54-57 Cambios tendencias 31/10/05 12:54 Página 54 DISTRIBUCIÓN Y CONSUMO Cambios, tendencias y MARCAS AUTOR: MARTÍNEZ RODRÍGUEZ, Pepe FAMILIAS RESUMEN: En este artículo se recogen los cambios y tendencias que se están produciendo en las jóvenes familias (parejas de 25 a 35 años), sus marcas preferidas y las campañas publicitarias dirigidas a ellas, según un estudio cualitativo realizado por Millward Brown en el primer semestre de este año en 18 países, 13 de Europa (Alemania, Chequia, Eslovaquia, España, Francia, Grecia, Holanda, Hungría, Italia, Polonia, Portugal, Rumanía y Turquía) y 5 de Latinoamérica (Argentina, Brasil, Chile, Colombia y México). Aproximadamente 500 hogares de clase media han participado en él (50 por 100 mujeres y 50 por 100 hombres; 50 por 100 “dinkis” –“double income no kids o parejas sin hijos con dos sueldos”- y 50 por 100 jóvenes familias –parejas con hijos-). en las JÓVENES ¿Cuáles son los aspectos más relevantes del consumo de las parejas de 25 a 35 años: cambios y tendencias, principales categorías, marcas y campañas publicitarias? ¿Cuál es el estilo de vida, valores, deseos y temores de este target? A todo ello responde un estudio de Millward Brown, cuyas principales conclusiones se exponen a continuación. Pepe Martínez Rodríguez, Head of Qualitative Research (Mainland Europe) | 54 54 TÍTULO: Cambios, tendencias y marcas en las jóvenes familias. FUENTE: “MK Marketing+Ventas”, Nº 207 Noviembre de 2005. Pág. 54 DESCRIPTORES: • Consumo • Distribución • Estilo de vida • Marcas 54-57 Cambios tendencias 31/10/05 12:54 Página 55 www.marketingmk.com ógicamente, hemos encontrado diferencias culturales entre los 18 países estudiados respecto a la vivencia de la pareja y la familia. Sin embargo, hemos detectado mayores diferencias entre los “dinkis” (“double income no kids o parejas sin hijos con dos sueldos”) y las familias, que entre los distintos países. Ahora bien, por encima de estas diferencias, se aprecian grandes tendencias evolutivas en el plano psicosociológico. Los medios de comunicación, con su gran cobertura e inmediatez, están provocando una fuerte uniformidad en los valores y la dirección del cambio. En este artículo vamos a centrarnos sobre todo en los aspectos comunes relacionados con las principales tendencias. L Las grandes ciudades en el siglo XXI El ritmo de vida se ha acelerado enormemente. El ecosistema, entendido como el medio urbano en el que vivimos, es cada vez más cambiante (nuevos valores, cambio constante, incertidumbre, inestabilidad, sensación de caos, ansiedad, angustia). La sociedad actual es muy exigente. Se identifican dos dimensiones básicas en la vivencia de la sociedad actual: • La dimensión “diabólica” de la gran ciudad: es todo lo que tiene que ver con el trabajo, el esfuerzo, la vida fuera del hogar, el espacio público, los “otros” (en tanto que desconocidos, extraños), la monotonía, las aglomeraciones (lo impersonal, los atascos, las colas) y el peligro (criminalidad, terrorismo). El segmento joven busca marcas exitosas y aspiracionales para identificarse con ellas pontaneidad, impulsividad, una forma de vida “nómada”, “outdoor” y extrovertida. Ellos se mueven por una especie de fuerza “centrífuga”, que les impulsa hacia fuera. Por el contrario, el estilo de vida de los padres con hijos (familias) tiene que ver con el realismo (incluso a veces pesimismo), la responsabilidad, el pensar en el futuro, la planificación y una forma de vida más “sedentaria”, “indoor” e introvertida. Estos hogares se mueven más por una fuerza “centrípeta”, que les lleva hacia dentro. Cambios y tendencias Fuerte individualismo; el reto es vivir en pareja, formar una familia, pero sin renunciar a uno mismo, sin sacrificar la propia vida. El hedonismo y la impulsividad juegan un papel muy importante hoy en día. Sobresale el “consumismo”; los hipermercados y los centros comerciales se han convertido en el nuevo “Paraíso Terrenal”, en el nuevo “Jardín del Edén”. También encontramos un culto a la tecnología generalizado. • Y la parte “divina” de la gran ciudad: aquí estamos hablando sobre todo del ocio, del disfrute, de la vida dentro del hogar, del espacio privado, de los conocidos (familiares, amigos), de la espontaneidad, de la autenticidad, de la personalización, de la seguridad y de la confianza. Lifestyle En el estilo de vida de los “dinkis” hay que subrayar los siguientes aspectos: extensión de la juventud, optimismo, despreocupación, vivir el presente, improvisación, esNº 207 • Noviembre de 2005 Los hipermercados y los centros comerciales se han convertido en el nuevo “Paraíso Terrenal”, en el nuevo “Jardín del Edén”. 