INFLUENCIA DEL DINERO EN EL RENDIMIENTO LABORAL Oscar

INFLUENCIA DEL DINERO EN EL RENDIMIENTO LABORAL
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INFLUENCIA DEL DINERO EN EL RENDIMIENTO LABORAL
Oscar Hernando Pirela Lozano
Oscar Andres Sanchez
Corporación Universitaria Iberoamericana
Resumen
El rendimiento que consigue el trabajador gracias al dinero o salario es muy
recurrente en los sitios de trabajo, dado que hoy en día no son las necesidades familiares
quien los motiva en su rol de trabajador dado que el “dinero” es uno de los mayores
incentivos que mejora el cometido laboral. Pero muchas veces se presenta que los
trabajadores se encuentran satisfechos en la organización, ya que les interesa y les gusta la
organización por esto no le dan importancia al dinero que ganan. Es por esto que se debe
determinar la influencia del dinero en la motivación laboral, por lo cual el experimento se
realizara con base en la recolección de datos con la ayuda de los trabajadores de distintas
organizaciones.
Palabras claves
Dinero, Trabajador, Influencia, Motivación Rendimiento laboral
INFLUENCIA DEL DINERO EN EL RENDIMIENTO LABORAL
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Introducción
Las organizaciones actualmente se encuentran afligidas por múltiples
problemáticas que las degradan, la influencia del dinero es muy frecuente en la mayoría de
personas, tal vez por gusto, porque solo les importa tener y adquirir cada vez más dinero o
en algunos casos porque no les alcanza para la calidad de vida que llevan. La investigación
pretender determinar en que influye el dinero en el rendimiento del trabajador, ya que a
diario se presentan grandes cifras de trabajadores exigiendo aumentos en sus salarios o tal
vez por parte del autoritario desea que el trabajador continúe haciendo sus labores más
eficientes dándole aumento en su salario o dinero extra por aparte. Como decía Maslow, las
personas es motivan por el deseo de satisfacer una serie de necesidades.
Por otra parte, el incentivo del dinero muchas veces limitan la posibilidad de
auto controlarse es decir, que el trabajador al ver que su jefe le aumenta tan solo para que el
trabaje o rinda eficazmente, sigue haciendo las cosas a medias o mejor dicho
mediocremente con el fin de lograr que le sigan aumentando su salario o dando dinero
extra.
Por último, se quiere establecer un paralelo entre el rendimiento laboral que
genera la influencia del dinero de por medio, o por el contrario personas que no necesitan
de ese tipo de motivador para que su rendimiento sea eficaz tratando de relacionar los datos
o resultados encontrados y de la misma manera identificando las diferencias entre estos dos
casos.
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Marco teórico
Los científicos que estudian el comportamiento acostumbran a desestimar el
valor del dinero como motivador y prefieren resaltar la importancia de un trabajo
estimulante, metas, toma participativa de decisiones. El dinero es importante para los
empelados porque es un medio de intercambio. Pero si se quitara el dinero ¿Cuántos
trabajadores irían a trabajar?, según el autor de 2500 trabajadores la mayoría no escogieron
el dinero como su primera motivación. Por ejemplo, que una Organización pague a un
ejecutivo 80,000 dólares al año y a otros 95,000 dólares significa que la organización les
indica o les transmite a ambos empleados cuanto valoran el rendimiento de cada uno.
Si el salario depende del desempeño, alentara a los empleados para que generen
un mayor esfuerzo, según la teoría de las expectativas, el dinero motiva a medida en la que
se considera capaz de satisfacer las metas del individuo y se piensa que está vinculado a
criterios de desempeño. Para que el dinero sea el principal motivador de las personas debe
ser importante para el individuo; pero el dinero no es importante para todo. Segundo, el
individuo debe percibir el dinero como la remuneración directa por su desempeño. En
tercer lugar, la suma marginal que se ofrece por desempeño debe parecerle significante al
individuo. En las investigaciones se indica que los aumentos por meritos deben ser por lo
menos del 7% del salario base para que los empleados lo reciban como un estímulo. Por
último, la administración debe tener la libertad de premiar a los mejores trabajadores con
más dinero, pero los sindicatos y las normas de compensación de la empresa restringen esta
facultad. (ROBBINS, 2004)
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Maslow propuso una serie de niveles en que se ordenan las necesidades de las
personas son las que se expresan en el cuadro siguiente:
Necesidades fisiológicas (aire, comida, vestido, habitación, sueño y satisfacción sexual)
Necesidades de seguridad (protección contra el peligro o privación)
Necesidades sociales (amistad, ingreso o grupos, etc.)
