actividades a reportarse en las 8 lineas de accion

ACTIVIDADES A REPORTARSE EN LAS 8 LINEAS DE ACCION
LINEA 1
ESTRATEGIAS PARA NEUTRALIZAR LA CAMPAÑA DE DESPRESTIGIO
CONTRA LAS FFMM, CURSOS DE ACCIÓN CONCRETOS CON LÍNEAS DE
TIEMPO DEFINIDAS.
Actividades que deben ser reportadas:
•
Artículos desvirtuando hechos desfavorables, magnificados por la prensa.
•
Recopilación de artículos favorables para difusión masiva a través de redes
sociales (Twitter, Facebook, g+, etc.) o correos electrónicos, whatsapp, etc.
•
Campañas sobre temas específicos que se difundirán a través de los
Medios de Comunicación Estratégica (LÍNEA 4): Redes sociales (Twitter,
Facebook, g+, etc.), redes de amigos, grupos de opinión y otros.
•
Recopilación de Información de los actos de las guerrillas: Asesinatos,
masacres, secuestro, reclutamiento de menores, minas antipersonales,
extorsión, narcotráfico para difusión por Comunicaciones Estratégicas.
•
Realización de videos y programas para medios, que desvirtúen
difamaciones o infamias (ej. Palacio de Justicia).
•
Lo anterior tendrá apoyo para difusión de la Línea 4.
LINEA 2
ESTRATEGIA PARA BENEFICIOS JURÍDICOS DE LOS MIEMBROS DE LAS
FFMM “ASIMETRÍA JURÍDICA” MARCO PARA LA PAZ, LEY ESTATUTARIA
DEL MARCO PARA LA PAZ, LEY DE VICTIMAS
ACTIVIDADES
Las actividades que deben adelantar los POR para desarrollar la estrategia con el
fin de obtener beneficios jurídicos para las Fuerzas Militares, son:
1

Determinar la conformación de la comisión respectiva del Senado o de la
Cámara, en que se esté adelantando el trámite del proyecto de ley o del
acto legislativo

Determinar quiénes son los ponentes de los proyectos de ley o de actos
legislativos

Establecer los ponentes afectos a las Fuerzas Militares, y dentro de estos,
determinar quienes forman parte de la Reserva Activa de las Fuerzas
Militares o de los POR

Lograr el acercamiento, en primer término, con los ponentes de los
proyectos de ley o de actos legislativos afectos a las Fuerzas Militares;
posteriormente, con los miembros de la comisión respectiva; y, finalmente
con los parlamentarios en las plenarias

Asesorar, estudiar y conceptuar sobre los proyectos de ley o de actos
legislativos que cursen en el congreso que beneficien o afecten a los
miembros de las Fuerzas Militares.

Hacer seguimiento en el Congreso de los proyectos de ley o de actos
legislativos relacionados con el Sector Defensa Nacional

Elaborar las observaciones que sean necesarias a los proyectos de ley o de
actos legislativos relacionados con el Sector Defensa Nacional

Priorizar los proyectos de ley o de actos legislativos relacionados con el
Sector Defensa Nacional, de especial interés, conforme al criterio del
Ministerio de Defensa Nacional y/o el Comando General de las Fuerzas
Militares.
REPORTE DE ACTIVIDADES
La Unidad de Reserva debe reportar las siguientes actividades:

Informar acerca de la asesoría, estudio y conceptos que se hayan realizado
sobre los proyectos de ley o de actos legislativos que cursen en Congreso
2


Informar acerca del seguimiento en el Congreso a los proyectos de ley o de
actos legislativos relacionados con el Sector Defensa
Informar acerca de las observaciones que se hagan a los proyectos de ley o
de actos relacionados con el Sector Defensa Nacional
ACTIVIDADES QUE SE ACEPTARÁN EN ESTA LÍNEA DE ACCION PARA
REPORTAR AL SIUP
1. Actividades Generales
2. Actividades Específicas
1. ACTIVIDADES GENERALES:

Se aceptará cualquier vínculo con el Congreso

Información acerca de los ponentes de ley y/o actos legislativos

Establecer ponentes afectos

Acercamiento a los ponentes de proyecto de ley y /o actos legislativos

Información acerca de trámites de proyectos de ley y/o actos legislativos

Asesoramiento, concepto y estudio de los proyectos de ley y/o actos
administrativos

Seguimiento a los proyectos de ley y/o actos legislativos

Observaciones a los proyectos de ley y /o actos legislativos

Influencia que se pueda hacer sobre proyectos de ley y /o actos legislativos
2. ACTIVIDADES ESPECÍFICAS:

En el Ministerio de Defensa determinar el enlace con el Congreso y
establecer un vínculo
3

