Alejandro Bernaola C. Dirección General de Innovación, Transferencia Tecnológica y Servicios Empresariales El Perú en los últimos 60 años paso por períodos de crecimiento y deterioro absoluto y relativo en los niveles de vida de la población. Desde el año 2001 el crecimiento acumulado del PBI real ha estado entre los 10 más altos del mundo. Crecimiento promedio anual del PIB 2002-2013 7% 30% 6% 25% 2% México Brasil Venezuela Uruguay 0% Chile 0% Colombia 5% Argentina 9.2% 10% 1% Fuente: FMI. 11.5% 6.4% 4.6% 4.3% 3.2% 2.8% Perú 2.3% Chile 3% 15% México 3.5% 3.4% Colombia 4% 20% Brasil 4.2% Uruguay 4.5% 4.4% 26.5% Argentina 5% Promedio inflación 5.4% Inflación anual promedio 2002-2013 Venezuela 6.3% Perú Promedio variación anual del PIB La tarea macroeconómica ha estado bien hecha. Crecimiento promedio (2004-2013) RIN/PBI (2013) Reducción pobreza (2004-2011) Deuda pública/PBI (2013) Fuentes: CEPAL, CEDLAS y FMI. Elaboración propia. Inflación promedio (2004-2013) Pregunta: ¿Cuán sostenible es este crecimiento? El rezago en educación sigue siendo sustancial: 380 368 370 360 Perú Colombia Argentina Brasil Costa Rica Uruguay México 350 396 384 Perú 378 403 Argentina 390 411 410 Colombia 391 388 424 Brasil 409 407 400 Chile Puntaje 410 Uruguay 413 441 441 México 420 450 440 430 420 410 400 390 380 370 360 Comprensión lectora Costa Rica 423 Puntaje 430 Chile Matemáticas Resultados de la prueba PISA 2012 La desigualdad de oportnidad persiste: 95 92 90 89 89 82 81 79 75 73 73 71 Honduras Nicaragua El Salvador Guatemala Perú Panamá Paraguay R. Dominicana Brasil Colombia Ecuador Venezuela Argentina México 57 56 54 51 Uruguay 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 Chile Índice de oportunidades humanas Índice de oportunidad humana* 2010 Fuente: Molinas et al. (2010). Elaboración propia. *Indicador que mide cómo el contexto de un país impacta sobre la probabilidad de que un niño acceda a servicios básicos para desarrollarse adecuadamente (educación, salud, etc.). Índice de infraestructura* 2013 6 61 56 55 50 49 48 45 38 38 35 27 Índice de infraestructura 5 4.89 4.54 4 4.14 4.02 3.92 3.81 3.52 3.50 3.50 3 3.14 2.98 2.66 2 1 Fuentes: Banco Mundial y Foro Económico Mundial. Elaboración propia. *Indicador del Global Competitiveness Report. El índice considera calidad y acceso a infraestructura. Va de 1 a 7, donde un valor mayor representa mejor infraestructura. Paraguay Bolivia Nicaragua Colombia Perú Argentina Ecuador Costa Rica Brasil México Chile 0 Panamá 65 60 55 50 45 40 35 30 25 20 Chile Argentina Uruguay Brasil Colombia Costa Rica Panamá México Perú Ecuador Paraguay Personas con acceso a la Internet Acceso a la Internet por cada 100 personas 2012 Control de la corrupción* Índice de instituciones** 5.5 2 Puntaje 1 0.5 0 -0.5 Índice de instituciones 1.5 5.0 4.9 4.6 4.5 4.0 4.0 3.7 3.5 3.6 3.6 3.5 3.4 3.4 3.1 3.0 2.9 2.8 2.5 2.3 Venezuela Argentina Paraguay Colombia Perú Nicaragua El Salvador Fuente: Banco Mundial, Foro Económico Mundial. Elaboración propia. *Indicador del World Governance Indicators. Los valores de este indicador van de -2.5 a 2-5 donde los valores mayores representan mejores características de las instituciones. **Indicador del Global Competitiveness Report. El índice considera todas las características institucionales de un país. Va de 1 a 7, donde un mayor valor significa mejores instituciones. México Ecuador Brasil Panamá -1.5 Uruguay -1 Chile 2.0 3.6 3.5 3.5 3.2 3.2 3.1 3.1 2.8 3 2.7 2.5 2.5 2.5 Perú 3.6 Venezuela 4 2 1.5 1 0.5 Paraguay Argentina Uruguay Colombia Chile México Bolivia Ecuador 0 Brasil Índice de gasto de empresas en I+D Índice de gasto de empresas en I+D* 2013 Fuente: Foro Económico Mundial. Elaboración propia. *Índice va de 1 a 7, donde un mayor valor implica un mayor gasto de las empresas en I+D. Fuentes: Banco Mundial; BID; CEPAL; Molinas et al. (2010). Elaboración propia. Fuentes: Fuentes: Fernández-Arias (2014); OECD; Social Progress Imperative. Elaboración propia. En los últimos años se ha presentado una desaceleración en el crecimiento de la economía. Evolución en la ubica ción en el Índice Globa l de competitivida d, 2007 - 2014 (en puestos) N pa íses 2006 20 30 40 50 131 2007 134 2008 133 2009 139 2010 142 2011 2012 En 8 años, el Perú ha subido 21 puestos 61 67 70 148 2013 144 2014 Perú P Pe r rú 60 61 65 73 78 80 90 144 86 año cayó 4 lugares 83 Fuente: Globa l Competitiveness Report 2007/ 2008 2014/ 2015 (WEF) N países 2006 20 144 131 134 133 139 142 144 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 26 28 30 30 31 33 34 33 30 148 40 48 50 60 52 53 56 60 58 58 60 64 70 69 72 69 68 66 58 61 68 67 69 53 56 61 69 57 61 65 66 73 74 78 80 86 83 Perú 90 Fuente: Globa l Competitiveness Report 2007/ 2008 2014/ 2015 (WEF) Chile México Bra sil Colombia Ranking de Innovación: TOTAL 131 134 133 139 142 144 148 144 PERU COLOMBIA CHILE BRASIL ARGENTINA 2007 100 72 45 44 91 2008 110 61 56 43 98 2009 109 63 49 43 86 2010 110 65 43 42 73 2011 113 57 46 44 78 2012 117 70 44 49 91 2013 122 74 43 55 104 2014 117 77 48 62 97 Ranking de Innovación: TOTAL 131 134 133 139 142 144 148 144 PERU COLOMBIA CHILE BRASIL ARGENTINA 2007 100 72 45 44 91 2008 110 61 56 43 98 2009 109 63 49 43 86 2010 110 65 43 42 73 2011 113 57 46 44 78 2012 117 70 44 49 91 2013 122 74 43 55 104 2014 117 77 48 62 97 Desde el año 2007 se han destinado más de S/. 450 millones para instrumentos de innovación, de los cuales aún se cuenta con recursos por más de S/. 330 millones. FONDO INICIAL FOMITEC FIDECOM FINCYT 1 FINCYT 2 72.0 200.0 65.3 117.4 TOTAL 454.7 INTERESES GENERADOS EJECUTADO SALDO 50.0 100.0 65.3 3.0 72.0 150.0 114.4 50.0 168.3 336.4 SALIDA AL MERCADO VALIDACIÓN/ EMPAQUETAMIENTO PROTOTIPOS DESARROLLO DE PROYECTOS PLANTEAMIENTO PROBLEMA/ HIPOTESIS NO HAY SOLUCIONES EXISTENTES IDENTIFICACIÓN SOLUCIONES EXISTENTES DETECCIÓN BRECHAS/ OPORTUNIDADES FASES DE LA INNOVACIÓN EN LAS EMPRESAS FASES DE LA INNOVACIÓN EN LAS EMPRESAS DETECCIÓN DE NECESIDADES IMPLEMENTACIÓN DE SOLUCIONES EXISTENTES IDEAS DESARROLLO DE PROYECTOS PROTOTIPOS VALIDACIÓN EMPAQUETAMIENTO …si no llega al mercado no es innovación….. SALIDA AL MERCADO FASES DE LA INNOVACIÓN EN LAS EMPRESAS DIFUSIÓN TECNOLÓGICA DETECCIÓN DE NECESIDADES IMPLEMENTACIÓN DE SOLUCIONES EXISTENTES IDEAS Servicios para reducir brechas tecnológicas y mejorar la productividad de las empresas (información especializada, adopción, adaptación y desarrollo de tecnologías de gestión y productivas, cumplimiento de normas y estándares de calidad y ambiental y formación de recursos humanos). PNDP / Eje 3: Línea de acción 1 DESARROLLO DE PROYECTOS PROTOTIPOS VALIDACIÓN EMPAQUETAMIENTO SALIDA AL MERCADO DIFUSIÓN TECNOLÓGICA INSTRUMENTOS ACTUALES DETECCIÓN BRECHAS IDENTIFICACIÓN SOLUCIONES EXISTENTES ADOPCIÓN/ IMPLEMENTACIÓN SOLUCIONES EXISTENTES DIFUSIÓN TECNOLÓGICA INSTRUMENTOS ACTUALES DETECCIÓN BRECHAS MISIONES, ASESORÍAS Y PASANTÍAS TECNOLÓGICAS Cofinancia misiones o pasantías tecnológicas en el país o el extranjero, orientadas a facilitar el acceso y uso de información, conocimiento y know how productivo y tecnológico. Hasta S/. 