YES - Youth Unemployment: Fostering Entrepreneurial Skill
Anuncio
YES - Youth Unemployment: Fostering Entrepreneurial Skill 2012-1-TR1-LEO05-35155 RESULT 12 ECVET Youth Entrepreneur Curricula 12 YES - Youth Unemployment: Fostering Entrepreneurial Skill 2012-1-TR1-LEO05-35155 RESULT 12 ECVET Youth Entrepreneur Curricula 12 YES: YOUTH UNEMPLOYMENT: FOSTERING ENTREPRENEURIAL SKILLS Preperad by METGEM, Turkey: www.metgem.com Governorship of Istanbul, Turkey: www.istanbulab.gov.tr Istanbul Young Entrepreneurs’ Association, Turkey: www.isgid.org.tr Instituto de Soldadura e Qualidade, Portugal: www.isq.pt Institute of Entrepreneurship Development, Greece : www.entre.gr Baltic Education Technology Institute, Lithuania: http://www.beti.lt Documenta, Spain: www.documenta.es Project Coordinator Serkan Yeşilyurt +90 (532) 451 51 03 [email protected] Design and Layout Beray Yalılı +90 (536) 963 47 02 [email protected] Printed By Bilgi Copy Shop, Dijital Baskı Merkezi Serencebey Ykş.Beşiktaş/İstanbul +90 (212) 258 5097 This project has been funded with support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. YES P.NO RESULT TABLE • Youth Unemployment: Fostering Entrepreneurial Skill • 2012-1-TR1-LEO05-35155 • RESULT 12 ECVET youth entrepreneur curricula • Content 1. ECVET YOUTH ENTREPRENEUR CURRICULA 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 1.5. ECVET YOUTH ENTREPRENEUR CURRICULA (EN) ECVET YOUTH ENTREPRENEUR CURRICULA (TR) ECVET YOUTH ENTREPRENEUR CURRICULA (PT) ECVET YOUTH ENTREPRENEUR CURRICULA (EL) ECVET YOUTH ENTREPRENEUR CURRICULA (ES) This project has been funded with support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. YES - Youth unemployment: fostering Entrepreneurial Skills ECVET Youth Entrepreneur Curricula Learning Unit (LU) /title Knowledge (theoretical and/or factual) Learning Outcomes After finishing LU participants will : Skills (cognitive and practical) H/She is able to: H/She is able to: Competences (responsibility and autonomy) Demonstrate the driving forces of a new venture H/She is able to: Autonomously recognize a business opportunity Define entrepreneurship Describe the characteristics of an entrepreneur 1. Introduction to Entrepreneurship 2. Starting a Business Identify different types of entrepreneurs Relate the business environment with possible opportunities or constraints to entrepreneurship Summarize the entrepreneurial business idea matrix Classify the different business legal types Select the appropriate legal status of a new business List the steps to start a new enterprise Develop a business idea Find an attractive market that can be reached economically Recognize the factors that affect a start-up Outline the principles of a start-up capital and financing a new business 3.Risk Management and Business Law Identify different types of business risks Layout the different procedures for concluding an agreement Describe risk management methods Prepare the terms of an agreement State different terms of agreements Organize the debt recovery process Assess and manage business risks Properly prepare business contracts List the contents of business contracts Describe the debt recovery process 4. Marketing Identify marketing principles and concepts Relate the different forms of marketing Describe different marketing methods and forms Design a strategic marketing and communication plan Select marketing forms Evaluate the factors in the business environment Define a marketing mix Recognize environmental marketing factors State basic finance and economics principles and concepts 5. Business finance and economics Recognize different financial statements Describe items in financial statements Describe basic accounting methods Describe a firm’s life cycle Establish a financial plan Calculate basic accounting Determine the profitability of own business Present items on financial statements Choose the most appropriate business form/mode Plan for own firm’s financing and investment decisions 6. Management of a firm Outline different management perspectives Elaborate a teamwork Describe teamwork Layout different steps in personnel management and