Seguimos creyendo en la Región

Editorial
Una
Visión Compartida
El 2009 fue un año en el cual la Corporación Empresarial, siguió consolidando su posición en el Oriente Antioqueño y en el Departamento, a través
de una serie de actividades que beneficiaron de manera directa a las Empresas Afiliadas y a la comunidad que la
rodea.
Tuvimos la inmensa alegría de conmemorar nuestros 25 años de existencia, mediante un acto académico
con temas de interés general para la Región. En esa misma conmemoración recibimos el reconocimiento de
muchas personas e instituciones por nuestra labor. Gracias a todos ustedes por estos 25 años, los invito
para que juntos emprendamos de nuevo y que a partir de este año 2010 se comience a vivir otra etapa y
sigamos luchando por el crecimiento y fortalecimiento de la Región.
El 2010 trae consigo cambios
dinámicos en el Oriente Antioqueño, el desarrollo
del corredor de la autopista, principalmente el Municipio de Guarne, donde se estarán asentando cerca
de 47 conglomerados empresariales; la doble calzada
que hasta la fecha está operando hasta el Municipio
del Santuario; la inversión de obras locales, los sistemas viales, la remodelación y modernización del Aeropuerto Internacional José María Córdova con miras a
impulsar un mejoramiento de los estándares de servicio a los viajeros y usuarios.
Seguimos
creyendo
en la
Región
Partiendo de los cambios que está teniendo el Municipio
de Rionegro con los diferentes escenarios que se vienen
construyendo, se deben buscar acciones que generen espacio de recreación, educación, desarrollo, para que los
habitantes de la Región se integren a esta trasformación
no sólo de este Municipio sino de todo el Oriente Antioqueño.
Es importante destacar los espacios deportivos con motivo
de los Juegos Suramericanos que se desarrollarán del 19
hasta el 30 de marzo y es gratificante aun más que los Municipios de Guarne, Guatapé y Rionegro, serán subsedes de
este gran evento. Por eso como anfitriones de este encuentro deportivo nos debemos sentir orgullosos y prepararnos
para dejar en alto el nombre del Oriente Antioqueño.
Esperamos desde la Corporación Empresarial que todos
estos proyectos, signifiquen la transformación de esta subregión al crecimiento económico, al fortalecimiento del capital social y a la generación de nuevos espacios de interacción que nos permitirán acercarnos al sueño de una región
en sintonía con el progreso.
Un año electoral
El 2010 es un año electoral, habrá elecciones de Presidente
y de órganos legislativos y como empresarios de esta Región
estamos en la obligación de jalonar a nuestra gente para que
vote a conciencia, tenemos que saber
quiénes serán nuestros representantes,
revisar sus planes de Gobierno y saber en manos de quien
estarán las decisiones sobre las que se apoyará el futuro de
la región y del País.
Los invito para que juntos realicemos una veeduría cívica, una
buena política y podamos responder a un compromiso moral
con la sociedad eligiendo a personas idóneas, capacitadas y
capaces de generar nuevos cambios y oportunidades.
Si anhelamos construir una sociedad más abierta e igualitaria
y una institucionalidad fuerte y respetable hay que elegir a los
mejores
Sergio Enrique Correa Torres
Presidente Junta Directiva
[email protected]
Presidente del Consejo Editorial
Sergio Enrique Correa Torres
Vicepresidente del Consejo Editorial
Jorge Alberto Calle D`Alleman
Edición General
Ana María Gallego Rendón
Diseño e impresión
SUIMAGEN Publicidad Gráfica
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Actualidad CEO
La oportunidad es
histórica…
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Nunca como hoy hemos visto tan de cerca la oportunidad
que nos ofrece la coyuntura territorial en nuestro Oriente Antioqueño por cuenta de la relocalización industrial,
y es de destacar la dinámica que ello ha generado en
municipios como Guarne, donde a la fecha se registran
más de 60 tramites de licencias de construcción, donde
solamente las licencias aprobadas para desarrollos de
plantas industriales supera las 25.
