Suplemento DELTA Companion ¿En dónde estamos? CONSTRUYENDO UNA MEJOR MARCA Introducción Este documento proporciona una guía para el desarrollo de marca más allá de lo que está actualmente presentado en DELTA. Como tal, sugiere … … una Cebolla de la Marca (Brand Onion) más avanzada versus la actual; … instrucciones paso a paso 'De cómo' crearla; … explicación de los roles involucrados en el proceso; y … criterio para evaluar el resultado final del proceso (por el CR u otros). Las plataformas no tienen que usar esta nueva orientación. De hecho, muchas veces la Cebolla de la Marca (Brand Onion) más sencilla será suficiente. Sin embargo, es posible que en ocasiones algo más robusto y completo sea útil. Además, podrá encontrar partes de este documento útiles incluso si todo el concepto es demasiado para una situación particular. Por ejemplo… … cada comercializador debe entender sus categorías en los Factores de Pasaporte y cómo se compara su marca; … ejercicio 'Es, No Es' puede ayudar a eliminar la ambigüedad en lo que la marca representa; … usar los Arquetipos de Jung puede afinar la personalidad de la marca, etc. Así que no sienta la necesidad de adoptar este marco de trabajo en su totalidad. Vea que herramientas e ideas considera que serán de valor inmediatamente. Es muy recomendable que antes de leer este documento, se familiarice con los conceptos básicos de una buena marca leyendo la sección de Posicionamiento y Estrategia de la Marca en el DELTA Companion. Esto lo puede encontrar en la página KIX del Departamento de Mercadeo Social Global. Introducción 1 ¿Por qué es esto importante? Una de las ventajas competitivas PSI versus organizaciones internacionales de salud pública, es el uso superior de nuestras marcas para promover y mantener el cambio de comportamiento entre nuestro público objetivo, ‘Sara.' La eficacia del uso de las marcas para mejorar la salud pública está bien documentada y es el fundamento sobre el cual toda de nuestra programación descansa. Por lo tanto, si nuestras marcas no están bien diseñadas y ejecutadas, nuestro impacto es limitado. ¿Quién está involucrado? Gerente de Mercadeo RESPONSABILIDADES Director de Representante Director Mercadeo del País Regional R/M Local Identificar la percepción Ingreso Hacer Aprobar Informado Ingreso Diseñar una marca que responda a la percepción Ingreso Hacer Aprobar Informado Ingreso PASOS ¿Cómo se ve lo excelente? La percepción del consumidor incluye la Necesidad y Problema explícitos. Como una herramienta de alineamiento interno, algunas plataformas cuelgan sus Marcas Onion en las paredes de sus oficinas de mercadeo. Las declaraciones de la Necesidad y el Problema son sucintos y hablan de a una verdad que es universal. La Solución de la Marca (y la Declaración de Posicionamiento que está basado en esto) responde a la Percepción (Insight)1 de manera relevante y apremiante. La Declaración de Posicionamiento es sucinta y se enfoca solamente en uno o dos beneficios. Uno de los beneficios prometidos es emocional, auto expresivo o social. ¿Cómo identifico una Percepción (Insight)? Una percepción es la identificación de una necesidad que su marca va a solventar. La necesidad – y los beneficios eventuales correspondientes que la marca prometerá como una solución a la necesidad – pueden ser tanto funcionales y/o emocionales. Paso 1 Identificar una Percepción (Insight) Algunas veces también hay necesidades auto expresivas i.e., la manera en que el con-sumidor quiere ser visto por los demás. Un ejemplo obvio aquí es, las marcas de ropa. El tipo de ropa que uno usa manda una señal a los otros sobre el tipo de persona que uno es (i.e., alguien que quiere ser visto como urbano y a la moda, podría usar Diesel; alguien que quiere ser visto como de más clase podría usar Ralph Lauren, etc.). Las marcas PSI también tienen la oportunidad de llenar las necesidades auto ex presivas, e.g., la marca de agua potable puede dar una señal a la mujer que es una buena madre; una marca de condón puede dar una señal que el usuario es un “hombre verdadero”; etc. Algunas veces hay necesidades sociales, i.e., la audiencia objetivo primaria tiene la necesidad emocional pero la audiencia secundaria tiene la necesidad funcional. Piense en las madres que se preocupan de sus hijos enfermos. 1 Aquí estamos usando una definición de la palabra Percepción (Insight) y al escribirla en mayúsculas la distinguimos de un uso más genérico de la palabra. Por definición, una percepción es cualquier hecho que proporciona un entendimiento poderoso de su marca y de los consumidores. Cuando la PSI la escribe con mayúsculas el término Percepción (Insight) queremos significar específicamente la identificación de la necesidad de un consumidor a la cual su marca podría estar diseñada. Paso 1: Escriba una Percepción (Insight) 2 Escriba un a percepción de manera que exprese una tensión o un problema que puede ser resuelto por la marca. Pueda dividirlo en dos partes - la Necesidad y el Problema. Ejemplo 1 La Percepción (Insight) La Necesidad Necesidades Físicas y Emocionales El Problema Pero los condones son barreras físicas e implican falta de confianza Quiero intimidad física y emocional cuando tengo sexo. Cuando escriba su Percepción (Insight), sea consciente de cómo su marca proporcionará la Solución. a. Ejemplo 1 La Percepción (Insight) La Necesidad El Problema Quiero intimidad física y emocional cuando tengo sexo. Pero los condones son barreras físicas e implican falta de confianza. La Solución La marca X aumenta la intimidad porque está diseñada para mi y mi pareja pareja.. Beneficio Emocional Beneficio Funcional Ejemplo 2 La Percepción (Insight) La Necesidad La Solución El Problema Necesito ser visto como un amante fino y consumado consumado.. Pero el sexo con condones puede ser incómodo y lleno de ‘sorpresas.’ La marca X prueba que soy un amante consumado porque su diseño minimizas las interrupciones (e.g., empaque fácil de abrir , diseño fácil de poner). Beneficio Auto Expresivo Beneficio Funcional Necesidades Auto Expresiva Ejemplo 3 La Percepción (Insight) La Necesidad Necesito sentirme libre y divertirme divertirme.. Necesidades Emocional La Solución El Problema Pero el sexo con condones es aburrido y restrictivo. La marca X proporciona la diversión sexual que necesito por medio de innovación constante en su línea de producto (e.g. texturas excitantes, colores) colores).. Beneficio Emocional Características que proveerán varios beneficios funcionales Paso 1 Escriba una Percepción (Insight) Paso 1: Escriba una Percepción (Insight) Ejemplo 4 La Percepción (Insight) La Necesidad Necesito satisfacer mi fuerte apetito sexual sexual. Hay muchas cosas que quiero experimentar. 3 3 La Solución El Problema Pero el sexo con condones usualmente es una experiencia que inhibe, no que estimule. La marca X incrementa mi vida seuxal al proveer diferentes experiencias a traves de varias caracteristicas (e.g., con un lubricante que retrasa la eyaculacion, con lubricante que produce una sensación de calor). Beneficio Emocional Beneficio Funcional Necesidad Emocional Ahora, algunos ejemplos de condones... Ejemplo 5 La Percepción (Insight) La Necesidad Necesito ser visto como 'un hombre'. En mi cultura, con frecuencia esto es definido como tener mucho dinero y muchas parejas sexuales concurrentes. La Solución El Problema Pero en mi país la economía es tan débil que se dificulta ganarse la vida, esto hace difícil atraer a parejas múltiples concurrentes. La Cadena de Circuncisión Masculina X ofrece una forma de sentir como y ser visto como un “hombre” “hombre”--sobreponiéndose a los miedos propios acerca de ser circuncidado (e.g., e.g., aguantar el dolor y el periodo de recuperación, enfrentando el VIH, saber su estado serológico serológico). ). Auto expresivo y Beneficio Emocional Beneficio Funcional Necesidad Auto Expresiva Ejemplo 6 La Percepción (Insight) La Necesidad El Problema Quiero que mi familia tenga lo mejor mejor.. Necesidad Social Pero el cuidado de la salud en mi comunidad es caro y varía en calidad. Cuando están enfermos tengo miedo y ansiedad. La Solución La Franquicia Social Marca X es la clínica de salud del vecindario que se preocupa por mi familia tanto como yo y proporciona una alta calidad de servicios de salud. Beneficio Social Beneficio Funcional Necesidad Emocional Note que todas las Soluciones anteriores, el beneficio emocional, auto expresivo o social se sostienen en la característica funcional y/o beneficio. Las características funcionales y beneficios pueden pensarse como ‘razones para creer’ la promesa general (i.e., Posicionamiento) de la Marca). No esta de más decir, que la marca debe cumplir con su razón prometida para creer en el beneficio/característica funcional apropiada. No puede ser solamente una promesa vacía. (Las razones para creer son discutidas a continuación.) Paso 1: Escriba una Percepción (Insight) Consejo Cuando identifique una Percepción (Insight), trate de usar un marco de trabajo de 'estado de necesidad' 4 El Marco de trabajo del estado de necesidad usa dos ejes para segmentar a los consumidores en varios estados de necesidad emocional. como el que se describe aquí. Esta es una simplificación de un marco de trabajo usado por muchas firmas de investigación comercial. PSI uso por DIRIGIDO HACIA AFUERA EXTROVERTIDO primera vez este marco de trabajo como para de un ejercicio de Posicionamiento del condón en África del Sur cuando contrato la agencia de investigación INS para realizar estudios de consumidores en la categoría del condón en África del Sur, Lesoto, Botswana y Suazilandia. Puede haber otros modelos de segmentación de estado de necesidad de otras agencias. Hay otros medios para segmentar la audiencia consumidora, por ejemplo, por la actitud o debiera considerar. Una descripción de este marco de trabajo sigue a continuación. El Apéndice 1 presenta mayor expli- RECEPTIVIDAD AFILIACIÓN PASIVIDAD sugiere que este sea el único método que la PSI ASERTIVIDAD INDIVIDUALIDAD DOMINO el uso del producto. Por lo cual, este suplemento no cación al describir los resultados del estudio del condón en África del Sur. DIRIGIDO HACIA ADENTRO INTROVERTIDO El eje horizontal tiene El eje horizontal tiene su Lado izquierdo de Esta su Lado derecho de do de necesidad Estado de necesidad que es satisfecho al COMPARTIR EXPERIENCIAS con otros. El marco de trabajo del estado de Necesidad está basado en el trabajo de Carl Jung, sicólogo del Siglo XIX. que es satisfecho por la EXPERIENCIA INDIVIDUAL Ejemplo: La necesidad de preocuparse por los otros o diver- Ejemplo: La necesidad de sentirtirse con los amigos . (Piense en se poderoso y como un experto . esto como el NOSOTROS en (el YO en este espectro). este espectro). Estas necesidades pude ser Estas podrían ser satisfechas satisfechas por marcas que pro- por marcas que enfocaron esas metieron estos beneficios emo- necesidades, e.g., cionales, e.g., por preocuparse por diversión en grupo por ser poderoso por experiencia precisa Paso 1: Escriba una Percepción (Insight) 5 El eje vertical tiene en el tope los estados de necesidad El eje vertical tiene en el extremo superior los estados de necesidad… ...que son satisfechos por experiencias EXTROVERTIDAS Ejemplo: La necesidad de expresar a través de energía y cambio dinámico Esto podría ser satisfecho con marcas que son abordadas por esas necesidades, e.g., por ser dinámica El eje vertical tiene en el extremo inferior estados de necesidad… ...que son satisfechos por experiencias INTROVERTIDAS . Ejemplo: La necesidad es más sobre resolver un problema o regresar al status quo. Podría ser satisfecho con marcas que sonabordadas por esas necesidades, e.g., Cuando se combinan dos ejes, se crean posibles segmentos de consumidores basados en la Necesidad Emocional de una categoría dada. El modelo que la TNS usa para seis posibles estados de Necesidad