Subdirector Desarrollo de las Personas

INSTRUCTIVO PRESIDENCIAL SOBRE BUENAS PRÁCTICAS
LABORALES EN DESARROLLO DE PERSONAS EN EL ESTADO
ESTRATEGIA Y ALCANCES DE IMPLEMENTACIÓN
TALLER PARA JEFATURAS DE GESTIÓN DE PERSONAS
REGIÓN DE VALPARAÍSO
17 de Junio 2015
CONTENIDOS DE LA PRESENTACIÓN
Antecedentes Generales del Instructivo
Estrategia de implementación del IP
Coordinación
y
Ministerios/Subsecretarías
gestión
Calendario 2015 – 2018
Avances
en
Instructivo
la
implementación
del
Antecedentes
Generales
Instructivo Presidencial
del
ANTECEDENTES INSTRUCTIVOS PRESIDENCIALES
GESTION Y DESARROLLO DE PERSONAS
INSTRUCTIVO 1
INSTRUCTIVO 2
INSTRUCTIVO
DE BUENAS PRACTICAS
LABORALES SOBRE NO
DISCRIMINACION PARA LA
ADMINISTRACION
CENTRAL DEL ESTADO
IMPULSA POLITICAS
DESCENTRALIZADAS DE
GESTION DE PERSONAS EN
LA ADMINISTRACION DEL
ESTADO
Presidencial sobre
Buenas Prácticas
laborales en
Desarrollo de
Personas
2006
DIAGNÓSTICO
URH
(2006 – 2013)
2006 Diagnóstico
CBPL.
2006 Diagnóstico TIC.
2007 Consulta
Concursabilidad.
2012 Consulta
Conciliación.
2012 y 2013 Consulta
Acoso Laboral.
2013
BARÓMETRO DE
LAS PERSONAS
2014
Consulta Estado de
Plantas.
Consulta Beneficio
Infantil.
2015
ANTECEDENTES GENERALES INSTRUCTIVO 2015
El 26 de enero de 2015, Presidenta de la República Michelle Bachelet firmó
Instructivo Presidencial N°001 sobre Buenas Prácticas Laborales en Desarrollo
de Personas en el Estado, definiendo la agenda 2015 - 2018 que en esta
materia, deberán impulsar y desarrollar los servicios públicos.
El Instructivo
Presidencial compromete a
los servicios públicos a avanzar
decididamente en la generación de mejores políticas y prácticas de gestión
de personas, con el propósito de generar un mejor Empleo Público, y de
este modo fortalecer el aporte que los funcionarios y funcionarias realizan para el
cumplimiento de la función pública y la satisfacción de la ciudadanía.
PRINCIPIOS ORIENTADORES DEL INSTRUCTIVO PRESIDENCIAL
1. Un Estado moderno para Chile, que promueva la igualdad de oportunidades,
el fortalecimiento de la democracia y facilite el diálogo y la participación de sus
funcionarios y funcionarias y de sus asociaciones representativas, así como de los
ciudadanos y las organizaciones de la sociedad civil.
2. Impulsar cambios legales y prácticas de gestión, que contribuyan a avanzar
hacia un Empleo Público coherente con la definición de Empleo Decente
formulada por la Organización Internacional del Trabajo, promoviendo para ello un
marco participativo e inclusivo de los funcionarios y funcionarias y sus respectivas
asociaciones.
PRINCIPIOS ORIENTADORES DEL INSTRUCTIVO PRESIDENCIAL
3. Un Estado innovador, que garantice a los ciudadanos y ciudadanas el acceso a
servicios públicos de calidad, donde prevalezca el buen trato, en condiciones
laborales dignas, que actúe con transparencia y que permita fortalecer a los
servicios públicos como referentes de mejores lugares para trabajar.
4. Revalorizar la función pública, generando buenas prácticas en desarrollo de
personas, a fin de garantizar en los servidores públicos la posesión de atributos
tales como el mérito, eficacia, innovación, responsabilidad,
probidad y
adhesión a los principios y valores de la democracia, con el objetivo de tener
servidores públicos comprometidos, con espacios de desarrollo y empleabilidad,
motivados y que ejercen la función pública de cara a la ciudadanía.
