manera más efectiva de eliminar las desigualdades sociales y reducir los desequilibrios regionales . Y no olvidemos que el empleo pleno y productivo y el trabajo digno para todos, incluidas las mujeres y los jóvenes, es una de las metas firmes del ODM 1. Los programas para el período 2011-2013 se centran de manera específica en las comunidades que dependen de la economía informal, y prestan una atención particular a: Presupuesto total para el período 2011-2013: 42 millones de euros . Protección de los niños y los jóvenes e incentivación de su participación en las cuestiones de desarrollo LEl programa ‘Invertir en las personas’ pretende contribuir a la aplicación de la Convención sobre los Derecho del Niño y sus correspondientes medidas de aplicación, en concreto, la sensibilización, la defensa y protección, así como el intercambio de buenas prácticas . Las prioridades de los programas para el período 2011-2013 son: • Apoyar iniciativas de lucha contra la violencia infantil y promover el registro de los nacimientos como manera efectiva de evitar, controlar y contrarrestar la violación de los derechos del niño y permitir el acceso de los mismos a los servicios fundamentales . • Reforzar la capacidad, de la sociedad civil y las instituciones independientes de derechos humanos relevantes, de exigir a los Gobiernos nacionales la aplicación de la Convención de los Derechos del Niño . Presupuesto total para el período 2011-2013: 47 millones de euros . Otras áreas de desarrollo humano y social Invertir en las personas Para obtener información detallada sobre los resultados y prioridades de los programas, consulte el documento ‘Investing in People Mid-term Review of Strategy Paper for Thematic Programme (2007-2013)’, disponible en la dirección http:// ec.europa.eu/europeaid/what/health/documents/investing_people_midterm_review_en.pdf Acceso a la cultura local, la protección y la promoción de la diversidad cultural Naciones Unidas, en su última revisión exhaustiva de los ODM de septiembre de 2010, confirmó la importancia de la cultura y su contribución al desarrollo . La cultura y la creatividad crean puestos de trabajo y, por tanto, favorecen el crecimiento económico . Además, la cultura es también un elemento esencial para la creación de identidad y la integración en la comunidad, región o país, y desempeña un papel importante en la cohesión social . Los programas del período 2011-2013 se dedican a la promoción de la cultura, la protección y promoción de la diversidad cultural, la inclusión y cohesión social, prestando especial atención a: • La expresión cultural, en favor del diálogo intercultural. • La expresión cultural, en favor del desarrollo socioeconómico. Presupuesto total para el período 2011-2013: 24 millones de euros Los proyectos seleccionados son representativos de las seis áreas del programa ‘Invertir en las personas’, y apoyan un buen número de aspectos del desarrollo social y humano: el desarrollo de la capacidad de la sociedad civil para defender y proteger los derechos relativos a la salud sexual y reproductiva en Nigeria; el desarrollo de la formación profesional para la economía informal en Somalia; y la protección, valorización y difusión de la cultura Quilombola en Brasil, GuineaBissau, Cabo Verde y Portugal . Logros del período 2007-2010 • 15 convocatorias de propuestas mundiales, abarcando las seis áreas del programa ‘Invertir en las personas’, y atrayendo cerca de 4.700 solicitudes de subvenciones por valor de unos 3.800 millones de euros. • 228 proyectos con organizaciones de la sociedad civil, universidades, organizaciones internacionales y organismos públicos seleccionados a través de convocatorias de propuestas, por un valor de aproximadamente 182 millones de euros. • 9 contratos firmados con el Fondo Mundial de lucha contra el SIDA, la Tuberculosis y la Malaria (FMSTM), el Fondo Catalizador de la Iniciativa Acelerada de Educación para Todos (FTI), y la Secretaría de la FTI, por un importe total de 235 millones de euros. • 21 proyectos específicos con organizaciones internacionales por un valor aproximado de 62 millones de euros. 