recruitment Recognize labour legislation Identify external factors strategy to promote Draft an employee contract Manage & recruit employees Manage a firm with a growing number of staff Motivate employees Manage change Describe the personnel management process Describe taxation types and sources of income Explain why taxation of individuals differs from taxation of corporations Forecast own firm’s yearly taxation Layout different sections of a business plan Establish step by step a business plan 7. Taxation plan your firm’s taxation Identify tax planning and financial statement Describe a business plan Identify all parts of a business plan 8. The Business Plan Recognize the concept of competitive edge Establish the objectives and strategy of the business Assess a business plan, ensuring it´s coherence YES – Gençlerde İşsizlik: Girişimcilik Becerilerinin Teşvik Edilmesi Genç Girişimcilik Müfredatı ECVET Profili Öğrenme Birimi (ÖB) /Unvan 1. Girişimciliğe Giriş 2. İş Başlatma 3.Risk Yönetimi ve İş Hukuku Öğrenme Sonuçları ÖB Katılımcıları Kursu Bitirdikten sonra aşağıdaki becerileri kazanacaktır: Bilgi (Teorik ve/veya fiili) Beceriler (zihinsel ve pratik) Yetenek (sorumluluk ve bağımsızlık ) Katılımcılar aşağıdaki becerileri kazanacaktır: Girişimciliğin tanımının yapılması Girişimcinin özelliklerinin anlatılması Farklı girişimci türlerinin tanımının yapılması Girişimcilikle ilgili iş fikir matrislerinin özetlenmesi Yeni bir iş kurmanın adımlarının listelenmesi İşe başlama safhasını etkileyecek faktörlerin farkına varılması İşe başlama sermayesi ve yeni işi finanse etme prensiplerinin taslağının çıkarılması Farklı iş risklerin tanımının yapılması Risk yönetim metotlarının tanımının yapılması Farkı sözleşme koşularının belirtilmesi İş sözleşmelerinin içeriğinin listelenmesi Borç tahsilatı sürecinin tanımının yapılması* (dept-debt) Katılımcılar aşağıdaki becerileri kazanacaktır Yeni bir girişimin itici güçlerinin belirtilmesi İş çevrelerinin muhtemel fırsatlarla ilişkilendirilmesi veya girişimciliği kısıtlayan hususlar Katılımcılar aşağıdaki becerileri kazanacaktır Kendi başına iş fırsatlarının farkına varılması Hukuki açıdan farkı işlerin sınıflandırılması İş fikri geliştirilmesi Yeni uygun yasal statünün seçilmesi Ekonomik bir şekilde erişilebilen çekici bir pazar bulunması Bir sözleşmenin sonlandırılması hususundaki farklı prosedürlerin taslağının çıkarılması Sözleşme koşullarının hazırlanması Borç tahsilatı sürecinin organize edilmesi İş risklerinin değerlendirilip yönetilmesi İş sözleşmelerinin usulünce hazırlanması 4. Pazarlama 5. İş finans ve ekonomisi 6. Şirket Yönetimi 7. Vergilendirme 8. İş Planı Pazarlama prensip ve konseptlerinin belirlenmesi Farkı pazarlama metot ve formlarının tanımının yapılması Pazarlama karmasının tanımının yapılması Çevresel pazarlama faktörlerinin anlatılması Farkı pazarlama türlerinin birbiriyle bağdaştırılması Stratejik pazarlama ve iletişim planı tasarlanması Pazarlama formlarının seçimi İş çevrelerindeki faktörlerinin değerlendirilmesi Temel finansal ve ekonomik prensip ve konseptlerin belirtilmesi Farklı mali tabloların tanıtılması Mali tablolardaki kalemlerin tanımının yapılması Temel muhasebe metotlarının tanımının yapılması Bir şirketin yaşam döngüsünün tanımının yapılması Farklı yönetim perspektiflerinin taslağının çıkarılması Takım çalışmasını tanımının yapılması İş hukukunun öğretilmesi Harici faktörlerin tanımının yapılması Personel yönetim süreçlerinin tanımının yapılması Vergi türleri ve elir kaynaklarını tanımının yapılması Vergi planlaması ve mali tabloların tanımının yapılması İş planı tanımının yapılması İş planının tüm kısımlarının tanımının yapılması Rekabet avantajı konseptinin açıklanması Finansal bir plan yapılması Temel muhasebe hesaplarının yapılması Kendi işletmesinin karlılığının belirlenmesi Mali beyanlardaki mevcut kalemler En uygun iş formatı/modunun seçilmesi Kendi şirketin için mali ve yatırım kararlarının planlarının yapılması Takım çalışmasının teşvik edilmesi için strateji belirlenmesi Personel Yönetimi ve işe alım süreçlerinin farklı adımlarının taslağının çıkarılması İş sözleşmesi taslağı hazırlanması İşe alma sürecini & çalışanları yönetme Artan çalışan sayısına sahip bir şirketin yönetilmesi Çalışanların motive edilmesi Yönetim ücretleri Bireylerin vergilendirilmesi ile şirketlerin vergilendirmesinin neden farklı olduğunu açıklayınız Kendi şirketinizin yıllık vergi tahminini yapılması Şirketinizin vergilendirilmesi planının yapılması Adım adım bir iş planı kurulması İş planının değerlendirilmesi ve uyumunun garanti altına alması İş planının farklı bölümlerinin taslağının çıkarılması İş planı hedefleri ve stratejisinin belirlenmesi YES - Desemprego juvenil: promoção de competências empreendedoras Curriculum ECVET do Jovem Empreendedor Unidades de Aprendizagem (UA) /título Resultados de Aprendizagem Após terminarem as UA, o participante será capaz de: Conhecimento (teórico e/ou factual) Aptidões (cognitivas e práticas) Atitudes (responsabilidade e Ele/a será capaz de: Ele/a será capaz de: autonomia) Definir empreendedorismo Descrever as características de um empreendedor 1. Introdução ao Empreendedorismo 2. Começar um Negócio Demonstrar as forças motrizes de uma nova empreitada Ele/a será capaz de: Reconhecer uma oportunidade de negócio de forma autónoma Identificar diferentes tipos de empreendedores Relacionar o ambiente de negócios com possíveis oportunidades e constrangimentos ao empreendedorismo Resumir a matriz de uma ideia de negócio Classificar as diferentes formas legais de negócios Seleccionar a figura legal mais adequada ao seu novo negócio Listar as etapas para iniciar uma nova empresa Desenvolver uma ideia de negócio Encontrar um mercado atractivo que possa ser economicamente alcançado Reconhecer os factores que afectam uma start-up Delinear os princípios do capital de uma start-up e do financiamento de um novo negócio Identificar os diferentes tipos de riscos empresariais Descrever os métodos de gestão de risco 3.Gestão do Risco e Direito Empresarial Declarar diferentes termos de acordos Traçar os diferentes procedimentos para a celebração de um acordo Avaliar e gerir riscos empresariais Preparar de forma contratos de negócios Preparar os termos de um acordo apropriada Organizar o processo de recuperação da dívida Listar o conteúdo de contratos de negócios Descrever o processo de cobrança de dívidas 4. Marketing Identificar os princípios e conceitos de marketing Relacionar marketing Descrever diferentes formas e métodos de marketing Esboçar um plano estratégico de marketing e comunicação Definir um marketing mix Reconhecer factores ambientais do mercado diferentes formas de Seleccionar formas de marketing Avaliar os factores de um ambiente de negócios Estabelecer um plano financeiro Enunciar princípios e conceitos financeiros e económicos básicos Escolher o formato/modelo de negócio mais apropriado Realizar cálculos contabilísticos básicos Reconhecer diferentes declarações financeiras 5. Finanças e Economia das Empresas Planear o financiamento e decisões de investimento da sua empresa Determinar a rentabilidade do próprio negócio Descrever os itens de uma declaração financeira Apresentar os itens de uma declaração financeira Descrever métodos contabilísticos básicos Descrever o ciclo de vida de um negócio 6. Gestão de uma empresa Delinear diferentes perspectivas de gestão Elaborar uma estratégia para promoção do trabalho de equipa Descrever o que é trabalho de equipa Delinear os diferentes passos no recrutamento e gestão de recursos humanos Reconhecer legislação laboral Identificar factores externos a Recrutar e gerir colaboradores Gerir uma empresa com um número crescente de pessoal Motivar os colaboradores da empresa Esboçar um contrato de trabalho com um colaborador Gerir a mudança Explicar porque é que a tributação de indivíduos difere da tributação de empresas Prever a tributação anual da empresa Descrever o processo de gestão de recursos humanos Descrever diferentes tipos tributação e fontes de rendimento de 7. Tributação Identificar declarações financeiras e planeamento fiscal Planear a tributação da sua empresa Descrever um plano de negócios 8. O Plano de Negócios Identificar todas as partes de um plano de negócios Esboçar diferentes secções de um plano de negócios