ESTRUCTURA Y CONTENIDOS INSTRUCTIVO PRESIDENCIAL 2015
1. PRINCIPIOS
Derechos Laborales
2. EJES
Condiciones Laborales
Ambientes Laborales
3. POLÍTICA DE DESARROLLO DE PERSONAS
4. PARTICIPACIÓN DE LAS ASOCIACIONES DE FUNCIONARIOS
5. ROL DEL SERVICIO CIVIL
EJES PRINCIPALES DEL INSTRUCTIVO 2015
Derechos Laborales:
Garantizar el cumplimiento de la normativa
vigente en materia de derechos laborales
individuales y colectivos.
Condiciones Laborales:
Ejes
Principales
Generar condiciones necesarias para promover
servicios de calidad, de modo que los
funcionarios/as se desempeñen en condiciones
de dignidad, eficiencia, mérito e innovación.
Ambientes Laborales
Generar ambientes laborales basados en el
respeto y buen trato que favorezcan el
compromiso, motivación, desarrollo y mejor
desempeño de las personas que trabajan en las
instituciones públicas.
OPERACIONALIZACIÓN EJES PRINCIPALES: DERECHOS LABORALES
L a s in s t it u c io n e s p ú b lic a s de be rá n ga r a nt iz a r el cu m pl im ien to d e l a
no r m at iv a vi g en t e en ma t e r ia d e d er e cho s l a bor a l es in di vid u al es y
c o l e c t iv os, q u e in c o r p o ra n á m b it o s t a le s c o m o :
I r r e s t r i c t o r e s p e t o a l a d i g ni d a d h u m a n a .
A d e c u a d o f unc i o na m i e n t o y d e sa r r ol l o d e l o s s i s t e m a s d e g e s t i ó n d e
personas.
Condiciones de acceso al empleo
d i s c r i m i n a c i on e s d e n i n g ú n t i p o .
C u m p l i m i e n t o d e l a s n o r m a s d e p r ote c c i ó n d e
r e sp o ns a b i l i d a d e s f a m i l i a r e s y e j e r c i c i o d e
parentales.
P l e n o r e sp e to d e l a s p r e r r og a ti v a s l e g a l e s q u e e n e s t a s m a t e r i a s
t i e n e n l a s A s o c i a c i o ne s d e F u n c i o n a r i os .
público
y
al
desarrollo
l a b o ra l ,
si n
fu n c i o na r i os/ a s c on
las responsabilidades
OPERACIONALIZACIÓN EJES PRINCIPALES: CONDICIONES LABORALES
L a s in s t it u c io n e s p úb lic a s d e be rá n g ene r a r l as cond i cion es n ec e s a ri as
p a r a p ro mov e r s e r vic ios de c ali d a d, d e m od o qu e lo s f u n c ion a r io s/ as
s e de s em peñ e n en cond i cion es d e d i gni d a d, e f ici en ci a, m é r i to e
i n n ov a ción:
D e s a r r o l l a r p l a n e s d e f o r t a l e c i m i e n to d e l r o l d e l s e r v i d o r p ú b l i c o .
M a n t e n e r u n a m b i e n te d e tr a b a j o d e m u t uo r e sp et o e n t r e h o m b r e s y
m u j e r e s , y d e s a r r o l l a r a c c i o n e s v i n c u l a d a s a l a c a l i d a d d e v i d a l a b o ra l .
A m p l i a d i f u s i ón d e l a o f e r t a d e e m p l eo p ú b l i c o .
M e j or a r l os p r o c e sos y p r á c ti c a s p r op i a s d e l c ic l o d e v i d a l a b o r a l ,
a c o r d e a l o s d e s a f í o s d e u n E m p l e o P ú b l i c o d e c e n t e y d e c a l i d ad .
C o n t ra t a c i o n e s a ho n o r a r i o s p a ra a s e s o r í a d e e s p e c i a l i s t a s y c o n ca r á c t e r
ocasional.
P l a n i fi c a c i ó n i n te g r a d a d e l a g e s t i ó n d e d e s a r r o l l o d e l a s p e r s o n a s ,
c a u t e l a n d o p o r s u c o h e r e n c i a y e v i t a n d o u n a g e s t i ó n c o m p a r ti m e n t a l i z a d a .
S i s te m a ti z a r i n fo r m a c i ó n r e l e v a n te y ú t i l r e l a c i o n a d a a l d e s a r r o l l o d e
las personas de su institución, poniéndola a disposición del Servicio Civil.