Emocional dependiendo de la categoría en cuestión. DIRIGIDO HACIA AFUERA EXTROVERTIDO RECEPTIVIDAD AFILIACIÓN PASIVIDAD ASERTIVIDAD INDIVIDUALIDAD DOMINO DIRIGIDO HACIA ADENTRO INTROVERTIDO Paso 1: Escriba una Percepción (Insight) 6 La gráfica TNS a continuación muestras diferentes marcas equivalentes a varios estados de necesidad de los consumidores. Cruza categorías (e.g., automóviles, ropa de deportes, bebidas) solamente por propósitos educativos. DIRIGIDO HACIA AFUERA EXTROVERTIDO RECEPTIVIDAD AFILIACIÓN PASIVIDAD ASERTIVIDAD INDIVIDUALIDAD DOMINO DIRIGIDO HACIA ADENTRO INTROVERTIDO El número de segmentos de estados de necesidad de los consumidores así como las especificaciones de cómo son expresados en una categoría dada varían en base a la categoría en cuestión (e.g., la categoría dada podría tener solamente dos estado de necesidad; una categoría de agua potable podría expresar diferente Necesidad Emocional a la de categoría de salud reproductiva). Claramente, esto se descubrirá por medio de una investigación del consumidor. Para continuar con los ejemplos anteriores de las Percepciones de condones de los consumidores, esas cuatro diferentes Percepciones serán ancladas a cuatro diferentes estados de necesidad. (Asumiendo que la categoría del condón en ese país tenia solamente cuatro estado de necesidad, no seis.) DIRIGIDO HACIA AFUERA EXTROVERTIDO Necesito ser visto como un amante suave y experto. Pero el sexo con condón puede ser incómodo Quiero intimidad física y emocional cuando tengo sexo. Pero los condones son una barrera física e implican falta de confianza. DIRIGIDO HACIA ADENTRO INTROVERTIDO ASERTIVIDAD INDIVIDUALIDAD DOMINO Necesito satisfacer mi apetito sexual. Hay muchas cosas que quiero experimentar. Pero el sexo con condón es una experiencia inhibidora y no estimu- RECEPTIVIDAD AFILIACIÓN PASIVIDAD Necesito sentirme libre y divertirme. Pero el sexo con condón es aburrido y restrictivo. Paso 2: Diseñe una Marca que Responda a la Percepción (Insight) 7 La investigación del consumidor identifica estos estados de necesidad al realizar preguntas especificas a los consumidores para descubrir en dónde se ubican de acuerdo al marco de trabajo. Para el estudio del condón en África del Sur, TNS formuló los siguientes tipos de preguntas: DIRIGIDO HACIA AFUERA EXTROVERTIDO RECEPTIVIDAD AFILIACIÓN PASIVIDAD ASERTIVIDAD INDIVIDUALIDAD DOMINO DIRIGIDO HACIA ADENTRO INTROVERTIDO Cuando un comercializador decide el estado de Necesidad Emocional escoge entonces el objetivo (e.g., en base a cuantos o que tanto riegos estaban los consumidores en ese estado de necesidad) luego una Percepción (Insight) se escribirá y se desarrollara una marca que responda a esa Percepción (Insight). De nuevo, el Apéndice 1 explica extensamente este concepto al describir como la PSI usó este marco de trabajo para reposicionar sus dos marcas de condones en África del Sur. Paso 2 Así como con la Cebolla de la Marca (Brand Onion) mas simple de PSI, existen tres capas para el diseño de esta marca (i.e., después del establecimiento de la Percepción (Insight) del consumidor, en esta guía, cada capa está más elaborada y/o anclada en algunos conceptos adicionales que hacen que la ejecución de la marca sea más clara. Estas capas son... a. Posicionamiento b. Personalidad, y c. Ejecución Cada una se discute más ampliamente. Ejecución de la Marca Personalidad de la Marca Posicionamiento de Marca Elementos de marca tangibles que el objetivo evidencia como los logos, colores, símbolos, etc. Declaración estratégica de 2-4 objetivos que ayudan a dar forma al tono de la voz de todas las comunicaciones de la marca. Declaración estratégica que identifica los beneficios más convincentes y únicos para el objetivos. Paso 2: Diseñe una Marca que Responda a la Percepción (Insight) 8 Nivel 1 Posicionamiento de la Marca Nivel 1A EMPIECE CON EL MARCO DE REFRENCIA (MdR) Sea claro sobre las opciones que están siendo consideradas por su audiencia objetivo y cuáles no. Por ejemplo, algunos posibles MdR, pasando de lo amplio a lo detallado, podrían ser... Amplio Detallado Para una Marca de Agua Potable Para una Marca de Consejería y Pruebas VIH Todas las opciones para el tratamiento del agua ( e.g., incluyen hervir el agua, usar cloro, distribución gratuita por el sector privado y público, filtros, etc.) Todas las opciones médicas y no médicas (e.g., incluye al sector público, otros proveedores privados y auto monitoreo de la salud) Solamente opciones de compra en tiendas (e.g., excluyen hervir el agua o la distribución gratuita pero incluye filtros) Solamente opciones médicas (e.g., excluye auto monitoreo de la salud) Lo amplio o detallado que fije sus PARA tendrá un impacto en el resto del diseño de su marca, particularmente en las opciones que tendrá para Señalar de Diferenciación (PoDs). Nivel 1B APRENDA LOS FACTORES DE PASAPORTE (MdR) Estas son característica funcionales y/o beneficios que la audiencia objetivo espera en cualquier posición de ese (MdR). Debe entender cómo su producto o servicio llega comparado con las otras opciones de (MdR), a los consumidores. Cada característica o beneficio debe llegar tan así como las de otras opciones (estas son llamadas Puntos de Paridad—PdP). Pero más allá de esto, su producto o servicio necesita por lo menos una característica o beneficio que funcione mejor que la competencia (estos son llamados Puntos de Diferenciación—PdDs). lo Por Ejemp En África del Sur, los Factores de Pasaporte en la categoría del condón, son las que dicen que un condón... ...no se rompe ...se ajustar cómodamente, y ...es ampliamente conocido (vía medios de comunicación o distribución). Por lo tanto, la PSI reposiciona sus marcas de condones en esta región, quiere asegurar que se desempeñan igualmente o también como otras opciones en los PARA en cada uno de estos factores. Si, por ejemplo, no se siente tan cómodo como otra marca porque queda muy apretado, el tamaño o