Reuniones con el Ministerio de Defensa
Congreso)
(funcionario enlace con el

Identificación en cada región de los parlamentarios, si son afectos a las
Fuerzas Militares, y de sus contactos dentro de los POR

Contactar en cada región a los parlamentarios afectos a las Fuerzas
Militares

Estudiar los proyectos de ley y/o de actos legislativos que se tramiten en el
Congreso relacionados con las Fuerzas Militares

Proponer proyectos de ley o temas a congresistas afectos a las Fuerzas
Militares
LINEA 3
PARTICIPACIÓN DE LOS PROFESIONALES OFICIALES DE RESERVA DE
LAS FFMM EN LA CAMPAÑA “ESTAMOS EN EL CORAZÓN DE LOS
COLOMBIANOS Y AHÍ NOS VAMOS A QUEDAR” Y “DERROTANDO EL
TERRORISMO ALCANZAREMOS LA PAZ”
Actividades que se deben reportar:








Canciones relativas al mensaje de la campaña
Páginas Web interactivas
Videos
Artículos sobre la campaña
Concursos de composición musical
Concursos de composición literaria
Premio a la mejor composición, mejor articulo o mejor video
Reproducción y difusión de los recursos hechos para la campaña
4
LINEA 4
CAMPAÑA PARA MEJORAR LAS COMUICACIONES ESTRATÉGICAS Y EL
MANEJO DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN. EN CADA JURISDICCIÓN.
FORTALECIENDO ESTA RELACIÓN, GENERANDO LA CONFIANZA Y
APOYO.
1.
Diagnóstico realizado en cumplimiento del desarrollo de la GUIA 02 ,
Actividades específicas comunicaciones estratégicas
2.
Operaciones para la Democratización de la Información:

Construcción de las BASES DE DATOS de: PROFESIONALES
OFICIALES DE RESERVA DE SU COAMI O BAAMI, En este caso
se registra la organización de las redes sociales, conforme la GUIA
fecha 11 de mayo de 2015;

Empresas más importantes del área de influencia

Medios de comunicación que funcionen o emitan señal en el área de
influencia, ONGs, iglesias, instituciones educativas públicas y
privadas, del área de influencia. En este caso se registra la
interacción con esas instituciones como por ejemplo, las visitas a
directores de los medios y los resultados obtenidos. Las tareas
conjuntas con ONGs en materia de salud o educación, el número de
conferencias dictadas por los POR, el aporte de elementos
dotacionales y su costo comercial, la población beneficiada y la
proyección para el siguiente evento o periodo anual.

Eventos sociales, deportivos, culturales y festividades patrias y
cívicas programadas para el año 2015 en su área de influencia. En
este caso se registra la participación de los POR en estas
actividades, como patrocinadores de equipos, grupos culturales,
entrega de trofeos, colaboración en las actividades patrias mediante
préstamos de banda de guerra, coordinación periodística en los
medios de comunicación regionales, entrega de refrigerios a la
población participante y otras actividades que impliquen compromiso
personal de los POR más allá de su sola participación en los
eventos. (La sola participación no se reporta)
5

BLOG MÁS INFLUYENTES. En este caso se refiere a la publicación
de escritos de influencia nacional o regional publicados en el
PORTAL WWW.PORTICOLOMBIA.NET o en los medios de
comunicación regionales y en redes sociales. Solo deben registrarse
BLOG relacionados con las actividades de los POR en su respectivo
COAMI o BAAMI.

MULTIMEDIA. Se refiere a la elaboración de videos propios que
sirvan para publicitar las actividades de las Fuerzas Militares y su
lucha contra la delincuencia y el terrorismo. No se deben registrar en
el SIUP los videos de terceros (Otros COAMI o BAAMI) aunque
hayan sido publicados o difundidos por los POR.
Línea de Acción No 5
ESTRATEGIAS DE LOS POR PARA MEJORAR LA MORAL COMBATIVA DE
LAS FFMM Y EL BIENESTAR DE LAS TROPAS
Esta línea de acción incluye todas las actividades que beneficien de alguna forma
a las propias tropas y por lo tanto logren incrementar la moral combativa de las
FF.MM y el bienestar de las tropas.
Se han considerado tres grandes campañas que abarcan la mayoría de las
actividades. Sin embargo, como se ha explicado, caben todas aquellas que
beneficien a las FF.MM.:
1. Campañas de medio ambiente en los batallones
2. Jornadas de desarrollo periódicas a las propias tropas
3. Campañas de acompañamiento a los soldados cuando regresan del combate
Campaña de medio ambiente en batallones

Incluye toda actividad (talleres, seminarios, trabajos de campo, etc.) que
conduzca a lograr la materialización de las siguientes premisas:
6

Un medio ambiente sano y limpio, evita catástrofes, enfermedades y
contaminación lo que se ve reflejado en el bienestar de la tropa y en el
reconocimiento social.

