Los actos competitivos

Los actos competitivos
LA ESTRATEGIA MILITAR
Sun Tzu dijo:
La mejor estrategia militar es, pues, la toma de posiciones
superiores. En segundo lugar, recurre a la diplomacia. En
tercer lugar, utiliza la fuerza militar como amenaza. Sólo
debes atacar a tu enemigo cuando haya fracasado todo lo
demás.
Los actos competitivos
Las acciones competitivas deben ser apoyadas con recursos
personales y de la organización. Los más importantes de estos
recursos son tu creatividad y el compromiso de tus trabajadores.
Los actos competitivos
Las acciones competitivas deben ser apoyadas con recursos personales y de
la organización. Los más importantes de estos recursos son tu creatividad y el
compromiso de tus trabajadores.
Los actos competitivos
La meta de las acciones competitivas es una victoria rápida. Si la victoria
se retrasa, la visión se oscurece y el entusiasmo se marchita. Si una
lucha se alarga durante mucho tiempo sin resultados, se agotará la
fuerza de la decisión de las personas.
Los actos competitivos
Los ejecutivos que no son capaces de equilibrar el riesgo con la oportunidad
no pueden prosperar en el entorno empresarial moderno. Las claves son la
agilidad y la innovación. Sólo los que se sientan cómodos entre los tropiezos
y las ambigüedades de la ejecución rápida pueden gestionar
provechosamente los productos y los servicios nuevos. Sólo los que
aprecian el conocimiento que es fruto de los fracasos fugaces pueden lograr
éxitos duraderos.
Los actos competitivos
Un ejecutivo hábil no duda en hacer uso de los recursos que tiene bajo su
mando. Ataca inmediatamente a la competencia. Obtiene información
preciosa por el contacto directo con sus electores. No derrocha tiempo
hablando con miembro de la empresa que están más alejados que él de la
situación competitiva. Estar un paso por delante de la competencia vale
mas que cualquier otra cosa. Ganar ese paso de ventaja es el mayor
deseo del ejecutivo prudente.