PLAN ESTRATEGICO
VISION
(HACIA DONDE VAMOS)
MISION
(QUIÉNES SOMOS, QUÉ HACEMOS,
DÓNDE ESTAMOS)
OBJETIVOS
ESTRATEGIAS
TRAYECTORIA ESTRATÉGICA FUTURA
(INDICADORES DE DESARROLLO
ESTRATÉGICO –
BALANCED SCORECARD)
(COMBINACIÓN DE MOVIMIENTOS
ESTRATÉGICOS PARA LOGRAR
OBJETIVOS EN UN ESCENARIO
DADO)
MERCADO
ESTRATEGIA Y ORGANIZACION
PIRAMIDE DE ESTRATEGIAS:
CORPORATIVA
UEN
EMPRESARIA
(1 UEN)
FUNCIONALES
(Áreas Estratégicas)
OPERATIVOS
(Objetivos Estratégicos)
MOVIMIENTOS COMPETITIVOS Y ESTRATEGIA
MOVIMIENTOS
COMPETITIVOS
ESTRATEGIA:
COMBINACION
DE MOVIMIENTOS
COMPETITIVOS
LOGRAR
VENTAJAS
COMPETITIVAS
SUSTENTABLES
DEFINICIONES DE ESTRATEGIA
FUTURO
DESEADO
PRESENTE
CONOCIDO
FUTURO
REAL
ADMINISTRACION ESTRATEGICA: TAREAS
Desarrollar VISION ESTRATÉGICA (hacia dónde
vamos)
Definir MISION (quiénes somos / qué hacemos /
dónde estamos)
ADMINISTRACION
ESTRATEGICA
Definir OBJETIVOS (convertir Visión y Misión en
indicadores de desempeño)
Crear una ESTRATEGIA (Deseada, Contingente y
Abandonada, en función del FODA y la cadena de
valor)
Ejecutar la ESTRATEGIA (Planificación Interactiva)
Evaluar el DESEMPEÑO ESTRATÉGICO para
(Balanced Scorecord) ajustar: VISIÓN-MISIÓNOBJETIVOS
ANALISIS INTEGRAL Y COMPETITIVO
DE LA INDUSTRIA
Análisis de las características de la
industria
Análisis de las características de la
competencia
Fuerzas impulsoras
Mapa de Grupos Estratégicos
Análisis de Movimientos Estratégicos
Identificación de F.C.E.
Atractivos de la Industria
COMPETENCIAS Y VENTAJAS COMPETITIVAS
COMPETENCIAS
CENTRALES:
DISTINTIVAS:
-Propicia capacidad
competitiva
- Lo que mejor hace
-Lo que hace mejor
que la COMPETENCIA
VENTAJA
COMPETITIVA
MOVIMIENTOS ESTRATÈGICOS
DEBILIDADES
FORTALEZAS
PROTEGERSE
AMENAZAS
APROVECHAR
OPORTUNIDADES
VENTAJAS
COMPETITIVAS
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