La regla de las 3R: reduce, reutiliza y recicla.

Conocer su región durante su servicio. Enseñanza sobre flora y fauna (en
vía de extinción), plagas y enfermedades.

Evitar acciones dañinas por desconocimiento de su entorno que, afecten la
moral de las tropas por las sanciones a las que se pueden ver sujetos y el
reproche social al que se verían expuestos.
Jornadas de desarrollo periódicas a las propias tropas





Físicas: Salud y deporte
Emocionales: Autoestima y bienestar
Jurídicas: Consultorio Jurídico (prestaciones sociales)
Académicas: Charlas, debates, cursos, visitas pedagógicas
Culturales: Intercambios del exterior de experiencias en combate,
visitas, concursos, descuentos
Campaña de acompañamiento a los soldados cuando regresan del combate
 Llegar de combate es un evento que merece reconocimiento y
acompañamiento de los POR y de la comunidad. Todas las actividades
que reconozcan la tarea que los soldados desarrollan pueden ser
incluidas en esta línea de acción.
Ejemplos de actividades dentro de esta línea de acción:
– Capacitación en actividades relacionadas con el medio ambiente.
– Talleres y actividades de campo de medio ambiente.
– Cursos y talleres de reconocimiento del medio ambiente en el que se
encuentran.
– Capacitaciones de cualquier índole a propias tropas.
– Lograr el reconocimiento de la población civil sobre actividades de
las tropas.
– Jornadas de salud propias tropas.
– Jornadas para el desarrollo.
– Actividades deportivas como partidos y semanas de olimpiadas en
las unidades.
– Novenas y navidades en las Unidades
7
– Almuerzos y reuniones de integración en las unidades dirigidas a la
tropa.
– Fiestas y celebraciones a propias tropas
– Participación en revistas y documentos de divulgación interna.
– Actividades dirigidas a los soldados heridos en combate.
– Celebración a la llegada de soldados del combate.
– Consultorios jurídicos
– Beneficios ofrecidos por comunidad: descuentos, préstamos ayudas.
LINEA 6
CAMPAÑAS PARA INCREMENTAR LA IMAGEN INSTITUCIONAL DE LAS
FFMM
Lista de actividades
La imagen institucional es la percepción de una persona o grupo sobre una
institución. Esta se puede mejorar realizando acciones en beneficio del grupo
que se quiere impactar y mejorando las condiciones de la institución, actuando
en beneficio de las propias tropas.
Aun cuando las Propias tropas son la base de la percepción de la imagen
institucional pues de ellas se emana la misma, la línea 6 no incluirá ninguna
actividad que beneficie a las propias tropas. Estas deben ser clasificadas en
las demás líneas de acción, especialmente en la 5.
En la campaña de Imagen Institucional de la línea 6, solo se incluirán aquellas
actividades que causen beneficios sobre la población civil.
Ejemplos de actividades que se pueden incluir en la línea de acción de
mejoramiento de la imagen institucional son:
•
Todas las actividades que promocionen a las FF.MM. ante la comunidad.
•
Las que se realicen para reforzar identidad y marca en todas las
comunicaciones y actividades de las FF.MM., asegurando que estas sean
reconocidas por la población civil.
•
Cursos para población civil como por ejemplo: seminarios, congresos,
Presentaciones tales como orientación militar, soldados por un día,
diplomado periodistas, Capacitación en Valores Patrios, etc.
8
•
Visitas a entidades educativas en pro FFMM (colegios, universidades y
otras).
•
Alianzas estratégicas con entidades educativas, sus miembros, egresados y
asociaciones de egresados.
•
Actividades de presencia Institucional, como las de presentación,
promoción y propaganda en centros comerciales, parques, aeropuertos y
sitios públicos.
•
Celebración de días cívicos y de importancia para la población, organizados
por FF.MM. hacia la población civil: Ejemplos: Día del Niño, día de la mujer,
etc. Especial atención a aquellos grupos que no podrían celebrarlo de otra
manera.
•
Jornadas de apoyo al desarrollo para población civil.
•
Promocionar los sitios institucionales (parque museo FF.MM, el museo
militar, el parque museo IM).
•
Embarques y actividades militares conduzcan a una actividad dirigida a la
población civil, es decir, que terminen en una jornada para el desarrollo o
actividad que beneficie a un grupo.
•
Retenes militares cuyo propósito sea producir tranquilidad y seguridad a la
población civil.
•
Donaciones, aportes, servicios prestados a la población civil (entrega de
bienes, construcciones, consultorías, asesorías servicios médicos,
campañas).
•
Creación de contenidos y programas para Comunicaciones Estratégicas
(Línea de acción 4) para:
•
Revistas
•
Boletines y documentos.
•
Redes sociales.
•
Páginas web institucionales y de organizaciones.
•
Medios sociales de comunicación
•
Programas radiales y de TV
Algunos ejemplos de actividades que NO van en esta línea de acción por no estar
dirigidas a la población civil (salen del perfil estratégico de esta campaña):
9