29 El Instrumento europeo para la Democracia y los Derechos Humanos (IEDDH) Seguri dad Nu In str um en to de Ay ud Ins aP y A trum re ad so en cia to he ció Eu sió rop n n eo de Fon Ve cin do da Eur d op eo de De sar rol Inst lo al D rumen t esa rrollo de C oop o erac ión Instru mento Instru mento 30 30 El Instrumento europeo para la Democracia y los Derechos Humanos (IEDDH) El objetivo del IEDDH es promover los derechos humanos y la democracia en el mundo, haciendo especial hincapié en cuestiones como la justicia internacional, el apoyo a las misiones de observación electoral, los derechos de los pueblos indígenas, los derechos de las mujeres y los niños, el apoyo a los defensores de los derechos humanos y de la lucha contra la tortura, y la abolición de la pena de muerte. Para llevar a cabo estas actividades y lograr sus objetivos, el IEDDH destina cada año unos 130 millones de euros en apoyo a proyectos ejecutados esencialmente por organizaciones de la sociedad civil, pero también por algunas organizaciones internacionales importantes, como agencias gubernamentales internacionales (agencias de las Naciones Unidas, por ejemplo) y organizaciones de donantes bilaterales y multilaterales. La iniciativa del IEDDH es gestionada por la Comisión Europea en su sede de Bruselas y por las Delegaciones de la misma de Estados no miembros en todo el mundo . clear Segurid ad alim Invertir Migra ción y Agente de Est eo pa ra la D emoc racia y los D abilid ad person as asilo s no es Medio europ entaria en las tatale sy ambie autori dades erech nte y re os Hu curso locale s s natu rales mano s Instrumentos geográficos Instrumentos temáticos Programas temáticos que cubren a los países del ICD, ENPI y FED Objetivos fundamentales: Obj. 1: Garantizar el respeto de los derechos humanos y las libertades fundamentales donde sea más necesario . Obj. 2: Reforzar el papel de la sociedad civil en la promoción del respeto de los derechos humanos y las reformas democráticas, en su labor de conciliación pacífica y la consolidación de la participación y representación políticas . Obj. 3: Apoyar las medidas sobre protección de los derechos humanos y la democracia en las áreas cubiertas por las directrices de la UE, incluyendo el diálogo sobre derechos humanos, los defensores de los mismos, la pena de muerte, la tortura, los niños y los conflictos armados . Obj. 4: Apoyar y reforzar la creación de un marco internacional y regional para la protección de los derechos humanos, la justicia, el estado de derecho y la promoción de la democracia . Obj. 5: Generar confianza en los procesos electorales democráticos y garantizar su fiabilidad y transparencia, en especial a través de misiones de observación electoral . Presupuesto total para el período 2011-2013: 390 millones de euros . Democracia y derechos humanos Como incansable defensora de los derechos humanos, la Unión Europea ha hecho de la promoción de los mismos y de la democracia uno de sus principales caballos de batalla en todo el mundo . Iniciativas de apoyo a la democracia y los derechos humanos A lo largo del tiempo, la UE ha desarrollado un buen número de instrumentos de promoción de la democracia y los derechos humanos, desde el diálogo político a la iniciativa diplomática, o desde el apoyo económico a la cooperación técnica . He aquí algunos de ellos: • El Instrumento de Cooperación al Desarrollo (ICD) y sus programas geográficos y temáticos derivados . • El Instrumento Europeo de Vecindad y Asociación (ENPI). • El Instrumento de Ayuda Preadhesión (IPA). • El Instrumento europeo para la Democracia y los Derechos Humanos (IEDDH). La UE despliega su trabajo en el mundo a través de diferentes formas de apoyo: • Reforzando las capacidades de las instituciones y partes interesadas sobre el terreno . • Poniendo en marcha programas de educación y formación. • Poniendo en marcha actividades y esfuerzos conjuntos en materia de sensibilización . • Promoviendo el diálogo para ayudar a la ratificación de los instrumentos legales internacionales y la aplicación de reformas legislativas, judiciales y administrativas por parte de las autoridades nacionales . • Supervisando la protección de los derechos y la rehabilitación y reintegración de las víctimas de la tortura . Más información: http://www.eidhr.eu/ 31 Apoyo a los