84,000 Misiones – Asesorías y S/. 42,000 Pasantías / FINCyT META PNDP: al 2015 Programa implementado. IDENTIFICACIÓN SOLUCIONES EXISTENTES ADOPCIÓN/ IMPLEMENTACIÓN SOLUCIONES EXISTENTES DIFUSIÓN TECNOLÓGICA INSTRUMENTOS ACTUALES DETECCIÓN BRECHAS MISIONES, ASESORÍAS Y PASANTÍAS TECNOLÓGICAS Cofinancia misiones o pasantías tecnológicas en el país o el extranjero, orientadas a facilitar el acceso y uso de información, conocimiento y know how productivo y tecnológico. Hasta S/. 84,000 Misiones – Asesorías y S/. 42,000 Pasantías / FINCyT: 50 empresas META PNDP: al 2015 Programa implementado. AGENDAS SECTORIALES IDENTIFICACIÓN SOLUCIONES EXISTENTES Cofinancia el desarrollo de hojas de rutas para el desarrollo productivo y tecnológico de un sector o grupo de empresas, que promueven prácticas de innovación a nivel asociativo y fortalecen capacidades locales para acompañar las demandas tecnológicas e innovadoras de las empresas y sectores. Hasta S/. 550,000 / Sólo 1 convocatorias – 3 agendas aprobadas / FINCyT Recursos FINCyT para 7 más y recursos FOMITEC para 6 más (13 más en total) META PNDP: 16 Agendas al 2016 ADOPCIÓN/ IMPLEMENTACIÓN SOLUCIONES EXISTENTES DIFUSIÓN TECNOLÓGICA INSTRUMENTOS ACTUALES DETECCIÓN BRECHAS MISIONES, ASESORÍAS Y PASANTÍAS TECNOLÓGICAS Cofinancia misiones o pasantías tecnológicas en el país o el extranjero, orientadas a facilitar el acceso y uso de información, conocimiento y know how productivo y tecnológico. Hasta S/. 84,000 Misiones – Asesorías y S/. 42,000 Pasantías / FINCyT: 50 empresas META PNDP: al 2015 Programa implementado. AGENDAS SECTORIALES IDENTIFICACIÓN SOLUCIONES EXISTENTES Cofinancia el desarrollo de hojas de rutas para el desarrollo productivo y tecnológico de un sector o grupo de empresas, que promueven prácticas de innovación a nivel asociativo y fortalecen capacidades locales para acompañar las demandas tecnológicas e innovadoras de las empresas y sectores. Hasta S/. 550,000 / Sólo 1 convocatorias – 3 agendas aprobadas / FINCyT Recursos FINCyT para 7 más y recursos FOMITEC para 6 más (13 más en total) META PNDP: 16 Agendas al 2016 ADOPCIÓN/ IMPLEMENTACIÓN SOLUCIONES EXISTENTES FORTALECIMIENTO DE SERVICIOS DE VIGILANCIA TECNOLOGICA Cofinancia proyectos para la formación y fortalecimiento de entidades prestadoras de servicios de vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva. Hasta S/. 400,000 / FOMITEC: Implementar 8 unidades de VT-IC DIFUSIÓN TECNOLÓGICA INSTRUMENTOS ACTUALES DETECCIÓN BRECHAS APOYO A LAS ACTIVIDADES DE EXTENSIONISMO TECNOLOGICO Cofinancia proyectos para la formación y fortalecimiento de Centros de Extensionismo Tecnológico. S/. 980,000 / 1 convocatoria / 3 asignados / FINCyT Hay los recursos para 13 más (FINCyT – FOMITEC) IDENTIFICACIÓN SOLUCIONES EXISTENTES ADOPCIÓN/ IMPLEMENTACIÓN SOLUCIONES EXISTENTES DIFUSIÓN TECNOLÓGICA INSTRUMENTOS ACTUALES DETECCIÓN BRECHAS APOYO A LAS ACTIVIDADES DE EXTENSIONISMO TECNOLOGICO Cofinancia proyectos para la formación y fortalecimiento de Centros de Extensionismo Tecnológico. S/. 980,000 / 1 convocatoria / 3 asignados / FINCyT Hay los recursos para 13 más (FINCyT – FOMITEC) IDENTIFICACIÓN SOLUCIONES EXISTENTES ACREDITACIÓN DE LABORATORIOS Cofinancia proyectos de preparación de laboratorios de ensayos y calibración para el proceso de acreditación bajo la NTP ISO/IEC 17025: 2006 Hasta S/. 496,000 / 1 convocatoria 7 asignados / FINCyT Posibilidad de 12 más (entre FINCyT y FOMITEC) META PNDP: incremento de 25% de laboratorios acreditados ADOPCIÓN/ IMPLEMENTACIÓN SOLUCIONES EXISTENTES DIFUSIÓN TECNOLÓGICA INSTRUMENTOS ACTUALES DETECCIÓN BRECHAS APOYO A LAS ACTIVIDADES DE EXTENSIONISMO TECNOLOGICO Cofinancia proyectos para la formación y fortalecimiento de Centros de Extensionismo Tecnológico. S/. 980,000 / 1 convocatoria / 3 asignados / FINCyT Hay los recursos para 13 más (FINCyT – FOMITEC) IDENTIFICACIÓN SOLUCIONES EXISTENTES ACREDITACIÓN DE LABORATORIOS Cofinancia proyectos de preparación de laboratorios de ensayos y calibración para el proceso de acreditación bajo la NTP ISO/IEC 17025: 2006 Hasta S/. 496,000 / 1 convocatoria 7 asignados / FINCyT Posibilidad de 12 más (entre FINCyT y FOMITEC) META PNDP: incremento de 25% de laboratorios acreditados FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA DIFUSIÓN TECNOLÓGICA ADOPCIÓN/ IMPLEMENTACIÓN SOLUCIONES EXISTENTES Cofinancia proyectos para la implementación de diplomados y cursos de capacitación en temáticas referidas al incremento de productividad empresarial a través de la difusión y extensión tecnológica. S/. 200,000 / FOMITEC: 8 Diplomados DIFUSIÓN TECNOLÓGICA INSTRUMENTOS ACTUALES DETECCIÓN BRECHAS IDENTIFICACIÓN SOLUCIONES EXISTENTES ADOPCIÓN/ IMPLEMENTACIÓN SOLUCIONES EXISTENTES DIFUSIÓN TECNOLÓGICA INSTRUMENTOS ACTUALES DETECCIÓN BRECHAS IDENTIFICACIÓN SOLUCIONES EXISTENTES PATTEM Proyectos Asociativos de Transferencia Tecnológica para Microempresas Cofinancia proyectos para la aplicación de conocimientos tecnológicos en la solución de un p problema productivo o de gestión empresarial de un conjunto de micro empresas, reduciendo brechas en temas de calidad y productividad. b Hasta S/. 200,000 (si eran 10 microempresas) / Sólo 2 convocatorias (2011 y 2012) – 12 proyectos contratados / FIDECOM ADOPCIÓN/ IMPLEMENTACIÓN SOLUCIONES EXISTENTES DIFUSIÓN TECNOLÓGICA INSTRUMENTOS ACTUALES DETECCIÓN BRECHAS IDENTIFICACIÓN SOLUCIONES EXISTENTES PATTEM Proyectos Asociativos de Transferencia Tecnológica para Microempresas Cofinancia proyectos para la aplicación de conocimientos tecnológicos en la solución de un p problema productivo o de gestión empresarial de un conjunto de micro empresas, reduciendo brechas en temas de calidad y productividad. b Hasta S/. 