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METODOLOGÍA DE REMUNERACIÓN DE LOS
PLANES DE REDUCCIÓN DE PÉRDIDAS
DE ENERGÍA ELÉCTRICA
Pereira, 24 de enero de 2012
Contenido
• Antecedentes
• Resolución CREG 172/11 – Planes reducción pérdidas
• Resolución CREG 173/11 - Modificación CREG 119/07
• Resolución CREG 174/11 - Modificación CREG 121/07
Antecedentes
Antecedentes
Decreto MME 387 de 2007
(modificado por MME 4977/07)
• Incentivos para que los OR implementen planes de reducción
de pérdidas No Técnicas,
(OR ejecuta, usuarios SDL, STR y STN pagan
costo eficiente).
• Al usuario final sólo se le debe trasladar el nivel de pérdidas de
eficiencia
• Distribución
de pérdidas totales entre todos
comercializadores de un mercado a prorrata de las ventas
los
Antecedentes
OR
Alcance del Decreto
Financiación del Plan
Usuarios
SDL y STR
Usuarios
STN
Paga
Paga
Comercializador
usuarios
SDL y STR
Recaudan y
trasladan al OR
Pago de pérdidas del mercado
de comercialización
Comercializador
usuarios
STN
Recaudan y
trasladan al OR
Costo del Plan de reducción de pérdidas
del mercado de comercialización
Propone y ejecuta
el Plan
Operador de Red
Comercializador
usuarios
SDL y STR
Responde a
prorrata de sus
ventas
Comercializador
usuarios
STN
Responde a
Prorrata de sus
ventas
Compra y transporte (G+T) de pérdidas no
reconocidas en el mercado de
comercialización
Responsable
pérdidas por
encima de la senda
Operador de Red
Antecedentes
Resolución CREG 119 de 2007
CUvn,m,i, j =Gm,i, j +Tm + Dn,m +Cvm,i, j + PRn, m,i, j +Rm,i
Costo de compra y transporte de pérdidas y
costo programa de reducción de
pérdidas
Programa de Reducción de Pérdidas No Técnicas aprobado
Costo anual ($)
PRm ,n ,i , j
 Gm,i , j ∗ (IPRn,m , j + IPRSTN m −1 ) Tm ∗ IPRn, m, j CPROGi , j 

=
+
+
 1 − (IPR
1 − IPRn ,m , j
Vm,i , j 
n , m , j + IPRSTN m −1 )