OPERACIONALIZACIÓN EJES PRINCIPALES: AMBIENTES LABORALES
L a s in s t it u c io n e s p úb lic a s de be rá n d es a r rol la r a cc ione s p a r a g en e rar
a m b i ent e s la b o r al es que , b as a dos en el re sp e t o y bu en t r ato ,
f avor ezc a n e l com p ro mi so, moti v ac ión, d es a rr ollo y mejo r a d e
d e s e m p eño d e la s pe r s on a s qu e e n e llo s t ra baj an . Para e llo, d e be rán
d e s a r r o lla r s e :
E s t u d i o s d e c l i m a o r g a ni z a c i o na l o e va l u a c i o n e s d e r i e s g o s p s i c o s o c i a l e s ,
i m p l e m e n t a n d o p r o g ra m a s / p l a n e s d e i n t e r ve n c i ó n .
Acciones
de
c on c i l i a c i ón
obligaciones familiares.
A c c i o n e s p a ra l a p r e ve n c i ó n y s a n c i ó n d e l a c o so l a bo r a l y se x u a l e n e l
t ra b a j o.
A c c i o n e s p a ra f o r ta l e c e r el r o l d e j e fa tu r a s y d i r e c t i v o s e n l i d e ra zg o d e
personas.
Ve l a r p o r e l c u m p l i m i e n t o d e l a n o r m a t i va e x i s t e n t e e n m a t e ri a s d e hi g i e ne
y seguridad.
de
las
responsabilidades
l a b o ra l e s
con
POLÍTICA DE DESARROLLO DE PERSONAS
L a Po lít ic a d eb e rá co n s ig na r la s d e c lara c io n e s , pr á ct ic a s y p ro c ed im ie n t o s
ya im p lem e nt a da s p or e l S er v ic io, a pa rt ir de lo s a p re nd iz aj e s y e l
c u m p lim ie n t o d e l IP, y o tra s qu e la in s tit u c ió n h a d ef in id o y/o d es a r ro lla d o
e n e l m a r c o d e la g e s t ió n d e p e r s o n a s .
Difusión e implementación por parte de los
servicios públicos.
Política de
Desarrollo de
Personas
Incorporar en su elaboración a las asociaciones de
funcionarios.
Estar alineada al cumplimiento de la función
administrativa, estrategia y objetivos de la
Institución.
POLÍTICA DE DESARROLLO DE PERSONAS
L a Po l í t i c a d e D e s a r r o l l o d e Pe r s o n a s , a p r o b a d a p o r Re s o l u ci ó n E x e n t a , a
d i c i e m b r e d e 2 01 6, d e b e c o n t e n e r, a l o m e n o s l i n e a m i e n t o s y ac c i o n e s c l a ve s
r e l a t i va s a :
Re c l u t a m i e n t o y S e l e c c i ó n
Inducción.
Gestión del Desempeño Individual.
G e s t i ó n d e C a p a c i t a c i ó n y Fo r m a c i ó n .
M o v i l i d a d i n t e r n a : P r o c e s o s d e S e l e c c i ó n I n t e r n a y P r o m o c ió n .
Ro l d e j e f a t u ra s y p e r s o n a s c o n p e r s o n a l a c a r g o .
C l i m a O r g a n i z a c i o n a l y A m b i e n t e s L a b o ra l e s .
Re l a c i o n e s L a b o ra l e s .
C a l i d a d d e V i d a L a b o ra l .
G a ra n t í a s s o b r e : Re s p e t o a l a d i g n i d a d ; A d e c u a d o f u n c i o n a m i e n t o S i s t e m a s
d e Re c u r s o s H u m a n o s ; A c ce s o a e m p l e o n o d i s c r i m i n a t o r i o ; C um p l i m i e n t o
d e d e r e c h o s y n o r m a t i va s o b r e r e s p o n s a b i l i d a d e s f a m i l i a r e s y p a r e n t a l e s ;
Ambientes de mutuo respeto entre hombres y mujeres.
Fo r t a l e c i m i e n t o d e l Ro l d e l F u n c i o n a r i o P ú b l i c o.
S i s t e m a s d e i n f o r m a c i ó n p a ra l a t o m a d e d e c i s i o n e s .
PARTICIPACIÓN DE LAS ASOCIACIONES DE FUNCIONARIOS
C onoc im ie nto y di fus ión d el I ns t ruc ti vo: C ada se rv ic io pú b lic o
d e be rá ga ran t iz ar q ue to d o s lo s fu nc io n a r io s y fu n c io n a r ias d e s u
in s t it u c ió n c o n o zca n e l p re s e nt e In s t ruc t ivo P r e s id en c ia l; re a liz an d o,
a l ef e c to, la s ge s t io n e s per t in e nt e s de d if u s ió n , q ue a s eg ur e n e l c a b a l
c o n o c im ie n t o d e s u c o n t e n id o.
