Reducción de gastos: matriz de control
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Reducción de gastos: matriz de control En busca de la eficiencia operativa Los gastos se incrementan más rápido que los ingresos. Gastos ocultos dentro de la agrupación del rubro (visualización por drivers). Falta de estandarización de criterios de gastos entre diferentes áreas. ¿Qué resultados debo esperar de la matriz de control de gastos? Generar una eficiencia operacional sobre la base de los siguientes resultados: Resultados Si su compañía presenta alguno de éstos síntomas, usted necesita implementar una herramienta de control de gastos ¿Qué es? Es una metodología que permite incrementar el control de gastos; así como desarrollar competencias en las organizaciones para optimizar la gestión de los gastos y del presupuesto. Reducción de gastos generales, de ventas y administrativos / fijos por categoría o paquete. Visibilidad de desviaciones de gastos para la toma de acción correctiva oportuna. Incremento del control sobre el presupuesto. Según nuestra experiencia los gastos se pueden ver reducidos entre 5% y 10 %, y hasta 25% en paquetes especificos de servicio. Reducción de gastos: matriz de control En busca de la eficiencia operativa Incremento en la utilización de recursos y alineamiento organizacional (expertos por paquetes de gastos).