la forma podría ser cambiada. Ahora, un ejemplo, no de condones... lo Por Ejemp Asumamos que el PARA en un producto de agua potable es amplio e incluye cosas como el hervir el agua y usar filtros. Entonces asumamos que las investigaciones del consumidor muestran como uno de sus factores pasaporte el sabor/olor agradable. Los consumidores no quieren sentir sabor u olor a cloro cuando toman agua y, por supuesto, esto es una barrera para que usen su marca. ¿Será posible crear una formulación que enmascare el sabor? Por supuesto, podría haber situaciones en la cuales no es posible cambiar su producto para que cumpla con todos sus factores pasaporte PARA. Sin embargo, hay mérito al por lo menos entender cómo se compara su marca con la s de los otros. Paso 2 Diseñe una Marca que Responda a la Percepción (Insight) 9 Nivel 1C ELIJA SU(S) PUNTO(S) DE DIFERENCIACIÓN (POD) Y DESCRIBA SU DECLARACIÓN DE POSICIONAMIENTO Como es explicado en el DELTA Companion; una declaración de posicionamiento PSI debe especificar... La Audiencia Objetivo El Marco de Referencia Los Puntos de Diferenciación En la totalidad, el posicionamiento debe responder a la declaración de la percepción del consumidor. Si ya identificó una Solución a la Percepción (Insight), entonces el Posicionamiento será una afinación para esto. Por ejemplo... La Percepción (Insight) La Necesidad Quiero intimidad física y emocional cuando tengo sexo. El Problema Pero los condones son barreras físicas e implican falta de confianza. La Percepción (Insight) La Necesidad Quiero intimidad física y emocional cuando tengo sexo. El Problema Pero los condones son barreras físicas e implican falta de confianza. La Solución La marca X aumenta la intimidad porque está diseñada para mi y mi pareja. Posicionamiento de Marca Para Esteban el Serio, la Marca X es el condón perfecto que le permite expresar su amor por su pareja pareja.. Audiencia Objetivo Para PoD Emocionales O... La Percepción (Insight) La Necesidad Necesito satisfacer mi fuerte apetito sexual. Hay muchas cosas que quiero experimentar y diferentes personas con las que quiero experimentar. El Problema Pero el sexo con condones usualmente es una experiencia que inhibe, no que estimule. La Percepción (Insight) La Necesidad El Problema Necesito satisfacer mi fuerte apetito sexual. Hay muchas cosas que quiero experimentar y diferentes personas con las que las quiero experimentar. Pero el sexo con condones usualmente es una experiencia que inhibe, no que estimule. La Solución La marca X incrementa mi vida sexual al proveer diferentes experiencias con las distintas características (e.g., con lubricante que retrasa la eyaculación, con lubricante que produce una sensación de calor). Posicionamiento de Marca Para el Atrevido Ricardo Ricardo, la marca X es el accesorio sexual que estimula sus experiencias sexuales haciendo que se sienta sexualmente satisfecho satisfecho.. Audiencia Objetivo Para- Incluye cosas como lubricantes, juguetes sexuales, otras marcas de condones, etc. PoDs Emocionales Paso 2 Diseñe una Marca que Responda a la Percepción (Insight) La Percepción (Insight) La Necesidad La Solución El Problema Necesito ser visto como 'un hombre'. En mi cultura, con frecuencia esto se define como tener mucho dinero y muchas parejas sexuales concurrentes. Pero en mi país la economía es tan débil que se dificulta ganarse la vida, esto hace difícil atraer a parejas mútiples concurrentes. La Cadena de Circuncisión Masculina X ofrece una forma de sentir como y ser visto como un “hombre”sobreponiéndose a los miedos propios acerca de ser circuncidado (e.g., aguantar el dolor y el período de recuperación, enfrentando el VIH, saber de su estado serológico). La Percepción (Insight) La Necesidad Posicionamiento de la Marca El Problema Necesito ser visto como 'un hombre'. En mi cultura, con frecuencia esto se define como tener mucho dinero y muchas parejas sexuales concurrentes. 10 Pero en mi país la economía es tan débil que se dificulta ganarse la vida, esto hace difícil atraer a parejas mútiples concurrentes. Para el Intrépido Fabino, la Marca X es el método de prevención de VIH que lo ayuda a sentirse y ser visto como un hombre porque se sobrepone a los miedos propios. Audiencia Objetivo Para PoDs Emocionales y Auto Expresivos PoD Funcional Por favor consulte el DELTA Companion para más discusiones de las declaraciones de posicionamiento. Nivel 1D IDENTIFIQUE LA(S) RAZÓN(ES) PARA CREER (RpC) EN EL POSICIONAMIENTO DE LA MARCA (RpC) La promesa que usted hace en su posicionamiento debe de alguna manera tener un respaldo. Un RpC proporciona una prueba de que la marca cumple esta promesa. Si usted ofrece beneficios múltiples en su posicionamiento, usted podría o no tener un RpC para cada beneficio. Sin embargo, en general, su lista de RpCs dará credibilidad a la idea predominante de su marca. Algunos tipos de RpCs incluyen... Ejemplos Tipo R2B R2Bs para Toda la Marca Posicionamiento de la Marca Características funcionales o beneficios Para Ricardo el Atrevido, la Marca X es el accesorio sexual que estimula sus experiencias sexuales haciendo que se sienta sexualmente satisfecho. Aseveraciones técnicas (e.g., en el empaque o en los medios) Para Esteban el Serio, la Marca X es el condón perfecto que le permite expresar su amor por su pareja. Cadena lógica Para Wilson el Preocupado, la Marca X es la cadena HCT que le ofrece esperanza. Variante del condón con lubricación desensibilizadora. Lubricación que calienta con la fricción Condón súper sensitivo que es extra fino y tiene lubricación en el interior “Sólo condones diseñados para el placer se él y de ella” E.g., con surcos cerca de la base para estimular el clítoris, la lubricación podría ser tanto adentro como afuera del condón. “La mejor calidad de material de látex” “Triplemente probado”. 1(a). Si usted es VIH+, hacer la prueba ahora puede significar que conozca su esta do serológico antes de enfermarse. 