D e s a r rollo de p roc eso s p a r t ici p a ti vos: Ta nt o e l p r o ce s o d e d is e ñ o
o re d is e ñ o de la Po lít ic a d e De s ar ro llo d e Per s o na s , c o m o e l p ro gram a
d e t ra ba jo pa ra s u im p lem en ta c ió n , de b er á d e sa rro lla r s e a trav é s d e
un
p ro c e so
F u n c io n a r io s .
p a rt ic ip a t ivo,
qu e
in c or po r e
a
la/ s
A s o c ia c ió n /e s
de
Estrategia de Implementación IP
SERVICIO CIVIL: ESTRATEGIA PARA IMPLEMENTACIÓN DEL IP
Coordinación Ministerial: Nuevo modelo para
apoyar a los servicios públicos, con un trabajo
coordinado a través de sus respectivas
Subsecretarías, para desarrollar una gestión
sectorial/ministerial.
Servicio Civil:
estrategia
Estrategia
Ministerial:
Difusión,
acompañamiento, identificación de necesidades,
diseño
e
implementación
de
acciones
transversales y específicas, en materia de
gestión de personas.
Consultor/a Sectorial del Servicio Civil: Los
ministerios
y
servicios
podrán
canalizar
demandas y contar con el apoyo profesional de
un consultor sectorial del Servicio Civil para
cada sector/ministerio y sus respectivos
servicios.
Consultor/a especialista del Servicio Civil:
El Servicio Civil cuenta con consultores
especialistas,
que
colaborarán
en
la
implementación del Instructivo, poniendo a
disposición su conocimiento experto.
COMPROMISOS Y RESPONSABILIDADES DEL SERVICIO CIVIL
EN LA IMPLEMENTACIÓN DEL IP
GARANTIZAR
CUMPLIMIENTO IP.
• Apoyo activo a la gestión del IP a nivel de autoridades, Subsecretarías y
servicios relacionados.
• Colaboración en el funcionamiento y buen desarrollo de la coordinación
ministerial y articulación de los servicios relacionados.
DIFUSIÓN.
• Diversos dispositivos comunicacionales para todos los/as funcionarios.
• Agenda regional de difusión (autoridades, directivos, jefaturas de gestión de
personas.
• Agenda específica para asociaciones de funcionarios.
• Buenas Prácticas e iniciativas relevantes de servicios.
• En ámbitos de gestión prioritarios del IP (foco en desarrollo de prácticas de
CONSULTORÍA Y
APOYO TECNICO.
MONITOREO,
ACOMPAÑAMIENTO Y
REPORTABILIDAD.
gestión de personas).
• Gestión con Proveedores.
• Capacitación en contenidos IP.
•Servicio Civil debe velar por el cumplimiento del IP, evaluando grados de
cumplimiento y efectuando recomendaciones, colaborando y apoyando
activamente a las Subsecretarías, coordinadores y a los servicios en su
implementación.
Coordinación
y
Ministerial/Subsecretarías
gestión
COORDINACIÓN MINISTERIAL/SUBSECRETARIAS
Cada Subsecretaría designa e informa al Servicio Civil, un/a Coordinador/a,
profesional que se vinculará directamente con el/la Subsecretario/a y que deberá
relacionarse eficientemente con cada uno de los servicios relacionados en esta materia.
En el cumplimiento de su función, dicho Coordinador/a se vincula con el Servicio Civil.
Generar condiciones y coordinaciones
pertinentes para la implementación
del IP sectorialmente.
Coordinador/a
Ministerial
Velar por la coherencia y consistencia
de los planes e implementación de
los servicios con los desafíos y
estrategias sectoriales.
Apoyar
el
funcionamiento
de
coordinaciones/reuniones
de
los
servicios relacionadas con el sector.
Calendario 2015 - 2018
DETALLE DE ACCIONES DE IMPLEMENTACIÓN IP
PRIMER SEMESTRE 2015
Marzo
Abril
Mayo
SC envía instrucciones
operacionales para
implementación del IP.
Junio
30 de Junio
Subsecretarías designan Coordinador/a del IP para sus
servicios relacionados.