Necesidades de estimación (reputación, reconocimiento, auto-respeto, amor)
Necesidades de autorrealización (crecimiento de la persona)
Maslow cree que la mayor parte de las personas en las sociedades con un alto nivel de vida
tiene sus necesidades de los tres primeros niveles (fisiológicas, de seguridad y sociedad)
regularmente satisfecha sin mucho esfuerzo y sin mucho efecto motivacional
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Las aplicaciones de la teoría en el entorno laboral de Maslow presentan
prescripciones claras: será preciso que la dirección cree un entorno de trabajo en el que los
empleados puedan satisfacer sus necesidades, asumiendo que las necesidades básicas están
cubiertas por el mismo hecho de que los trabajadores están en la empresa. La gente no
satisface sus necesidades solo en el trabajo, sino también por medio de su vida privada y
social. Por lo tanto, por mucho que la organización se esfuerce en crear condiciones que
faciliten la satisfacción de una necesidad, si los trabajadores ya la han cubierto en otro
ámbito. (Aparicio, 2001)
Método
La presente investigación hace parte de un estudio descriptivo, el cual el diseño
consiste en la administración de estímulos en la modalidad de solo pos prueba lo que
permitirá el conocimiento del investigador obtenga los datos necesarios para determinar
cómo influye el dinero en el rendimiento laboral de los trabajadores de dicha empresa. Para
llevar a cabo el procedimiento, se utilizo una muestra de 115 trabajadores de la empresa
Supercargo S.A incluyendo ambos géneros en el estudio y de edades variables.
Para lo anterior, se pretende aplicar una Distribución de una proporción
muestral donde determine las características más relevantes que favorezcan al estudio de la
investigación planteada. El instrumento que se utilizo para determinar este estudio fue un
documento de recolección de información o bien sea una encuesta, esta prueba será
aplicada a la muestra escogida con la aprobación de los participantes, para luego evaluar los
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resultados y analizar la información, logrando brindar resultados a los participantes que les
interesen estos datos obtenidos.
Instrumento
Cuestionario: Influencia del dinero en el rendimiento laboral
Instrucciones:
Diligencia el siguiente cuestionario, tomando como alternativa la mejor opción
respecto a su nivel de calidad de vida en cuando al rendimiento laboral, por favor sea
sincero y coherente y tenga en cuenta que su participación será confidencial ante el público
y si desea conocer los resultados obtenidos se le harán llegar.
1. ¿Entre que rangos se encuentra su salario?
A) 566.700 - 766.700
B) 767.700 - 1.067.700
C) 1.068.700 - 1.368.700
2. ¿Cree que su salario es acorde con el trabajo que realiza?
A) Si
B) No
3. ¿Cree que el salario que obtiene lo motiva a continuar trabajando?
A) Si
B) No
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4. ¿Cree usted que sus habilidades y destrezas le dan para tener este salario?
A) Si
B) No
5. ¿Considera usted que la organización en la que trabaja le brinda estabilidad y
seguridad laboral?
A) Si
B) No
6. ¿Considera usted que la comunicación que existe entre jefes y ejecutivos es efectiva?
A) Si
B) No
7. ¿Cree usted que si la empresa reconociera las virtudes por el trabajo realizado por los
empleados mejoraría el rendimiento laboral?
A) Si
B) No
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Resultados
¿Cree que su salario es acorde con el trabajo que realiza?
frecuencia absoluta
Frecuencia relativa
Si
55
0,47826087
No
60
0,52173913
115
1
Influencia del dinero
Si
48%
52%
No
El grafico No 1 nos muestra que el 52% de los empleados no están de acuerdo con lo que
ganan en la empresa
¿Cree que el salario que obtiene lo motiva a seguir
trabajando?
Frecuencia Absoluta
Frecuencia relativa
Si
37
0,32173913
No
78
0,67826087
115
1
Salario motiva para seguir
trabajando
32%
68%
Si
No
En un 68% se puede fijar que los trabajadores no se sienten cómodos trabajando con ese
salario tan bajo
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¿Cree usted que sus habilidades y destrezas le dan para tener este salario?
Frecuencia Absoluta
Frecuencia Relativa
Si
33
0,286956522
No
82
0,713043478
115
1
Habilidades y destrezas
29%
Si
No
71%
Aquí en el grafico NO 4 se detecto que el 71% de los trabajadores no están de acuerdo con las
habilidades que tienen para ganarse un sueldo tan bajo.
¿Considera usted que la organización en la que trabaja le brinda estabilidad y seguridad laboral?
Frecuencia Absoluta
Frecuencia Relativa
Si
67
0,582608696
No
48
0,417391304
115
1
Estabilidad y seguridad
laboral
Si
42%
58%
No
En esta oportunidad los resultados que arrojo resultados un poco similares de parte y parte, donde el
58% de los encuestados notificaron que la organización si les brinda estabilidad y seguridad, mientras
que el 42% no se sentían acordes a esto.