1(b). Si empieza el tratamiento antes de que su CD4 baje de 350, sus chances de una pervivencia a largo plazo y de llevar una vida saludable aumentan significativamente. 2. Si usted es VIH-, hacer la prueba en una clínica Marca X significa que aprenderá las destrezas necesarias para mantenerse negativo. Paso 2 Diseñe una Marca que Responda a la Percepción (Insight) 11 Nivel 2 Personalidad de la Marca Nivel 2A ANCLE LA PERSONALIDAD DE SU MARCA EN UN ARQUETIPO JUNG Algunos arquetipos Jung son caracteres universalmente reconocidos que trascienden en el tiempo, lugar y cultura. Piense en los caracteres de la película de ciencia ficción “La Guerra de las Galaxias” - el héroe (Luke Skywalker), el rebelde (Han Solo), el Viejo Sabio (Obi-Wan Kenobi), etc. Jung creía que había 12 arquetipos que existen en el “subconsciente colectivo” de la humanidad. Muchos comercializadores anclan las personalidades de sus marcas en uno de estos arquetipo para que sean instantáneamente reconocidas y más agradables. Piense en Nike (el Héroe), Harley Davidson (el Rebelde) o Rolls Royce (el Viejo Sabio). Algunas marcas pueden mostrar una mezcla de arquetipos. Por ejemplo, Virgin (y Richard Branson) son definidos como Héroes pero con un poco de Rebeldes. Vea el Apéndice 2 por una lista de Arquetipos Jung y algunas marcas populares que pertenecen a cada uno. Para más acerca de este tema, lea El Héroe y el Rebelde por Margaret Mark y Carol S. Pearson. Note que hay sobreposiciones entre el marco de trabajo del “Estado de Necesidad” Jung descritos anteriormente y la idea de los Arquetipos Jung descrito aquí. El Héroe y el Rebelde superposiciona los dos conceptos de la manera siguiente. CAMBIO Riesgo y Dominio -Todo hombre -Bromista -Héroe -Sabio -Inocente -Creador AUTO CONOCIMIENTO Independencia y Logro PERTENECER A UN GRUPO Entretenimiento y Social -Mago -Rebelde -Explorador -Gobernante -Cuidador -Amante ORDEN Estabilidad y Control Nota: Esta gráfica no representa una superposición exacta entre dos conceptos diferentes de Marcas de Ar- quetipos Jung y los estados de necesidad emocional. Por ejemplo, algunas veces puede ver una marca representada por el Arquetipo del Héroe aparece en la extremo superior derecha del marco de trabajo , porque esta habla a la necesidad de sentirse atrevido y asertivo (piense en Nike). Otras veces, podrá ver una marca representada por el Arquetipo Gobernante representado en el extremo derecho del marco de trabajo y que habla de la necesidad de mostrar su autoridad (piense en Rolex). Sin embargo, esta gráfica es aún un buen punto de inicio para pensar sobre los conceptos; solamente recuerde que esta no es una regla directa y rápida. En otras palabras, si ya identificó que un consumidor pertenece a un estado de necesidad que está cerca de los cuatro polos anteriores (Auto Conocimiento, Orden, Pertenencia y Cambio, entonces uno de los Arquetipos Jung correspondientes podría ser adecuado. Paso 2 Diseñe una Marca que Responda a la Percepción (Insight) 12 PRECAUCIÓN No confunda el término “Arquetipo de Marca” con la salida EnFoQue de un Arquetipo de Consumidor. Un Arquetipo Jung de Marca es estrictamente en relación a las marcas y, más específicamente a la personalidad de sus marcas. El consumidor puede o no puede exhibir (o querer exhibir) características similares. Un Arquetipo de Consumidor EnFoQue es la imagen de un consumidor típico y uno que entra en el Perfil de la Audiencia. Nivel 2B AFINE EL ARQUETIPO CON UNA PERSONALIDAD DE MARCA ÚNICA Una Personalidad de Marca es la atribución de características de personalidad humana (seriedad, afectivo, imaginación, etc.) a una marca para lograr una diferenciación y mejorar su aceptación. Es usualmente hecho a través de una publicidad por encima de la línea a largo plazo y un empaque y gráficas apropiadas y debe fundarse en un Arquetipo Jungiano. Si se detienen solamente en elegir un Arquetipo Jungiano, su marca será un estereotipo insípido de otras marcas. Hay un muchísimo lugar dentro de cada arquetipo para tener su propia y singular personalidad. Por ejemplo, Madonna y Margaret Thatcher ejemplifican el arquetipo Gobernante, pero aún así ambas muestran rasgos de personalidad muy diferentes. Para ilustrar esto, imagine un producto de agua potable. Algunos posibles Arquetipos Jung incluyen … • Al Héroe - luchando contra los gérmenes, • La Inocencia - prometiendo un retorno a los tiempos cuando todo era perfecto, o • El Cuidador - alimentar y proteger a la familia. Esta elección debe ser guiada por la Percepción (Insight) que usted ha identificado en su audiencia objetivo. A qué necesidades emocionales pertenece su consumidor? Vamos a suponer que la investigación dice que el consumidor pertenece al segmento que está representado por una necesidad de protección y cuidado. Esto se ajusta exactamente con el Arquetipo Jungiano del Cuidador, y por lo tanto, es elegido por encima del Arquetipo del Héroe y del Inocente. Como paso final, este arquetipo es refinado, con una personalidad más marcada. Por ejemplo, el equipo de marca decide ir con más con el Cuidador, tipo-Princesa Diana (moderna y actual) por encima del otro Cuidador, tipo-Madre Teresa (tradicional y de santidad). Por lo tanto, la Personalidad de la Marca final podría ser algo como... Una cálida y solícita madre que también es moderna y actual. Trate de limitar su Personalidad de Marca con tres a seis adjetivos únicamente. Algo mucho más largo corre el riesgo de ser demasiado complicado (e.g., muchas y muy diferentes ideas, todo combinado en una sola personalidad) o repetitivas de la misma idea. Nota: A veces en mercadeo oirá hablar de ‘Los valores de la Marca’. Estos están estrechamente vinculados a la personalidad de la marca; son simplemente los sustantivos, en lugar de adjetivos. A menudo se describe como el ‘código por el que la marca vive’. Continuando con el ejemplo anterior, los valores de la marca podrían ser honestidad y