1 - AGAPap

Es nuestra intención dar a conocer el nacimiento de la ASOCIACIÓN
GALEGA DE PEDIATRÍA DE ATENCIÓN PRIMARIA (AGAPap), que
surge como una asociación sin ánimo de lucro, cuyos objetivos finales
son ilusionar, motivar y dinamizar el trabajo de los Pediatras de
Atención Primaria, mejorar la calidad de nuestras actividades y
condiciones de trabajo, y resaltar la imagen de un Pap con un alto
nivel de formación.
Nos ofrecemos para colaborar con la administración y los sindicatos
en todo lo que se relacione con nuestro trabajo, siempre en la
búsqueda de los objetivos finales que reflejamos en el párrafo anterior.
En el artículo 4, apartado c) de nuestros estatutos se contempla
como uno de los fines de la AGAPap: “Recoger los problemas e
inquietudes relacionados con el ejercicio de la Pediatría de Atención
Primaria y representar los intereses de sus socios en el marco de la
Ley y ante los organismos de las Administraciones Públicas,
Sanitarias y Docentes, y otros órganos o entidades Nacionales e
Internacionales, públicas o privadas”.Lo que así haremos previa
consulta a nuestros asociados.
Algunos de estos problemas e inquietudes, que actualmente nos
preocupan son:
1 .AMBITO PROFESIONAL Y LABORAL:
1. Convocatoria de concurso de traslado y concurso oposición
anual, sobre el total de plazas vacantes.
2. Creación de nuevas plazas de pediatría en zonas de alto
desarrollo o con gran carga asistencial.
3. Substitución obligada de las ausencias y vacaciones del
Pediatra.
4. Atención continuada adultos solo de forma voluntaria. Nuestro
total apoyo a ese grupo de pediatras de atención primaria que
están siendo obligados a realizarlas en el Área Sanitaria de
Santiago, actualmente con promesas de pronta solución, que
esperamos se cumplan.
5. Demandas salariales:
Igualdad con los Médicos generales y de familia de las mismas
características, La diferencia salarial se estableció en 1993 con
la entrada en vigor del componente capitativo y la promesa de
su revisión, que no se ha cumplido.
5.1. Productividad fija o pago por tarjeta individual:
Reforma inmediata de dicho complemento que equipare al
pediatra con el sueldo de
los restantes profesionales
médicos del equipo. Tienen que aumentarnos la cantidad fija
que nos pagan, a lo equivalente a la media que cobran los
Médicos de Familia por ese complemento. En cuanto al
pago por tarjeta sanitaria: que se tenga en cuenta las
peculiaridades de la pediatría y fundamentalmente los
segmentos de edad de 0-2 años y de 3 -6 años.
6.2 Productividad variable o incentivos:
Hacerlos
acordes
con la
calidad asistencial, los otros
incentivos del equipo deberían ser complementarios.
6.3. Pago inmediato de los incentivos por empleo racional de
fármacos y genéricos.
6.4. Compensación
económica por atender todos los actos
médicos de pacientes sin
tarjeta sanitaria o en trámite (en
algunos casos de 10 -20%) o simultaneidad entre el momento
en el que el niño tiene derecho a la asistencia y su
correspondiente reflejo en la nómina.
6.5. Pago inmediato de la íntersustitución entre Pediatras.
6.6. Incentivar económicamente o de algún otro modo (
vacaciones, permisos), el turno de tarde, por su mayor
penosidad y frecuentación.
2. ORGANIZACIÓN Y GESTION:
1. Participación y representación pediátricas en todos los niveles de
las administraciones donde se tomen decisiones que nos impliquen.
2. Exigir que la unidad asistencial PEDIATRA – ENFERMERA, sea
obligatoria en todas las consultas (incluido el medio rural). El ratio
debería ser siempre de 1 pediatra /1 enfermero/a. Redefinir el papel
de la enfermería en pediatría. Impulsar la especialización de
enfermería pediátrica.
3. Queremos manifestar nuestra disconformidad con la actual figura de
PEDIATRA DE
ÁREA. Consideramos importante favorecer la
concentración de la población infantil en las cabeceras de comarca.
4. Redistribución de los profesionales de una forma más racional. Los
puestos de
Pediatra deben de ser creados en función de las
necesidades y no a instancias políticas locales.
5. Cupos máximos por pediatra entre 800 y 1000 TIS.
6. Aumento de las plazas de PEDIATRIA DE ATENCION PRIMARIA.
Para ello:
.Revisión del “numerus clausus” de las Facultades de Medicina,
ya que no se cubren
alumnos
las necesidades. Este año
matriculados, sobre un total
menos de 300
de 1200 peticiones como
primera carrera.
.Aumento de las Plazas de Pediatría en la convocatoria MIR.
En el año 2006 fueron de 330 para toda España y no aumentan
desde 1990.
8. Dotación de medios materiales diagnósticos y terapéuticos en las
consultas.
9. Informatización: Queremos que se cuente con nosotros y nos
ofrecemos para colaborar a la hora de elaborar un plan de
informatización de las mismas.
Historia clínica
única y
digitalizada, basada en la
que se usa
actualmente en soporte papel
3. ASISTENCIALES:
1Mejorar la relación con el hospital de referencia
. Elaboración y seguimiento de protocolos conjuntos. Tener
acceso a protocolos hospitalarios.
.Sesiones clínicas conjuntas, que sean compatibles con los
horarios de Primaria.
. Realizar Cursos monográficos prácticos.
.2. Exigir que no haya
limite, siempre que esté justificado
clínicamente, en la realización de las pruebas complementarias, lo
que redundaría en un mejor diagnóstico, estaríamos caminando hacia
las consultas de alta resolución.
3.- CARTERA DE SERVICIOS:
3.1. Desarrollar, potenciar y, dado que los pediatras que lo
revisaron recientemente pertenecen a la AGAPap, difundir el
programa del Niño Sano. Pensamos que las múltiples actividades
que engloba no están suficientemente consideradas.
3.2.- Programa de Vacunación:
Tiene suficiente entidad como para ser un programa aislado. Pues
se debe de considerar tanto la vacunación del niño normal como la
de casos especiales: niños con
inmunodeficiencias, tratamiento
farmacológico, niños inmigrantes... Nuevas vacunas.
3.3.-Programa del Adolescente:
Abordado de manera global
3.4-. Programas de patologías crónicas o más prevalentes: Asma,
Obesidad, Talla Baja, Infecciones Respiratorias de repetición etc.
4. DOCENCIA Y FORMACION CONTINUADA:
1.- Conseguir que tengamos más facilidades para poder realizar
nuestra FORMACIÓN CONTINUADA, que el Sergas entienda que es
su deber apoyarnos en nuestra formación. Que no tengamos que
asistir a un curso, a cambio de la pérdida de días de Libre Disposición
o sobrecargando al compañero.
2.- Contactar con la CONSELLERIA para que se realicen más
CURSOS del FEGAS específicos para Pediatría y en días y horas
más adecuadas para los pediatras de atención primaria.
3.- Exigir que los Residentes de Pediatría roten, como indica su
programa de formación, por los CENTROS DE SALUD.
4.- Potenciar la formación de los residentes de Pediatría, facilitándoles
la asistencia a las actividades que desarrollemos desde nuestra
sociedad.
5.- Reconversión de las horas de trabajo de los sábados por horas de
formación continuada en el ámbito de la atención primaria.
Lo que firmamos en Santiago de Compostela a 18 de febrero de 2006.
Fdo.: JUNTA DIRECTIVA DE LA AGAPap