Antecedentes
Resolución CREG 121 de 2007
Asignación de las Pérdidas No Técnicas entre los Comercializadores
Minoristas de un mismo mercado a prorrata de las ventas de energía:
PRAcom i , m =
PRTmer m − PRTEmer m
∑ Vcom
∗ Vcom i , m
i, m
La metodología para la determinación de los valores de PRTmer y PRTEmer
será definida en resolución independiente.
Resolución de planes de
reducción de pérdidas
CREG 172 de 2011
Asimetrías de información
Costo eficiente
• Información de todos los OR
• Modelos de optimización de planes
• Definición funciones de costos (regresiones L,
NL, redes neuronales, comparación costos)
Pérdidas iniciales
• Balances de energía
• Determinación de índices
Pérdidas finales
• Balances de energía
• Incentivos para revelar información
Selección Adversa
Aprobación
del Plan
Solicitud aprobación del Plan
Ejecución del Plan
t
Riesgo Moral
• Esquema de medición
• Esquema de seguimiento
• Incentivos para revelar información
Seguimiento nivel de
pérdidas
• Información contable
• Devolución recursos por incumplimiento
Control de recursos
entregados
Propuesta Resolución planes de pérdidas
Artículos
1.
Objeto y ámbito de aplicación
12. Causales de cancelación
2.
Definiciones
13. Cancelación plan OR
3.
Criterios generales
14. Constitución encargo fiduciario
4.
Requisitos presentación Plan
15. Devolución de ingresos OR
5.
Estudio Nivel 1
6.
Plazo Presentación Estudio
16. Devolución de ingresos Encargo
Fiduciario
7.
Plazo Presentación Planes
17. Pérdidas reconocidas N 2, 3 y 4
8.
Evaluación del plan
18. Pérdidas reconocidas N1
9.
Inicio del plan
19. Verificación información
10. Seguimiento
11. Causales suspensión del
reconocimiento
20. Actualización, liquidación y
recaudo
21. Fusión o escisión de empresas
22. Vigencia
Etapas de aplicación de los planes
P1 real
>
si
P1 rec
no
no
Presenta
Estudio
N1
Presenta
Plan
no
si
Ejecuta
Plan
no
si
Evaluación
- Cumple
Aprobación
Pj,1
Suspensión
CPROG=0
Pj,1 = Pj,EF
no
Cancelación
P1 ref
FIN
no
Evaluación
- Cumple
si
si
si
Presentación del plan de pérdidas
% pérdidas
P0
∆total
∆año
Senda de pérdidas
P1
P2
P3
P4
P5
P6
P técnicas
S0
S2
S4
S6
P7
P10
P8
S8
P9
S10
CARACTERÍSTICAS DE LA SENDA
Pérdidas totales de energía
Periodos de evaluación (S) de seis meses
P final ≥ pérdidas técnicas
Reducción en un año < 40% reducción total – [ ∆año < 40% ∆total ]
t
Presentación del plan de pérdidas
INFORMACIÓN DEL OR
IPTj,0
= Pérdidas iniciales
IPTSj,10 = Pérdidas finales
IPTSj,1..9 = Pérdidas durante la
% pérdidas
P0
Senda de pérdidas
P1
ejecución del plan
P2
P3
P4
CPOR = Costo del plan del OR
[$ Dic 2010]
Costos desagregados por:
• Inversiones: (uso y No uso)
• Gastos
•
•
•
•
Resumen del plan (variables)
Bases de cálculo
Listado de fronteras
Usuarios conectados al STN
S0
•
•
S2
S4
P5
P6
S6
P7
P10
P8
S8
P9
S10
t
Relación de transformadores (antifraude)
Inventario (equipos de medida, macromedidores, medida
centralizada)
•
•
Certificación de creación de cuentas independientes
Formato de actividades a desarrollar
Evaluación del plan de pérdidas
REVISIÓN SENDA DE REDUCCIÓN
•
•
Nivel de pérdidas final mayor o igual a técnicas (Circular 052 – 2010,
pérdidas reconocidas, balances)
Límite a la reducción máxima de pérdidas en un año
CÁLCULO COSTO DEL PLAN
•
Comparación del costo total del plan, Aplicación modelo de costos eficientes
de reducción de pérdidas (CPCE).
Costo del OR
CTPj = min(CPCEj,CPOR )
j
Costo del modelo
Modelo de costos eficientes
ASPECTOS INCORPORADOS EN EL MODELO
•
•
Para reducir pérdidas se pueden implementar diferentes estrategias
Resultados en función del esfuerzo (inversiones), condiciones iniciales y
condiciones particulares del mercado)
APLICACIÓN
1) Estimación de la reducción de pérdidas en función de las inversiones a
realizar y las condiciones del mercado. Red neuronal
2) Definición de costo eficiente (mínimo) para llegar de un nivel de pérdidas
inicial a un nivel de pérdidas final en un periodo determinado,
considerando diferentes estrategias (rutas).
Modelo de costos eficientes
Ambiente Cliente-Servidor
Link desde aplicativos CREG o
http://amelie.utp.edu.co/creg/
Los resultados de las corridas
enviados al correo autorizado.
son
Los OR deben solicitar usuario y clave a
la CREG
Modelo de costos eficientes
Circular CREG 052/10
24 agosto/10
- Publicación modelo (1ª versión)
- Presentación modelo (taller)
Circular CREG 024 /11
12 abril /11
24 – 29 abril /11
- Publicación modelo (versión ajustada)
- Presentación modelo (taller)
- Pruebas (OR) 773 casos ejecutados
OR
CARIBE
EEC
CENS
DISPAC
CHEC
EPSA
TOLIMA
EPM
CEO
EBSA
ENERCA
Casos
Ejecutados
95
83
75
65
64
51
42
40
40
39
36
OR
Casos
Ejecutados
ENERCA
36
HUILA
22
ASOCODIS
22
EMCARTAGO
22
CODENSA
22
EMCALI
20
EDEQ
19
EEP
12
ESSA
3
CEDENAR
1
ENELAR
0
A la fecha 10 OR han solicitado usuario y clave para el modelo
Cálculo del Costo Anual del Plan
Activos de uso
UC CREG 097/08
Los porcentajes asociados con cada
aspecto (uso, no uso, AOM) son
estimados con base en la
información entregada por el OR.
Activos No Uso
Equipos de medida,
software, hardware,
herramienta
AOM D
Circular CREG 019/10
(Datos reportados)
AOM Plan
costos y gastos para
recuperación de energía
Evaluación – cumplimiento del plan
Pérdidas
Evaluación cumplimiento
Banda de tolerancia
Prec
Senda de pérdidas
s0
s2
s4
s6
s8
s10
t
Primer pago al inicio de
la ejecución del plan
Pago
Pago por cumplimiento
del plan
Fin del plan
1
s0
3
2
s2
s4
4
s6
5
s8
s10
t
Relación CPOR - CPCE
0,9*CPCE < CPOR
0,8*CPCE < CPOR ≤ 0,9*CPCE
0,6*CPCE < CPOR ≤ 0,8*CPCE
CPOR < 0,6*CPCE
Tolerancia
0,2
0,4
0,6
0,8
Evaluación – incumplimiento parcial
Pérdidas
Evaluación
Evaluacióncumplimiento
cumplimiento
Banda de tolerancia
Prec
Senda de pérdidas
s0
s2
s4
s6
s8
s10
t
Primer pago al inicio de la
ejecución del plan
Pago
Pago
por cumplimiento
Recursos
a fiducia
del plan
Fin del plan
1
s0
2
s2
3 3
s4
4
s6
5
s8
s10
t
Evaluación – incumplimiento del plan
Pérdidas
Evaluación
Evaluacióncumplimiento
cumplimiento
Banda de tolerancia
Prec
Senda de pérdidas
s0
s2
s4
s6
s8
s10
t
Primer pago al inicio de la
ejecución del plan
Pago
Pago
por cumplimiento
Recursos
a Fiducia
del plan
1
2
3
2*
s0
s2
s4
s6
3
.
Fin del Plan
Devolución ingresos OR
*
Devolución Ingresos Fiducia
s8
s10
t
2*=CPROG negativo (Recursos más intereses)
Pérdidas reconocidas y senda durante el Plan
% pérdidas
P0
Senda de pérdidas
Pérdidas reconocidas
Pérdidas reconocidas
OR sin Plan - Pref
Prec
P0
Pérdidas
s0
s2
s4
Pérdidas reconocidas
s6
s8
s10
t
Calculo de índices de pérdidas
Pérdidas totales y de
nivel de tensión 1 al
inicio del plan
Operador
de Red
Pérdidas totales y de
nivel de tensión 1 para
la evaluación del plan
LAC
Energía a distribuir en
cada mercado de
comercialización
ASIC
Calculo de índices de pérdidas
Pérdidas totales y de nivel 1 – Inicio del plan
Calculo de índices de pérdidas
Pérdidas totales y de nivel 1 – Evaluación plan
Calculo de índices de pérdidas
Energía a distribuir en mercados de comercialización
Modificación CREG 119 de 2007
CREG 173 de 2011
Modificación Resolución CREG 119 de 2007
CUvn,m,i, j =Gm,i, j +Tm +Dn,m +Cvm,i, j +PRn, m,i, j +Rm,i
Resolución
CREG 119 de 2007