cuidado. Al escribir su Personalidad de la Marca, si saltan los sustantivos en lugar de los adjetivos, manténgalos y simplemente les etiquételos como valores en lugar de personalidad. De lo contrario, si tiene una Personalidad de Marca, clara y fuerte, no se preocupe demasiado en establecer Valores de Marca. Paso 2 Diseñe una Marca que Responda a la Percepción (Insight) 13 Nivel 3 Ejecución de la Marca Nivel 3A IDENTIFIQUE 2-4 ELEMENTOS DE EJECUCIÓN Usted debe esforzarse para su marca de "posea" por lo menos un par de 'elementos de ejecución" como un color o forma de empaque único, etc. Estos ayudan a que su marca para sea más reconocible para el consumidor y diferenciarse de otras marcas. Vea el Apéndice 3 para ver una lista de algunos elementos comunes de ejecución que su marca podría poseer y ejemplos de cada uno. Esta es una reimpresión del DELTA Companion. CONSEJO Adicionalmente a los elementos de ejecución en el Apéndice 3, podría considerar especificar los tipos de eventos promocionales en los que su marca podría participar. Estos, por supuesto deben estar alineados con su posicionamiento y personalidad del la marca. Por ejemplo, si su marca es atrevida, y extrovertida que comprueba que el usuario es un ‘verdadero hombre,’ entonces cualquier evento promocional debe ser en la estrategia de la marca. Nivel 3B ESTIPULE LO QUE LA MARCA ‘ES’ Y LO QUE ‘NO ES’ Una lista breve de los que la marca es y no es, garantiza que todos estén en la misma página. Si desea, esto podría convertirse en un ejercicio más extenso, e.g., hacer collagues con fotos encontradas en revistar o en internet. lo Por Ejemp Posicionamiento Es No es Para Esteban el Serio, la Marca X es el condón perfecto que le deja expresar su amor por su pareja Sexy en un sentido romántico No pretencioso Cliché y aburrido Sólo para personas en relaciones Para Alfredo el Amoroso, es el condón perfecto que le deja expresar su amor por su pareja Liberador Positivo y energético Erótico y grosero Sobre conquista sexual Paso 3 ANOTE LO ANTERIOR EN LA PÁGINA A-1 CEBOLLA DE LA MARCA El Apéndice 4 contiene una plantilla en blanco y algunos ejemplos. Apéndice 1 Estudio de Caso Marco de Trabajo Estado Necesidad Emocional 14 Condones PSI África del Sur Las Percepciones de los consumidores están basadas en necesidades de los consumidores no satisfechas. El siguiente marco de trabajo es una simplificación de un modelo comercial que muchas firmas de investigación de mercadeo utilizan. Proporciona una guía para basar la Percepción (Insight) de su consumidor en un conjunto finito de condiciones emocionales o 'estados de necesidad'. El marco de trabajo esta basado en el trabajo del sicólogo del Siglo XIX, Carl Jung y usa dos ejes para segmentar a los clientes en varios estados de necesidad emocional. Como parte del ejercicio de reposicionamiento del condón de PSI en África del Sur, se realizó un estudio cualitativo por TNS que reveló cuatro estados de necesidad para la categoría 'sexo'. Vale la pena notar que el estudio de segmentación no fue realizado en la categoría 'condones' o 'prevención de VIH' pero TNS la usan en su lugar en 'sexo'. Para modelos como el que usa TNS, la elección de categoría que es usada para la segmentación es crucial. DIRIGIDO HACIA AFUERA EXTROVERTIDO RECEPTIVIDAD AFILIACIÓN PASIVIDAD ASERTIVIDAD INDIVIDUALIDAD DOMINO Posteriormente, un estudio cuantitativo de seguimiento fue realizado para medir el tamaño de cada segmento para poder darles prioridad en el reposicionamiento. Ese estudio reveló dos estados de necesidad adicionales. Sin embargo, por razones de simplificación, lo que sigue es una descripción de los cuatro estados de necesidad originales. DIRIGIDO HACIA ADENTRO INTROVERTIDO Una descripción de cada estado de necesidad con cuatro secciones en cada descripción. 1. 2. 3. 4. Las necesidades auto expresivas de los consumidores (la sección, ”Yo quiero ser visto como” ...) La necesidad emocional del consumidor (sección, “Yo deseo de sentir…”) La actitud del consumidor hacia el sexo El tipo de entornos sociales a los cuales son atraídos los consumidores (La idea es que estos entornos pueden ser mostrados en las comunicaciones, como en anuncios de televisión.) El sexo es travieso El sexo es hacer El sexo es conquista EL SEXO ES IMPRESIONAR A MI PAREJA Note que tan diferente es un segmento del otro, las palabras diferentes que son usadas para describir cada tipo de necesidad y actitud. Estos son claramente segmentos distintos con necesidades diferentes. Igualmente, la ‘solución’ de marca para cada segmento/necesidad seria igualmente diferente. Apéndice 1 Estudio de Caso Marco de Trabajo Estado de Necesidad Emocional El sexo es conquista AUTO EXPRESIÓN: QUIERO SER VISTO COMO… Teniendo un alta auto estima Seguro Independiente Enfocado Determinado Impredecible Deseado Ambicioso ACTITUD HACIA EL SEXO Le gustan los polvos rápidos Hacerlo a mi manera Impulsivo Sexo en todas partes, todo el tiempo Aventurero Explorador El sexo es una necesidad que no puede negarse SATISFACCIÓN DESEADA: QUIERO SENTIR… Poder Fuerza Valentía Sentimientos de logro Que puede cualquier cosa que yo quiera Cargado Que soy objeto de envidia Indulgente ENTORNO SOCIAL: QUIERO EXPERIMENTAR... Estar soltero Tener múltiples parejas Estimulación Estilo de fiesta/bares Música Una mejora en el rendimiento EL SEXO ES IMPRESIONAR A MI PAREJA AUTO EXPRESIÓN: QUIERO SER VISTO COMO… Experimentado Inteligente Encantador Enfocado Sofisticado Calmado Profesional Asertivo Disciplinado ACTITUD HACIA EL SEXO El sexo es mi derecho La estimulación erótica es una gran parte del sexo Sensualidad Relaciones discrecionales Le gusta tener el control Sin ataduras Liberación tensiones El sexo por el sexo Haciéndolo bien SATISFACCIÓN DESEADA: QUIERO SENTIR… Tener el control Que impresiono Que ya llegué Presentable Enfocado Exitoso ENTORNO SOCIAL: QUIERO EXPERIMENTAR... Tener múltiples parejas Exclusividad Clase Romance Salir a