Chile sale mal parado en medición de conciliación

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LATERCERA Domingo 23 de febrero de 2014
LABORAL
Chile sale mal
parado en
medición
de conciliación
trabajo-familia
Un estudio en el que participó el Centro
Trabajo y Familia del ESE Business
School mostró que las empresas
chilenas están bajo sus pares globales
en materia de conciliación de lo laboral
con lo familiar.
Texto: JORGE ENGLISH G.
Ilustración: KATHERINE ANDAUR L.
E
n las empresas, paulatinamente se está extendiendo la idea de
generar condiciones
para integrar y armonizar la vida laboral con
la familiar. En Chile ya existen muchos ejemplos, entre ellos eClass,
firma donde existen horarios flexibles de trabajo, copago para la educación preescolar, retorno paulatino al trabajo luego del posnatal,
tardes libres para compartir con los
hijos en sus cumpleaños, bonos de
rendimiento escolar, apoyo en compras recurrentes (verduras, compras escolares), viernes con tardes
libres, entre otras iniciativas.
El resultado de este tipo de prácticas es un buen clima laboral y
una rotación claramente menor a la
que exhiben las organizaciones que
mantienen políticas de recursos
humanos desactualizadas. Sin embargo, al final del día en el país estas últimas siguen siendo mayoría.
Según el Indice de Responsabilidad Familiar Corporativa (RFC),
elaborado por el Centro Trabajo y
Familia Grupo Security del ESE Business School, un 38% de los empleados percibe que su entorno laboral facilita sistemática, o bien
ocasionalmente, la conciliación entre trabajo y familia, mientras que
el 62% siente que la empresa hace
un esfuerzo sólo ocasional o que
derechamente lo dificulta. Se trata
de peores cifras que las del resto del
mundo: a nivel global hay un 46%
de respuestas ubicadas en los tramos positivos, y un 54% se refiere
a entornos negativos.
Estas conclusiones están basadas
en la metodología aplicada en el
Iese Family Responsible Employer
Index (Ifrei), desarrollada por el International Center of Work & Family
del IESE. El análisis formó parte de
un estudio internacional en el cual
participaron 22 países, sumando
sobre 16 mil colaboradores. Chile
aportó 311 respuestas, un 67% correspondiente a hombres y el tercio
restante a mujeres, universo que
en su gran mayoría tiene hijos y
que en el trabajo se desempeña en
cargos directivos.
Existe una versión previa del estudio, realizada en 2010, que evidencia que la realidad chilena no ha
mejorado: al contrario, en esa
muestra los entornos menos favorables sumaron 58%.
“Los resultados de la medición de
conciliación en Chile no son muy
buenos, pero por lo mismo tenemos
grandes oportunidades de desarrollo. Lo bueno es que muchas empresas están interesadas en entender
mejor cómo desarrollar esta área y
cómo implementarlas en sus organizaciones”, señala María José
Bosch, directora del Centro Trabajo y Familia del ESE.
Integrar a los hombres
De acuerdo con el RFC, las políticas
más usadas y consideradas más útiles por los colaboradores chilenos
son el horario de trabajo y calendario de vacaciones flexible. A lo que
se suman los permisos para abandonar el lugar de trabajo debido a
una emergencia familiar. Las políticas más deseadas, en tanto, incluyen la semana comprimida, control
de estrés y prácticas de vida sana
(ejercicio), entre otras.
Bosch comenta al respecto que se
tiende a asociar la conciliación trabajo y familia con el trabajo parcial,
es decir, de mediodía, “aunque
existen muchísimas alternativas de
políticas de flexibilidad tiempo y
espacio que se adecuan a la realidad
de las distintas empresas y a los diferentes puestos de trabajo”.
Además, los empleadores tienden
a considerar que la conciliación familia y trabajo apunta casi en exclusiva a las mujeres, un foco que incluso puede dañar la carrera de una
empleada y dejar a los hombres sin
la posibilidad de participar de la
crianza de sus hijos. Los expertos
puntualizan que en rigor se trata de
un tema independiente del género.
Aunque hay empresas que han
implementado políticas que buscan
una mayor participación del padre
en la crianza, como permitirles que
durante el primer mes de nacimiento del hijo puedan entrar una hora
más tarde a trabajar, culturalmente falta mucho por avanzar.
“Cuando un papá pide permiso
para llevar a su hijo al doctor, lo miran raro, e incluso podría verse
perjudicado en su carrera laboral si
la compañía no tiene un estilo familiarmente responsable”, dice
María Paz Lagos, socia directora
de Concilia.
A su juicio, el mayor desafío en
Chile es crear culturas organiza-