200,000 (si eran 10 microempresas) / Sólo 2 convocatorias (2011 y 2012) – 12 proyectos contratados / FIDECOM MEJORA DE LA CALIDAD ADOPCIÓN/ IMPLEMENTACIÓN SOLUCIONES EXISTENTES Cofinancia proyectos para la implementación de protocolos, sistemas y procesos con miras a la obtención de certificaciones de calidad. Hasta S/. 35,000 por empresa + Bono S/. 10,000 / FIDECOM Bases aprobadas en último Consejo Directivo META PNDP: 170 empresas atendidas DIFUSIÓN TECNOLÓGICA INSTRUMENTOS POR DESARROLLAR DETECCIÓN BRECHAS IDENTIFICACIÓN SOLUCIONES EXISTENTES ADOPCIÓN/ IMPLEMENTACIÓN SOLUCIONES EXISTENTES DIFUSIÓN TECNOLÓGICA INSTRUMENTOS POR DESARROLLAR DETECCIÓN BRECHAS IDENTIFICACIÓN SOLUCIONES EXISTENTES MEJORA DEL PATTEM EXTENSIONISMO TECNOLÓGICO ADOPCIÓN/ IMPLEMENTACIÓN SOLUCIONES EXISTENTES Reformulación de concurso UPGRADE TECNOLÓGICO Cofinancia la compra de bienes de capital (equipamiento) para empresas. Todavía no se ha previsto recursos ni fuente UPGRADE Innovación FASES DE LA INNOVACIÓN EN LAS EMPRESAS DETECCIÓN BRECHAS/ OPORTUNIDADES IDENTIFICACIÓN SOLUCIONES EXISTENTES NO HAY SOLUCIONES EXISTENTES FASES DE LA INNOVACIÓN EN LAS EMPRESAS DETECCIÓN BRECHAS/ OPORTUNIDADES IDENTIFICACIÓN SOLUCIONES EXISTENTES NO HAY SOLUCIONES EXISTENTES PLANTEAMIENTO PROBLEMA/ HIPOTESIS DESARROLLO DE PROYECTOS VALIDACIÓN/ EMPAQUETAMIENTO PROTOTIPOS SALIDA AL MERCADO FASES DE LA INNOVACIÓN EN LAS EMPRESAS INSTRUMENTOS ACTUALES DETECCIÓN BRECHAS/ OPORTUNIDADES IDENTIFICACIÓN SOLUCIONES EXISTENTES NO HAY SOLUCIONES EXISTENTES PLANTEAMIENTO PROBLEMA/ HIPOTESIS DESARROLLO DE PROYECTOS VALIDACIÓN/ EMPAQUETAMIENTO PROTOTIPOS SALIDA AL MERCADO FASES DE LA INNOVACIÓN EN LAS EMPRESAS INSTRUMENTOS ACTUALES DETECCIÓN BRECHAS/ OPORTUNIDADES PIPEI / PIPEA / PIMEN / PITEI El objetivo de estos concursos es financiar proyectos de innovación productiva para el desarrollo de nuevas o mejores tecnologías en productos, servicios y procesos, con características que garanticen un ingreso exitoso en el mercado y mejoren el desempeño de las empresas. PIPEI IDENTIFICACIÓN SOLUCIONES EXISTENTES PIPEA S/. 405,000 / 8 convocatorias – 114 proyectos contratados / FIDECOM PIMEN S/. 80,000 / 8 convocatorias - 90 proyectos contratos / FIDECOM PITEI NO HAY SOLUCIONES EXISTENTES S/. 200,000 / 8 convocatorias – 188 proyectos contratados / FIDECOM PLANTEAMIENTO PROBLEMA/ HIPOTESIS S/. 280,000 / 1era convocatoria / FINCyT DESARROLLO DE PROYECTOS (Ojo: FINCYT 1 financió 177 PITEI-PITEA) VALIDACIÓN/ EMPAQUETAMIENTO PROTOTIPOS SALIDA AL MERCADO FASES DE LA INNOVACIÓN EN LAS EMPRESAS INSTRUMENTOS ACTUALES DETECCIÓN BRECHAS/ OPORTUNIDADES IDENTIFICACIÓN SOLUCIONES EXISTENTES NO HAY SOLUCIONES EXISTENTES PIPEI / PIPEA / PIMEN / PITEI El objetivo de estos concursos es financiar proyectos de innovación productiva para el desarrollo de nuevas o mejores tecnologías en productos, servicios y procesos, con características que garanticen un ingreso exitoso en el mercado y mejoren el desempeño de las empresas. PIPEI S/. 200,000 PIPEA S/. 405,000 PIMEN S/. 80,000 PITEI /PITEA S/. 280,000 PLANTEAMIENTO PROBLEMA/ HIPOTESIS DESARROLLO DE PROYECTOS 569 proyectos S/. 136.1 M MONTO POR ASIGNAR S/. 57.4 / FINCyT VALIDACIÓN/ EMPAQUETAMIENTO PROTOTIPOS SALIDA AL MERCADO SECTORES RESULTADOS A LA FECHA FIDECOM POSTULANTE RESULTADOS A LA FECHA FIDECOM REGIÓN LIMA AREQUIPA PIURA JUNIN LA LIBERTAD TACNA UCAYALI LAMBAYEQUE SAN MARTIN HUANUCO LORETO PUNO ICA CAJAMARCA TUMBES CALLAO CUSCO AMAZONAS MADRE DE DIOS AYACUCHO (en blanco) Total general # PROYECTOS CONTRATADOS 202 34 18 15 15 14 13 12 9 7 7 7 6 5 5 4 4 3 3 2 19 404 50% 8% 4% 4% 4% 3% 3% 3% 2% 2% 2% 2% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 0% 5% # FICHAS PRESENTADAS 1,664 413 167 180 122 85 147 181 88 42 55 82 49 81 32 61 55 78 32 47 -3,661 RATIO 12% 8% 11% 8% 12% 16% 9% 7% 10% 17% 13% 9% 12% 6% 16% 7% 7% 4% 9% 4% 11% FASES DE LA INNOVACIÓN EN LAS EMPRESAS INSTRUMENTOS ACTUALES DETECCIÓN BRECHAS/ OPORTUNIDADES IDENTIFICACIÓN SOLUCIONES EXISTENTES NO HAY SOLUCIONES EXISTENTES PLANTEAMIENTO PROBLEMA/ HIPOTESIS DESARROLLO DE PROYECTOS VALIDACIÓN/ EMPAQUETAMIENTO PROTOTIPOS SALIDA AL MERCADO FASES DE LA INNOVACIÓN EN LAS EMPRESAS INSTRUMENTOS ACTUALES DETECCIÓN BRECHAS/ OPORTUNIDADES INNOVACIÓN DE ALTO IMPACTO Cofinancia proyectos que incentiven el desarrollo de quiebres tecnológicos y soluciones tecnológicas no disponibles a nivel del País, de alto riesgo tecnológico e impacto significativo diferencial a nivel de mercado global IDENTIFICACIÓN SOLUCIONES EXISTENTES NO HAY SOLUCIONES EXISTENTES Hasta S/. 700,000 / FINCyT: S/. 10 M PLANTEAMIENTO PROBLEMA/ HIPOTESIS DESARROLLO DE PROYECTOS VALIDACIÓN/ EMPAQUETAMIENTO PROTOTIPOS SALIDA AL MERCADO FASES DE LA INNOVACIÓN EN LAS EMPRESAS INSTRUMENTOS ACTUALES DETECCIÓN BRECHAS/ OPORTUNIDADES FORTALECIMIENTO SERVICIOS DE PATENTES FORTALECIMIENT Cofinancia el fortalecimiento for de capacidadess por parte de entidades prestadoras de se ual, y facilita a MIPYMES y servicios de propiedad intelectual, universidades el a acceso a dichos servicios. IDENTIFICACIÓN SOLUCIONES EXISTENTES NO HAY SOLUCIONES EXISTENTES Hasta S/. 400,000 / FOMITEC: S/. 4 M META PNDP: Programa implementado al 2015 PLANTEAMIENTO PROBLEMA/ HIPOTESIS DESARROLLO DE PROYECTOS VALIDACIÓN/ EMPAQUETAMIENTO PROTOTIPOS SALIDA AL MERCADO FASES DE LA INNOVACIÓN EN LAS EMPRESAS INSTRUMENTOS ACTUALES DETECCIÓN BRECHAS/ OPORTUNIDADES Seguimiento y evaluación continua de fondos para la innovación Incluye: Evaluación Rápida del FIDECOM, Evaluación Intermedia del FIDECOM, Estudio de Línea de Base del FINCYT y Evaluación Intermedia y Final del FINCYT. Incluye encuestas anuales de satisfacción. IDENTIFICACIÓN SOLUCIONES EXISTENTES NO HAY SOLUCIONES EXISTENTES META PNDP: 1 informe de evaluación y 1 encuesta anual FIDECOM/ FINCYT/ Recursos Ordinarios PLANTEAMIENTO PROBLEMA/ HIPOTESIS DESARROLLO DE PROYECTOS VALIDACIÓN/ EMPAQUETAMIENTO PROTOTIPOS SALIDA AL MERCADO FASES DE LA INNOVACIÓN EN LAS EMPRESAS INSTRUMENTOS POR DESARROLLAR DETECCIÓN BRECHAS/ OPORTUNIDADES ESTUDIOS DE MERCADO PARA INNOVACIONES Cofinanciará la validación de mercado de ideas de productos o servicios innovadores Todavía no se ha previsto recursos ni fuente IDENTIFICACIÓN SOLUCIONES EXISTENTES NO HAY SOLUCIONES EXISTENTES PLANTEAMIENTO PROBLEMA/ HIPOTESIS DESARROLLO DE PROYECTOS