cenar Sofisticación Música Tomadores de Vino Luz baja Impresionar a otros Poderoso 15 Apéndice 1 Estudio de Caso Marco de Trabajo Estado Necesidad Emocional El sexo es hacer el amor AUTO EXPRESIÓN: QUIERO SER VISTO COMO… Cariñoso Tierno Cuidadoso Amigable Sociable Confiable Realista Fácil de llevarse SATISFACCIÓN DESEADA: QUIERO SENTIR… Sin egoísmo Seguro Puede dar seguridad Fácil de relacionarse Confiable Reconocido como una pareja amorosa Precavido Prudente Tranquilo Meloso ACTITUD HACIA EL SEXO Mimoso ENTORNO SOCIAL: Íntimo Los juegos eróticos y rituales son NB QUIERO EXPERIMENTAR... Familia Espera a la pareja que inicie el sexo Compromiso en una relación Pareja familiar Amor Entendimiento mutuo Respeto mutuo El placer de ella es NB Música suave Mi orgasmo no es la meta final Luz de las velas Más preocupado que otros de los Romance (picnic en la alfombra) embarazos y ITS Delicado Pareja/familia protectora Siempre cuidadoso y usa condones El sexo es travieso AUTO EXPRESIÓN: QUIERO SER VISTO COMO… Loco Juguetón Extrovertido Divertido Vivaz Efervescente Teniendo relaciones causales SATISFACCIÓN DESEADA: QUIERO SENTIR… Liberado Momentos excitantes con Sin ataduras o compromisos Exuberante Libre Pasión Sin inhibiciones ACTITUD HACIA EL SEXO Sexo fantasioso Energético Explosivo Saludable/actitud alegre Sexo apasionado Sexo significa diversión ENTORNO SOCIAL: QUIERO EXPERIMENTAR... Espontaneidad Lo inesperado Cosas nuevas Bares, clubes Recio, sexo salvaje Energía Vibrante Juventud Modernidad Universalidad Contemporáneo 16 Apéndice 1 Estudio de Caso Marco de Trabajo Estado Necesidad Emocional 17 La mayoría de las firmas de investigación de mercadeo tendrá algún tipo de herramienta similar del estado de necesidad a TNS usada en este proyecto. PSI reconoce, sin embargo que no siempre será factible para una plataforma llevar a cabo dicho ejercicio. No obstante, hay merito en mantener dicho marco de trabajo en mente al momento del desarrollo de su marca, aun si no es posible realizar la investigación del consumidor para identificar estos segmentos. lo Por Ejemp Muchas plataformas ofrecen más de una marca en la misma categoría pero con frecuencia las segmentan principalmente de acuerdo al costo (subsidio vs recuperación del costo) y no de acuerdo a la percepción del consumidor l los estado de Necesidad Emocional. Si ambas marcas están construidas alrededor de la misma percepción/necesidad emocional no hay mayor razón para que el consumidor pague un precio más alto al distribuidor (a menos, por ejemplo, que el producto fuera notablemente de mayor calidad). Ciertamente, en el África de Sur, PSI supo que los condones Trust and Lovers Plus estaban llegando al mismo estado de necesidad de “Sex is Making Love”. Desafortunadamente, las especificaciones de ambas marcas eran exactamente idénticas pero los Lovers Plus estaban cobrando tres veces el precio de los Trust. Esto indudablemente contribuyó al hecho de que las ventas de los Trust sales se estuvieran comiendo las de los Lovers Plus. Como resultado, PSI hizo un reposicionamiento de la marca Lovers Plus para que perteneciera al estado de necesidad del Sexo es Travieso basados en una percepción del consumidor totalmente diferente. Otro beneficio de mantener dicho marco de trabajo en mente es que recuerda al comercializador a anclar su marca en algún tipo de Necesidad Emocional no satisfecha del consumidor aún si pudiera costear; un estudio de investigación. Si no puede costear un estudio de investigación, como mínimo haga un estudio del empaque y los medios de otras marcas en la categoría y haga la mejor estimación del estado de necesidad al que trata de llegar. Por ejemplo, un empaque de condones con una pareja amorosa caerá en el lado inferior izquierdo del marco de trabajo (“Sexo es hacer el amor”) mientras que un empaque erótico caerá en la mitad superior (“Sexo es conquistar”). Ciertamente, en el África de Sur, dicho ejercicio ‘improvisado’ revelo que ninguna de las marcas se expresaba con fuerza al estado de necesidad del “Sexo es Juguetón”. Posteriormente, la investigación cuantitativa reforzó estos hallazgos. En el futuro es muy probable que la PSI pueda crear su propia herramienta de estado de necesidad que, por ejemplo, pueda ser parte de un estdio de EnfoQue del Consumidor. U otras regiones puedan duplicar el estudio de condón de África del Sur para así aprender si sus hallazgos se aplican a otras partes del mundo (e.g., África del Este). Apéndice 2 Arquetipos Jungianos 18 Lo siguiente fue tomado de “El Héroe y el Rebelde” por Margaret Mark y Carl S. Pearson. CAMBIO Riego y Dominio Mago (Cambio) Representa Bandido (Rebelde) Explorador (Último Esfuerzo) Transformación, auto mejora, auto dominio, el potencial que está dentro de nosotros. Lleva al consumidor a un lugar nuevo (literal o metafóricamente) El espíritu es fácilmente invocado cuando el producto tiene orígenes exóticos o milenarios. Rebelión Sin vergüenza Astuto Desafiante Credibilidad a través del rendimiento y resistencia Reto Independencia, auto descubrimiento y viviendo bajo sus propios valores Marcas Populares Apple Lego Intel Axe Harley Davidson Diesel Virgin Jeep Marlboro Johnnie Walker Red Bull Celebridades o Caracteres que Representan este Arquetipo Gandalf Madonna Superman Anthony robbins Deepak chopra Eminem Darth Vader Marilyn Manson Snoop Dog Muhammad Ali Sansón Hércules Sinbad AUTO CONOCIMIENTO Realización e Independencia Sabio (Continuidad y Legado) Representa Inocente (Pureza) Creador (Novedad) Respeto Sabiduría y experiencia Educar y aconsejar Pensamiento original Fe en la humanidad Optimista Ve lo bueno en las personas y la vida Bondad Simpleza Nostalgia Inspiración creativa La imaginación Auto expresión No conforme Marcas Populares Old Mutual Rolls Royce Jack Daniels Google Coca Cola Dove Snuggles Apple Lego Swatch Intel 3M Celebridades o Caracteres que Representan este Arquetipo Confusio Obi-Wan Kenobi Mr. Miagi