Reuniones Ministeriales de Difusión sobre IP.
Plan Trienal 2015 – 2018 para
implementación y
cumplimiento del IP por parte
de los servicios.
Servicio
Civil
envía
orientaciones/formato de Plan
Trienal 2015-2018.
SC difunde Instructivo Presidencial e Instrucciones Operacionales. Desarrolla acciones a nivel de ministerios y en regiones.
SC asesora a Ministerios/servicios relacionados en la elaboración de Plan
Trienal 2015 – 2018 para la implementación y cumplimiento del IP
DETALLE DE ACCIONES DE IMPLEMENTACIÓN IP
SEGUNDO SEMESTRE 2015
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
SC indica
observaciones y
recomendaciones a
Plan Trienal 2015 –
2018.
Servicios públicos con apoyo del SC realizan acciones de difusión relativas a:
a) Instructivo Presidencial. / b) Oferta de empleo público. / c) Derechos y deberes funcionarios. / d) Condiciones de acceso a
empleo no discriminatorio. / e) Derechos reconocidos sobre responsabilidades familiares y parentales. / f) Prerrogativas legales de
Asociaciones de Funcionarios. / g) Rol y compromiso del servidor público. / h) Promoción de ambientes de mutuo respeto entre
hombres y mujeres. / i) Calidad de Vida.
Servicios públicos elaboran Procedimiento de: a) Reclutamiento y Selección. / b) Denuncia y sanción del maltrato, acoso laboral y sexual./
c) Egreso.
ACCIONES IMPLEMENTACIÓN IP 2016
FECHA DE
ENTREGA
EJE IP
COMPROMETIDO
FECHA/TIEMPO
ACCIONES/MEDIOS DE VERIFICACIÓN
Eje 1, 2 y 3
Enero - Junio
PRIMER
SEMESTRE
2016
Servicios Públicos: cuentan con Programa de Inducción con
estándares y orientaciones del Servicio Civil.
Eje 1 y 3
Enero - Junio
Servicios Públicos: elaboran Procedimiento sobre Conciliación
responsabilidades familiares y parentales.
FECHA DE
ENTREGA
EJE IP
COMPROMETIDO
FECHA/TIEMP
O
ACCIONES/MEDIOS DE VERIFICACIÓN
Eje 1, 2 y 3
Junio - diciembre
Servicios Públicos: diseñan/rediseñan/ajustan su Política de
Gestión de Personas, según corresponda.
Eje 1 y 2
Junio - diciembre
Servicios Públicos: modifican su Reglamento Especial de
Calificaciones con orientaciones Servicio Civil y contenidos IP,
según corresponda.
Eje 2
Junio –
Diciembre
Servicios Públicos: elaboran Procedimiento de Movilidad
Interna para la contrata.
Eje 2
Junio Diciembre
Servicios Públicos: elaboran Procedimiento de Gestión del
Desempeño (Retroalimentación).
SEGUNDO
SEMESTRE
2016
ACCIONES IMPLEMENTACIÓN IP 2017
FECHA DE ENTREGA
ACCIONES /MEDIOS DE VERIFICACIÓN
Servicios públicos continúan con la implementación de, según corresponda:
1) Acciones de Difusión de contenidos IP.
2) Programas de inducción.
3) Acciones de Reconocimiento sobre valores y principios de la función
pública.
4) Levantamiento y actualización de Perfiles.
5) Acciones de acompañamiento para procesos de jubilación.
6) Acciones de calidad de vida.
7) Implementación plan de gestión de clima y/o riesgos psicosociales.
8) Acciones de prevención del maltrato y acoso laboral y sexual.
2017
Servicios públicos aplican:
1)
2)
3)
4)
5)
6)
Procedimiento de Reclutamiento y Selección.
Procedimiento de denuncia y sanción del maltrato, acoso laboral y sexual.
Procedimiento de Egreso.
Procedimiento de Conciliación.
Procedimiento de Gestión del Desempeño.
Procedimiento de Movilidad Interna.
Servicios Públicos: implementan Plan Anual de Capacitación.
Servicios Públicos: aplican Nuevo Reglamento Especial de Calificaciones,
según corresponda.
BANNER INSTRUCTIVO PRESIDENCIAL
PAGINA WEB SERVICIO CIVIL
BANNER INSTRUCTIVO PRESIDENCIAL
PAGINA
WEB SERVICIO CIVIL
http://www.serviciocivil.gob.cl/ip_bpl
BANNER INSTRUCTIVO PRESIDENCIAL
PAGINA WEB SERVICIO CIVIL
http://www.serviciocivil.gob.cl/ip_bpl
¿Qué hemos realizado hasta ahora con los
Ministerios/Subsecretarías y servicios?
