Siete modos infalibles de destruir la Comunicación en tu Equipo De Proyecto 1. Siempre debes interrumpir: Recuerda que tú como gestor de proyecto eres el único que tiene la razón y puedes interrumpir a cualquier miembro del equipo, en cualquier momento. 2. Se impaciente: Apresura a los miembros del equipo a que expresen sus opiniones, recuerda que eres un gestor de proyecto que no tiempo para perder, escuchando a los demás. 3. Se prejuicioso: No pierdas tiempo escuchando ideas y razones, o revisando y evaluando evidencias, es más fácil y rápido actuar de acuerdo a tus juicios preconcebidos. 4. Muestra desinterés en tu lenguaje corporal: Puedes hablar por teléfono, contestar tu e-mail, revisar otros documentos, o hasta hablar con otras personas a la vez, mientras otros están tratando de comunicarte algo, recuerda que lo fundamental no es escuchar a las personas, sino no ser interrumpido en los importantísimos trabajos que realizas. 5. Discute de una manera en que sólo tú ganes: Nunca des soluciones en beneficio común o del proyecto, recuerda que lo importante es imponer tu personalidad a los miembros del equipo. 6. No respondas cuando te pidan alguna sugerencia. Recuerda que el feedback no es necesario, y que cada miembro del equipo sabe lo que hace. 7. Critica a la persona no a la conducta. Si un miembro del equipo se retrasó en un entregable, dile: “Jorge eres incumplido” y no le digas: “Jorge el retraso es inadecuado”. Lo primero es mejor porque así dañará la autoestima del miembro del equipo y destruirá definitivamente la comunicación efectiva. “La libre comunicación de los pensamientos y las opiniones es uno de los derechos más preciados por el hombre” François de la Rochefoucauld (1613-1680) Escritor francés. Contacto: [email protected], Página Web: www.dharmacon.net The PMI Registered Education Provider logotipo es una marca registrada del Project Management Institute, Inc. Dharma Consulting como un Registered Education Provider (R.E.P.) ha sido revisada y aprobada por el PMI para otorgar unidades de desarrollo profesional (PDUs) por sus cursos. Dharma Consulting ha aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.