Blanca Nieves Cenicienta Steven Spielberg Salvador Dali Mozart Picasso Apéndice 2 Arquetipos Jungianos 19 ORDEN Estabilidad y Control Gobernante (Dominio y Control) Representa Marcas Populares Celebridades o Caracteres que Representan este Arquetipo Marcas Populares Celebridades o Caracteres que Representan este Arquetipo Amante (Sensualidad) Autoridad Confianza Totalidad Seguridad y estabilidad Amor Protector Fuente de vida Pureza Regeneración Inocencia Calor maternal Indulgencia en las sensaciones Glamur Alegría y éxtasis Amando la vida CNN British Airways TIME IBM Chivasl Regar Microsoft Dove Nestlé Gerber Volvo Nivea Haagen Dazs Baileys Allure de Channel Rupert Murdoch Donald Trump Bill Gates Virgen María Madre Teresa María (Julie Andrews) en La Novicia Rebelde Marilyn Monroe Eva (como la tentación original) Bromista (Rebelde) Representa Cuidador (Protector) PERTENENCIA AL GRUPO Gozo y Sociabilidad Todo hombre (Certeza) Héroe (Victoria) Entretenimiento No conforme Sorpresa Diversión y ridiculez Lealtad Confianza Mejor amigo Pertenecer a un grupo Coraje y honor Triunfo Determinación y fortaleza Inspiración Nandos Kulula Fanta Cell C M&M Toyota Volkswagen Wimpy Castle Lager Nike TAG Heuer Jungle Oats Land Rover Jim Carey Bugs Bunny Bart Simpson Pee Wee Herman Tensing Norkay (Monte Everest Sherpa) Samwise Gamgee (Señor de los Anillos) Nelson Mandela Ronaldo Tiger Woods Oprah Michael Jordan Apéndice 3 Elementos de Ejecución de la Marca Los siguientes son ejemplos de algunos elementos comunes de ejecución de marca. Patrones Logo Símbolo Lenguaje Ejecución de la Marca Forma Eslogan Sonido/Música Fuente Aroma Color Aroma Interfase Física 20 MARCA X Apéndice 4 Plantilla y Ejemplos de la Cebolla de la Marca La marca es... ARQUETIPO JUNGIANO - PLATILLA CEBOLLA DE LA MARCA Ejecución RpC - PLANIFICACIÓN - PERSONALIDAD - ARQUETIPO JUNGIANO - PERSONALIDAD - Arquetipo Jungiano y Personalidad Posicionamiento y RpCs NECESIDAD - Percepción (Insight) PROBLEMA - La marca no es... 21 La marca no es… Cliché y aburrida Sólo para personas en relaciones PERSONALIDAD - Honesto, amable, considerado ARQUETIPO JUNGIANO - El Amante Forma de almohada única Color azul pastel y café claro Silueta de pareja amorosa Sobre el empaque… PLNATILLA CEBOLLA DE LA MARCA CONDÓN MARCA X Apéndice 4 Plantilla y Ejemplos de la Cebolla de la Marca La marca es… Sexy de manera romántico Modesto Ejecución Arquetipo Jungiano y Personalidad condón perfecto que le deja expresar su PLANIFICACIÓN - Para Esteban el Serio, la Marca X es el 22 amor por su pareja Posicionamiento RpC - “Único condón diseñado para el placer de él y ella” y RpCs Surcos cerca de la base para estimular el clítoris, lubricación adentro y afuera NECESIDAD - Necesito intimidad física y emocional cuando tengo sexo. Percepción los condones son una barrera física e implican falta (Insight) PROBLEMA - dePeroconfianza AGUA POTABLE MARCA X Apéndice 4 Plantilla y Ejemplos de la Cebolla de la Marca La marca es… Moderna y ‘urbana’ Sobre el empaque… Logo y color de la marca PLATILLA CEBOLLA DE LA MARCA Ejecución La marca no es… 23 Sensible y demasiado sentimen tal PERSONALIDAD - Una madre atenta y cariñosa que también es mo derna y actual ARQUETIPO JUNGIANO - El Cuidador Para promociones… Los que involucran niños y familiar Arquetipo Jungiano y Personalidad tratamiento para el agua potable que le facilita ser PLANIFICACIÓN - Para Enriqueta Apurada, la Marca X es la opción de una buena madre. Posicionamiento RpC - Es rápido y fácil de usar y los resultados son agua con sabor y RpCs agradable que la familia disfruta. NECESIDAD - Quiero ser la mejor madre posible. Percepción PROBLEMA Pero vivo una vida extremadamente ocupada y estresante y no siempre tengo el tiempo y la energía para tratar mi agua (Insight) Sobre el empaque… Logo y color de la marca PLANTILLA CEBOLLA DE LA MARCA HCT MARCA X Apéndice 4 Plantilla y Ejemplos de la Cebolla de la Marca La marca es… Genuina y relajada pero Seria y profesional Ejecución La marca no es… Ingenua Sacarina 24 PERSONALIDAD - Un optimista y amigo leal que se preocupa por usted. ARQUETIPO JUNGIANO - Mayormente inocente pero con un poco de Todo los hombres. Todo el Personal (desde consejeros a recepcionistas, etc.… Muestra empatía e interés, servicial y animado Arquetipo Jungiano y Personalidad PLANIFICACIÓN - Para Wilson el Preocupado,, la Marca X es la ca dena HCT que le ofrece esperanza. destrezas para mantenerse negativo. Posicionamiento RpC - Si es VIH+ puede empezar el tratamiento pronto y RpCs (extendiendo su vida saludable); si es VIH-, puede aprender NECESIDAD - Quiero saber mi estado serológico VIH. Percepción PROBLEMA - Pero no estoy listo para enfrentar mi miedo a los resultados (Insight) La marca no es… Ambiciosa 25 RpC - Ha vencido su miedo al dolor, al período de recuperación, PLANIFICACIÓN - Para Fabino el Valiente, la Marca X es el método de prevención de VIH que lo ha ayudado a ser reconocido como un hombre por sobreponerse a sus miedos. PERSONALIDAD - Con coraje, valiente pero también familiar, no intimidante. ARQUETIPO JUNGIANO - El Héroe pero con un poco de Todo hom bre. Todos los consumidores tocan los puntos finales (e.g., personal, recordatorios SMS, folletos en la sala de espera) reconocen y lo felicitan por superar sus miedos PLANTILLA CEBOLLA DE LA MARCA MC MARCA X Apéndice 4 Plantilla y Ejemplos de la Cebolla de la Marca La marca es… Inspiradora pero aún ‘con la que se puede identificar’ Las personas mostradas en las co municaciones son personas como ‘Fabino’) Ejecución Arquetipo Jungiano y Personalidad Posicionamiento y RpCs NECESIDAD - Necesito que me vean como un “hombre”. En mi cultura, con frecuencia estos es definido como el tener mucho dine ro y muchas parejas sexuales concurrentes. a los resultados. Percepción en mi país, la economía es tan débil que se dificulta (Insight) PROBLEMA - Pero ganarse la vida. Esto hace difícil atraer a muchas parejas.