Control total sobre el mantenimiento de equipos, instalaciones y

Control total sobre el mantenimiento
de equipos, instalaciones y vehículos
de su empresa.
El Desafío
El presente momento que las organizaciones están viviendo
en su caminada, traduce explícitamente lo precioso que es
la administración del tiempo. El tiempo es irreversible y
irrecuperable. No hay más tolerancia para el desperdicio.
El patrimonio físico de una empresa es dividido en 3 grandes
pilares (equipos, instalaciones y vehículos), que sinérgicamente
le dan vida a la organización. Además, las personas, las
estrategias y los recursos financieros desempeñan papel
fundamental para que una empresa ejerza su misión y atinja
una calidad referencia en su ramo de actividad y abarcancia
de actuación.
Mantenimiento
La solución definitiva en la
planificación y control de las
actividades de mantenimiento
En busca del aumento de la capacidad productiva, con
reducción de costos asociados, y optimización de los procesos
e insumos agregados, las empresas se preguntan: ¿cómo
hacer para administrar y mantener los recursos físicos como
equipos y máquinas a pleno funcionamiento, evitando pausas
en los procesos productivos? ¿Cómo administrar éstos recursos
y sus respectivas fallas, a través de planificaciones sólidas y
previsiones concretas?
Recursos Disponibles
Mantenimiento
La Solución
ISOSYSTEM Mantenimiento – Sistema Computadorizado de
Administración del Mantenimiento (CMMS) – realiza toda la
planificación y control de las actividades de mantenimiento
sobre equipos e instalaciones, maximizando su eficacia y
reduciendo los costos asociados. Es una herramienta muy
eficaz y de fácil utilización que amplía la capacidad de
administración del mantenimiento preventivo y correctivo en
ambientes industriales, comerciales y de servicios.
Realizar el análisis y prevención de fallas, optimizar el
mantenimiento preventivo, monitorear el histórico de los
equipos y sus tendencias, son algunos beneficios de
ISOSYSTEM Mantenimiento que auxilian en la reducción de
costos en los procesos productivos. No apenas por aumento
de la vida útil de los equipos de corriente de la reducción de
daños y fallas, pero principalmente por el aumento de la
capacidad de producción de la empresa en función de la
maximización del tiempo de funcionamiento de los equipos.
ISOSYSTEM Mantenimiento realiza el seguimiento y la
programación de los recursos existentes para las actividades
de mantenimiento – colaboradores, materiales de reposición
y consumo, proveedores, herramientas, procedimientos y
recursos financieros – promocionando la productividad y la
eficacia del trabajo, racionalizando el consumo de materiales,
y optimizando la carga de trabajo de los colaboradores.
Reducir los costos de almacenaje de materiales, evitar niveles
de suministro con excesivas reposiciones y minimizar tiempos
de parada de equipos por la falta de piezas de reposición,
son algunos beneficios obtenidos por el sistema en el control
de los almacenes de materiales.
ISOSYSTEM Mantenimiento auxilia en el cumplimiento de los
requisitos de normas internacionales como ISO 9000:2001,
ISO 14000 e ISO TS 16949, asegurando la administración
eficaz del programa de mantenimiento productivo total.
Tecnologia “TEAM WORKFLOW”
Mantenimiento
Preventivo
Programación de
Mantenimiento
Ejecución y
Monitoreo
Verificación
de Eficacia
Solicitación
de Servicios
Distribuición
Programada de
Pendientes
Recolección
Autorizada de
Información
Gerentes de Proyectos y Staff Técnico
www.softexpert.com
[email protected]
SOFTEXPERT e ISOSYSTEM son marcas registradas de SoftExpert Quality Software. Todas las informaciones suministradas
en este catálogo se encuentran sujetas ha alteraciones sin previa notificación por parte de SoftExpert Quality Software.
Planificación del Mantenimiento
• Definición de niveles de acceso por usuario;
• Identificación precisa del parque de equipos con definición de
criticidad;
• Asociación de cualesquier tipos de documentos como manuales
y catálogos a los equipos e instalaciones existentes en la empresa;
• Agenda de mantenimientos preventivos;
• Administración total del mantenimiento vía Orden de Servicio;
• Definición de ruta con puntos de inspección;
• Asociación de parámetros
La solución cierta para
para definición de la
adecuación de su
periodicidad;
empresa en las normas
• Planificación completa de
internacionales: ISO
ejecuciones conforme
recursos disponibles;
9000:2001; ISO 14000 e
• Programación, registro y
ISO/TS 16949
seguimiento del consumo
de recursos materiales y financieros, tal como de los colaboradores;
• Registro de actividades estándar;
• Calendario personalizado de cada colaborador o equipo con las
actividades a realizar;
• Control del mantenimiento interno y de terceros;
Ejecución de las actividades
• Sistema de aprobación electrónica de solicitudes y ejecuciones;
• Adquisición de datos a través de fichas configurables por equipo;
• Envío de pendientes de ejecución de actividad a los respectivos
responsables vía e-mail;
• Descripción de la actividad a ser realizada, tal como acciones a
ser tomadas;
• Layout para análisis de fallas en formato de jerarquía, con
presentación de las fallas, sus causas y las acciones
preventivas/correctivas;
• La solución cierta para adecuación de
su empresa en las normas
internacionales: ISO 9000:2001; ISO
14000 e ISO/TS 16949. (frase que irá
em destaque ao lado)
Reportes Gerenciales y Gráficos de
Consultas
• Listas maestras de equipos y piezas de
reposición;
mantenimiento;
• Histórico completo de las Ordenes de Servicio;
• Movimiento de materiales y nivelamiento de los recursos con base
a previsiones de consumo y cantidad existente;
• Cantidad de tiempo asignado y consumido por técnico en
mantenimiento;
• Disponibilidad de las herramientas;
• Cálculo automático de costos por técnico, equipo, actividad, orden
de servicio, periodo, equipo de mantenimiento, costo estimado
de servicio etc.
• Mecanismo de predicción de fallas de los equipos basado en
análisis estadísticos;
• Generación de los cronogramas de trabajo en planillas y gráficos
de Gantt;
• Registro de los tiempos de mantenimiento y de interrupción de
los equipos;
• Cálculo de indicadores MTTR y MTBF;
• Herramientas de análisis de fallas en los equipos, con la
determinación de las relaciones de defectos, sus respectivas
causas y acciones correctivas necesarias.