Jornadas de salud propias tropas
Novenas y navidades en las Unidades
Cursos de formación y ascenso
Ceremonias militares
Campañas y embarque de entrenamiento
Almuerzos y reuniones de integración en las unidades
Fiestas y celebraciones a propias tropas
Participación en revistas y documentos de divulgación interna.
Capacitación a propias tropas.
Emisión de contenidos y programas por medios de comunicación (solo
la creación de los mismos se incluye)
LINEA 7
CAMPAÑAS DE FORTALECIMIENTO DE LOS VALORES Y LAS VIRTUDES
MILITARES, PROPUESTAS DE COMO INCREMENTAR LA APLICACIÓN DE
ESTOS PRINCIPIOS
ACTIVIDADES CONCRETAS Y NUEVAS:
PROGRAMAR, ORGANIZAR, EJECUTAR Y REPORTAR:
Tertulias, charlas, cursos, conferencias etc. cuyo contenido trate expresamente
sobre:
VALORES PRINCIPIOS Y VIRTUDES DE LOS SERES HUMANOS
La unidad de Reserva debe reportar y su informe debe contener:









Tertulias semanales sobre Valores, Principios, Virtudes y Honor a Oficiales,
suboficiales y soldados
Otras charlas cursos y conferencias sobre: Valores, Principios, Virtudes y
Honor
Nombre completo y teléfono del: líder, monitor, moderador, presentador o
conferencista.
Fecha de la reunión
Sitio donde se llevó a cabo la reunión
Número de asistentes (Propias tropas)
Intensidad horaria.
Soldado destacado en valores durante la quincena
Antivalores detectados en la unidad y tocados en las tertulias.
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LINEA 8
CAMPAÑA PARA FORTALECER LA ÉTICA, TRANSPARENCIA Y LA
LEGITIMIDAD DE LAS FFMM.CÓMO NEUTRALIZAR LA CAMPAÑA DE
DESPRESTIGIO, PARA RECUPERAR LA IMAGEN INSTITUCIONAL.
OBJETIVO DE LA CAMPAÑA: Fortalecer el comportamiento ético de los
miembros de las fuerzas militares.
1. Todas las actividades y acciones que se lleven a cabo deben ir dirigidas a
las propias Tropas.
2. Cada actividad debe hacerse dirigida a cada uno de los públicos objetivos
determinados, no deben ser generales:
a. Oficiales
b. Suboficiales
c. Soldados profesionales
d. Soldados regulares
e. Soldados bachilleres
3. Todas las actividades deben partir de la doctrina existente sobre ética y
comportamiento ético en las Fuerzas Militares. Debe hacerse referencia a
este.
4. Las actividades planteadas deben tener en cuenta las cátedras de ética de
los diferentes cursos de cada Fuerza.
5. Las actividades deben plantearse no simplemente teóricas sino analizarse,
discutirse, y contrastarse con casos en donde se presenten dilemas éticos
para que se vea la aplicabilidad del tema.
6. El material y la actividad que se desarrolle debe hacerse siempre pensando
para que pueda servir en otras unidades.
7. Las actividades propuestas deben involucrar a los oficiales y suboficiales de
cada actividad para que ellos se conviertan en agentes multiplicadores de la
campaña.
8. Es necesario que cada actividad este compuesta de varias acciones
simultaneas para que sea redundante y sea de mejor forma asimilable por
el personal a quien está dirigida la campaña.
11
9. Es necesario que cada tema sea trabajado durante un periodo de tiempo
(un mes).
10. ACCIONES:
a. Investigación acerca de casos sucedidos en las diferentes unidades
 Documentación
 Análisis y discusión con expertos que manejen el tema ético,
docentes, profesionales, personal de recursos humanos que
este implementando manuales de comportamiento ético en las
empresas.
 Crear el material, casos, para el análisis y su manejo dentro
de la instrucción.
b. Material impreso
 Cartillas Tipo Tiras cómicas
 Manuales de comportamiento ético
 Afiches sobre el tema
c. Cursos
 Desarrollo de los Pics para Incluir formación ética. Charlas
dentro de otras materias
 Debates sobre casos éticos
 Utilización del material impreso
d. Publicación y divulgación de Casos resueltos
 Dramatizados, novelas en CD
 Entrevistas en radio de las FFMM
e. Debates en los Cursos
 Concursos entre Unidades
 Análisis de Casos
 Publicaciones de Casos (con su desarrollo)
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