55 | 54-57 Cambios tendencias 31/10/05 12:55 Página 56 DISTRIBUCIÓN Y CONSUMO Sony, Nike, Coca Cola y Nokia son marcas que emergen espontáneamente en la mayoría de los 18 países investigados La llegada de los hijos es el factor clave en la actualidad; el significado de tener un hijo está cambiando; se produce un conflicto entre el deseo de tenerle y el ansiado individualismo; como consecuencia se pospone al máximo su llegada y se reduce todo lo posible el número de ellos (“monodosis”). Incluso algunos “dinkis” sustituyen el hijo por mascotas (Hungría, Rumanía, Grecia, Turquía). Este segmento de la población busca un nuevo concepto de casa, e Ikea es una de las marcas que mejor está entendiendo las necesidades de estos nuevos hogares. El Jardín del Edén Estamos ante una generación de transición, que camina desde la tradición hacia la modernidad. La familia tradicional está en crisis, porque los roles que asigna (padre, madre, e hijo/a) están muy por encima de los individuos; y porque la madre está en una posición de inferioridad frente al marido. En nuestros días, la mujer aparece como más independiente y el hombre tiene que aceptar su nuevo papel en el hogar, tanto en relación con los hijos como con la casa. Esta generación busca una evolución de la familia, no una revolución. Están buscando un nuevo modelo: una familia moderna, con nuevos papeles para la pareja más acordes con los valores y deseos actuales. Sueños y temores Los principales deseos son: estabilidad financiera, evolución profesional (para ganar más dinero), sintonía en el ámbito de pareja, ocio (viajar), una casa más grande y mejor equipada (tecnología y mobiliario) y el tener un coche mejor. Los principales miedos son: la inestabilidad financiera, el desempleo, no poder pagar la hipoteca, la ruptura de la pareja (separación, divorcio), la enfermedad y la muerte. Para las familias, su principal preocupación son los hijos, tanto su educación como el hecho de que no sean sujetos u objetos de la delincuencia; en ocasiones el resultado es que los sobreprotegen. Megamarcas STOCK PHOTOS Cerca de 300 marcas emergieron espontáneamente en las reuniones de grupo y entrevistas etnográficas llevadas a cabo, en al menos uno de los 18 países investigados. Hemos identificado las 36 marcas que más destacan en el conjunto. Todas ellas han conseguido introducirse con éxito en varios países: La marca tiene más protagonismo para el consumidor en la tecnología de entretenimiento, ropa/moda y cuidado personal. | 56 • Primer nivel (aparecen en la mayoría de los países): Sony, Nike, Coca Cola y Nokia. • Segundo nivel (en la mitad de los países): Ikea, Philips, Adidas, Volkswagen, Levi’s, Nivea y McDonald´s. Nº 207 • Noviembre de 2005 54-57 Cambios tendencias 31/10/05 12:55 Página 57 www.marketingmk.com • Tercer nivel (en algunos países): tecnología (Siemens, Whirlpool, Bosch, LG, Panasonic, Microsoft y HP), coches (Mercedes, BMW, Audi, Peugeot, Opel y Skoda), alimentación (Danone, Nestlé y Nescafé), niños (Chicco, Pampers y Lego), cuidado personal (Dove y Johnson and Johnson), limpieza (Ariel), subastas por Internet (ebay) y ropa/moda (Puma y Zara). El segmento joven busca marcas exitosas y aspiracionales para identificarse con ellas. En el caso de las familias (padres con hijos), el vínculo emocional con la marca ya no es tan fuerte; ésta se percibe como una especie de “socio” que garantiza calidad; la relación con ella es simétrica, de igual a igual; la marca es un indicador de que se está realizando una buena compra. Los “dinkis” se encuentran entre los jóvenes y las familias; incluso en su relación con las marcas se aprecia que se encuentran en una fase de transición. Cuando las familias compran productos para los hijos buscan las marcas, quieren los mejores productos para ellos y no miran tanto el precio. Pero la marca no juega un papel uniforme en todas las categorías de producto. La tendencia suele ser la siguiente: • La marca tiene más protagonismo en aquellas categorías que generan mayor interés en el consumidor (coches, tecnología –de entretenimiento- ropa/moda, cuidado personal, etc.) • La marca ocupa un rol secundario en las categorías que generan menor interés (limpieza del hogar, de la ropa, equipamiento del hogar, electrodomésticos, etc.) Las marcas blancas han mejorado bastante y ofrecen una buena relación calidad/precio. “Mucha gente está intentando ahorrar dinero en la cesta de la compra; ‘geiz ist geil’ (lo barato está de moda)” (Alemania). Las principales características de una marca ideal para los “dinkis” y las familias son las siguientes: Nº 207 • Noviembre de 2005 STOCK PHOTOS Conclusiones En las familias con hijos, el vínculo emocional con la marca ya no es tan fuerte como en los jóvenes. - Que sea conocida (trayectoria histórica, experiencia). - La calidad del producto - Que genere confianza y credibilidad - Buen servicio (por ejemplo, postventa) - Que dé un certificado de garantía - Que sea innovadora - Original - Que tenga un buen diseño (imagen, producto, envase…) - Que se actualice constantemente - Que ofrezca variedad (productos, modelos, etc.) - Que sea proactiva en acciones de marketing - Y que ofrezca una buena relación calidad-precio. ● 57 57 |