VALIDACIÓN/ EMPAQUETAMIENTO PROTOTIPOS SALIDA AL MERCADO FASES DE LA INNOVACIÓN EN LAS EMPRESAS INSTRUMENTOS POR DESARROLLAR DETECCIÓN BRECHAS/ OPORTUNIDADES VALIDACIÓN/ EMPAQUETAMIENTO Cofinancia proyectos para la validación y empaquetamiento tecnológico y comercial para la salida al mercado de innovaciones en empresas Todavía no se ha previsto recursos ni fuente IDENTIFICACIÓN SOLUCIONES EXISTENTES NO HAY SOLUCIONES EXISTENTES PLANTEAMIENTO PROBLEMA/ HIPOTESIS DESARROLLO DE PROYECTOS VALIDACIÓN/ EMPAQUETAMIENTO PROTOTIPOS SALIDA AL MERCADO FASES DE LA INNOVACIÓN EN LAS EMPRESAS INSTRUMENTOS POR DESARROLLAR DETECCIÓN BRECHAS/ OPORTUNIDADES SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN Cofinancia proyectos pro para la implementación de sistemas, protocolos y procedimiento procedimientos de gestión de la innovación (en todas sus fases) en empresas Todavía no se ha previsto recursos ni fuente e IDENTIFICACIÓN SOLUCIONES EXISTENTES NO HAY SOLUCIONES EXISTENTES PLANTEAMIENTO PROBLEMA/ HIPOTESIS DESARROLLO DE PROYECTOS VALIDACIÓN/ EMPAQUETAMIENTO PROTOTIPOS SALIDA AL MERCADO FASES DE LA INNOVACIÓN EN LAS EMPRESAS INSTRUMENTOS POR DESARROLLAR DETECCIÓN BRECHAS/ OPORTUNIDADES FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA FORMULACIÓN DE PROYECTOS IDENTIFICACIÓN SOLUCIONES EXISTENTES Instrumento que financia el fortalecimiento de capacidades para la formulación de proyectos de innovación, generando unidades de formulación regional en GORs, Camaras, Academia, etc. META PNDP: 17 regiones con capacidades fortalecidas Recursos Ordinarios NO HAY SOLUCIONES EXISTENTES PLANTEAMIENTO PROBLEMA/ HIPOTESIS DESARROLLO DE PROYECTOS VALIDACIÓN/ EMPAQUETAMIENTO PROTOTIPOS SALIDA AL MERCADO Emprendimiento Innovador INVERSIÓN FASES DE EMPRENDIMIENTO INNOVADOR INVERSIÓN DE RIESGO ESCALAMIENTO SUBVENCIÓN INVERSIÓN ANGEL ACELERACIÓN SALIDA AL MERCADO IDEA DE NEGOCIO TIEMPO DE VIDA DE LA EMPRESA INVERSIÓN FASES DE EMPRENDIMIENTO INNOVADOR INSTRUMENTOS ACTUALES INVERSIÓN RIESGO ESCALAMIENTO SUBVENCIÓN INVERSIÓN ANGEL ACELERACIÓN SALIDA AL MERCADO IDEA DE NEGOCIO TIEMPO DE VIDA DE LA EMPRESA FASES DE EMPRENDIMIENTO INNOVADOR INSTRUMENTOS ACTUALES EMPRENDEDOR INNOVADOR INVERSIÓN Cofinancia el desarrollo y validación de modelos de negocio basados en innovaciones de equipos de emprendedores Hasta S/. 50,000 1 convocatoria / 11 asignados Recursos FINCYT y FOMITEC para 232 META PNDP: 134 al 2016 INVERSIÓN RIESGO ESCALAMIENTO SUBVENCIÓN INVERSIÓN ANGEL ACELERACIÓN SALIDA AL MERCADO IDEA DE NEGOCIO TIEMPO DE VIDA DE LA EMPRESA INVERSIÓN FASES DE EMPRENDIMIENTO INNOVADOR INSTRUMENTOS ACTUALES INVERSIÓN RIESGO ESCALAMIENTO SUBVENCIÓN INVERSIÓN ANGEL ACELERACIÓN SALIDA AL MERCADO IDEA DE NEGOCIO TIEMPO DE VIDA DE LA EMPRESA FASES DE EMPRENDIMIENTO INNOVADOR INSTRUMENTOS ACTUALES EMPRENDIMIENTO DINÁMICO INVERSIÓN Cofinancia el ingreso al mercado o despegue comercial de empresas innovadoras con potencial de crecimiento. Hasta S/. 137,000 1 convocatoria / 12 asignados Recursos FINCYT y FOMITEC para 222 META PNDP: 134 al 2016 INVERSIÓN RIESGO ESCALAMIENTO SUBVENCIÓN INVERSIÓN ANGEL ACELERACIÓN SALIDA AL MERCADO IDEA DE NEGOCIO TIEMPO DE VIDA DE LA EMPRESA INVERSIÓN FASES DE EMPRENDIMIENTO INNOVADOR INSTRUMENTOS ACTUALES INVERSIÓN RIESGO ESCALAMIENTO SUBVENCIÓN INVERSIÓN ANGEL ACELERACIÓN SALIDA AL MERCADO IDEA DE NEGOCIO TIEMPO DE VIDA DE LA EMPRESA FASES DE EMPRENDIMIENTO INNOVADOR INSTRUMENTOS ACTUALES INCUBADORAS INVERSIÓN Cofinancia el fortalecimiento de incubadoras de negocios y seguimiento de emprendimientos. Hasta S/. 680,000 1 convocatoria / 4 asignados Recursos FINCYT y FOMITEC para 26 META PNDP: 20 al 2016 INVERSIÓN RIESGO ESCALAMIENTO SUBVENCIÓN INVERSIÓN ANGEL ACELERACIÓN SALIDA AL MERCADO IDEA DE NEGOCIO TIEMPO DE VIDA DE LA EMPRESA INVERSIÓN FASES DE EMPRENDIMIENTO INNOVADOR INSTRUMENTOS ACTUALES INVERSIÓN RIESGO ESCALAMIENTO SUBVENCIÓN INVERSIÓN ANGEL ACELERACIÓN SALIDA AL MERCADO IDEA DE NEGOCIO TIEMPO DE VIDA DE LA EMPRESA INVERSIÓN FASES DE EMPRENDIMIENTO INNOVADOR INSTRUMENTOS POR DESARROLLAR INVERSIÓN RIESGO ESCALAMIENTO SUBVENCIÓN INVERSIÓN ANGEL ACELERACIÓN SALIDA AL MERCADO IDEA DE NEGOCIO TIEMPO DE VIDA DE LA EMPRESA FASES DE EMPRENDIMIENTO INNOVADOR INSTRUMENTOS POR DESARROLLAR INVERSIÓN MATCHING FUND Fomenta la inversión rsión de ángeles a través de un "matching fund 1 a 1“). Todavía no se ha previsto recursos ni fuente INVERSIÓN RIESGO ESCALAMIENTO SUBVENCIÓN INVERSIÓN ANGEL ACELERACIÓN SALIDA AL MERCADO IDEA DE NEGOCIO TIEMPO DE VIDA DE LA EMPRESA INVERSIÓN FASES DE EMPRENDIMIENTO INNOVADOR INSTRUMENTOS POR DESARROLLAR INVERSIÓN RIESGO ESCALAMIENTO SUBVENCIÓN INVERSIÓN ANGEL ACELERACIÓN SALIDA AL MERCADO IDEA DE NEGOCIO TIEMPO DE VIDA DE LA EMPRESA FASES DE EMPRENDIMIENTO INNOVADOR INSTRUMENTOS POR DESARROLLAR INVERSIÓN FONDO DE FONDOS Promueve la conformación ación de fondos de capital de riesgo en ración de fondos existentes el país o atrae la operación Todavía no se ha previsto recursos ni fuente INVERSIÓN RIESGO ESCALAMIENTO SUBVENCIÓN INVERSIÓN ANGEL ACELERACIÓN SALIDA AL MERCADO IDEA DE NEGOCIO TIEMPO DE VIDA DE LA EMPRESA EXCELL PROGRAMA DE DIFUSIÓN TECNOLÓGICA La limitada performance en estos aspectos redunda directamente en una muy baja productividad de las empresas, hecho que se verifica al analizar la evolución de la productividad total de factores (PTF) de la economía peruana en los últimos 50 años y su aporte al PBI. Evolución de la PTF del Perú con respecto a países de LAC y OCDE, 1960-2012 En el Perú existe una alta heterogeneidad productiva entre sectores y dentro de cada sector según tamaño de empresa. Heterogeneidad productiva: T’-Theil y Coeficiente de Variación, 1960-2005 Valor agregado por trabajador según tamaño de empresa, 2008 El objetivo de la política es el aumento de la productividad y la reducción de la heterogeneidad. Fuente: BID (2014), propia El objetivo de la política es el aumento de la productividad y la reducción de la heterogeneidad. Este cambio requiere del auxilio de la política pública, por cuanto se tienen fallas de mercado vinculadas a: asimetrías de información, problemas de coordinación y asimismo escasez de fuentes de financiamiento ad hoc, entre otros, que impiden que las empresas transiten este camino en el ritmo requerido. Fuente: BID (2014), propia 1. Fortalecimiento y ampliación de la oferta de Centros de Innovación