Estudio elaborado por MasterCard valora a la UEFA Champions

Estudio elaborado por MasterCard valora a la UEFA
Champions League en 351.5 millones de euros
FC Internazionale Milano: el equipo campeón de la UEFA Champions League, facturará
€120 millones
Madrid, España, Mayo de 2010 – El sábado por la noche en la Final de la UEFA Champions
League, se libró una de las mayores batallas del mundo de los Clubes de Fútbol donde el FC
Internazionale Milano, conocido como el “Inter de Milán” se coronó como campeón en un
esfuerzo valorado en más de € 120 millones.. Según un nuevo estudio realizado por MasterCard,
Patrocinador Oficial de la UEFA Champions League, también predice que el partido generó más
de € 351,5 millones en toda la economía europea.
El reporte denominado “El Corazón del Comercio Deportivo”, consideró un aumento de € 41
millones en el impacto económico del torneo, en comparación con el año pasado, lo que
demuestra que el negocio del fútbol sigue siendo próspero en todo el Continente Europeo. La
noticia además es especialmente significativa ya que por primera vez en cinco años no hubo
clubes ingleses o españoles en la final, los cuales son ampliamente reconocidos como el centro del
poder económico del fútbol europeo.
El estudio de MasterCard, desarrollado por el profesor Simón Chadwick, uno de los principales
expertos en el negocio del deporte en el mundo, estima que la capital española, Madrid, se
benefició de una ganancia estimada de € 50 millones, y que hasta el club derrotado debió recaudar
más de € 70 millones con el evento.
En todos los ámbitos de la investigación, el estudio realizado por MasterCard considera un
aumento significativo en comparación con el año pasado.
Tabla de Datos: Distribución del impacto económico de la final de la UEFA Champions
League 2010
Impacto
Valor por servir como sede de la Final
Valor para el club campeón
Valor para la cuidad del club campeón
Valor para el club derrotado
Valor para la economía europea
Total del impacto económico de la Liga
de Campeones UEFA
Cantidad en el 2010
€ 50 millones
€ 120 millones
€ 17,5 millones
€ 70 millones
€ 94 millones
€351.5 millones
Cantidad en el 2009
€ 45 millones
€ 110 millones
€ 15 millones
€ 65 millones
€ 75 millones
€313 millones
"El valor de la Liga de Campeones del 2010 rompió todos los récords anteriores, dándole a FC
Internazionale Milano la oportunidad de facturar más de € 120 millones por la victoria del torneo
de clubes de fútbol más importante de Europa. Está claro que el fútbol está en auge, a pesar de
que ningún club inglés o español está participando en la final por primera vez en cinco años. La
final de la UEFA Champions League 2010 estableció un nuevo récord en términos de su inmenso
impacto económico”, comentó el profesor Simón Chadwick, asesor de MasterCard en el comercio
deportivo.
MasterCard Worldwide – Página 2 – Madrid 2010: La Liga de Campeones UEFA valorada en 351,5
millones de euros, según estudio de MasterCard
"Los € 351.5 millones que la final de la UEFA Champions League podría generar es un ejemplo
de la increíble pasión que los aficionados alrededor del mundo sienten por este evento. Como
patrocinador de este torneo desde 1994, MasterCard se enorgullece en aproximar a los fans a este
deporte y facilitar el acceso a través de todas las promociones y las actividades que nosotros y
nuestros clientes proveemos. De esa forma, ser testigo de la historia mientras acontece es un
momento priceless”, aseguró Paul Meulendijk, Vicepresidente de Patrocinios de MasterCard
Europa.
Madrid y su Lucro
El reporte de MasterCard consideró un estímulo de € 50 millones para la capital española como
resultado directo de servir como sede de la final de la Liga de Campeones 2010. Esta cifra incluye
un aumento del gasto a corto plazo en el Estadio Santiago Bernabeu y en todo Madrid en bares,
discotecas, tiendas, hoteles, atracciones de la ciudad y los corredores de apuestas. A este valor se
le debe sumar el lucro que la capital española recibirá con el aumento del turismo y la perspectiva
de ser anfitriones futuros de mega-eventos deportivos.