PRINCIPALES ACCIONES DESARROLLADAS
MARZO – JUNIO 2015
1. Difusión del Instructivo a nivel de:
Autoridades y jefes de Servicios.
Asociaciones de Funcionarios.
Jefaturas y equipos de Gestión de Personas.
Regiones (directivos, jefaturas, contrapartes RRHH y AAFF)
2. Definición
de
coordinadores
cumplimiento del IP.
Ministeriales/Subsecretarías
para
3. Apoyo en la elaboración de Plan Trienal 2015 – 2018 a jefaturas y equipos
de gestión de personas.
4. Material de apoyo para difusión y cumplimiento IP.
5. Trabajo directo con los servicios en contenidos del Instructivo.
RESUMEN IMPLEMENTACIÓN INSTRUCTIVO PRESIDENCIAL
(marzo – junio 2015)
MINISTERIO
SUBSECRETARIA
DEFINICION DE
COORDINADOR(A)
REUNIÓN
AUTORIDADES
MINISTERIALES
REUNIONES DE
TRABAJO PLAN
TRIENAL
2015 - 2018
Ministerio de Agricultura
Agricultura
SI
SI
Ministerio de Bienes Nacionales
Bienes Nacionales
SI
-
P
Defensa
SI
-
Para las Fuerzas Armadas
-
-
Evaluación Social
-
-
Servicios Sociales
Economía y Empresas de
Menor Tamaño
-
-
Ministerio de Defensa Nacional
Ministerio de Desarrollo Social
Ministerio de Economía, Fomento y
Turismo
Pesca y Acuicultura
SI
SI
Turismo
Ministerio de Educación
Educación
SI
SI
Ministerio de Energía
Energía
SI
SI
Ministerio de Hacienda
Hacienda
SI
SI
Ministerio de Justicia
Justicia
SI
-
Ministerio de Minería
Minería
SI
SI
RESUMEN IMPLEMENTACIÓN INSTRUCTIVO PRESIDENCIAL
(marzo – junio 2015)
MINISTERIO
SUBSECRETARIA
DEFINCION
COORDINADOR(A)
REUNIÓN
AUTORIDADES
MINISTERIALES
REUNIONES DE
TRABAJO PLAN
TRIENAL
2015 - 2018
Ministerio de Obras Públicas
Obras Públicas
SI
-
Ministerio de Relaciones Exteriores
Relaciones Exteriores
SI
SI
Redes Asistenciales
-
SI
Salud Pública
-
SI
-
-
Ministerio de Salud
Ministerio de Transportes y
Telecomunicaciones
Transportes
Ministerio de Vivienda y Urbanismo
Vivienda y Urbanismo
SI
SI
Ministerio del Deporte
Deporte
SI
SI
-
-
P
Interior
SI
-
Prevención del Delito
SI
SI
p
Medio Ambiente
SI
SI
Previsión Social
SI
-
Trabajo
SI
-
Ministerio Secretaría General de Gobierno
Ministerio Secretaría General de la
Presidencia
Segegob
-
-
-
-
P
Presidencia
Ministerio de la Mujer y la Equidad de
Género
Presidencia
-
-
p
SI
Telecomunicaciones
Desarrollo Regional y Administrativo
Ministerio del Interior y Seguridad Pública
Ministerio del Medio Ambiente
Ministerio del Trabajo y Previsión Social
Segpres
De la Mujer y la Equidad de Género
SI
EN DEFINITIVA, EL INSTRUCTIVO PRESIDENCIAL ASPIRA A:
Promover la implementación
desarrollo de las personas.
de
mejores
prácticas
en
Contar con Políticas de Desarrollo de Personas formalizadas,
que den cuenta de prácticas validadas y consolidadas.
Impulsar un ejercicio del rol de jefatura donde primen las
buenas prácticas laborales y el buen trato.
Contar con servidores públicos comprometidos, motivados,
innovadores y que encuentran un espacio de desarrollo en el
Estado.
Una ciudadanía que confía en sus servidores públicos, en
base a la probidad, transparencia, eficiencia y eficacia.
www.serviciocivil.cl
@ADP_Chile
@empleospublicos
@directoreschile