defensores de los derechos humanos 32 Apoyar a las personas y organizaciones que promueven y defienden los derechos humanos y que, demasiado a menudo, son acosadas, perseguidas, injustamente encarceladas, torturadas e incluso asesinadas por su militancia en favor de los derechos humanos y la democracia, es una de las principales preocupaciones de la Unión Europea . En julio de 2004, el Consejo adoptó las Directrices de la UE sobre defensores de los derechos humanos, las cuales ofrecen recomendaciones prácticas para el desempeño de las acciones de la Unión en dicho campo . Estas Directrices, que se basan en la Declaración de las Naciones Unidas sobre los defensores de los derechos humanos adoptada en 1998, constituyen el marco político en virtud del cual se les otorga el apoyo financiero a través del IEDDH. El Instrumento Europeo para la Democracia y los Derechos Humanos (IEDDH) es la herramienta de la que se sirve la UE para apoyar a los defensores de los derechos humanos en su lucha contra la represión y el ejercicio arbitrario del poder, en especial los más vulnerables a la represión, como las mujeres, los defensores de los derechos del colectivo LBTI, de los derechos económicos y sociales y de los derechos de los pueblos indígenas, los periodistas, los abogados especialistas en derechos humanos, los defensores del medio ambiente y de los derechos relativos a las tierras, y los militantes que operan en las zonas rurales y remotas. El IEDDH pretende igualmente proporcionar asistencia a corto plazo a los defensores de los derechos humanos en situaciones de peligro e, igualmente, reforzar sus capacidades y competencias para proseguir con su valiente labor a más largo plazo . A través de su apoyo a más de 20 proyectos llevados a cabo con organizaciones de la sociedad civil especializadas en este campo desde 2008, a los que se han dedicado alrededor de 23 millones de euros, el IEDDH es el instrumento de financiación directa y urgente, así como de apoyo material, de los defensores de los derechos humanos, con la finalidad de garantizar la protección de su integridad física de diversas formas: proporcionándoles alarmas o barras de acero para domicilios y oficinas, encargándose de los costes de su defensa legal en caso de acoso judicial, proporcionando atención médica a las víctimas de abusos físicos en prisión, o incluso trasladándoles a otras ciudades o países en los casos en que su seguridad personal o la de sus familias se vea seriamente comprometida . Por otra parte, además del apoyo proporcionado a través de nuestros socios y colaboradores, la Comisión Europea gestiona un pequeño fondo destinado a otorgar subvenciones de hasta 10 .000 euros para los defensores de los derechos humanos en situación de ayuda urgente. Más de 100 personas y organizaciones de cerca de 15 países se han beneficiado ya de esta ayuda específica en los últimos dos años para fines similares . Complementariedad del IEDDH El valor añadido del IEDDH reside en la complementariedad. Las reformas estructurales de los países socios son posibles gracias a los programas geográficos del Instrumento, asegurando, por un lado, que las instituciones públicas trabajen de un modo más eficiente, transparente y democrático, y por otro, dando a la sociedad civil la capacidad necesaria para participar con el Gobierno en la elaboración, ejecución y supervisión de las políticas. El IEDDH, por tanto, centra sus esfuerzos en las situaciones más difíciles y delicadas, o en los países en los que la actuación de los agentes no estatales se ve más limitada. El IEDDH también puede contribuir a promover los derechos humanos y la democracia en los países en los que la cooperación bilateral no trata estas cuestiones, en los que dicha cooperación bilateral se ha visto interrumpida con las autoridades estatales, o en los que, simplemente, no existe cooperación oficial con el Gobierno. El IEDDH puede igualmente impulsar la cooperación transnacional y centrarse en las áreas más importantes para la CE, así como seguir promoviendo los principios y valores fundamentales de la UE . 