Pero estas oportunidades que llevan consigo grandes
expectativas de desarrollo para las comunidades, las debemos consolidar en aras a que este gran impulso de la
región involucre a los habitantes de los municipios en
los cuales se derrama. El ejemplo más palpable es el desarrollo del talento humano de nuestras comunidades,
el empresariado hace ingentes esfuerzos por actualizar
y modernizar sus tecnologías y por ende necesita cada
vez más y mejores competencias en su talento humano; cuando revisamos estas competencias en los municipios donde se generan los principales asentamientos y
donde por radiación debería provenir la mano de obra,
nos encontramos con la realidad de que en muchos casos no existe la infraestructura de educación técnica o
tecnológica que soporte la educación en las disciplinas
requeridas, con lo cual los jóvenes egresados de las instituciones educativas con escaso bachillerato académico
se enfrentan a los proceso de selección de las compañías siendo en muchos casos presa de la frustración por
no tener los elementos mínimos necesarios requeridos
para ingresar a este sector del mercado laboral.
Con el advenimiento de la empresas al Oriente Antioqueño, es indispensable dotar a los municipios de una
infraestructura que dé cuenta de las necesidades de este
sector tan importante de la economía, nos preguntamos
¿qué debemos hace para generar junto con el SENA una
dinámica de intervención para que estos jóvenes tengan unas instituciones dotadas de talleres y laboratorios
acorde con el desarrollo que estamos viviendo?
Ni que decir ahora de las capacidades de soporte de los
municipios para atender las demandas del sector, servicios públicos adecuados y de calidad, soluciones para el
saneamiento básico de la población que necesariamente
seguirá el traslado de las compañías, proyectos de vivienda que cumpla con las expectativas de los pobladores
de los municipios, amoblamiento urbano y sistemas de
transporte adecuados para atender la demanda agregada que se presentará.
La dinámica de empleo se verá beneficiada por este fenómeno pero también la generación y consolidación de
iniciativas empresariales que le den servicios a las empresas que cada vez más se asientan en el municipio,
éste es realmente el fenómeno que se debe aprovechar,
tener a un sector de micro y pequeñas empresas en una
categoría tal que puedan integrar la cadena de abastecimiento de las compañías que llegan, que se conviertan
en un sector generador de empleo y mejoramiento de
la calidad de vida de las comunidades donde el desarrollo endógeno que tanto pregonamos como región se vea
reflejado en los indicadores de desarrollo humano del
oriente Antioqueño.
Por eso el momento histórico que vive el oriente se debe
capitalizar, con una debida planificación del desarrollo
que está llegando, con la generación de oportunidades a
nuestras comunidades para que el progreso las involucre
y ellas lo vivan, no para que lo padezcan y para que juntas,
las instituciones que promueven el desarrollo, las administraciones municipales y el sector privado, enfoquemos
nuestros esfuerzos en no dejar que estas oportunidades
transformen sólo la apariencia de este oriente, sino que
también transforme la calidad de vida de los habitantes
que lo forjaron y hacen parte de su construcción.
Jorge Alberto Calle D´Alleman
Director Ejecutivo
[email protected]
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Ambiental
Colectores
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San A
En la última reunión de la mesa interinstitucional llevada acabo el pasado 24 de abril de
2009, donde se trató como tema central la contaminación de la quebrada San Antonio; se hizo
la presentación de la situación de la calidad del
agua de la quebrada y de los lagos del parque
Comfama antes y después de la construcción de
los colectores por parte de Aguas de Rionegro.
La principal conclusión a la que se llegó en la mesa
es que la calidad del agua de los lagos a mejorado
sustancialmente, comprobado a través de pruebas
de laboratorio hechas en marzo de 2009, encontrando por ejemplo que en años anteriores se obtenían resultados de coliformes fecales de 1600 UFC
(unidades formadoras de colonias) contra 2 UFC que
se hallaron en estos últimos muestreos, esto equivale
a una reducción del 99.88% en este índice.
Antes
Este ha sido el comportamiento en términos de calidad del agua en 4 puntos diferentes de muestreo aguas
arriba de la quebrada y en la bocatoma del parque:
Después
Según los empleados de
mantenimiento del parque,
la práctica de la pesca en las
corrientes de la quebrada y
en tramos de influencia de
la zona urbana por parte de
los vecinos del sector es cada
vez mas frecuente, lo que
anteriormente era poco viable debido a la contaminación de la quebrada.
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Programa
uso Energía
Ambiental
4
En la reunión ordinaria del Comité de Asuntos Ambientales realizada en las instalaciones de IMUSA, el
pasado 16 de abril de 2009, fue presentado por parte de la Coordinadora Ambiental de la CEO el programa de uso eficiente y ahorro de energía elaborado en conjunto con New Stetic. Este documento
se elabora en cumplimiento de los compromisos
del convenio de PML con Cornare y la necesidad
de las empresas en hacer un uso eficiente de la
energía eléctrica y térmica. Dentro de los puntos
a resaltar de este documento está la descripción de
un importante número de opciones de buenas prácticas que pueden ser aplicadas en las empresas con
excelentes resultados.