CPROGi , j 

PR =  Pérdidas * G + Pérdidas * T +

Vm,i , j 

$
kWh
Distintos valores
en un mercado
PR = (Pérdidas * G + Pérdidas * T + CPROG j ,m )
$
kWh
Único por
mercado
Modificación Resolución CREG 119 de 2007
Índices de pérdidas reconocidas
Los índices de pérdidas a aplicar a los usuarios regulados son:
Pérdidas STR y SDL - IPRn,m,j :
• Para N4, N3 y N2 son los valores aprobados en la resolución particular de
cargos de distribución.
• Para N1 corresponde al valor aprobado en la resolución particular de cargos
de distribución hasta que se aprueben las resoluciones de planes o de
pérdidas de nivel de tensión 1.
Pérdidas STN - IPRSTNm-1,j
• Corresponden a los valores calculados con base en la metodología de la
Resolución CREG 039 de 1999 y las que la complementen
Distribución de pérdidas
CREG 174 de 2011
Vinculación con normatividad vigente
PRAcom
i, m
=
PRTmer m − PRTEmer
∑ Vcom
m
Resolución
CREG 121 de 2007
∗ Vcom i , m
i, m
PRAcom
pérdidas
A
B
D
C
i, m
=
PRTmer
m
− PRECmer
∑ Vcom
m
∗ Vcom i , m
i, m
Totales
Reconocidas Res. 119/07, 097/08
Técnicas
Usuarios
E
F
Tiempo
Se cumple con el Decreto
porque
las
pérdidas
No
Técnicas se distribuyen a
prorrata de la demanda
Cronograma
Presentación
Estudios nivel 1
Diciembre
2011
Marzo
2012
Resolución
CREG 172
de 2011
Agosto
2012
Octubre
2012
Resoluciones
particulares
Presentación de
planes e inicio
actuaciones
administrativas
Inicio de
Planes
GRACIAS
34
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