Implementar o plano de negócios passo a passo Estabelecer os objectivos e a estratégia da empresa Avaliar um plano de negócios, assegurando a sua coerência Reconhecer o conceito de vantagem competitiva Projecto financiado com o apoio da Comissão Europeia. A informação contida nesta publicação (comunicação) vincula exclusivamente o autor, não sendo a Comissão responsável pela utilização que dela possa ser feita. YES - Youth unemployment: fostering Entrepreneurial Skills ECVET Youth Entrepreneur Curricula Επιδιωκόμενα μαθησιακά αποτελέσματα Εκπαιδευτική Ενότητα (LU) /τίτλος 1. Εισαγωγή στην επιχειρηματικότητα Μετά το πέρας της Εκπαιδευτικής Ενότητας οι συμμετέχοντες θα: Γνωρίζουν (Γνώση) 2. Ξεκινώντας μια επιχείρηση 3. Διαχείριση Κινδύνων και Δίκαιο των Επιχειρήσεων την έννοια της επιχειρηματικότητας τα χαρακτηριστικά του επιχειρηματία τους τύπους της επιχειρηματικότητας τη μήτρα της επιχειρηματικής ιδέας τα βήματα για να ξεκινήσουν μια νέα επιχείρηση τους παράγοντες που επηρεάζουν την εκκίνηση τις βασικές αρχές κεφαλαίου εκκίνησης και χρηματοδότησης μιας νέας επιχείρησης τους διάφορους τύπους των επιχειρηματικών κινδύνων τις διάφορες μεθόδους διαχείρισης του κινδύνου τους διαφορετικούς όρους των συμφωνιών το περιεχόμενο των συμβάσεων των επιχειρήσεων την διαδικασία ανάκτησης χρεών Καταλαβαίνουν (Δεξιότητες) τις κινητήριες δυνάμεις της νέας επιχείρησης, πως συνδέετε το επιχειρηματικό περιβάλλον με πιθανές ευκαιρίες ή περιορισμούς στην επιχειρηματικότητα τους παράγοντες που επηρεάζουν τη νομική μορφή / είδος της επιχείρησης τη διαδικασία της εφαρμογής μιας επιχειρηματικής ιδέας τις διαφορετικές διαδικασίες για σύναψη μίας συμφωνίας πώς να διαχειριστούν τους διαφορετικούς όρους των συμφωνιών να οργανώσουν την διαδικασία ανάκτησης χρεών Είναι ικανοί (Ικανότητες) να αναγνωρίζουν αυτόνομα μια επιχειρηματική ευκαιρία να επιλέξουν το κατάλληλο νομικό καθεστώς μιας νέας επιχείρησης να εντοπίσουν μια ελκυστική αγορά που είναι εφικτή οικονομικά να αξιολογούν και διαχειρίζονται τους επιχειρηματικούς κινδύνους να προετοιμάζουν τις επιχειρηματικές συμβάσεις 4. Μάρκετινγκ 5. Χρηματοοικονομικά των επιχειρήσεων 6. Η διαχείριση μιας επιχείρησης τις βασικές αρχές και έννοιες του μάρκετινγκ πώς να σχεδιάσουν ένα στρατηγικό σχέδιο μάρκετινγκ το μίγμα του μάρκετινγκ τους περιβαλλοντικούς παράγοντες του μάρκετινγκ τις βασικές αρχές και έννοιες χρηματοοικονομικών τις διαφορετικές οικονομικές καταστάσεις τα στοιχεία των οικονομικών καταστάσεων τις βασικές λογιστικές μεθόδους τον κύκλο ζωής της επιχείρησης τις διαφορετικές προοπτικές διαχείρισης τι είναι η ομαδική εργασία την εργατική νομοθεσία ποιοι είναι οι εξωτερικοί παράγοντες και πώς μπορούν να επηρεάσουν μια επιχείρηση τι περιλαμβάνει η διαχείριση του προσωπικού τον οικονομικό σχεδιασμό τα βασικά λογιστικά πώς να παράγουν κέρδη να παρουσιάζουν τα στοιχεία στις οικονομικές καταστάσεις πώς να παροτρύνουν τους υπαλλήλους στην ομαδική εργασία τα διάφορα στάδια διαχείρισης και πρόσληψης προσωπικού το περιεχόμενο και τη διαδικασία σύνταξης της σύμβασης των εργαζομένων 7. Φορολογία τις βασικές αρχές της φορολογίας τον φορολογικό σχεδιασμό στην οικονομική κατάσταση τι ένα επιχειρηματικό σχέδιο τα μέρη ενός επιχειρηματικού σχεδίου τι είναι ανταγωνιστικό πλεονέκτημα 8. Το επιχειρηματικό σχέδιο τις διάφορες μορφές του μάρκετινγκ τον στρατηγικό σχεδιασμό του μάρκετινγκ πώς η φορολογία των φυσικών προσώπων διαφέρει από τη φορολογία των επιχειρήσεων τα διάφορα τμήματα ενός επιχειρηματικού σχεδίου τους στόχους και τη στρατηγική της επιχείρησης να επιλέγουν τις μορφές μάρκετινγκ να αξιολογούν τους παράγοντες του επιχειρηματικού περιβάλλοντος να επιλέγουν την πλέον κατάλληλη μορφή / λειτουργία επιχείρησης να σχεδιάζουν τη χρηματοδότηση της εταιρείας και τις επενδυτικές αποφάσεις να διαχειρίζονται και προσλαμβάνουν εργαζόμενους να διαχειρίζονται μια επιχείρηση με έναν αυξανόμενο αριθμό υπαλλήλων να υποκινούν τους υπαλλήλους να διαχειρίζονται τις αλλαγές να κάνουν πρόγνωση της ετήσιας φορολογίας της εταιρείας να προγραμματίσουν τη φορολογία της εταιρείας να προετοιμάσουν ένα επιχειρηματικό σχέδιο να διασφαλίσουν ότι η επιχειρηματική ιδέα και το σχέδιο υλοποίησης είναι