Para conocer más del documento puede contactarse
con la coordinación ambiental de CEO.
Maria Elena Ortíz Marín
Coordinadora Ambiental
[email protected]
Social CEO
COMFAMA - CEO
Una Alianza Que Fortalece
PREESCOLAR
El
recorrido, presencia
y reconocimiento de los
habitantes del Oriente Antioqueño,
por esta entidad, no son sólo gracias a
su larga presencia en la zona, sino al trabajo
serio y comprometido que realiza con y por los
habitantes de esta subregión del departamento.
Su tarea como Caja de Compensación Familiar, se ha visto
reflejada en diferentes participaciones, que trascienden
su quehacer, logrando una articulación efectiva con
gremios como la CEO, en programas que se realizan
Este Centro Educativo, se encuentra ubicado en
pensando en el bienestar de las comunidades del
el corazón del Barrio Juan Antonio Murillo, del
Oriente Antioqueño. Por eso, hoy queremos resaltar
Municipio
de Rionegro; se caracteriza por ser un
aquellos programas que gracias a la alianza exitosa
lugar de alto consumo y expendio de psicoactivos por
realizada años atrás, han permitido cosechar
lo que convierte a sus habitantes en sujetos de atención
una serie de logros con algunas de las
de
diferentes programas sociales, especialmente la
comunidades más vulnerables de esta
población infantil. Este programa lo ejecuta COMFAMA,
subregión del departamento.
con un equipo de profesionales que se encargan de hacer más
amena, la estadía de los niños por este lugar.
En el año 2009 se atendieron 53 niños, bajo una propuesta pedagógica
integral que contempla desde la evaluación nutricional, jornadas de vacunación
y atención psicológica al núcleo familiar, bajo el programa “Creciendo Sanos”.
Esperamos que para el 2010, nuevas iniciativas puedan insertarse a esta
propuesta que representa para este sector un oasis en medio del desierto.
OLIMPIADAS DEPORTIVAS
A partir del año 2007, y
gracias a la cercanía con otros
gremios como Asocolflores,
se decide implementar un
programa recreativo dirigido a
los empleados de las empresas
afiliadas, con el fin de generar espacios de integración y
sano esparcimiento para los empleados y sus familias.
COMFAMA, basado en su experiencia en este tipo
de procesos, puso a disposición de este torneo las
instalaciones del Parque Recreativo de Rionegro y todo
el despliegue técnico y logístico, con el fin de hacer
mucho más agradable la práctica de los diferentes
deportes en competencia.
Para este año, esperamos dar apertura al torneo en
el mes de MAYO, confiando que los buenos resultados
obtenidos hasta ahora convoquen a un mayor número
de participantes.
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Social CEO
LA COMPAÑÍA GLOBAL DE PINTURAS S.A en educativos de los niños a la vez que se fortalecen los lazos
asocio con LA CORPORACIÓN EMPRESARIAL de pertenencia y reconocimiento de ambos.
DEL ORIENTE ANTIOQUEÑO, a mediados del
mes de agosto de 2009 decidieron unirse con Dicha iniciativa requiere de la participación activa tanto
el fin de elaborar una propuesta conjunta de
de la empresa privada como de las instituciones y de
intervención social que permitiera reafirmar su
la comunidad ya que estos finalmente serán quienes se
compromiso con las comunidades del Oriente
apropien de estos espacios colaborando en la jornadas
Antioqueño.
de embellecimiento, generando de esta manera lazos de
Motivados por la intervención realizada
por la CEO, a través del programa ADOPTA
UNA ESCUELITA, que tiene como objeto
entregar salas de computo a los Centros
Educativos ubicados en el área rural; se
buscó implementar una estrategia donde
las escuelas que pertenecen al Programa,
sean los centros de intervención con el
fin de ofrecer un mejoramiento de las
instalaciones físicas del plantel.
Dadas las condiciones de precariedad y
de difícil acceso a los recursos por parte
de estas escuelas, se creó el proyecto
“Dale una Mano a tu Escuela Llénala
de color”, que pretende iniciar un
proceso de embellecimiento de los
centros educativos donde opera el
programa y de esta manera aportar
al mejoramiento de los ambientes
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pertenencia, respeto y cuidado hacia las instituciones por
parte de todos los actores.