33 El Instrumento de Estabilidad (IfS) Seguri dad Nu In str um en to de Ay ud Ins aP t r y A um re ad so en cia to he ció Eu sió rop n n eo de Fon Ve cin do da Eur d op eo de De sar rol Inst lo al D rumen t esa rrollo de C oop o erac ión clear Instru mento 34 El Instrumento de Estabilidad (IfS) La Unión Europea, consciente del papel de la seguridad, no sólo para los ciudadanos sino también como requisito indispensable para el desarrollo, lleva mucho tiempo trabajando para asegurar la continuidad de este principio en los países socios. El Instrumento de Estabilidad (IfS) es la principal herramienta temática de la Comisión en relación con la seguridad en los países socios en crisis o en situación de crisis inminente . El Instrumento de Estabilidad tiene dos componentes, uno a corto plazo para situaciones de crisis y otro a largo plazo para situaciones de estabilidad, lo que permite aplicar políticas externas de cooperación . Sus objetivos son: • Asegurar una respuesta inicial eficaz, rápida, flexible y adecuadamente financiada a las situaciones de crisis políticas o catástrofes naturales en países terceros . ad alim europ eo pa de Es tabilid ra la D emoc racia entaria en las Migra ción y Agente person as asilo s no es Medio mento Instru Segurid Invertir tatale sy ambie y los D erech ad autori dades nte y re os Hu curso locale s s natu rales mano s Instrumentos geográficos Instrumentos temáticos Programas temáticos que cubren a los países del ICD, ENPI y FED • Desarrollar acciones colectivas a largo plazo para hacer frente a las amenazas mundiales o transnacionales que supone el crimen organizado, el tráfico de armas, drogas, seres humanos y medicamentos falsificados, la proliferación de agentes radiológicos, nucleares, biológicos y químicos y el conocimiento de tecnologías, la piratería marítima y las amenazas a las principales infraestructuras y sistemas de salud . • Aplicar medidas a largo plazo que permitan a las organizaciones internacionales reforzar su capacidad de respuesta y prevención de las crisis . Presupuesto: en vigor desde el 1 de enero de 2007, el Instrumento de Estabilidad cuenta con un presupuesto aproximado de 2 .000 millones de euros, para un período de siete años (el 23% a largo plazo). http://ec.europa.eu/europeaid/how/fnance/ifs_en.htm El Instrumento de Cooperación en materia de Seguridad Nuclear (ICSN) • Preparación ante situaciones de emergencia . • Promoción de la cooperación internacional en el ámbito de la seguridad nuclear . El Instrumento de Cooperación en materia de Seguridad Nuclear (ICSN) El ámbito geográfico del Instrumento es más amplio que el del TACIS, el anterior programa de Seguridad Nuclear de Asistencia técnica a la Comunidad de Estados Independientes, es decir, los países de la antigua Unión Soviética . En la actualidad es cada vez mayor el número de países recogidos por el Instrumento de Cooperación en materia de Seguridad Nuclear, países de Asia Central, China y Asia Oriental, Norte de África, Oriente Medio, Asia del Sudoeste y Latinoamérica, con Ucrania como principal beneficiario del apoyo del ICSN . La Conferencia sobre Promesas de Contribuciones de Kiev, celebrada en abril de 2011 en el marco del ICSN, coincidiendo con la conmemoración del 25° aniversario del accidente de Chernóbil, se saldó con un éxito significativo, en la medida en que se alcanzaron los 740 millones de euros que se necesitaban para completar la construcción del nuevo refugio, prevista para 2015 . La Comisión prometió una contribución de 122 millones de euros al Fondo de Protección de Chernóbil, una parte del importe total previsto por el presupuesto del ICSN . El Instrumento de Cooperación en materia de Seguridad Nuclear (ICSN 20072013) entró en vigor en 2007. Sus principales objetivos son la promoción de la seguridad a alto nivel en materia de protección contra la radiación nuclear y la aplicación de medidas eficaces y efectivas de protección del material nuclear en los países no pertenecientes a la UE de todo el mundo . Tras el accidente de Fukushima-Daiichi de marzo de 2011, el ICSN participa actualmente en la ampliación de un exhaustivo sistema de evaluación de la seguridad de las centrales nucleares activas y otras instalaciones, como las de eliminación de residuos radiactivos y las plantas de reprocesamiento de combustible nuclear usado, las llamadas “pruebas de resistencia”. El Instrumento consiste en la financiación de medidas y acciones en las siguientes áreas prioritarias: • Mejora de la seguridad nuclear, especialmente en términos de establecimiento de marcos regulatorios o de control de la seguridad de las plantas nucleares (diseño, funcionamiento, mantenimiento, desmantelamiento). • Seguridad del transporte, manipulación y eliminación de residuos radiactivos . • Reconversión de antiguas instalaciones nucleares y protección contra la radiación ionizante emitida por el material radiactivo . El ICSN ha ampliado su cooperación con el OIEA con el fin de prestar apoyo a distintas actividades temáticas de carácter técnico a nivel nacional o regional, y de desarrollar aún más el concepto de seguridad, el desarrollo de capacidades de las autoridades normativas en materia de seguridad nuclear y la propia seguridad de los reactores nucleares . Presupuesto total para el período 2011-2013: aproximadamente 226 millones . http://ec.europa.eu/europeaid/how/finance/nsci_en.htm 35 El papel de las delegaciones de la Unión Europea para los ONG-AL y el IEDDH 36 Las delegaciones de la Unión Europea, presentes en la mayoría de los países no miembros, también desempeñan un importante papel en la aplicación de los programas temáticos a nivel local . Así, dichas delegaciones participan, por ejemplo, en: • Labores de consulta con la sociedad civil local. • La toma de decisiones. • Las convocatorias de propuestas. • La supervisión de la aplicación sobre el terreno. • Las labores de información, formación y trabajo conjunto con las organizaciones locales . Diálogo estructurado En marzo de 2010, la CE puso en marcha un ejercicio de un año de duración denominado “Diálogo estructurado para una cooperación al desarrollo eficaz”. Se trataba de un foro principal de diálogo entre la UE y los agentes no gubernamentales, las organizaciones de la sociedad civil y las autoridades locales sobre las cuestiones más importantes en materia de desarrollo . La declaración conjunta (Budapest, mayo de 2011) de la conferencia final llamaba a todas las partes a: • Incrementar y proseguir los esfuerzos por crear un entorno propicio que permita a las organizaciones de la sociedad civil y las autoridades locales trabajar con eficacia como promotores del desarrollo por derecho propio, y como socios, de la cooperación al desarrollo . • Trabajar por conseguir mejores resultados en términos de responsabilidad democrática nacional para el desarrollo, aumentando la participación de la sociedad civil y de las autoridades locales y mejorando el necesario espacio político . • Profundizar en las alianzas y aprovechar al máximo los puntos fuertes de cada uno de los actores implicados y sus sinergias a escala local y global . Apoyo a la sociedad civil en los programas geográficos cación de los proyectos . Se trata más bien de establecer una nueva estrategia de colaboración basada en el intercambio de responsabilidades entre el Estado y la sociedad civil en la lucha contra la pobreza y la participación en aras del buen gobierno . Los programas temáticos no son el único apoyo con el que cuentan las organizaciones de la sociedad civil en la cooperación al desarrollo iniciada por la Comisión Europea. También la ayuda de la sociedad civil y, de manera más general, de los agentes no estatales, constituye una prioridad estratégica puesta de manifiesto por todos los instrumentos geográficos relacionados con la cooperación al desarrollo . Sin embargo, en el proceso participan organizaciones frágiles de capacidades limitadas, que requieren suficiente experiencia y madurez para actuar como con-trapeso del Estado y defender sus intereses frente a los donantes . Su participación saca a relucir rápidamente su falta de representatividad y legitimidad, así como la insuficiencia de sus capacidades humanas, analíticas, técnicas y financieras . Por su parte, el Instrumento de Cooperación al Desarrollo considera como principio fundamental la necesidad de asegurar la complementariedad de los programas temáticos con respecto a las acciones emprendidas en el marco de los programas geográficos . Los programas figuran en los documentos de los programas geográficos (Documentos de Estrategia por Países/Programas Indicativos Nacionales). Encontrará más información en los sitios web de las delegaciones de la Comisión Europea, o bien dirigiéndose a los representantes de la sociedad civil de dichas delegaciones . Dichos programas geográficos coinciden con los temáticos en el hecho de fomentar la implicación de los agentes no estatales en el diálogo con las autoridades nacionales sobre las estrategias de desarrollo y las políticas sectoriales, así como en la preparación, ejecución y supervisión del desarrollo de los distintos proyectos y programas . Sitio web general de las delegaciones http://www.eeas.europa.eu/delegations/web_en.htm La participación de los agentes no estatales en las políticas de desarrollo ya no se limita, pues, a solicitar los servicios de estos como colaboradores en la apli- EuropeAid - Dónde trabajamos http://ec.europa.eu/europeaid/where/index_es.htm Obtener una subvención o contrato http://ec.europa.eu/europeaid/work/funding/index_es.htm 37 Obtener financiación de la Comisión Europea Desde 2008, todos los beneficiarios potenciales deben registrarse en la base de datos de EuropeAid, PADOR . PADOR contiene todos los datos administrativos de cada organización registrada legalmente en un país (con estatutos y cuenta financiera), así como todas las pruebas documentales necesarias . PADOR no contiene datos de particulares . El registro es tarea de las propias organizaciones, a través del siguiente enlace: http://ec.europa.eu/europeaid/work/onlineservices/pador/index_es.htm En la misma página pueden encontrarse las instrucciones de uso y las preguntas frecuentes . La asignación de fondos EuropeAid a las distintas organizaciones se realiza a través de convocatorias de propuestas . Anualmente se publican convocatorias para cada programa temático, en función de los programas financieros disponibles . 38 Estas convocatorias pueden ser publicadas desde Bruselas o por cualquiera de las delegaciones locales de la Unión Europea . En la sección ‘Financiación’ del sitio web de EuropeAid puede encontrarse toda la documentación y material explicativos acerca de todas las convocatorias de propuestas . En la práctica, se invita a todos los interesados en participar en las convocatorias de propuestas a consultar periódicamente el sitio de publicación . El proceso de selección asegura la transparencia e igualdad de trato en cuanto al nivel de financiación . Además, en el momento de la publicación de cada convocatoria se establecen los criterios de admisibilidad, según las circunstancias específicas . CONCESIÓN DE SUBVENCIONES O CONTRATOS A ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL http://ec.europa.eu/europeaid/work/funding/index_es.htm Sitio de financiación: búsqueda de las convocatorias en la base de datos Descarga de los documentos de solicitud + instrucciones de la convocatoria escogida Registro en PADOR (o actualización del perfil, si ya está registrado) Preparación y presentación de notas conceptuales, según las instrucciones para los solicitantes Plazo: mín. 45 días a partir de la fecha de publicación de la convocatoria 39 Preparación de la solicitud completa. Plazo: mín. 45 días a partir de la notificación de los resultados Evaluación de solicitudes completas + Comprobación de admisibilidad Selección final y preparación de contratos Notificación de resultados. Presentación de solicitud completa por los solicitantes admitidos Evaluación de notas conceptuales El procedimiento puede ser de dos tipos: restringido (descrito en el gráfico) y abierto. - En el procedimiento restringido (procedimiento estándar) el proceso de evaluación se divide en dos fases: la primera requiere la presentación de una nota conceptual, tras la cual, los solicitantes admitidos deberán presentar una solicitud completa para la segunda fase. En las convocatorias restringidas, se concede a los solicitantes un mínimo de 45 días para la preparación de la nota conceptual o la solicitud total. - El procedimiento abierto exige la presentación del formulario de solicitud completa al inicio del proceso de solicitud. Para las convocatorias abiertas, el período mínimo de preparación de los solicitantes es de 90 días. MN-31-12-759-ES-C