2. Asuma el papel de Gerente y evalué la situación de Xavier? Cree

Preguntas:
2. Asuma el papel de Gerente y evalué la situación de Xavier? Cree que fue
acertada la decisión de separarlo? Hubiera resultado mejor contratarlo?
Para mi opinión deberían haber llegado a un acuerdo justo para los dos que incluya
sueldo fijo comisión y de por medio un contrato serio el cual tenga detallado todo los
acuerdos entre las dos partes. Por consiguiente hubiera sido mejor contratarlo ya que
Xavier era súper bueno en su trabajo y conseguía negocios para la empresa.
3. Que opinión le merecen los productos-servicios creados por Luis Adrian?,
responden a la realidad del mercado?
Las 2 líneas de negocio que tiene que son el diseño ofrecido en paquetes publicitarios
y el diseño de interiores si responden a la realidad del mercado. La mayoría de las
empresas para no decir todas buscan un apoyo publicitario para sus productos sea el
que sea, y por eso se necesita contratar una empresa especializada en esa aérea para
poder realizarlo. Tanto sea el diseño del local como para el reconocimiento de sus
productos. Hoy en día existen varias empresas de publicidad pero muy pocas son
serias y buenas, es decir, que si es muy buen negocio para este mercado.
4. Nos encontramos ante una novatada gerencial o una experiencia de
aprendizaje?
Nos encontramos ante una experiencia de aprendizaje ya que Xavier es una persona
con mucha experiencia y bueno en lo que hace, y es capacitado para asumir las más
responsabilidades, pero lo que decidieron hacer es que el ya no trabaje en la empresa.
Pero al mismo tiempo nos podríamos encontrar ante una novatada gerencial porque
las personas involucradas en este caso tomaron varias decisiones erróneas pero se
dejan pasar porque es “la primera vez” pero ya una próxima vez analizaran mejor la
situación ante de una toma de decisión.
5. Asuma el papel de empresario, cuales son los números que debe observar?
Cuál sería su visión del negocio? Que factor determina las decisiones a tomar en
el negocio? Cuáles son sus clientes?
Asumiendo el papel de empresario debería fijarme más en la competencia en realizar
una investigación de mercado para poder fijar mis precios ya que esa es una manera
de hacerlo, debo ver las posibles ganancias que me traiga en un futuro para saber si
es rentable el negocio y aparte considerar los materiales que utilizare que deben ser
buenos y que se ajusten a mi presupuesto considerando lo que cobrare por el trabajo
a realizar. La visión del negocio seria poder llegar hacer la mejor empresa de
publicidad ofreciendo paquetes publicitarios y diseñando interiores, y ser reconocida
por su seriedad y calidad de trabajo. Las decisiones que se tomen en el negocio deben
considerarse a todos los miembros y escuchar cada propuesta o duda para poder
llegar a tomar la mejor decisión sea de precios o de publicidad o de lo que sea. Mi
target, es decir mis clientes abarca casi todo: empresas de comida, jugueterías,
eventos sociales hasta casinos discotecas etc, en este punto es muy amplio cuando se
habla de clientes.
6. Elabore una pequeña estrategia para un cliente que necesita hacer un cambio
de imagen para atraer nuevos clientes para un negocio que abrirá en
Samborondón y que se dedicara a ofrecer desayunos basados en verde, que le
sugeriría usted de acuerdo a lo aprendido en la materia? Incluya cualquier
análisis que le parezca apropiado, tan solo recuerde que el mercado al que me
quiero dirigir determina mis decisiones.