El monto inesperado de € 50 millones para Madrid eclipsa la prima de € 45 millones que disfrutó
Roma como anfitrión en el 2009. Este aumento se debe principalmente al cambio de día de la
final de miércoles a sábado, un día en que la gente puede viajar más fácilmente y tiene más
tiempo para disfrutar el deporte. El hecho de que equipos no españoles y no ingleses hayan
calificado para la final, aumentó la incertidumbre sobre el resultado, lo que permitirá que más de
120.000 de fanáticos se trasladen hasta la cuidad para ver el partido.
Impulso Económico Europeo
La economía europea en general disfrutó de un lucro estimado de € 94 millones como resultado
de la final de la UEFA Champions League. El reporte también predijo que los fans que gasten
importantes sumas durante sus viajes en todo el continente para presenciar el espectáculo, en
particular aquellos provenientes de Alemania e Italia, fueron importantes contribuyentes a esta
suma. Además, los fans del fútbol de todos los países europeos gastaron dinero en artículos
promocionales como réplicas de camisetas, alimentos y bebidas.
Con los estudios sobre el impacto económico de las temporadas del 2006-2007, 2007-2008, 20082009 y 2009-2010 de la UEFA Champions League y de los campeonatos europeos de la UEFA
2008, MasterCard es uno de los principales proveedores de conocimiento con la aportación de “El
Corazón del Comercio Deportivo”.
Análisis Económico Adicional
Características distintivas de la final de este año:
Hay tres características distintivas que este año contribuyeron a generar un mayor beneficio
económico:
Primera Final un día sábado: En lugar de ser celebrada a media semana, este año la final se
jugó un sábado, cuando el tiempo de la mayoría de las personas es menos escaso y pueden
prestarle más atención al deporte. Provocando que más personas visten Madrid o vean el partido
en un café o un bar local. La final en día sábado probablemente generó muchos beneficios
económicos de gran alcance, incluyendo mayor inversión en publicidad por la predicción de una
mayor audiencia televisiva y el aumento de gastos, en áreas como alimentos, bebidas, revistas y
apuestas.
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MasterCard Worldwide – Página 2 – Madrid 2010: La Liga de Campeones UEFA valorada en 351,5
millones de euros, según estudio de MasterCard
Premium Competitiva: Desde 2004, el 80% de los equipos disputando la final de la UEFA
Champions League han sido de Inglaterra o España. El evento de 2010 fue la primera vez, desde
1972, que el FC Internazionale Milano ha figurado en la final de este evento europeo y que
ningún club alemán se ha destacado en un partido desde 2002. Según la investigación, la
imprevisibilidad de los resultados añadió una prima competitiva al valor económico de la final.
Televisión: La UEFA Champions League es el evento líder en términos de audiencia televisiva a
nivel global de todos los principales eventos deportivos en el mundo. La final del 2009 de la Liga
de Campeones UEFA entre Manchester United y el FC Barcelona, atrajo a una audiencia
televisiva promedio de 145,2 millones, eclipsando el Super Bowl, que obtuvo una audiencia
media de 106 millones de euros (Fuente: Iniciativa Futuros del Deporte). La audiencia para la
final de este año fue de aproximadamente170 millones de espectadores.
Nota para los editores:
El profesor Chadwick fue designado por MasterCard, Patrocinador Oficial de la UEFA
Champions League, para determinar el impacto económico de la Final del 2010.
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entre las instituciones financieras, los negocios, los tarjetahabientes y los comerciantes de todo el
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Acerca del Profesor Chadwick
El profesor Simón Chadwick es uno de los principales expertos del mundo en el negocio de los
deportes, patrocinio y mercadeo con relación a destacados eventos deportivos. El profesor
Chadwick es el Director del Centro para el Negocio Internacional de Deportes en Conventry
University. Es el editor y ha contribuido a varias publicaciones en el área del mercadeo,
patrocinio, turismo y administración en el ámbito deportivo. Para más información, visite: http//:
www.coventry.ac.uk/researchnet/d/694/a/4664
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