CIUDADES PARA LA VIDA XXI Congreso CIDEU. Un espacio para el intercambio de Conocimientos. Medellín, Colombia PLAN ESTRATÉGICO PARA EL PUERTO DE BUENOS AIRES Jefe de Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires Mauricio Macri Subsecretaria de la Unidad de Coordinación del Plan Estratégico Silvana Giudici ONSEJO DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES ASAMBLEAS, TALLERES DE TRABAJO Y SEMINARIOS. RANKING MUNDIAL DE PUERTOS DE CONTENEDORES 2013 RNK Puerto Millones de TEUS al año 1 Shanghái 32,5 2 Singapur 31,6 3 Hong Kong 23,1 11 Rotterdam 11.8 14 Hamburgo 8,8 16 Los Angeles 8,1 40 Colón 3,5 . DATOS DEL PUERTO DE BUENOS AIRES . Espejo de agua: 1.921.164 m2 20.000 puestos de trabajo directo DATOS DEL PUERTO DE BUENOS AIRES . 6.500.000 Toneladas de importaciones en 2013 DATOS DEL PUERTO DE BUENOS AIRES . 161 Cruceros y DISMINUCIÓN TERRITORIAL PARA LA ACTIVIDAD PORTUARIA PROCESO DE ELABORACIÓN PARTICIPATIVA PLAN ESTRATÉGICO PARA EL PUERTO DE BS AS omité Ejecutivo “Plan integral Puerto de Buenos Aires” (6 de Marzo de 2013). abajo transversal en todas las Dimensiones y Grupo de Género. eminario “Visiones Estratégicas sobre el Puerto de Buenos Aires”, onjunto con el CPIC (23 de Abril). . rimera Asamblea Anual 2013: presentación de las conclusiones del seminario y aración del interés estratégico del Puerto de Buenos Aires. ller de trabajo en la Dimensión Física (15 de Julio de 2013). PROCESO DE ELABORACIÓN PARTICIPATIVA PLAN ESTRATÉGICO PARA EL PUERTO DE BS AS unión Conjunta Dimensiones y Grupo de Género (23 de Septiembre de 2013): ición de ejes y lineamientos estratégicos. mité Ejecutivo (9 de Octubre de 2013): aprobación del Plan Estratégico del Puerto. gunda Asamblea Anual Ordinaria 2013 (4 de Diciembre de 2013): aprobación final lan Estratégico para el Puerto de Buenos Aires. . LAN ESTRATÉGICO PARA EL PUERTO DE BS AS EJES ESTRATÉGICOS 1. Un puerto de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, bajo administración local, que articule coordinadamente con las administraciones nacional y provincial. . 2. Un puerto competitivo, que cuente con la infraestructura portuaria necesaria que le permita su desarrollo, especializado en contenedores, en transporte de pasajeros y en provisión de servicios portuarios. 3. Un puerto con visión metropolitana y con plena capacidad de LAN ESTRATÉGICO PARA EL PUERTO DE BS AS EJES ESTRATÉGICOS 4. Un puerto integrado al Mercosur, que funcione en red con los restantes puertos de la región. 5. Un puerto que potencie el desarrollo de áreas logísticas y que contribuya al movimiento eficiente de cargas. . 6. Un puerto más accesible e interconectado, con una estructura de transporte integrada al área metropolitana. 7. Un puerto inclusivo que construya una relación amigable con la población. ¡MUCHAS GRACIAS!