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¿Considera usted que la comunicación que existe entre jefes y ejecutivos es efectiva?
Frecuencia Absoluta
Frecuencia Relativa
Si
73
0,634782609
No
42
0,365217391
115
1
Relacion Jefe- Ejecutivo
37%
Si
63%
No
En el grafico No 5 se demostró que el 63% de los trabajadores se sienten en confianza con el jefe
¿Cree usted que si la empresa reconociera las virtudes por el trabajo realizado por los empleados
mejoraría el rendimiento laboral?
Frecuencia Absoluta
Frecuencia Relativa
Si
97
0,843478261
No
18
0,156521739
115
1
Rendimiento laboral
16%
Si
84%
No
En el grafico NO 6 de las 115 personas encuestadas, se vio que la mayor parte de los trabajadores creen que
si les reconocieran el esfuerzo habría un mejor rendimiento y tal vez eso sea otro partidario de motivador.
¿En qué rangos se encuentra su salario?
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566.700 - 766.700
767.700 - 1.067.700
1.068.700 - 1.368.700
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Frecuencia Absoluta
Frecuencia Relativa
65
0,565217391
27
0,234782609
23
0,2
115
1
Rango Salarial
566.700 - 766.700
20%
767.700 - 1.067.700
23%
57%
1.068.700 1.368.700
1) Se realizo un estudio donde se averiguo si el salario que obtienen los trabajadores se
acorde con las labores que realizan en la empresa, donde se determino que el 52%
de los trabajadores no se encuentran convencidos del salario que ganan, por lo cual
se selecciono una muestra de 115 trabajadores. Se pide hallar:
a) Probabilidad de que la muestra este entre el 15% y 25% de los que han dado
quejas de que su salario no es el indicado
N= 115
Π=20%
P (0,20 < P < 0,64)
P (P<0, 15) – P (P<0, 25)
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P (Z< 1,35) – P (Z< -1,35) = 0, 91149– 0,08851 = 0, 8230 = 82,30%
2) Una investigación en la empresa SUPERCARGO S.A se obtuvieron resultados
donde se tomo una muestra de 115 trabajadores, partiendo de que 37 trabajadores
están clasificados de manera que el salario los motiva a seguir trabajando.
A) Hallar el error estándar de la proporción
B) Hallar la probabilidad de que Ϻp sea mayor a 65% si la proporción es igual a 75%
N= 115
Π= 0,75
P= 37/115 = 0,42
P (X> 0,65) = 1 – P(X > 0,65)
P (Z< -2,50) = 0,00620967
= 1 – 0,00620967
= 0,99379033 = 99,38%
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3) En la empresa SUPERCARGO S.A se determina que el 71% de los trabajadores no
están a gusto lo que se les está pagando, demostrando que sus habilidades y
destrezas dan para más. Se tomo una muestra aleatoria de 115 trabajadores.
A) Hallar la probabilidad de que la población muestral de varios trabajadores con
buenas y barias habilidades destrezas sean menor a 0,55
P (P < 0,55)
P (P< 0,45) = P (Z< -3,81) = 6,95 x10-5
4) En un estudio planteado en la organización nos dimos cuenta de que el 58% de los
trabajadores cuenta con un respaldo en la estabilidad y seguridad social. De una
muestra de 115 trabajadores, hallar la probabilidad de que la muestra se encuentra
entre 30% y 48% de las personas que están satisfechas por el seguro que se les
brinda.
N= 115
Π= 0,58
P (0,30 < P < 0,48)
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Z (0,58) =
Z (0,42) =
P (Z<3,48) – P (Z<-3,48) = 0,999749 – 0,000251 = 0,999499
5) En la empresa SUPERCARGO S.A se tomo una muestra de 115 trabajadores donde
se obtuvo que 73 de ellos mantienen una relación excelente con el jefe.
A) Determinar la probabilidad de que Ϻp sea mayor a 40% si la proporción es e 63%
P= 73/115 = 0,32
P(X>0,40) = 1- P(X<40)
P (Z< -5,33) = 4,91064 x10-8 = 0,99999951
6) Una investigación realizada en la empresa SUPERCARGO S.A, según los
trabajadores se demostró que el 84% de los trabajadores creen que si les reconocen
sus esfuerzos mejoraría el rendimiento laboral, se reconoció una muestra de 115
trabajadores. Se pide determinar la probabilidad de que varios trabajadores que
mantienen su esfuerzo sea menor a 52%
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P (P<0,52) = P (Z<-9,41) = 2,48068 x10-21
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Referencias
1. Mireia Valverde Aparicio 2001 COMPORTAMIENTO HUMANO EN LA
ORGANIZACIÓN jerarquía de las necesidades de Maslow, Editorial UOC
2. Stephen P. Robbins 2004 COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL: TEORÍA
Y PARCTICA Editorial Pearson.