Tecnológica (CITE) Se busca ampliar y fortalecer la red de CITE, alineando sus servicios a las necesidades de las empresas y los productores de diversas regiones del país. Los CITE operan en red a nivel nacional, articulados por el Instituto Tecnológico de la Producción (ITP). Hoy se cuenta con 19 CITE. CITEfrutastropicales CITEforestal CITEagroindustrial CITEcacao CITEminería-ambiente CITEmadera CITEmadera CITEccalzado CITEproductivo CITElogística CITEmarketing CITEconfecciones CITEsoftware CITEagroindustrial CITEagroindustrial CITEtextil-camélidos CITEconfecciones CITEagroindustrial CITEagroindustrial PÚBLICO -5- PRIVADO - 14 - Luego de una revisión, se ha iniciado el proceso de retiro de la calificación para operar como CITE a 6 instituciones, con lo que se contará con 13 CITE. CITEagroindustrial CITEcacao CITEminería-ambiente CITEmadera CITEmadera CITEccalzado CITEproductivo CITElogística CITEmarketing CITEconfecciones CITEagroindustrial CITEagroindustrial CITEagroindustrial PÚBLICO -5- PRIVADO -8- Servicios de Extensionismo d. Procesamiento y difusión de documentación e información técnica y otras de interés para las empresas e. Estudios, análisis y consultoría sobre materias técnicas relevantes a las cadenas de valor atendidas. f. Acceso a bases de datos especializados sobre materia técnicas relevantes. l. Articulación con centros tecnológicos del país o el exterior, para facilitar el intercambio de información, conocimiento y experiencias sobre materias técnicas relevantes. a. Diagnóstico e identificación de problemas técnico-productivo en las empresas. b. Asistencia técnica en campo para la atención de la problemática técnicoproductivas y brechas tecnológicas de las empresas. c. Asistencia técnica para la implementación de sistemas de gestión certificables y estandarización de procesos. d. Demostración del funcionamiento de plantas experimentales. h. Formación continua de empresarios o técnicos mediante la organización de talleres, cursillos, seminarios, instrucción programada o a distancia, con fines de incorporación de tecnologías y conocimientos técnico-productivos. Servicios de Laboratorio I+D aplicado b. Ensayos, análisis, certificación y conformidad con normas técnicas, estándares y especificaciones de insumos, productos, procesos de fabricación, presentación y otros. j. Formulación, gestión y seguimiento de proyectos de innovación e investigación aplicada para el desarrollo de productos, servicios o procesos que permitan a las empresas mejorar productividad y competitividad. Mapeo, identificación y articulación de grupos de investigación en la universidad e institutos de investigación, para el desarrollo de proyectos conjuntos que atiendan necesidades de las empresas. Asistencia técnica para la implementación de sistemas de gestión del conocimiento e innovación en las empresas. k. l. INFRAESTRUCTURA Servicios de Extensionismo Servicios de Laboratorio I+D aplicado • Oficinas Administrativas • Oficinas equipo técnicoprofesional • Ambientes de capacitación • Ambiente para equipos y maquinaria demostrativa • Laboratorios acreditados • Oficinas equipo técnicoprofesional • Laboratorios diseñados • Oficinas equipo técnicoprofesional EQUIPAMIENTO PROFESIONALES • Computadoras • Equipos de medición • Software de Vigilancia Tecnológica • Equipos y maquinaria demostrativa • Especialistas en difusión e información • Profesionales con experiencia mínima de 6 años • Técnicos con experiencia mínima de 3 años • Equipos calibrados • Profesionales con experiencia mínima de 4 años • Equipos para investigación • Profesionales con maestría y/o doctorados con experiencia en proyectos de I+D CITEpesca CITEproductivo CITEproductivo CITEpesca CITEagroindustrial CITEacuícola CITEagroindustrial CITEproductivo CITEagroindustrial CITEccalzado CITEpesca CITEcafé CITEpesca CITEproductivo CITEpesca CITEproductivo CITEproductivo CITEagroindustrial CITEtextil-camélidos CITEalimenta CITEindcreativas CITEifablab CITEenergía CITEpetroquímica CITEproductivo CITEproductivo CITEtextil-camélidos CITEagroindustrial CITEpesca CITEtextil-camélidos CITEtextil-camélidos CITEminería-ambiente CITEpesca CITE por implementar - 32 - RED de CITE: 46 en total. RED de CITE: 46 en total. PÚBLICO - 30 - PRIVADO - 16 - Propuesta: 8 CITEagroindustrial. Cluster identificado: Propuesta: 1 CITEcafé. Cluster identificado: Propuesta: 6 CITEpesca. Cluster identificado: Propuesta: 1 CITEpetroquímica. Cluster identificado: Propuesta: 1 CITEtéxtil. Cluster identificado: Propuesta: 4 CITEtéxtil-camélidos. Cluster identificado: Propuesta: 2 CITEminería-ambiente Cluster identificado: Propuesta: 2 CITEccalzado Cluster identificado: Propuesta: 1 CITEacuicultura Cluster identificado: Propuesta: 2 CITEmadera Cluster identificado: Propuesta: 9 CITEproductivo En aquellas regiones donde no hay cluster identificados, se evidencia una baja densidad de empresas. Convenio de Desempeño para CITE público y privados Criterios de ejecución del convenio 1. Compromisos de gestión y metas de cobertura a las que se comprometen los CITE en determinado plazo. 2. Ámbito geográfico en que se medirá el cumplimiento de las metas de cobertura y los compromisos de gestión. 3. Monto máximo a ser transferido al CITE según nivel de cumplimiento. 4. Plazos en que deberán ser reportados los informes de cumplimiento. 5. Plazos máximos para completar los compromisos de gestión pendientes de cumplimiento. 6. Plazos y fuentes vinculadas a la verificación del cumplimiento de las metas de cobertura. 