Social CEO
Campaña de expectativa
MUNICIPIO
Rionegro
El Carmen de
Viboral
Cocorná
La Ceja
El Retiro
Guarne
ESCUELAS
CER Los Pinos
CER Barro Blanco
CER Santa Bárbara
CER Coronel José Domingo Gallo
CER San Lorenzo
CER Juan de Dios Aranzázu
CER Santa Teresa
CER Fabriciano Botero
CER La Clara
CER El Colorado
CER La Milagrosa
CER La Hondita
En el marco del lanzamiento de este
Programa, se decide implementar una
campaña dirigida a los niños y niñas de las
escuelas beneficiarias, con el fin de que los
pequeños puedan sensibilizarse frente al
cuidado y protección de su escuela.
Por lo tanto a través del dibujo se motiva
un concurso, donde los niños proyecten la
escuela que sueñan, incluyendo elementos
como el color, la socialización, la recreación,
el medio ambiente, entre otros.
A los ganadores se les hizo entrega de un
regalo en reconocimiento a su creatividad:
• Primer Puesto: Deisy Yuliana Álzate Ramírez,
CER El Cerro, Municipio El Carmen de
Viboral (Una bicicleta)
• Segundo Puesto: Sebastián Gutiérrez,
CER Barro Blanco, Municipio de Rionegro
(Monopatín)
• Jennifer Paola Galé, CER San Lorenzo,
Municipio de Cocorná (Juego de patines y
morral).
Para este año, se espera continuar con esta
iniciativa, cubriendo nuevos municipios
que se acojan a nuestra propuesta de
Responsabilidad Social Compartida y llegando
a más instituciones que deseen mejorar la
apariencia de sus instalaciones.
Luz Adriana Baena Florez.
Coordinadora de Responsabilidad Social Empresarial
[email protected]
Agradecemos a las siguientes empresas
por apoyar la campaña “Un poco de ti por
la educación de un niño” que este año
benefició a la Institución Educativa Santa Rita
del Municipio de San Vicente: Colombiana
de Resinas, Destisol, Colombiana Kimberly y
Griffith de Colombia S.A.
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Proyectos
El Proyecto Desarrollo de Proveedores
sigue apoyando las Mipymes del
Municipio de Rionegro
S
etein Ltda, una de las Mipymes adscritas al
Proyecto Desarrollo de Proveedores, muestra su evolución a través del fortalecimiento
del programa:
Servicios Técnicos Industriales, es una empresa del
sector metalmecánico, constituida en el año 2002,
sin embargo sólo desde septiembre de 2006 se lanzó
al desafío de generar empleo.
El proyecto de crear empresa surge por la idea de dos
amigos; uno de ellos con experiencia en el área metalmecánica que laboraba en una empresa de alimentos
de la región, el otro un ingeniero de sistemas que hacía
parte de una EPS.
La empresa ingresó con paso firme al mercado
de fabricación de maquinaria, diseño, automatización de procesos y prestación de servicios
a grandes empresas entre ellas la Compañía
Nacional de Chocolates, donde obtuvieron
un gran reconocimiento. Aun así existía una
gran preocupación: “La empresa sólo tenía
un cliente que le representaba ingresos significativos”, por lo tanto, al escuchar acerca
del Proyecto Desarrollo de Proveedores y
de la posibilidad de generar nuevos contactos en la región, se generó una gran
motivación por participar activamente de
todas las actividades que suponía este
proyecto.
“Gracias a Dios y a la Corporación Empresarial de Oriente Antioqueño, que en
convenio con el Municipio de Rionegro
adelantan el Proyecto Desarrollo de
Proveedores, la empresa ha obtenido
nuevos clientes como la Compañía Global de Pinturas, Arclad S.A, Manoplas,
New Stetic, Aeropuerto José María
Córdova, entre otras”.
A través del Comité Técnico de la
CEO, al cual se nos ha permitido asistir mes a mes, hemos observado algunas debilidades de las empresas
en el mantenimiento preventivo
de sus equipos, por tal motivo estamos evaluando la incorporación
de nuevos servicios, para que las
empresas del Oriente Antioqueño
encuentren en Setein Ltda. Una
alternativa integral”.
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Proyectos
Gran Reto para Setein
Actualmente Setein Ltda. Está ejecutando un importante proyecto para la Compañía Nacional de Chocolates, el
cual ha constituido un gran reto para su evolución como microempresa.
Nombre del proyecto: Maquina Atemperadora
Objetivo del Proyecto: Elaborar una máquina que le
de una temperatura exacta a un producto en particular, el cual cumple una función específica. Requiere
una estricta interacción entre las diferentes tecnologías de punta, aplicadas a los procesos industriales
modernos.