εφικτό YES - Youth unemployment: fostering Entrepreneurial Skills Curriculo ECVET del Perfil del Joven Emprendedor Unidad de Aprendizaje (UA) /título Resultados de Aprendizaje Tras finalizar cada Unidad de Aprendizaje, los participantes podrán: Conocimiento (teórico y/o factual) Habilidades (cognitivas y prácticas) Competencias (responsabilidad y Él/Ella es capaz de: Él/Ella es capaz de: autonomía) Él/Ella es capaz de: 1. Introducción al Emprendimiento 2. Crear una empresa 3. Gestión del Riesgo y Derecho empresarial Definir el término “emprendimiento” Describir las características de un emprendedor. Identificar distintos tipos de emprendedores. Sintetizar la idea de negocio en una matriz. Enumerar los pasos para la puesta en marcha de una nueva empresa. Reconocer los factores que afectan a una nueva empresa. Señalar los principios a tener en cuenta para fijar el capital inicial y la financiación de un nuevo negocio. Identificar distintos tipos de riesgo empresarial. Describir los métodos de gestión del riesgo. Conocer los distintos términos en que se realizar los acuerdos. Realizar un listado de contenidos de un contrato de empresa. Describir el proceso de recuperación de la deuda. Poner de manifiesto las fuerzas que impulsan un nuevo negocio. Relacionar el ambiente empresarial con las oportunidades y barreras potenciales que existen al emprendimiento. Clasificar las distintas formas legales de empresa. Desarrollar la idea de negocio. Saber reconocer de manera Mostrar los distintos procedimientos que existen para cerrar un acuerdo. Plantear las condiciones de un acuerdo. Organizar el proceso de recuperación de una deuda. Evaluar y gestionar los riesgos en la empresa. Preparar adecuadamente contratos en la empresa. autónoma una idea de negocio. Seleccionar el estatus legal apropiado para una nueva empresa. Encontrar un mercado atractivo que sea alcanzable económicamente. Identificar los principios y conceptos del marketing. Describir distintos métodos y formatos de marketing. Definir el marketing mix. Reconocer los factores ambientales del marketing. Entender las distintas formas de marketing. Diseñar un plan estratégico de marketing y comunicación. Seleccionar métodos de marketing. Evaluar los factores ambientales que influyen en el mercado empresarial. Establecer los principios y conceptos financieros básicos. Reconocer distintos estados financieros. Describir los ítems de un estado financiero. Describir los métodos básicos de contabilidad. Describir el ciclo de vida de una empresa. Establecer un plan financiero. Calcular la contabilidad financiera básica. Determinar la rentabilidad de tu empresa. Presentar los ítems del estado contable. Elegir el modo/forma de empresa más adecuado. Planificar la financiación y las decisiones de inversión de la firma. 6. Gestión de una empresa Destacar distintas perspectivas de gestión. Describir el trabajo en equipo. Conocer la legislación laboral. Identificar los factores externos. Describir el proceso de gestión de personal. Elaborar una estrategia para promover el trabajo en equipo. Señalar los distintos pasos en la gestión de personal y reclutamiento Elaborar un contrato laboral. Gestión y reclutamiento de personal. Gestión de una firma con un número creciente de empleados. Motivar al personal. Gestión del cambio. 7. Fiscalidad Describir los tipos de impuestos y las fuentes de ingresos. Identificar las formas de planificación fiscal y el balance financiero. Explicar en qué se diferencia la tributación de personas físicas de la de las empresas. Predecir la fiscalidad anual de la empresa. Planificar la tributación de la empresa. 8. El Plan de Empresa Describir el plan de negocio. Identificar todas las partes de un plan de empresa. Entender el concepto de margen competitivo. Mostrar las distintas partes de un Plan de empresa. Establecer los objetivos y la estrategia de un plan de empresa. Implantar paso a paso el plan de empresa. Realizar un seguimiento del plan de empresa, asegurando su coherencia. 4. Marketing 5. Finanzas y economía en la empresa This project has been funded with support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
