Capacitación y formación en vigilancia tecnológica Universidad Tecnológica de Pereira Alexis Andrés Aguilera Asesor en Vigilancia Tecnológica Pereira, Abril 9 de 2010 La Vigilancia Tecnológica (VT) es la manera organizada y sistemática de buscar, captar y procesar datos con el objetivo de brindar información estratégica, oportuna, veraz y pertinente para orientar las decisiones. Identificación de tendencias, factores de cambio, brechas Inteligencia competitiva Información como conocimiento para las organizaciones Gestión del conocimiento y VT Herramientas de búsqueda Proceso Tecnología Herramientas de procesamiento y análisis Vigilancia tecnológica Cultura Decisiones Sistemas de VT Redes de conocimiento Organización Orientado a tomadores de decisiones. Prospectiva Nivel estratégico y operativo Planeación Búsqueda y captación Identificar necesidades FCV Observar, descubrir, buscar, Detectar, recolectar y captar Análisis organización Analizar, tratar, almacenar Inteligencia PESCATO Valor agregado a la información Toma de decisiones Comunicación Comunicación, Difusión, transferencia de conocimiento (Adaptado Sánchez y Palop, 2002) Estrategia de la organización. Anticipar Innovar Proteger Alertar Reorientar La VT tiene dos componentes fundamentales: Identificación de información Generación de conocimiento para la toma de decisiones Para la generación de conocimiento, la información debe ser ANALIZADA. El análisis es una cualidad humada. Las herramientas informáticas son un apoyo pero no realizan en análisis Todos los ámbitos de la información de un estudio de VT, requieren análisis Información científica Patentes Comercial y de mercado Legislativa y normativa Ambiental Política Contexto … Para el análisis de información se deben analizar en tres niveles Primer nivel: Análisis de una variable de información Segundo nivel: Correlación entre variables de información Tercer nivel: Análisis agregados entre tipos de información (científica, comercial, patentes, etc…) El análisis de información tiene el propósito de: Identificar tendencias Evidenciar novedades en el entorno Identificar prospectivas de temas Presentar los principales hechos del entorno Presentar los componentes para la toma de decisiones CONTEOS SIMPLES Países líderes Dinámicas de temas Instituciones líderes Investigaciones relevantes Número de investigaciones Empresas Políticas estatales o regionales Número de patentes Artículos por investigador – institución Artículos por país Artículos por temáticas (palabras) Artículos por revista Artículos por año Artículos por área del conocimiento CONTEOS SIMPLES Patentes por CIP – IPC Patentes por inventor - institución Patentes por país Patentes por oficina de patentes Dinámica de evolución en el tiempo Empresas por país Empresas por tipo (proveedor, comercializador…) Empresas por año Empresas por sector económico Empresas por productos o servicios Importaciones por país (valor y cantidad) Exportaciones por país (valor y cantidad) Exportaciones por años (valor y cantidad) Importaciones por años (valor y cantidad) Exportaciones por producto o servicio Importaciones por producto o servicio Balanza comercial Precios de productos o servicios 2 1925 1930 1978 1980 1982 1983 1984 1986 1989 1992 1993 1994 1995 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 14 13 12 10 8 7 6 6 6 5 1 1 1 1 1 5 4 4 3 3 1 1 1 1 5 4 5 4 3 2 1 0 5 India Dinamarca 1 1 1 1 S.D 1 Alemania Taiwan 1 Kuwait 2 España 2 Corea 2 Canadá 2 Australia 2 Noruega 0 2 Irlanda 3 Holanda suecia Inglaterra 20 Japón Estados Unidos 30 28 25 19 15 10 10 6 JP 18% EP 10% WIPO 33% USPTO 39% Investigadores por país Instituciones por país Instituciones, investigadores y países emergentes Correlación entre palabras clave Identificación de redes de investigación (países – instituciones - inventores) Revistas por país Temáticas por país, institución CIP principales en países líderes CIP principales en instituciones e inventorres líderes Instituciones representativas por país Inventores representativas por país Países por Oficina de Patentes …. Qué buscar Qué se obtiene de la búsqueda Análisis estadístico del número de patentes Actividad innovadora a nivel internacional, en un campo determinado. nacional o sectorial en un campo dado Patentes de una empresa en un determinado campo Líder industrial en este campo Patentes de la empresa A . Actividad innovadora y perfil técnico de la empresa A. Países en los que patenta la empresa A Mercados estratégicos para la empresa A. Patentes de la empresa A citadas por otras patentes . La empresa A posee tecnología puntera en el campo considerado. Empresas que citan las patentes de la empresa A Quiénes son los competidores de la empresa A. La empresa A cita sus propias patentes. La empresa realiza un esfuerzo significativo. Fuente: MadrI+D (2003) Qué buscar Qué se obtiene de la búsqueda La empresa A cita sus propias patentes La empresa A es pionera en este campo: estrategia de liderazgo La empresa B cita patentes de la empresa A. La empresa B sigue una estrategia de imitador. Evolución del número de patentes y concentración Ciclo de vida de una tecnología: emergente, de las empresas que patentan. en crecimiento, madurez, obsolescencia. Autores que patentan . Identificar los inventores clave en tecnologías Punteras Código de clasificación de una patente Relación entre campos técnicos Relaciones entre las patentes citadas Relación entre campos técnicos. en una patente y la propia patente. Publicaciones científicas y patentes Relación entre campos académicos y empresariales. de un investigador Fuente: MadrI+D (2003) Clúster de cadenas (integración vertical -horizontal) Encadenamientos industriales Consumo interno Consumo bilateral 2000 2001 Fat Spaniel Technologies 2002 2003 Dai Electronics 2004 2005 2006 Abb Ab 2007 2008 The Earth Science Laboratory Corp. 2009 0 1 2 3 4 Correlación entre líderes en investigación, innovación y mercados Relación entre la investigación y la invención Análisis de países productores y su nivel de investigación e invención Análisis de países consumidos y su nivel de investigación e invención Relación entre las empresas que patentan y las empresas de los sectores productivos [email protected] El presente documento sólo puede ser utilizado, difundido o reproducido por autorización expresa y escrita del autor.