“Es para nosotros un reto cada día atender a
nuestros clientes y es por ellos que nos hemos
ganado su confianza y estamos desarrollando
proyectos como éste “
El Municipio de Rionegro, Avala
La Tercera y Última Fase del Proyecto Desarrollo de
Proveedores.
Gracias al análisis de resultados de las dos fases
anteriores y al compromiso de generación de
productividad y competitividad de la actual
administración del Municipio de Rionegro, el proyecto
podrá ejecutarse a cabalidad durante este año, tiempo
durante el cual se continuará con las actividades
de capacitación y fortalecimiento empresarial y se
trabajará arduamente para promover la gestión de
proveeduría entre las Mipymes y las grandes empresas
agremiadas en la CEO para generar negociaciones
rentables y sostenibles en el tiempo.
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Proyectos
Proyecto Cordón del Tomate
Una Iniciativa para Promover el Desarrollo Agrícola en el
Oriente Antioqueño
A finales de la década de los 80, Colombia era un productor
de tomate para la agroindustria, principalmente para la
producción de salsa y pasta de tomate. Esta producción
se presentaba principalmente en los departamentos de
Valle del Cauca, Atlántico, Guajira, Norte de Santander y
Santander. Las variedades tipo industria más sembradas
eran Roma, Chico III, Pomodoro, San Marzano y
Riogrande.
Para el año 1997, el 97% de la producción nacional se
destinaba para el consumo en fresco y tan solo el 3% era
adquirido por la agroindustria. Las empresas que más
demandaban estos productos eran, Fruco, Levapan-San
Jorge, La Constancia, Conservas California y Respin.
Desde de la década del 90, el proceso de apertura
económica permitió que se diera una creciente
importación de concentrado de tomate, debido a los bajos
precios de la materia prima en el ámbito internacional
frente al precio del producto
nacional, esto ha permitido
que las importaciones
de tomate procesado en
Colombia hayan venido
creciendo constantemente
en los últimos años. Las
de concentrado crecieron
a una tasa de 83.4% en el
período 1991-1997 y las de
jugo de tomate a una tasa
promedio anual de 15.4% en
el mismo período.
Fuente: Visita de campo – Corpoica La Selva
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Esta situación contrasta con la tasa negativa de
crecimiento (11.2%) que presenta la compra de materia
prima de origen nacional, por parte de la industria
colombiana. Los principales países proveedores de
tomate procesado al país son Chile y EE. UU. En 1997, de
las casi cuatro mil toneladas de concentrado de tomate
que la agroindustria importó para la elaboración de salsas
y pastas, el 91% provenía de Chile y el volumen restante
de Estados Unidos, Perú y México; mientras que de las
32.3 toneladas de jugo de tomate que se importaron en
1997, el 52% provenía de EE. UU., el 33.5 % de México y
el resto de España.
En el año 2004, las importaciones de tomate alcanzaron
cerca de 4.5 millones de dólares. En ese año, del total de
productos importados, el tomate representó un 26.1 % y
dentro de éste, el tomate pelado representó un 9.6 %.
En el año 2005, Colombia, importó cerca de 6.159.000
dólares, en tomates preparados o conservados y 159.900
dólares, en tomate entero o en trozos.
Teniendo en cuenta que la agroindustria de procesados está demandando este tipo de productos y que su
importación se hace cada vez más costosa, se requiere
unificar esfuerzos entre la empresa privada y los centros
de investigación, para buscar nuevos desarrollos tecnológicos que permitan el reemplazo de las importaciones,
que brinden nuevas alternativas a los productores y que
además generen empleo para la región.
Por esta razón, la Corporación Empresarial del
Oriente Antioqueño une entidades como:
Adeproa, Prodepaz y los Municipios de
Rionegro, San Vicente, El Carmen de
Viboral, La Ceja y Guarne, con base en la
experiencia de CORPOICA, para investigar
algunas variedades de tomate industrial
y determinar la factibilidad técnica y
financiera de producir tomate arbustivo en
la región del oriente antioqueño en pro del
procesamiento en la industria de salsas, pastas
y tomate en trozos.
Yamile Silva Gómez
Coodinadora de Proyectos
[email protected]
CEO Segura
La Ceo y el Comité de Ayuda Mutua de la Autopista,
El
REALIZAN EL PRIMAP.
