La innovación como estrategia

La innovación
como
estrategia
Y cultura
empresarial
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La innovación como estrategia y
cultura empresarial
Cuando
hace
algunos
años se
empezó a hablar de innovación, se
creyó que se trataba de una de las
tantas modas en el campo de las
teorías
embargo,
concepto
administrativas.
la
evolución
demostró
que
Sin
del
en
realidad la innovación podía ser
una estrategia empresarial.
Fue así como en el 2001 apareció el concepto dirección estratégica de la
innovación centrada en los recursos de la empresa. Y muchas compañías
decidieron tomar este camino. A continuación algunas recomendaciones para
que su empresa emprenda el camino de la innovación como estrategia
empresarial:
1.
Defina metas a conseguir para cada departamento dentro de una
estrategia corporativa global.
2.
Determine el enfoque de innovación estratégica de su empresa, el cual
puede ser enfocado en la reducción de costos, enfocado en la consecución de
nuevos clientes para los mismos productos o enfocado en buscar nuevas
formas de distribuir los productos o analizando las nuevas demandas de los
clientes.
3.
Tenga en cuenta que la innovación se produce por precio, aceptabilidad,
disponibilidad y conocimiento.
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4.
Asuma la estrategia de innovación como filosofía de la empresa, es
decir, que debe ser algo natural y permanente en la compañía.
5.
Realice una gestión del conocimiento de la empresa, de lo contrario,
será casi imposible que la innovación sea realmente estratégica.
6.
Controle la estrategia de la innovación por medio de un software o
tecnología que le permitan optimizar los flujos de trabajo.
7.
Busque el talento necesario para ser una empresa innovadora.
La innovación hace la diferencia
Una de las definiciones que se encuentran sobre innovación es “todo cambio
originado por el conocimiento, que genera valor”. Esto es lo que añade tanta
oportunidad a una organización que apuesta por la innovación.
Entre los tantos aspectos por los que se puede diferenciar una empresa (ser
mejor, ser diferente, ser
menos costoso, ser más rápido), ser el más
innovador es el más importante de todos, pues la innovación radical impacta
todo el negocio: costos, procesos, servicios y calidad.
Por eso, una verdadera innovación como estrategia empresarial debe tener la
capacidad de generar cambios sostenibles en:
-
Sistemas de administración.
-
Procesos de producción.
-
Productos o servicios finales.
-
Sistemas o procesos de comercialización.
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Uno de los grandes apóstoles de la innovación Steve Jobs dijo alguna vez “La
innovación es lo que distingue a un líder de los demás”.
Es así como una pequeña o mediana empresa también puede tomar la
innovación como estrategia empresarial. Solo requiere líderes que puedan
impulsar la empresa a tomar el camino.
Si como empresario siente que quiere seguir siendo exitoso, adapte la
innovación a su negocio. No es un asunto de capital o grandes inversiones de
dinero, es un asunto de cambio y adaptación a las tendencias.
Los tiempos han cambiado y los tiempos en los que una empresa nacía sin
competencia y permanecía en el mercado con unos retos mínimos, quedaron
atrás.
El mercado altamente competitivo hace que cada vez más las empresas estén
apostándole a la innovación para adaptarse y sobrevivir exitosamente.
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