Reducción de gastos: matriz de control

Reducción de gastos: matriz de control
En busca de la eficiencia operativa
Los gastos se incrementan
más rápido que los
ingresos.
Gastos ocultos dentro de
la agrupación del rubro
(visualización por drivers).
Falta de estandarización
de criterios de gastos
entre diferentes áreas.
¿Qué resultados debo esperar de
la matriz de control de gastos?
Generar una
eficiencia operacional
sobre la base de los
siguientes resultados:
Resultados
Si su compañía presenta alguno de
éstos síntomas, usted necesita
implementar una herramienta de
control de gastos
¿Qué es?
Es una metodología que permite
incrementar el control de gastos; así
como desarrollar competencias en las
organizaciones para optimizar la
gestión de los gastos y del
presupuesto.
Reducción de gastos generales,
de ventas y administrativos /
fijos por categoría o paquete.
Visibilidad de desviaciones de
gastos para la toma de acción
correctiva oportuna.
Incremento del control sobre
el presupuesto.
Según nuestra experiencia los
gastos se pueden ver reducidos
entre 5% y 10 %, y hasta 25% en
paquetes especificos de servicio.
Reducción de gastos: matriz de control
En busca de la eficiencia operativa
Incremento en la utilización
de recursos y alineamiento
organizacional (expertos por
paquetes de gastos).