Comité de Ayuda Mutua del sector de la
autopista y La Corporación Empresarial del
Oriente Antioqueño, realizaron en las instalaciones
de Bomberos Guarne los días 5, 6 y 7 de noviembre
de 2009 el segundo curso PRIMAP “Primer respuesta
a incidentes con materiales peligrosos” dirigido a los
jefes de Brigada, Brigadistas y jefes de seguridad de
las empresas afiliadas, como a las entidades de apoyo
Bomberos voluntarios de los municipios de Guarne,
Marinilla, El Carmen de Viboral, Rionegro, El Santuario,
y la Policía Nacional de Rionegro. Este curso es avalado
y certificado por (OFDA), la agencia para el desarrollo
internacional (USAID), a los participante que
aprueban como primeros respondientes ante la
presentación de este tipo de incidentes.
El objetivo de estos cursos es preparar al
personal de las brigadas de las empresas y a
los Grupos de Apoyo del Oriente, para que
actuen conjuntamente ante un incidente con
materiales peligrosos, con el fin de actuar en
forma coordinada minimizando la afectación al
medío ambiente, las instalaciones y protegiendo
la comunidad.
Estos cursos brindan a los participantes la
capacidad de ser los primeros respondientes en
el Nivel: Advertencia que permite reconocer un
incidente por materiales peligrosos, identificar
la sustancia involucrada, adoptar medidas de
protección personal y para terceros, asegurar
el área, solicitar asistencia especializada y
transferir el mando. Este personal solamente
está capacitado para actuar en el nivel de
adventencia y no en operaciones o acciones de
contención del material peligroso.
Es importante resaltar la diposición de las
empresas y las entidades de apoyo en la
participación de estos eventos que permiten
generar mejores relaciones para una actuación
cojunta y oportuna cuando se presente un
incidente.
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CEO Segura
LA CEO
Trabajando por una Reacción Oportuna
de Ayuda Mutua de la Autopista, como tambíen
la participación activa de la empresa Transportes
Chachafruto y el grupo de observadores de diferentes
empresas.
El día 13 de noviembre
de 2009 se reliazó un
simulacro de accidente
de tránsito donde se
involucró un bus de la
empresa Transportes
Chachafruto con
personal de
Destisol y un
vehículo que
transportaba
materiales
peligrosos
contiguo a la
Fonda San José
en el cruce con la
vía del Aeropuerto
José María Córdova.
Para la realización del ejercicio
se contó con la entidades de apoyo:
Policía de Carreteras, Escuadrón
Motorizado EMAS, Defensa Civil
Guarne, Bomberos Guarne, Bomberos
Rionegro y Bomberos Marinilla,
acompañamiento de la ARP Sura con
su ambulacia y la participación de las
empresas pertenecientes al Comité
12
Durante el ejercicio se suspendió la circulación por
el carril derecho de la vía al Aeropuerto para
permitir el desplazamiento de los equipos
y vehículos de las entidades de apoyo
que participaron en este ejercicio,
donde se involucró el derrame de un
material peligroso y la afectación
por el choque a varios pasajeros
del bus; lo que requirió un
despliege importante de equipos
por parte de la empresa Destisol,
los recursos de las entidades de
apoyo y las empresas del CAM de
la Autopísta.
Estos ejercios permiten poner en
práctica los conocimientos adquiridos
en los Cursos PRIMAP realizados en meses
anteriores, así como la actuación conjunta de las
entidades de apoyo y las empresas.
Jorge Mario Román Jurado
Coordinador Seguridad Integral
[email protected]
Entorno CEO
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E
Caminos de
Al igual que la imagen del sol levantándose cada mañana entusiasta a trabajar, surge en el Oriente Antioqueño con fuerza positiva, una renovada Clínica SOMER con la experiencia y el conocimiento que dan los
años de labor y lucha comprometida con la Región, y
con los bríos de una Organización de Salud, moderna,
renovada, positiva y confiada en el futuro de nuestra
tierra y de nuestro país.
Conformada por un equipo profesional maduro y lleno de conocimientos y experiencias, con alta calidad
humana, deseos de seguir acompañando la Institución
en su nueva etapa de crecimiento y madurez. La Clínica SOMER, desarrolla nuevos caminos de expansión,
con la participación de nuevos especialistas que se han
vinculado a la Sociedad y que renuevan de manera positiva para la Región, la oferta de servicios, posibilidades y alternativas en salud, que benefician no sólo a
los pobladores del área de influencia, sino y de manera
creciente, a personas que viven en otras zonas geográficas, cercanas o aún distantes, con opciones nuevas
para solucionar problemas de salud comunes y algunos que eran de difícil acceso por diferentes motivos.