7. Otros que las partes consideren necesarios. Convenio de Desempeño para CITE público y privados Esquema de ejecución del convenio Convenio de Desempeño para CITE público y privados Indicadores de medición Misión de la Dirección Mi Empresa Promover la competitividad de las MIPYME a través de la implementación de mecanismos e instrumentos para el desarrollo y fortalecimiento empresarial, en beneficio del emprendedor peruano, su familia, su región y el país. ¿Qué hacemos? LÍNEAS DE INTERVENCIÓN INSTRUMENTOS Y MECANISMOS Emprendimiento Crea y Emprende Formalización Gestión empresarial Gestión de la Calidad Desarrollo Técnico Productivo Articulación comercial (Desarrollo de Proveedores) Eventos de Formalización Gestionando Mi Empresa / Gestionando Mi Empresa Avanzado Homologación de Proveedores / BPMG / HACCP / ISO / Certificaciones Capacitación y asistencia técnico productiva Incluye todos los instrumentos y mecanismos antes mencionados Emprendimiento y Gestión Empresarial: Caja de Herramientas Crea y Emprende Gestionando Mi Empresa Gestionando Mi Empresa Avanzado Característica del Instrumento • Se inicia el proceso de diseño de la idea de negocio • Se elabora el modelo de negocio • Se genera la ficha CANVAS • Máximo 25 participantes por modulo • 3 sesiones de 4 horas cada uno (12 horas en total) •Requisito: Emprendedores mayores de 18 años con idea de negocio o negocio en marcha Crea y Emprende EMPRENDIMIENTO Dirigido a: Talleres de creación y fortalecimiento empresarial que busca tener como producto final un Plan de Negocios Ejecutivo que se pueda usar para buscar financiamiento e inversión para la idea de negocio o negocio en marcha. Características: Emprendedores (idea de negocio) Empresarios (negocio en marcha) Cobertura geográfica: 9 Consta de 20 horas de capacitación expositiva y modelada con casos prácticos. 9 Aplicación del modelo de negocio 䇾Canvas䇿, haciendo un especial énfasis en el desarrollo de conocimientos y habilidades para la gestión financiera. INDICADOR # Planes de Negocios desarrollados META 2014 AVANCE 2014 (nov) 500 519 (104%) Crea y Emprende Empresarial Arequipa Cusco Ica La Libertad Lima Metropolitana y Callao Moquegua Piura Tacna Crea y Emprende – Escolar EMPRENDIMIENTO Talleres de capacitación, denominados 䇾Impulso Emprendedor䇿, que buscan fomentar la cultura emprendedora en la población escolar de 4to y 5to año de secundaria, con la finalidad de generar ideas de negocios competitivas, innovadoras, socialmente responsables y vinculadas a las potencialidades económicas de su región. Características: Dirigido a: Emprendedores escolares de 4to y 5to año de secundaria (idea de negocio) Cobertura geográfica: Crea y Emprende Escolar 9 Consta de 5 horas de capacitación expositiva y dinámicas grupales. 9 Aplicación del modelo de negocio 䇾Canvas䇿, además de metodologías de aprendizaje participativo que buscan desarrollar habilidades blandas como el trabajo en equipo y el liderazgo transformacional. INDICADOR # Escolares capacitados META 2014 AVANCE 2014 (nov) 12,000 12,026 (119%) Áncash Apurímac Cajamarca Huancavelica Huánuco Ica Junín Lambayeque Lima Metropolitana y Callao Lima Provincias Pasco Piura Tumbes Emprendimiento y Gestión Empresarial: Caja de Herramientas Crea y Emprende Gestionando Mi Empresa Gestionando Mi Empresa Avanzado Característica del Instrumento • Se inicia el proceso de diseño de la idea de negocio • Se elabora el modelo de negocio • Se genera la ficha CANVAS • Máximo 25 participantes por modulo • 3 sesiones de 4 horas cada uno (12 horas en total) •Requisito: Emprendedores mayores de 18 años con idea de negocio o negocio en marcha Característica del Instrumento • Se inicia el Plan de Negocio enfocándonos en: •Plan Financiero •Plan de Operaciones •Plan Comercial (Ventas Públicas y Privadas) •Plan de Marketing •Formalización (Regímenes tributarios y formas societarias) • Máximo 15 participantes. • 4 sesiones (16 horas en total) • Requisito: Participantes que hayan culminado los talleres de Crea y Emprende Caja Rápida GESTIÓN EMPRESARIAL BÁSICA Taller de capacitación en el uso de herramientas de control de ingresos y egresos, denominado “Caja Rápida”, que facilita el registro contable de las ventas y las compras con la finalidad de poder conocer, mes a mes, el estado real del negocio. Dirigido a: Características: Cobertura geográfica: Caja Rápida Permite al comerciante... Comerciantes de mercados de abasto y bodegas INDICADOR # Talleres realizados # Personas que recibieron cuaderno 9 Evaluar si las ventas son suficientes para cubrir los gastos y así tomar decisiones frente a una necesidad de dinero y para evaluar la capacidad de pago antes de asumir deudas. 9 Planificar mejor los pagos a los proveedores y las cobranzas a deudores. 9 Evaluar cual es el momento más favorable para realizar promociones de ventas, con el fin de mejorar la liquidez de la empresa. META 2014 AVANCE 2014 (nov) 73 4,010 33 (89%) 29,424 (194%) Ancash Arequipa Ayacucho Cusco Huancavelica Huánuco Ica Junín La Libertad Lima Metropolitana y Callao Loreto Moquegua Piura San Martín Tacna Ucayali Formalización GESTIÓN EMPRESARIAL BÁSICA Dirigido a: Seminarios de Formalización, denominado “Desarrollando tu Empresa”, donde se imparten conocimientos sobre los procesos y beneficios de la formalización, regímenes tributarios y laborales, entre otros. Características: Cobertura geográfica: 9 Se brinda información sobre formalización y desarrollo de actos constitutivos, a través de atención a las MIPYME en ventanillas de Centros MAC, usuarios en línea y FonoMYPE. Empresarios informales (negocio en marcha) 9 Se da soporte técnico a los gobiernos locales para la atención de las MIPYME, a través de ventanillas. INDICADOR Formalización Arequipa Ayacucho Ica La Libertad Loreto Madre de Dios Pasco META 2014 AVANCE 2014 (nov) # Seminarios de formalización # Asistentes sensibilizados 10 2,000 8 (80%) 1,664 (83%) # Asesoría en formalización a través de ventanillas # Actos constitutivos de unidades de negocio en ventanillas 6,000 4,300 7,718 (129%) 6,066 (141%) Gestionando Mi Empresa GESTIÓN EMPRESARIAL BÁSICA Ciclos de conferencias, denominados “Gestionando Mi Empresa”, dirigidos a emprendedores y empresarios de la MIPYME que tienen por objetivo fomentar la adquisición de conocimientos y nociones básicas en gestión empresarial. Dirigido a: Características: Emprendedores (idea de negocio) Empresarios (negocio en marcha) Trabajadores (pertenece a una empresa) INDICADOR # Ciclos # Asistentes sensibilizados 9 Cada ciclo es de 3 meses y consta de 12 conferencias en las que participan entre 50 y 70 personas por sesión. 