La Clínica SOMER, ha planteado su norte de crecimiento con objetivos muy claros: Prestar un excelente servicio de salud en las prácticas médicas más comunes,
con altos estándares de calidad, buscando seguridad
en el manejo médico. Pero no sólo en aquellos servicios de mayor o más frecuente utilización, también está
impulsando y mejorando servicios nuevos que cubren
necesidades anteriormente poco cubiertas. Aparece
entonces la alternativa del manejo de pacientes con
cáncer a través de un excelente equipo especializado
en el manejo de pacientes de Hematología y Oncología. Se desarrolló la Unidad de Trasplante de Médula
ósea, la cual hoy puede presentar ya 5 casos exitosos.
Se ofrece como servicio nuevo la Cirugía Infantil especializada en casos de pacientes menores de edad, garantizando cada vez más, opciones modernas y seguras para resolver problemas de salud complejos.
Paralelo a este entusiasmo por generar nuevas alternativas, se ha mantenido una política activa y continua, de renovación y refuerzo de equipos y prácticas
profesionales, buscando ofrecer lo mejor a nuestros
pacientes.
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Entorno CEO
Se renovaron equipos de Laboratorio Clínico, Todos los
equipos de Radiología, UCI Neonatal, Monitores, Endoscopio Digestivo, Laparoscopio, Artroscopia, entre
otros.
Se han desarrollado nuevas técnicas y hoy podemos
contar con orgullo que ha iniciado labores la Unidad
de Cirugía Bariátrica que presta ayuda a los pacientes
con Obesidad Mórbida, por medio de un equipo multidisciplinario que brinda soporte integral a pacientes
con este trastorno.
Se han llevado a cabo cirugías con las últimas técnicas
disponibles a nivel mundial, mínimamente invasivas
por vía Laparoscópica en casos de Reflujo Gastroesofágico, Tumores de Riñón y otras, con lo cual se obtiene
recuperación más rápida, menos molestias y complicaciones, sin heridas quirúrgicas grandes.
Para soportar todo este desarrollo, se han reforzado
todas las áreas asistenciales y administrativas de La Clínica: Se duplicó la capacidad del servicio de urgencias,
se vincularon nuevos profesionales en Pediatría, Medicina Interna, Urgencias, Enfermería, para estar prepa-
rados a recibir el futuro que ya es una realidad y poder
responder al reto que hemos asumido: Acompañar al
crecimiento de Rionegro y los municipios del Oriente
de Antioquia, con un centro de servicios Clínicos, moderno, confiable cálido y seguro.
Con prácticas modernas y alto sentido de compromiso
con la calidad y planificadas con metódicas acciones
para lograr convertirnos en una Clínica Segura bajo estándares internacionales, y con una vocación de servicio al paciente y su familia, se ha estructurado la Nueva Plataforma Estratégica, para orgullo de Antioquia y
de la zona de Rionegro y los municipios vecinos.
Presentamos orgullosos la nueva Clínica SOMER, con
orientación clara hacia la satisfacción plena de sus
clientes, basados en un modelo de Servicio al Cliente
con orientación a Defensoría del Paciente y sus derechos y personal especializado en ello.
Prestamos servicios para los usuarios de Todas las empresas de SOAT, particulares, afiliados a Medicina Prepagada y Pólizas, Régimen Contributivo y la mayoría de
Planes Subsidiados, (EPS C y EPS S) en todos nuestros
servicios.
Permítanos servirlos y satisfacerlos en caso de necesitarlo. Se sorprenderá positivamente de la nueva imagen y nuevos servicios. La Clínica SOMER es su casa.
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Entorno CEO
“CEO” Un Personal
Comprometido
Desde una nueva sede, ubicada en la vía
Rionegro - Llanogrande 15 personas trabajan con pasión por lo que hacen; con
un compromiso incansable y con ambiciones grandes. Al momento de trabajar por
la región, las diferencias se convierten en
acuerdos básicos que les permite avanzar
colectivamente.
Con Espíritu de Equipo
Programas que podemos reunir en los siguientes pilares:
Dirección Ejecutiva, coordinada por Jorge Alberto Calle
D´Alleman; Área Empresarial, coordinada por Ana María
Gallego Rendón; Responsabilidad Social Empresarial, coordinada por Luz Adriana Baena Florez, Gestión Ambiental, coordinada por Maria Elena Ortiz Marín, Seguridad integral,
coordinada por Jorge Mario Román Jurado; Proyectos, coordinada por Yamile Silva Gómez y Talento Humano coordinado
por Paula Andrea Román Gómez; conforman el personal de
la Corporación Empresarial del Oriente Antioqueño que diariamente generan ideas, divulgan pensamientos, dialogan,
discuten y siguen construyendo una región verde y educada.