9 Los temas tratados son Constitución y Formalización, Compras de Estado, Calidad y Certificación, Financiamiento, Asociatividad, Cooperativas, Costos, Generación de Valor, Marketing, Tecnologías de la información y Procesos. META 2014 AVANCE 2014 (nov) 37 15,200 33 (89%) 30,189 (199%) Cobertura geográfica: Gestionando Mi Empresa Áncash Arequipa Ayacucho Cajamarca Cusco Huancavelica Huánuco Ica Junín La Libertad Lambayeque Lima Metropolitana y Callao Loreto Madre de Dios Moquegua Piura San Martín Tacna Tumbes Ucayali Emprendimiento y Gestión Empresarial: Caja de Herramientas Crea y Emprende Gestionando Mi Empresa Gestionando Mi Empresa Avanzado Característica del Instrumento • Se inicia el proceso de diseño de la idea de negocio • Se elabora el modelo de negocio • Se genera la ficha CANVAS • Máximo 25 participantes por modulo • 3 sesiones de 4 horas cada uno (12 horas en total) •Requisito: Emprendedores mayores de 18 años con idea de negocio o negocio en marcha Característica del Instrumento • Se inicia el Plan de Negocio enfocándonos en: •Plan Financiero •Plan de Operaciones •Plan Comercial (Ventas Públicas y Privadas) •Plan de Marketing •Formalización (Regímenes tributarios y formas societarias) • Máximo 15 participantes. • 4 sesiones (16 horas en total) • Requisito: Participantes que hayan culminado los talleres de Crea y Emprende Característica del Instrumento •Servicio al cliente • Técnicas de Ventas • Prospección de Mercado: Ventas privadas y ventas al estado. • Estrategia Empresarial • Presentaciones Efectivas •Máximo 10 participantes. •20 hrs grupales en 5 sesiones y 30 hrs. De asesorías personalizadas (3hrs. Max. C/P) •Requisito: Contar con RUC y haber culminado los talleres de Crea y Emprende o Gestionando Mi Empresa. Aprende a Venderle al Estado GESTIÓN EMPRESARIAL AVANZADA Dirigido a: Talleres de capacitación en Compras Estatales para la MIPYME, denominados “Aprende a venderle al Estado”, basados en los fundamentos de la Ley de Contrataciones del Estado y su Reglamento, desarrollados en coordinación con el Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado (OSCE). Características: Cobertura geográfica: Aprende a venderle al Estado Empresarios formales (negocio en marcha) 9 Se brinda información relacionada a la buena pro de los procesos de selección y reportes estadísticos sobre el mercado estatal, a través de boletines mensuales en el Portal CRECEMYPE. 9 Se difunden 䇾Alertas de Oportunidades de Negocio con el Estado䇿 en el Portal CRECEMYPE: a la fecha, hay 48,114 usuarios y 68,861 oportunidades difundidas. INDICADOR # Talleres “Aprende a venderle al Estado” # Conductores de empresas capacitados # Contratos de empresas que asistieron al taller logrado con el Estado Valor de venta de los contratos logrados (Millones de soles) # Boletines informativos digitales META 2014 AVANCE 2014 (nov) 45 2,475 64 (142%) 3,338 (135%) 520 40 10 487 (94%) 98 (245%) 10 (100%) Amazonas Áncash Apurímac Arequipa Ayacucho Cajamarca Callao Cusco Huánuco Ica Junín La Libertad Lambayeque Lima Metropolitana y Callao Lima Provincias Loreto Madre de Dios Moquegua Pasco Piura Puno San Martín Tacna Tumbes Ucayali Programa de Capacitación Empresarial Talleres de desarrollo de capacidades en gestión empresarial para la adecuada gestión de las MIPYME, orientada a la aplicación de herramientas e instrumentos de gestión para el fortalecimiento de las unidades económicas. GESTIÓN EMPRESARIAL AVANZADA Dirigido a: Características: Empresarios formales (negocio en marcha: RUC vigente, renta de 3ra categoría, ventas menores a 1,700 UIT, mínimo 1 año de actividad) Cobertura geográfica: 9 Cada módulo PCE consta de 3 talleres en gestión empresarial (Marketing, Costos y Calidad, y Mejora de Procesos) con una duración de 20 horas por taller, dando un total de 60 horas de capacitación. 9 Focalizado en sectores productivos: carpintería, avícola, panadería, industria, agroindustria, metalmecánica, confecciones, artesanía y otros. INDICADOR # Participantes # Módulos PCE desarrollados META 2014 AVANCE 2014 (nov) 756 26 448 (59%) 16 (62%) Programa de Capacitación Empresarial Amazonas Áncash Arequipa Ayacucho Huancavelica Ica Junín La Libertad Lima Metropolitana y Callao Lima Provincias Loreto Moquegua Piura San Martín Tacna Ucayali Emprendimiento y Gestión Empresarial: Caja de Herramientas HABILIDADES BLANDAS • • • • • • Pensamiento disruptivo Liderazgo Trabajo en eq equipo Comunicación Asertiva Negociación Networking GESTIÓN DE LA RELACIÓN CON EL ESTADO • • • GESTIÓN DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Capacitaciones Transversales ALTERNATIVAS DE FINANCIAMIENTO ASOCIATIVIDAD EMPRESARIAL • • • Requisito: Contar con RUC Requisito: Contar con RUC Derecho laboral en la MIPYME De Tributación (IRenta e IGV, sistema SPOT) y Marco legal Tr Recursos que brinda el Estado peruano en apoyo de la MIPYME Re • Inclusión digital de las MIPYME • Identificar áreas de necesidad para el uso de tecnología. • Planificación y uso de tecnología para la productividad: identificar qué implementar y a qué costo (Recursos gratuitos) • Marketing digital: Cómo aprovechar la tecnología para desarrollo de mercado. Fu Fuentes y tipos de financiamiento Sistema Si financiero tradicional Inversionistas In privados y sus modalidades: Crowdfunding, ángeles, ca capital de riesgo, fondos de financiamiento, fondos de impacto so social, empresas de impacto social • Condiciones p para la asociatividad • Ventajas y oportunidades opo para la MiPYME (internacionalización) • Modelos de as asociatividad: Franquicias, Joint venture, subcontratación, Cooperativa, Asociación, A Consorcios. • Propiedad intelectual (Marcas y patentes) • Rol de los gobiernos regionales Requisito: Contar con RUC Requisito: Contar con RUC Requisito: Contar con RUC Emprendimiento y Gestión Empresarial: Modelo de intervención y descripción de fases Capacitaciones Modulares 1 Primer Ciclo Segundo Ciclo Capacitaciones Transversales Primer Ciclo Segundo Ciclo CREA Y EMPRENDE: Capacitación en Modelo de Negocio. Min. 25 Emprendedores 2 GESTIONANDO MI EMPRESA: Capacitación en Plan de Negocio. Min. 15 Empresarios 3 Marzo Abril – Mayo Agosto Setiembre - Octubre HABILIDADES BLANDAS Min. 40 Beneficiarios GESTION DE LA RELACIÓN CON EL ESTADO Min. 40 Beneficiarios GESTIÓN DE TECNOLOGIAS DE LA INFORMACIÓN Min. 40 Beneficiarios Junio - Julio Noviembre 2015 GESTIONANDO MI EMPRESA AVANZADO: Herramientas aplicativas para la gestión empresarial Min. 10 Empresarios ALTERNATIVAS DE FINANCIAMIENTO Min. 40 Beneficiarios ASOCIATIVIDAD EMPRESARIAL Min. 40 Beneficiarios Desarrollo Técnico Productivo: Modelo de intervención y descripción de fases Identificación de la demanda: Zonas de focalización: Zonas de Frontera (Perú – Colombia) VRAEM Huallaga Clusters Productivos Validación de Potenciales Beneficiados ASISTENCIA TECNICO PRODUCTIVA CALIDAD AGROINDUSTRIA: Post Cosecha Comercialización Diseño de plantas Nivel I: BPMG (NA 0079), Homologación de proveedores, S & SO. TEXTIL CONFECCIONES: Diseño Modelado Patronaje METAL MECÁNICA: Soldadura TIG Soldadura MIG/MAG Soldadura SWAWN MADERA – MUEBLES: Diseño Modelado Nivel II HACCP, ISO 9001: 2008, ISO 14001: 2004, OHSAS 18001: 2007 Capacitación y Asistencia Técnica ASISTENCIA TÉCNICOPRODUCTIVA Y CALIDAD Capacitación y asistencia técnica para la mejora de la productividad con un enfoque de demanda y articulado a requerimientos reales del mercado, que busca contribuir al desarrollo competitivo de la MIPYME de los diferentes sectores. Características: Dirigido a: Empresarios (negocio en marcha) Productores (agrupados bajo cualquier modalidad) Cobertura geográfica: 9 La lógica de intervención esta dada por la identificación de necesidades de los productores o trabajadores que requieren los servicios. 9 Se ha desarrollado servicios dirigidos a empresas del rubro metalmecánica, agroindustria, textilconfecciones, fabricación de muebles de madera y calzado de cuero. INDICADOR # Productores o trabajadores de empresa capacitados META 2014 AVANCE 2014 (nov) 3,655 3,732 (102%) Capacitación y Asistencia Técnica Arequipa Ayacucho Huánuco Junín San Martín Puno Piura Loreto Lima Metropolitana y Callao Cusco Ucayali Gestión de la Calidad ASISTENCIA TÉCNICOPRODUCTIVA Y CALIDAD Servicios de asistencia técnica para la implementación y certificación de MIPYME en normas de calidad, que se definen en función a las exigencias del mercado para la mejora de su competitividad. Dirigido a: Características: Empresarios formales (negocio en marcha) Cobertura geográfica: 9 Identifica previamente las necesidades de las MIPYME respecto a la implementación de sistemas de gestión y a la obtención de certificaciones de calidad a solicitud del mercado. 9 Los niveles de certificación son: -Nivel I: BPMG (NA 0079), Homologación de proveedores, S & SO. -Nivel II: HACCP, ISO 9001: 2008, ISO 14001: 2004, OHSAS 18001: 2007 INDICADOR # Empresas diagnosticadas META 2014 AVANCE 2014 (nov) 40 42 (105%) Gestión de la Calidad Piura Huancavelica ¿Porqué y para qué un Centro de Desarrollo Empresarial? La propuesta de creación de Centros de Desarrollo Empresarial (CDE) responde a uno de los objetivos propuestos en el eje 3: Expansión de la Productividad, del Plan Nacional de Diversificación Productiva (PNDP). Objetivos 1. Detectar las necesidades de las MIPYME mediante la realización de diagnósticos especializados 2. Brindar servicios de información y articulación de mercados, innovación tecnológica, marco legal y tributario, articulación comercial y financiera, entre otros 3. Promover servicios de capacitación en gestión empresarial para las empresas que necesiten “ordenar y desarrollar” sus actividades 4. Promover servicios de asesoría y acompañamiento especializado en la gestión de empresas 5. Brindar asistencia técnica y mediante capacitación en planta con un enfoque sectorial Mapa Estratégico de un CDE VISIÓN: Ser reconocidos por las MIPYME del Perú como su principal }{} aliado en capacitación, asesoría y asistencia técnica empresarial Estrategia IV. Asegurar la sostenibilidad del CDE Estrategia III. Ofrecer servicios que generen valor a las MIPYME Estrategia II. Atraer MIPYME clientes del CDE Estrategia I. Desarrollar el recurso humano para los CDE 6. Crecer sostenidamente • Manejar eficientemente el uso de los recursos • Medir permanentemente el impacto económico generado. • Identificar nuevos socios para financiar el programa. 7. Posicionamiento del CDE • Vinculación con redes empresariales y de servicios • Gestionar rentablemente nuestras operaciones • Gestión de marca 5. Proveer experiencia que genere valor al cliente MIPYME • Proporcionar asistencia técnica para crecimiento empresarial. • Fortalecer los negocios en marcha y proporcionar instrumentos de sostenibilidad. • Brindar asistencia técnica y acompañamiento para la implementación de proyectos e ideas de negocio. • Fortalecer capacidades emprendedoras en personas con ideas de negocio. • Desarrollar actividades de capacitación que respondan a las necesidades empresariales. 2. Atraer clientes clave • Desarrollar y potenciar base de datos por grupos objetivos. • Desarrollar talleres de difusión y sensibilización por tamaño y giro de empresa. • Potenciar uso de redes sociales. 3. Estar cerca de los clientes • Medir y mejorar la satisfacción de los clientes. • Identificar y responder a necesidades empresariales. • Proporcionar periódicamente información para mejorar la gestión empresarial. 4. Comunicación • Publicar casos de éxito logrados • Reconocer y destacar casos de éxito • Seguimiento permanente de los servicios empresariales. 1. Invertir en desarrollo profesional. • Desarrollar capacidades, competencias y habilidades en las principales áreas de la gestión empresarial. (Marketing, Operaciones, Financieras, Gestión de RRHH). • Fortalecer la cultura del servicio al cliente. MISIÓN: Brindar servicios de alto impacto para impulsar la creación y crecimiento de las MIPYME PROCESO DEL MODELO OPERATIVO DEL CDE: FLUJOGRAMA DE LA PARTICIPACIÓN DE LAS MIPYME Difusión de los Servicios Empresariales Demanda de Servicios Empresariales Registro del Cliente (Usuario) Diagnóstico Situacional Diseño del Plan de Trabajo (mejoras) Implementación y Acompañamiento Monitoreo y Evaluación Graduación Características de los servicios brindados por un Centro de Desarrollo Empresarial Servicios PAQUETE BÁSICO Descripción Compuesto por el Paquete Mínimo de Capacitación, diseñado por la Dirección Mi Empresa (DME) PAQUETE MODULAR ESPEFÍCIFO Comprende servicios de desarrollo empresarial que se definen por la demanda de las mismas empresas. PAQUETE MODULAR COMPLEMENTARIO Servicios complementarios opcionales propuestos por la organización que aloja un CDE a la Dirección Mi Empresa (DME) Servicios de Desarrollo Empresarial Carácter y Plazo para su Implementación Diseñados por la Dirección Mi Empresa - Diagnóstico - Información y Articulación - Fortalecimiento Empresarial - Asesoría Especializada - Asistencia Técnica - Implementación obligatoria, en el primer trimestre. - Son definidos por el CDE - Opcional - Implementación obligatoria, en el primer trimestre. Próximos pasos 1. Acercamiento a las potenciales instituciones candidatas a alojar un CDE 2. Lanzamiento de bases ( fecha propuesta mayo 2015) 3. Selección y firma de convenios ( junio 2015) 4. Inicio de actividades (julio 2015) GRACIAS Y DISCULPEN LO LARGO DE LA PRESENTACIÓN!!!!!!!!!!!!!