A partir de este concepto, “Oriente verde y educado” los empleados de la Corporación se toman las empresas, las calles,
los Municipios y las veredas del Oriente Antioqueño.
Siempre dispuestos
de ver a la CEO creciendo cada vez más, genera
en mí la satisfacción de pertenecer desde hace
11 años a esta gran Institución” afirma Paula Andrea secretaria de la Corporación Empresarial del
Oriente Antioqueño.
Nuevas oportunidades
Las asistentes y practicantes que hacen parte de
la CEO, potencializan aptitudes, habilidades personales y grupales, privilegian el aprender haciendo y trascienden el saber técnico de la profesión
hacia un saber articulado con las demandas y necesidades del entorno social. Personas que ven
en la Corporación una oportunidad para aplicar
todos sus conocimientos, teniendo un contacto
con la realidad profesional en la que se desempeñarán en el transcurso de sus vidas.
Cada vez que se envían paquetes y correspondencia a las empresas y entidades de apoyo, Jorge Adrian Vargas, quien ha
estado 15 años como mensajero en la CEO, desempeña su
trabajo con compromiso y responsabilidad; constantemente
se esfuerza por cumplir con los tiempos de entrega sin importar todos los desafíos del entorno.
Un compromiso de todos
Y qué podemos decir de esa mujer que deja su vida en un
escritorio, Paula Andrea Román, siempre con una voz amable
dando respuesta a las necesidades de los clientes “La alegría
Hoy 15 empleados expresan un gran agradecimiento y satisfacción por hacer parte de la CEO
y de sus empresas afiliadas.
Pero un trabajo articulado no es suficiente sin un
espectador que la perciba, que la viva y que participe en ella. Por eso los invitamos a formar parte de la labor que a diario realiza la Corporación
Empresarial del Oriente Antioqueño.
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Entorno CEO
S
O
Ñ
A
5
CONSTRUYENDO
2
El
sueño de vivir y trabajar en una región
desarrollada, limpia, próspera y pujante,
hizo que un grupo de visionarios unieran sus
esfuerzos en el año 1984, momento en el cual, crearon
una Corporación que no sólo les permitiera ayudarse
mutuamente y a sus empresas, sino que estuviera
fundamentada en la búsqueda del progreso y bienestar
del oriente antioqueño.
Años y años de trabajo continuado han hecho de la CEO,
una agremiación seria y responsable, que trabaja por el
desarrollo continuo de esta zona del departamento, con
programas tendientes al mejoramiento empresarial, la
calidad de vida de la comunidad y la protección al medio
ambiente.
Es así como el 22 de octubre de 2009 en el Club Campestre
Llanogrande se celebró los 25 años de existencia de la
CEO. Se contó con una asistencia de más de 200 personas,
las cuales compartieron la alegría de hacer parte de una
agremiación que goza de reconocimiento en los planos
departamental y nacional.
La celebración contó con la presencia de reconocidos
empresarios como: el doctor Juan Luis Mejia – Rector
de la Universidad EAFIT, José Alberto Vélez Cadavid –
Presidente Cementos Argos S.A., Carlos Ignacio Gallego
Palacio – Presidente Servicios Nacional de Chocolates,
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REGIÓN
Vicente Ferrer Martinez – Presidente de Arclad S.A. y
el doctor Luis Fernando Rico Pinzón – Gerente General
Isagen, los cuales compartieron en un conversatorio
temas como la internacionalización, el proceso de
protección – apertura - como ser competitivo a nivel
internacional -perspectivas del empresariado - el tema
energético – geopolítica y la situación actual de las
empresas asentadas en el Oriente Antioqueño.
Fue un conversatorio impecable con excelentes
expositores y temáticas muy interesantes que permitieron
reafirmar la importancia que tiene la región del Oriente
Antioqueño y las grandes oportunidades de crecimiento
que día a día se siembran en ella
Para nosotros es importante agradecer a todas las
personas que hacen parte de la familia CEO, porque nos
motivan a seguir trabajando por el desarrollo de esta
hermosa región del departamento, igualmente porque
hacen posible que se siga escribiendo un nuevo capítulo
para la Corporación.
Ana María Gallego Rendón
Coordinadora Relaciones Corporativas
[email protected]